Vous avez de super perf !  
 
Moi je suis tjs à -16,9% YTD.  
La bonne nouvelle, c'est que je ne me fais plus josianer

 
La faute du patron ça.  

La faute du patron ça.  

C’est en prenant en compte la perte Airbnb ?

C’est en prenant en compte la perte Airbnb ?

 
Les derniers résultats publiés sont très encourageants. Elis a mis 80% des emplois supports en chômage partiel durant le confinement de mars ce qui a permis d'économiser sur la trésorerie. Nul doute qu'ils recommenceront en novembre si le besoin se fait sentir.  
 
Les perspectives de croissance MT sont immenses :  
 - Le secteur de la location de linge reste très atomisé, les plus petits acteurs risquent de ne pas sortir vivants de cette crise et Elis va en profiter.  
 - A côté de la location de linge, Elis arrive à placer de mieux en mieux ses produits sanitaires face à Rentokil Initial. La location de linge est une porte d'entrée vers la vente d'autres produits. Les clients préférant traiter avec un seul fournisseur.  
 - Les TPE/PME qui traitent encore leur linge en interne restent nombreuses ce qui laisse des possibilités importantes auprès de cette clientèle.  
 - La complexification des normes sur le traitement du linge technique oblige de plus en plus d'acteurs (industrie, hôpitaux, EPHAD...) à recourir à des prestataires spécialisés comme Elis, Kalhyge, Bardusch ou Anett (pour la France).  
 - Aux Etats-Unis, les cours de sociétés assez comparables comme UniFirst ou Cintas s'envolent.  
 - Elis jouit d'une conjoncture MT assez favorable : taux bas pour la dette, pétrole peu cher, véhicules peu chers...  
 - Le modèle de la location laisse un avantage certain face à la crise : le linge non loué dans les restaurants ou hôtels fermés ne s'use pas ce qui permet de limiter les CapEx en ces temps difficiles.
 - Business model difficile à disrupter : les gens auront toujours besoin de s'habiller et les vêtements doivent être lavés.
 - Très gros moat : investissement industriel nécessaire, taille critique à avoir avant d'être rentable, forte complexité logistique, domaine peu sexy...
 
Enfin à TLT, Elis s'intègrera parfaitement dans le modèle IoT, voitures autonomes etc. voire des révolutions dans les machines à laver et qui permettront l'émergence d'un modèle B2C de masse. Faire sa machine, étendre son linge n'est un plaisir pour personne.  
 
Actuellement, le titre a particulièrement chuté avec la crise. La société intéresse peu car les gens ne comprennent pas le business model et n'aiment pas le secteur. En investissant aujourd'hui à 9,4€ on peut largement espérer faire +50% sous deux ans avec la reprise du tourisme et de la restauration en France et Europe du Sud.

Je t’envoie de la force. L ipo Airbnb ce sera sans moi j’en voulais en 2018. Mais vu le contexte ça peut finir en Accor hôtel like

Je t’envoie de la force. L ipo Airbnb ce sera sans moi j’en voulais en 2018. Mais vu le contexte ça peut finir en Accor hôtel like

Toujours en train de me faire chier s'était pire en AVRIL 2020.
 
C'est quoi ta performances d'octobre et ton TRI !!?

 
Les derniers résultats publiés sont très encourageants. Elis a mis 80% des emplois supports en chômage partiel durant le confinement de mars ce qui a permis d'économiser sur la trésorerie. Nul doute qu'ils recommenceront en novembre si le besoin se fait sentir.  
 
