Reprise du message précédent :

 
Prime de risque pas folle.
 
A toi de voir.

 
Mieux vaut en être que de ne pas en être...
 

Idem, on prend encore quelques CDD, mais tout se ferme super vite.
 
Pour ça que je lui dit de pas trop compter sur le variable en 2027-28

sacrifier 1 semaine de vacances avec son gosse de 6 semaines et sa meuf pour un séminaire qui aurait pu etre un email

 
Oui c’est ce que que j'entendais par biais societal.
Et oui biais du survivant, il n'empêche que FIRE en couple après 30 ans de mariage semble + secure qu’a 13 ans du coup

 
Perso j’irais pas.
Trop d’inconnu et risques pour la contrepartie.

Naze

 
Ça fait quoi ? 250€ supernet de plus par mois ?
 
Si t’y vas, c’est pas pour l’argent en tout cas

 
On ne bouge pas pour si peu, sauf si tu te sens vraiment mal dans ton taf actuel.  
 
Si le variable était aussi assuré que ça, il fallait demander à le transformer en fixe.

J'ai pas de fiche sur toi mais tu m'as pas l'air très en phase avec la discussion...

ça ne m'arrive pas très souvent mais team patx3

Raconté par LooKooM, ça a toujours l'air fabuleusement simple    
Mais le CEO qui pleure tu n'es plus en contrôle de rien du tout    

Le CEO qui pleure en même temps, c'est un gros naze non ? Quel CEO digne de ce nom va pleurer dans un séminaire avec ses sous-fifres ?

 
Faut foncer. Tu ne vas pas t’encrouter plus longtemps dans ton métier d’avv alors que de nouveaux challenges t’attendent.
A ton âge et avec tes diplômes, ce genre d’opportunités vont se réduire comme peau de chagrins dans les années à venir.

Le mec est en burnout c'est normal il est CEO. Ça doit pas empêché les autres de réfléchir calmement.
Et la règle c'est toujours faire les reprocheS en privé, surtout sur ton chef. Jamais en public malgré ce que les coach et le meeting en confiance etc ... T'as un truc à dire c'est face to face. Sinon c'est oui chef t'es super blabla....

 
Pour le LT, ce qui compte c'est comment est formé l'actionariat de la boite. Parce que c'est pas le même entre PDG fondateur, et CA + moultes actionnaires privés.

 
Oui un vrai mâle ne pleure pas, ni ne montre de faiblesse, on sait  

C'est pas ça, mais étrange ces séminaires pour aller pleurer et raconter sa VDM

Ça dépend combien de temps tu étais maqué avec l'autre avant le mariage.

en fait il a techniquement raison : ce genre de seminaire est autant un test de loyauté (bon chien-chien) qu'un moyen de rassurer des gens qui seront écartés du nouveau comex ("il a pleuré dans mes bras bon sang, je vais lui rester fidèle ! je n'ai pas besoin de travailler ailleurs" )
 
Je suis pas monté dans la hiérarchie précisément pour ces raisons :
=> Quand le VP me demande ce que je veux pour me remercier de résultats assez dingues (10 ans que le SVP essayait de rentrer sur un compte stratégique. Première fois qu'il avait une ligne budgetaire chez l'acheteur à X milliards du groupe en question avec beaucoup de mon travail : au lieu de demander un poste management qu'il pouvait m'offrir je demande du temps pour une thèse (lol, refusé ils un peu dans la merde si je partais en R&D pure et il allait pas faire l'effort pour me laisser partir)
=> Quand ont organise des grandes messes "pas vraiment obligatoire mais vous êtes encouragés à ..." j'envoie bouler en disant que mes enfants sont trop petits (mais très content d'y aller sinon les autres années)
 
Résultat des bonus fréquents de VP / SVP qui tombent comme ça (de moins en moins gros les montants par contre. La crise ma brave dame ) mais pas une opportunité de monter dans la chaîne alimentaire ce qui me va très bien vu comment on traite les gens dans ces boites depuis quelques années maintenant  

C’est très sympa les Chateauform, beau cadre, bien confort, chef (cuistot je ne parle pas de boss ) qui cuisine tout y compris les collations, l’open bar et d’éventuels aménagements ou activités de loisirs agréables.
Mais c’est une bien maigre justification pour prioriser ça sur des vacances en famille, a fortiori avec un nourrisson.
Servilité extrême, opportunité de repas gratos ou nouveau divorce incoming dans 3, 2, 1, les paris sont ouverts !

Pourquoi divorce de nouveau, il a pas été vacciné des mariages?
Tain on dirait mon ex belle mère, 4 maris et le double ou triple d'amants

Elle a pris son beau-fils comme amant?

Dans un contexte pro, probablement entre mâles, effectivement oui on ne pleure pas.

Non mais la même avec une femme CEO qui pleure, c'est le malaise de la même manière.

Oui et c'est tout autant déplacé.

Bah clairement, un CEO qui pleure (ou même un n+) de manière générale, c'est malaisant et ça envoie quand même un signal de faiblesse, de personne qui n'a pas les épaules assez solides s'il chiale comme une madeleine dans un séminaire bidon.

