Reprise du message précédent :

C’est surtout qu’il aurait dû m’en parler. J’en ai fait des conneries et pas eu besoin d’un chef pour me le faire remarquer. Et pour une collègue je lui aurais dit gentiment et expliqué si elle n’avait pas compris. Lui c’est clairement un manque d’empathie.
Enfin bref ça se terminera peut-être au clash.

ma femme m'appelle en pleurs, en fait elle pleure de joie sa mutation est validée    
et simplet qui la collait depuis une semaine pour tenter de lui faire changer d'avis, enfin délivrée  

J'ai des soucis avec une collègue chiante. Appelons là CC.
CC est arrivée en mars, elle nous a été présentée en tant qu'experte d'une solution sur laquelle je débute.  
A ce jour, elle n'a jamais réussi à répondre à une de mes questions.  
On a eu une demande pour laquelle je cherche une solution. Je pose la question à CC "c'est impossible". Je cherche seule. Je trouve. Je présente un POC, c’est validé par les demandeurs, ça répond parfaitement à leur demande, validé aussi par le reste de l'équipe qui apprécie de découvrir une fonctionnalité masquée de l'outil.  
On me dit qu'il faut le présenter à CC. Oui oui...  Deux minutes après elle vient me voir parce qu'il parait que j'ai fait ce truc et que je dois lui montrer.
Je lui fais une démo. Elle trouve que ça va être trop compliqué à maintenir techniquement parce que ça implique une gestion fine des droits utilisateurs (ça me semble pourtant être la base) donc elle décide qu'on ne fera pas comme ça, qu'elle reprend le sujet, et qu'elle va le faire à sa manière qui ne répond pas au cahier des charges.  
Mais    de quel droit elle s'attribue des tâches qui me sont affectées, de quel droit elle décide de la solution qui doit être mise en œuvre, de quel droit elle jette mon boulot comme ça, de quel droit son avis sur la supposée complexité future de la maintenance compte plus que le besoin métier derrière !  

Mais par rapport à toi c'est une collegue c'est tout ?
Elle est cheffe produit / projet sur cet ouil ?

Laisse la se planter, tu dis aux collègues que t'as laissé le sujet à la super useuse et laisse la montrer comme une grande qu'elle est naze.

C'est bien ça le soucis. Pour moi c'est ma collègue, point. J'ai appris qu'en fait elle serait Product Manager, sans que je comprenne bien ce que ça change. Mais on a aussi une PO qui est la personne qui fait les Jira, les attribue, et gère tout en fait.  
 
Ce qui n'empêche pas CC de parfois décider de faire un Jira, me l'affecter, refuser d'entendre mes arguments quand je lui dis que ce n'est surtout pas à faire. Jusqu'à ce qu'on fasse un point à 4 avec la PO et un autre collègue pour lui expliquer qu'on ne doit pas le faire. Et deux semaines plus tard elle me redemande "pourquoi c'est pas fait". "Ben euh, on avait conclu qu'on le faisait pas". "Ah non non c’est pas du tout ce qu'on avait dit, tu le fais !".
 

 
Franchement t'emmerdes pas, tu remontes à N+1 et il / elle se démerde. Si CC met le boxon dans les équipes, pas dit qu'elle reste longtemps.

J'en ai parlé à un collègue + PO.  
Ils sont totalement de mon côté. Marre qu'elle joue cavalier seul sur tout.
Du coup ça part en "elle est toujours en période d'essai !" "Mais on ne peut pas se permettre de perdre des gens maintenant".

 
Vaut-il mieux être sous staffé et avoir des gens compétents et avec qui ça avance, ou bien un peu moins sous-staffé, mais travailler avec une erreur de casting et avec qui ça recule ?  
Vous avez 4 heures...

 
Ces nouvelles organisations où la moitié des effectifs est bidule manager ou machin manager mais où il n'y a pas vraiment de chef ni de responsable identifié, où chacun fait un peu comme il veut, qu'à la fin ça ressemble à rien

 
en direct des RH :
 

Ici on s'est pris un "vous êtes trop ambitieux" car on voulait respecter les precos de config de tolérance de panne pour notre matos

 
Sans oublier le laisser passer A38

Ah, jvais avoir accès à la Freebox pour contourner le proxy, tout va bien

C'est bon, j'ai ouvert le second ticket. Deux personnes de l'équipe sécu ont demandé (chacune séparément) à un collègue de mon équipe s'il validait cette communication de mot de passe, il a validé, normalement c'est bon.
Je n'ai pas encore testé, mais je m'attends à ce qu'il y ait encore autre chose qui bloque

Normalement c'est le mot de passe d'il y a 6 mois qui n'est plus valable

Tu vas apprendre qu'un mot de passe temporaire avait été généré lors de ton premier ticket, mot de passe avec une validité (a partir de l'émission, évidemment ) de 1 heure
Et donc tu vas devoir refaire la demande, qui mettra 1 semaine à être faite, avec MDP temporaire de 1h généré dès ta demande  

Sauvé  

le phone se vide vite quand tu fait 7h30 d'internet par jour

Salut à tous
 
je vais vous raconter un truc drole aujourdhui  

Ok

 
Ici c'est le contraire, tout le monde est "Adjoint" de quelque chose. Adjoint technique, adjoint d'encadrement... la cheffe la plus haut a le droit à "gestionnaire". Je suis sûr que c'est pour que t'ais l'air d'avoir été équipier McDo sur le CV et que tu puisses pas partir.

Teaser = ban !  

