Je laisse aux gens tristes la stochastique Excel qui va leur dire quand commencer à vivre, moi j'écoute les oiseaux et le ressac des vagues  

 
Pourquoi ça limite les risques? Sachant qu'il peut arriver avant (comme gregouf par exemple) ou après. Bon si c'est avant tu peux juste continuer à bosser...:o

Stats du Quebec:

15% de divorces en 2020 sur la cohorte qui avait atteint 13 ans de mariage (ma durée), on passe a 3% sur les cohortes qui avaient atteint 30 ans de mariage (la durée qu'on aura a mes 58 ans).

Y'a le biais societal c'est sur, m'enfin j'ai l'impression que ca sera + facile de prédire si on veut passer notre retraite ensemble a ce moment la

Oui avant tu continues a bosser t'as pas le choix

Stats du Quebec:

15% de divorces en 2020 sur la cohorte qui avait atteint 13 ans de mariage (ma durée), on passe a 3% sur les cohortes qui avaient atteint 30 ans de mariage (la durée qu'on aura a mes 58 ans).

Y'a le biais societal c'est sur, m'enfin j'ai l'impression que ca sera + facile de prédire si on veut passer notre retraite ensemble a ce moment la

Oui avant tu continues a bosser t'as pas le choix

C'est un classique ce genre de séminaire. Je suis très content de ne pas y être invité

le problème c'est pas le comportement pendant le séminaire (un peu de fierté bon sang ! ) mais plutôt d'interrompre des vacances avec un môme de 6 semaines à charge pour ... découvrir le secret des autres managers et se faire passer la pommade parce que le CEO veut un cercle resserré de décisionnaires autour de lui  

 
Je laisse aux gens tristes la stochastique Excel qui va leur dire quand commencer à vivre, moi j'écoute les oiseaux et le ressac des vagues  

C'était pas vraiment le sujet, le sujet était de rigoler des dingueries du monde corporate.  
 
Pour votre point, c'est le corollaire d'être au top management d'une boite de 3.5bn ... y a pas un monde où tu peux refuser ce genre de trucs.

Fallait raconter la naissance de ton fils 6 semaines avant comme evenement marquant en disant que tu preferes etre ici à ce seminaire plutot qu'avec lui.

C'était pas vraiment le sujet, le sujet était de rigoler des dingueries du monde corporate.

Pour votre point, c'est le corollaire d'être au top management d'une boite de 3.5bn ... y a pas un monde où tu peux refuser ce genre de trucs.

 
Bah y'a un effet survivants : les nombreux autres ont déjà divorcé avant et il ne reste plus grand monde à  30 ans de mariage
 
Faudrait regarder l'effet générationnel aussi. Aucune idée de si ça a un impact, mais intuitivement j'ai tendance à penser que les générations plus anciennes divorcent moins, notamment à un âge avancé. Peut-être une idée reçue de ma part.

Le millionnaire qui se moque de la plèbe devant travailler

Perso j'aime bien les challenge de teambuilding, type batailles de robots  , les truc d'analyse psy j'ai jamais vu, ca m'aurait tellement gavé. En meme temps vu le niveau de sarcasme dans les équipes IT quand on met des francais et des anglais dans une salle, vaut mieux pas trop jouer  
 
Ca me rapelle un exo a la con ou on devait faire un sketch pour vendre un truc ou faire une pub je sais plus. Ca avait finit avec une équipe russo anglaise qui mimait des mecs en train de chier et de se balancer des tonneaux de merde. On s'était bien marré, mais l'organisateur pas sur

 
Perso je suis team homereb, potentiellement c'est chaud de refuser ça quand t'es à un certain niveau de responsabilité.
Je sais que sur HFR tout le monde gagne super bien sa vie sans aucune responsabilité et en faisant ce qu'il veut.
Dans la vrai vie perso je trouve qu'arriver à un certain niveau t'es corveable à merci.
Et pour le gamin il a 6 semaines il est pas né la veille non plus...
Par contre ce qui me surprend c'est que ça soit pas prévu suffisament tôt pour ne pas se retrouver dans cette situation de devoir annuler des congés pour.

 
Perso je suis team homereb, potentiellement c'est chaud de refuser ça quand t'es à un certain niveau de responsabilité.
Je sais que sur HFR tout le monde gagne super bien sa vie sans aucune responsabilité et en faisant ce qu'il veut.
Dans la vrai vie perso je trouve qu'arriver à un certain niveau t'es corveable à merci.
Et pour le gamin il a 6 semaines il est pas né la veille non plus...
Par contre ce qui me surprend c'est que ça soit pas prévu suffisament tôt pour ne pas se retrouver dans cette situation de devoir annuler des congés pour.

 
Des congés posés et acceptés , il aurait même pas du savoir qu'il avait se séminaire de merde si il regardait pas son pc de boulot.

Tiens, une autre histoire qui va vous faire marrer.  
 
Juste avant l'été, le CEO a décidé de faire un séminaire de trois jours du management executif fin aout dans un chateau form (magnifique d'ailleurs). Evidemment c'est pendant mes vacances (en plus lors d'une semaine où j'ai ma fille que je n'ai que la moitié des vacances) donc j'arrive avec ma tête de con, de mauvaise humeur, ma nana m'ayant bien gueulé dessus d'annuler une semaine de vacances (je peux rien trop dire notre fils a 6 semaines).  
 