 
Ça dépend, si c'est avant de faire sekupu, ça reste acceptable  

Après pleurer ne dit rien de sa capacité à réfléchir / passer les vraies tempêtes. Par contre éteindre de potentielles querelles / fuite de cerveaux en organisant un séminaire à la con me fait dire qu’on est pas sur du CEO visionnaire

 
Merci pour cette poilade
 
 

 
T'as pas de gamin
Je comprends très bien qu'il veuille fuir la maison et un bébé de 6 semaines pour passer une bonne nuit au chateauform
 
Par contre normalement un premier divorce ça calme et on évite ce genre de connerie pour ne pas en vivre un second    
 
 
 

 
Au final, ne pas y aller aurait peut être été plus bénéfique que l'inverse au vu du résultat    
 

 
No go !
J'aurai peut être pas dit pareil en 2021, mais là... ça ne vaut pas la prise de risque

Bah qu'on le veuille ou non, pleurer devant des subordonnés, c'est pas fou. Et puis ça montre qu'il n'est même pas capable de prendre un peu de recul sur une activité comme ça qu'il a pourtant initiée, il plonge à fond dedans. C'est pas top comme signal.

 
Bof ça dépend des entreprises. En très grand groupe où tout est politique potentiellement. En groupe plus petit, en boutique agile et agressive etc... non, il y a un esprit de meute, de wolf pack un peu dans l'esprit classe prépa où soit tu es avec, soit tu es contre, pas entre les deux. En banque américaine à Paris si un senior ne venait pas à un évent/seminaire c'est parce qu'en fait il était sur le point de partir/se faire virer. Impensable sinon.
 

 
Oui enfin je veux bien que la culture progresse etc... mais bon il y a 15 ans c'était encore assez fréquent que les maris loupent la naissance du 2eme ou 3eme enfant pour raisons pro. Et au MAX reviennent au boulot 1-2j après la naissance.
 
Devoir ajuster sa charge pro 6 semaines après la naissance c'est très récent, littéralement avant le COVID ce n'était pas du tout vu comme normal/logique.
 

 
J'ai déja été témoin, leader au coeur de pierre sans état d'ame au business et avec quelques whisky qui a les larmes qui roulent sur les joues quand il évoque qu'il a perdu son père il y a 3 mois. Pas la fin du monde non plus.

 
Encore une fois si c'est un chapitre de vulnérabilité à des sujets personnels, ça peut montrer qu'il sait s'ouvrir et avoir des émotions à des sujets intimes tout en gardant la tete très froide aux sujets pros.  
Si le leader pleure comme une madeleine parce qu'on lui dit qu'il ne gère pas assez son stress business, oui là c'est différent

Ah ça oui je suis d'accord, c'est vrai qu'on n'a pas les détails mais la manière dont homereb raconte est peut-être un peu exagérée. J'ai déjà remarqué ses talents de conteur.

 
 
Pourquoi tu me quotes, vu que c'est précisément ce que je disais aussi?  
6 semaines je devais encore être en congés, mais  j'étais une exception parmis mes collègues et c'est passé car j'avais des jumeaux.
Tous les autres pères revenaient en 1 mois max. Et venaient se reposer au bureau

 
Clairement oui la semaine est plus reposante que le WE encore aujourd'hui ici. Heureusement que l'activité pro est à présent en gestion plus qu'en action depuis quelques années.

Pour les futurs pères qui se poseraient la question : les trois premiers mois sont juste trop bien avec l'enfant. Vous faites connaissance en douceur (ça dort comme un chat en gros ), le gosse y voit progressivement, s’imprègne de votre odeur et s'attache à vous super naturellement. C'est faisable à tous les autres âges (bon p't'être moins bien à l'adolescence ) mais scientifiquement parlant (y'a vraiment eu des études sur le domaine) de 0 à 6 mois c'est le temps parfait pour le faire.
 
P'tite fierté aussi de voir l'enfant pouvoir compter sur vous à 100% pendant votre shift : si vous arrivez à gérer cet enfant plus de 8h par jour sans faillir votre boulot à côté c'est du gâteau
 
Aucun regret si j'ai loupé une promotion ou je ne sais quoi pour avoir passé trop de temps auprès des miens. Évidemment c'est différent si vous êtes en visa H1B ou à deux doigts de la banqueroute mais je sais pas si le timing pour le gamin était si excellent du coup

Pour moi c'est pas le salaire le critère déterminant dans ta décision, vu la différence.
C'est plutôt en comparant la trajectoire potentielle des 2 jobs et leurs contraintes que tu dois prendre ta décision.

A mi chemin de carrière je trouve en effet ette question pertinente
 
Mais je répondrai plutôt que je reste hyper intéressé de les rejoindre mais que mon salaire actuel et les conditions de mon poste ne justifient pas un changement aujourd'hui
 
Ensuite tu ajoutes une liste de course : accepter le montant demandé au départ (ils ont encore jusqu'à vendredi. C'est dans les deux sens les ultimatums ), ou mettre un peu plus d'actions (si ils ont un programme dans ce sens) ou revoir un truc du contrat qui ne te plaît pas (nombre de jours télétravaillés, conditions de déplacement pour le travail, catégorie de bagnole attribuée ...)
 
logiquement ils vont refuser (ils avaient une bonne option alternative en face et c'est pour ça qu'ils font leur princesse pour quelques k€ ) ou accepter (ça commence mal : ils ont pinaillé je sais pas combien de temps en incluant N décideurs pour économiser des cacahouètes et risquer de voir partir le candidat qu'ils voulaient. De l'intérieur je sens que ça va être marrant de prendre des décisions )

V'la le CEO en carton ouais
Sans parler de l'orga a l'arrache du truc

 
Les contraintes j en ai pas aujourd’hui  
 
C est ça, la, c est changer, un autre métier dans mon domaine.  
 
J ai l impression que quoi que je décide, je vais regretter

autant regretter d'être trop peinard et d'avoir encore foutu trop de pognon dans un hobby éphémère
 
Perso si tu hésites, c'est comme en immobilier, c'est non