La moitié... Nous sommes 11 dans l'équipe : le chef, 4 PO, 1 PM, 1 CP. On m'apprend hier qu'on va recruter un nouveau PO sur mon périmètre. Du coup je vais demander à passer PM.  

C'est l'occasion de reposter la fable du rameur et des barreurs.

Ah les chefs de projet agile, le truc qui n'a jamais existé  

 
... Mais qui concrètement existe, j'en sais quelque chose
D'un côté on te dit qu'en théorie le produit sort "when it's done", de l'autre on te demande une date de mise en prod définitive ou presque, et t'es gentil avec ton planning mais y a des budgets à tenir, et bien entendu hors de question de couper quoi que ce soit...

Donc c'est pas de l'agile

je mets ça laà, tellement ça m'a paru gros et en décalage avec l'évolution, mais bon...:
 
https://www.lefigaro.fr/societes/le [...] a-20220601
 
Dans un e-mail au vitriol envoyé à ses employés, le patron de Tesla leur demande 40 heures «minimum» de présence hebdomadaire au bureau, sans quoi ils seront considérés comme «ayant démissionné».
 
Le directeur général de Tesla,Elon Musk, a demandé aux employés de revenir au bureau ou de quitter l'entreprise, selon un e-mail envoyé au personnel qui a circulé sur les réseaux sociaux.
«Tout le monde chez Tesla est tenu de passer un minimum de 40 heures au bureau par semaine. Si vous ne vous présentez pas, nous considérerons que vous avez démissionné», indique le courrier électronique distribué en interne.
À découvrir
 
 
Deux sources ont confirmé l'authenticité de l'e-mail et Tesla n'a pas souhaité réagir aux sollicitations du Figaro. L'un des followers de Musk sur Twitter a publié un autre courriel que le dirigeant aurait envoyé aux cadres, leur demandant de travailler au bureau au moins 40 heures par semaine ou de «quitter Tesla». En réponse à ce tweet, le milliardaire, qui a accepté de privatiser Twitter dans le cadre d'une transaction de 44 milliards de dollars, a déclaré : «Ils devraient faire semblant de travailler ailleurs».
«Cela ne se fera pas en téléphonant»
 
Les grandes entreprises technologiques de la Silicon Valley n'exigent pas que les travailleurs retournent au bureau à plein temps, face à la résistance de certains travailleurs et à une résurgence des cas de coronavirus. Tesla a déplacé son siège social à Austin, au Texas, mais possède une de ses usines et sa base d'ingénierie dans la région de la baie de San Francisco. «Il y a bien sûr des entreprises qui n'ont pas besoin de cela, mais à quand remonte la dernière fois qu'elles ont expédié un nouveau produit génial ? Cela fait un moment», a déclaré Musk dans l'e-mail. «Tesla a créé et fabriquera réellement les produits les plus excitants et les plus significatifs de toutes les entreprises sur Terre. Cela ne se fera pas en téléphonant».
 
 
 
Tesla rejoint une vague d'entreprises rendant obligatoire le retour au bureau pour les employés. Alors que certains grands employeurs ont adopté de manière permanente des politiques de travail à domicile volontaires, d'autres, dont Google d'Alphabet, font le pari qu'il est préférable de pousser les interactions en personne entre collègues.
Le PDG de Twitter, Parag Agrawal, a tweeté en mars que les bureaux de Twitter allaient rouvrir mais que les employés pouvaient toujours travailler à domicile s'ils le souhaitaient. «Partout où vous vous sentez le plus productif et créatif, c'est là que vous travaillerez et cela inclut le travail à domicile à plein temps pour toujours», déclarait Parag Agrawal dans un tweet daté du 3 mars.
 
ca sent la bonne ambiance surtout dans un secteur Hi Tech qui pour moi englobe amazon Google FB Apple Etc...
Alors que le TT semblait être l'évolution normale de ceux qui ne sont pas obligés de faire du présentéisme.
 
Faut croire que la bonne gestion petits chefs "à la papa" dans nos Cogip existe m^me chez les fleurons de la tech Américaine

 
Tu es trop investi émotionnellement, laisse la se planter si tu es couvert t'es tranquille.
Ca va pas changer ta paye à la fin du mois  

Oui, voilà Qntal, c'est ta faute, tu es trop investie

Allez, sois plus zen, meuf. Tu verras, c'est easy.

oui et après tout si ça se passe mal, ce n'est que 35+ heures par semaine à en chier, ce n'est pas grand chose

C'est ma philosophie, j'ai compris depuis bien longtemps que ça ne servait à rien de faire des vagues sur l'incompétence de la hiérarchie ou collègues

 
Le problème c'est que le secteur de la tech se casse la gueule en bourse depuis 6 mois (cf. le nasdaq qui a perdu 5000 points en 6 mois), c'est la fin de la récré pour le moment.
Mais en parallèle Apple annonce augmenter ses salariés de 45% ( https://www.presse-citron.net/les-s [...] -pourquoi/ ) ....    

Non mais c'est un connard ce mec, c'est pas nouveau.

 
+1, je suis pas étonné, un gros con ce type, sur plein de niveaux.

Rien n'empêche de faire ses 40h le lundi pour avoir le reste de la semaine en TT

Si tu vois mon collègue Toto, tu peux lui dire qu'une pause de 3 heures, c'est un peu excessif.  

Je dois etre moi-meme aussi un sacré gros con car je trouve que Musk n'a pas tort
Evidemment, que nombre d'employés veulent du TT histoire de glandouiller tranquillement a la maison.