Bref, cerise sur le gâteau, le séminaire est encadré par un coach qui est à la limite du gourou. J'étais content.
 
Premier truc le matin du premier, jour il demande à chacun (on est une dizaine) de décrire les trois évènements qui ont défini notre vie. Le premier mec commence à raconter la mort de son père quand il avait 12 ans et de sa mère quand il en avait 16 le truc continu en mode partage intégral de sa vie, je suis au fond du seau.
 
L'après-midi, il nous demande de faire nos strength and weakness persos puis de les cacher, et enfin demande à chacun de marquer les strength and weakness des autres pour voir si c'est les mêmes, et puis toute l'équipe discute de la personne.
 
Mon tour arrive, ça discute un peu et puis le CEO prend la parole et se met à chialer; je ne sais pas comment réagir, tout le monde se tourne vers moi en mode "mais tu martyrises le CEO" alors même que le mec dit que je suis génial que j'ai créé une "tribu" absolument géniale mais qu'il est dans le bad parce qu'il a pas la relation qu'il voudrait avec moi et que je lui fais pas confiance.
 
Moi je dis 'bah en même temps tu as failli me lourder il y a deux ans alors même que j'étais au max donc c'est dur d'avoir confiance".
 
La, gros silence, le coach en PLS, le CEO en PLS, le mec conclue en disant un truc du genre "je sens qu'il y a un truc à traiter et à mettre derrière vous là, il faut que vous en discutiez". J'ai dit pas de problème.  
 
Bah on a pas discuté du reste du séminaire.
 
Total et bénéfice, le séminaire avait pour seul but d'annoncer qu'on allait plus être un executive comite, mais un leadership comite   et qu'il y allait avoir un comité plus réduit pour prendre des décisions parce que à 10 on arrive pas à prendre des décisions.
 
Je le savais déjà il y avait des indices depuis des mois, il va y avoir un COO entre moi le CEO probablement. Encore un nord européen je suis sur  
 
Cette semaine, VC hebdo avec le CEO, il est tout sympa et mielleux. Mais bon on a pas discuté. Je crois que je l'ai tellement dégouté de manager des français qu'il interpose un COO    

bien sûr que si

 
 
 
Résultat, j'ai bloqué l'ensemble des vacances scolaires 2026-2027 avec un "no internal meetings"

 
Je ne pose pas de congés, et je n'ai pas de RTT. Personne ne contrôle mon temps de travail, ni quand je suis là. C'est moi qui dit en fin d'année quand j'étais off rétroactivement. Cette semaine et la semaine prochaine je suis très souvent absent car je gère la rentrée de ma fille dans sa nouvelle école.

2eme propal arrivée.  
 
rappel, avec precision  :  
 
actuel : 57528 + 5752 = 63280
 
1ere propal : 60000 + 7100 = 67100
 
2eme propal : 61000 + 8100 = 69100 , variable assuré à 75% selon la prez.  
 
 
 

2eme propal arrivée.  
 
rappel, avec precision  :  
 
actuel : 57528 + 5752 = 63280
 
1ere propal : 60000 + 7100 = 67100
 
2eme propal : 61000 + 8100 = 69100 , variable assuré à 75% selon la prez.  
 
 
 

2eme propal arrivée.  
 
rappel, avec precision  :  
 
actuel : 57528 + 5752 = 63280
 
1ere propal : 60000 + 7100 = 67100
 
2eme propal : 61000 + 8100 = 69100 , variable assuré à 75% selon la prez.  
 
 
 

2eme propal arrivée.  
 
rappel, avec precision  :  
 
actuel : 57528 + 5752 = 63280
 
1ere propal : 60000 + 7100 = 67100
 
2eme propal : 61000 + 8100 = 69100 , variable assuré à 75% selon la prez.  
 
 
 

J'ai snipé personne. Quand le CEO s'est mis à chialer en parlant de moi, j'étais vraiment choqué et je ne savais pas comment réagir, du coup j'ai réagi en mode défense, c'est à dire un peu agressif.

dans quelle monde tu acceptes de planter ta gamine et ta compagne pour aller à un truc de merde comme ça

 
Perso je suis team homereb, potentiellement c'est chaud de refuser ça quand t'es à un certain niveau de responsabilité.
Je sais que sur HFR tout le monde gagne super bien sa vie sans aucune responsabilité et en faisant ce qu'il veut.
Dans la vrai vie perso je trouve qu'arriver à un certain niveau t'es corveable à merci.
Et pour le gamin il a 6 semaines il est pas né la veille non plus...
Par contre ce qui me surprend c'est que ça soit pas prévu suffisament tôt pour ne pas se retrouver dans cette situation de devoir annuler des congés pour.

 
Responsabilité de quoi ?  
 
Là, au mieux, le séminaire sert à boire du champagne et à cirer des bottes. Au mieux.  
 
Personne ne va mourir, aucune catastrophe ne va arriver si il est annulé, à raison de plus si il a lieu sans Honereb.  
 