Les perspectives de croissance MT sont immenses :  
 - Le secteur de la location de linge reste très atomisé, les plus petits acteurs risquent de ne pas sortir vivants de cette crise et Elis va en profiter.  
 - A côté de la location de linge, Elis arrive à placer de mieux en mieux ses produits sanitaires face à Rentokil Initial. La location de linge est une porte d'entrée vers la vente d'autres produits. Les clients préférant traiter avec un seul fournisseur.  
 - Les TPE/PME qui traitent encore leur linge en interne restent nombreuses ce qui laisse des possibilités importantes auprès de cette clientèle.  
 - La complexification des normes sur le traitement du linge technique oblige de plus en plus d'acteurs (industrie, hôpitaux, EPHAD...) à recourir à des prestataires spécialisés comme Elis, Kalhyge, Bardusch ou Anett (pour la France).  
 - Aux Etats-Unis, les cours de sociétés assez comparables comme UniFirst ou Cintas s'envolent.  
 - Elis jouit d'une conjoncture MT assez favorable : taux bas pour la dette, pétrole peu cher, véhicules peu chers...  
 - Le modèle de la location laisse un avantage certain face à la crise : le linge non loué dans les restaurants ou hôtels fermés ne s'use pas ce qui permet de limiter les CapEx en ces temps difficiles.
 - Business model difficile à disrupter : les gens auront toujours besoin de s'habiller et les vêtements doivent être lavés.
 - Très gros moat : investissement industriel nécessaire, taille critique à avoir avant d'être rentable, forte complexité logistique, domaine peu sexy...
 
Enfin à TLT, Elis s'intègrera parfaitement dans le modèle IoT, voitures autonomes etc. voire des révolutions dans les machines à laver et qui permettront l'émergence d'un modèle B2C de masse. Faire sa machine, étendre son linge n'est un plaisir pour personne.  
 
Actuellement, le titre a particulièrement chuté avec la crise. La société intéresse peu car les gens ne comprennent pas le business model et n'aiment pas le secteur. En investissant aujourd'hui à 9,4€ on peut largement espérer faire +50% sous deux ans avec la reprise du tourisme et de la restauration en France et Europe du Sud.

T'enlèves tes foncières et/ou tu ajoutes tes 98% de world (seulement quand tes vifs plongent)
 

Airbnb est déjà côté ? J'ai dû louper un truc...

Je pense surtout qui a un fric monstre à se faire en étant long voyage hôtellerie à chaque deconfinement au début du printemps et short à chaque fin d'été pour les 3 ans à venir.

 
Bah oui c'était pire en avril, M. le marché était à -30%.
 
Malgré ton super TRI, tu as perdu 20% de ton patrimoine...donc je m'inquiète simplement pour ton avenir.

Tu n'as pas bien loué cet été ? Bon, je me doute que l'arrière-saison est morte de chez morte... mais pour ce que j'entends, ça n'a pas si mal marché cet été (un peu plus à l'ouest il est vrai)
 
Courage à toi en tout cas, le tourisme repartira bien un jour !

 
idem copain de perf ....  

Je fais un règle de 3, avec leur indice de référence.  
Sur 3 jours, la différence est généralement faible.

Oui, pour mes louches et mes écrémages.
Il faut que je détermine la valo relativement précisément pour savoir si je dois passer mes ordres ou pas.  

 
Merci du tuyau. Même combat de mon côté - histoire de pas décider au milieu de 2/3 jours de brouillard.
 
J'ai encore du mal à voir comment arriver à faire le recalcul proprement néanmoins (surtout pour aller piquer les bons indices quelque part - d'ailleurs en en parlant, il suffirait d'avoir un facteur de correction pour, mettons 3 jours ouvrés tiens... dépendant uniquement du cours antérieur et des indices ou du fond nourricier).

   
 
Après, on n'est pas à 0,5% prêt...

 
D'après leur propres (sans jeu de mots) dires :
 

 
(Au 22 octobre donc la semaine dernière)
 
Assez impressionnant pour une boite qui a été autant impactée.
 
On peut voir aussi dans le même rapport qu'elle établit une stratégie d'acquisitions avec déjà 4 rachats, ce qui me paraît extrêmement sain dans cet environnement. On a donc une boite qui a un plan opérationnel clair pour cette crise. C'est plutôt rassurant.
 
A priori les secteurs et pays sont assez diversifiés pour apporter un minimum de résilience. Mais clairement c'est un pari sur le retour des hotels/restaurants (27% du CA) à plein régime. Sinon il n'y a aucune raison qu'elle revienne aux niveaux de 2019 et que tu retrouves un peu de vert.
 
En fait ce qui m'inquiète le plus c'est pourquoi tu achètes et tu vends en fonction de ce que te dit le revenu. Tu peux très facilement prendre une thèse comme celle-ci et regarder où sont les risques et les rewards.

Le lockdown européen est pas déjà pricé ?

   
 
Après, on n'est pas à 0,5% prêt...

les marchés devaient s y attendre non ?