Par contre, la survie du bébé de 6 semaines dépend de soins constants, et créer un lien avec son enfant ne se fait pas à partir de la retraite.

 
Bien sur que non. Sauf si tu es intouchable pour raisons x ou y ou bien que tu as la stratégie de te faire virer.
 
L'erreur est surtout que ce genre de seminaire est généralement organisé 2 mois à l'avance et donc on reorganise ses vacances en conséquences, on ne les arrête pas de but en blanc.
 
Le rituel d'humiliation collectif avec un coach à la noix, j'en ai fait, c'est pénible mais je voyais ça comme un jeu. J'avais tout simplement des stratégies pour ressortir de ces trucs en m'illustrant comme leader, empathique, en soutien des plus fragiles tout en ayant l'ascendant sur les points business/intellectuels. C'est un jeu competitif socio-economique à 3 bandes, objectivement un beau jeu théatral et mental.  
 
Sous cet angle j'ai toujours trouvé cela interessant. EVIDEMMENT qu'il ne faut pas dire la verité quand on te demande de parler des évenements marquants de ta vie, il faut construire un narratif puis trouver le moment clef pour dénouer la tension créee soit par humour, soit par intelligence, en resonnance avec les autres sujets traités ou les points business du workshop d'apres. Montrer que tu es en contrôle de la dialectique de A à Z, que tu es au dessus du jeu.
 
La homerb arrive avec ses chaussures pleines de boues s'essuyer sur la robe de la mariée (le CEO) jusqu'à le faire pleurer + l'humilie en public. Il recolte une demotion fonctionnelle avec un étage supplémentaire et donc une abrasion de sa courbe de revenus futurs en étant un cran plus loin du tuyau à cash. Bravo l'artiste.

 
C’est pas tant le prix de la bouteille que la démarche qui est bizarre. C’est comme si j’allais boire un café chez hadado et qu’il me servait du soluble.  
 
Quand j’invite quelqu’un, je lui propose habituellement ce que j’ai l’habitude de boire au minimum.  
 

 
Si je compte depuis le début de l’année, je pense être avoir bu l’équivalent de 1 à 2 bouteille(s).  

 
Quand on faisait des dégustations, ça nous est déjà arrivé de partir avec des bouteilles valant une centaine d’euros.  
La dernière, on l’avait sorti pour le passage d’amis qu’on aime beaucoup et qu’on voit peu.  
 
On reste des petits buveurs donc on a un budget vin ridicule malgré tout  

C'était pas vraiment le sujet, le sujet était de rigoler des dingueries du monde corporate.  
 
Pour votre point, c'est le corollaire d'être au top management d'une boite de 3.5bn ... y a pas un monde où tu peux refuser ce genre de trucs.

 
Perso je suis team homereb, potentiellement c'est chaud de refuser ça quand t'es à un certain niveau de responsabilité.
Je sais que sur HFR tout le monde gagne super bien sa vie sans aucune responsabilité et en faisant ce qu'il veut.
Dans la vrai vie perso je trouve qu'arriver à un certain niveau t'es corveable à merci.
Et pour le gamin il a 6 semaines il est pas né la veille non plus...
Par contre ce qui me surprend c'est que ça soit pas prévu suffisament tôt pour ne pas se retrouver dans cette situation de devoir annuler des congés pour.

 
Manifestement t’as plus au top management  

 
Oui, mais ce niveau est très élevé.  
 
Personnellement, je peux être amené a devoir annuler des vacances pour des problèmes d'exploitation, mais pas pour un board meeting, ou un séminaire alakon.  

 
Des congés posés et acceptés , il aurait même pas du savoir qu'il avait se séminaire de merde si il regardait pas son pc de boulot.

 
Responsabilité de quoi ?  
 
Là, au mieux, le séminaire sert à boire du champagne et à cirer des bottes. Au mieux.  
 
Personne ne va mourir, aucune catastrophe ne va arriver si il est annulé, à raison de plus si il a lieu sans Honereb.  
 
Par contre, la survie du bébé de 6 semaines dépend de soins constants, et créer un lien avec son enfant ne se fait pas à partir de la retraite.

2eme propal arrivée.  
 
rappel, avec precision  :  
 
actuel : 57528 + 5752 = 63280
 
1ere propal : 60000 + 7100 = 67100
 
2eme propal : 61000 + 8100 = 69100 , variable assuré à 75% selon la prez.  

 
Le rituel d'humiliation collectif avec un coach à la noix, j'en ai fait, c'est pénible mais je voyais ça comme un jeu. J'avais tout simplement des stratégies pour ressortir de ces trucs en m'illustrant comme leader, empathique, en soutien des plus fragiles tout en ayant l'ascendant sur les points business/intellectuels. C'est un jeu competitif socio-economique à 3 bandes, objectivement un beau jeu théatral et mental.  
 

2eme propal arrivée.  
 
rappel, avec precision  :  
 
actuel : 57528 + 5752 = 63280
 
1ere propal : 60000 + 7100 = 67100
 
2eme propal : 61000 + 8100 = 69100 , variable assuré à 75% selon la prez.