Reprise du message précédent :

 
Je reconnais que c'est pas la panacée mais vue la gueule des "clients finaux" locaux ça seras plus pour du fin de carrière

Je suis pour la première fois en SSII (enfin ça fait un peu plus de 2 ans maintenant) et niveau boulot chez le client c'est pareil qu'être en interne je trouve, j'ai juste plus de timesheet à remplir.

 
L'angoisse...

 
Un semi-Gantt qui illustre de façon non-exhaustive mes démarches pour retrouver rapidement un job

Ça va pas non, plutôt crever que de poster un statut sur ce site

"je suis une endive"  

Excellent

 
Frustré  

Ravis de cet obscène, et effroyable jeu  
Belle aventure humaine, selon les journaleux.

ca fait un max de blairs aux portes du désert, un paquet d'enfoiré au vent du Ténéré  

J'avoue que je pensais pas qu'en 2021, y'avait encore des gens ciblés par cette chanson écrite en 91.
 
C'est chaud quand même.

oh tu sais, la bagnole, la télé, le tiercé c'est l'opium du peuple de France

vla qu'on se met à avoir des références communes, l'apocalypse arrive c'est sur

Bande de ieuv'

Très très bon

On dirait des posteurs du topic convenable

Ça transcende les divergences politiques c'est normal

et en postant ce message ca a pété le forum...

 
C'est particulier les ESN : Job trouvé en un mois. Mais les salaires sont assez faibles et il faut trier dans les offres pourries...
 
Moi j'ai le même tableau (depuis cet été...) mais c'est moins drôle : 20 candidatures, le plus souvent à des offres publiées, parfois via chasseurs, une fois contacté par le recruteur : 80% de refus sans entretien (dont la moitié ne sont pas des refus mais absences de réponses), le reste négatif après 1-2 entretien au mieux... Certes le salaire que je vise est élevé mais pondéré par le taux de réussite aux candidatures ça fait moins que être recruté à coup sûr à 35k€
 
Point positif pas trop d'entretiens
 
Mention spéciale aux chasseurs qui me contactent pour des offres sans avoir lu mon CV, m'obligent à dérouler mon parcours à chaque fois pour rien ou me demandent des références avant même le 1er round (escrocs)
 
J'ai un bon CV et ça a toujours été comme ça dans mon domaine. Je pense que c'est représentatif de tout ce qui est bac +5 hors SSII. En ce moment c'est pire que d'habitude parce que 1) je suis trop expérimenté  je pense (les boites veulent du 2-5 ans d'xp, ni plus ni moins) 2) On me demande souvent mes prétentions salariales dès le début, avec pression pour demander moins que ce que je touche actuellement  

J'ai un pote qui est dans une boîte comme ça, jeune PME qui décide de grossir et qui ramène des managers à la papa de géants de l'industrie, qui sont en train de tout réorganiser en bon vieux cycle en V (pour des projets auxquels c'est pas adapté et des gens qui ont toujours fait de l'agile) et leur fait faire des séminaires bullshitocorporate. Donc y a plus rien qui sort du SI, et les gens qui étaient motivés vont voir ailleurs, c'est bien.

L'enfer putain, quand tu as fait de l'agile pas trop gogol, c'est un cauchemar de revenir aux méthodes old school  

Ça revient à disrupter la disruption

Je comprends rien quoi vous disez
J'en déduis que je n'ai bossé que dans des entreprises à l'ancienne ou que mon poste est tellement en bas de l'échelle que ça me passe très loin au-dessus

Ici l'inverse, après des mois à pleurer ils ont finalement abandonné Agile.  
 
Qui aurait pu deviner que c'est pas adapté à des projets de recherches qui durent plusieurs mois ?  

 
Cycle en V :  
Tiens Daphné, faut photocopier le dossier DUPONT, le faire signer aux responsables, l'envoyer au client et vérifier qu'ils ont payé pour 2020. Dans une semaine on discute en équipe et on dit ce qu'il faut faire pour le reste des tâches.
 
Agile :  
Chaque photocopie représente une action. Tous les matins tu as 5 minutes pour nous dire où tu en es à l'équipe. Une fois par semaine, on fait une réunion géante où on te rajoute du taff - ou pas. Si y a besoin on revient en arrière pas de soucis. Le dossier DUPONT est éclaté en trente milles actions, chacune évaluée. La vitesse à laquelle tu complètes ces actions est mesurée.  
 
tl:dr : la méthode agile c'est le taylorisme appliqué à l'informatique.

Je ne suis pas sûre que les notions de cycle en V ou d'agilité aient beaucoup de sens en dehors d'un bureau d'études
Y a un bouquin rigolo© en forme livre de contes de fées pour expliquer les principes du Scrum : The scrum princess.

 
Même cas ici, pas dans la recherche mais dans un domaine où agile n'est pas adapté. Mais comme c'est culturellement proche du dev info, on copie-colle les mêmes méthodes de gestion de projet sans réfléchir. Relou.

Ca m'angoisse, toutes ces heures passées à cogiter sans faire de travail tangible

Ça c'est si c'est mal fait.

En message privé évidemment : tu n'oserais pas le traiter publiquement de fzdp ?

Ça-s'écrit-scrOTum

Disons que amha, le but n'est pas de répliquer à l'exact la méthode scrum partout. Mais y'a pas mal de trucs qui sont intéressants.

Au moins, tu repères très vite les margoulins
J'ai surtout eu des recruteurs qui disaient que mon CV était intéressant, mais quand je leur demandais l'offre qu'ils avaient identifiée pour moi, ils répondaient par euh bah euh bofffff

 
On arrive au bout de 2 jours de réunion de planification là   Y'a même plus d'heures c'est carrément les journées entières réservées. On essaye de définir des priorités pour les 6 semaines à venir (et INTERDICTION de penser plus loin que 6 semaines), puis on voit avec le N+1 qui chamboule tout, puis on corrige les priorités, puis on voit avec les autres équipes pour voir s'il y a des dépendances entre les projets des différentes équipes (puis on chamboule tout), puis on voit avec le N+2 qui chamboule tout, puis on corrige les priorités, et enfin chaque équipe (il y en a une quinzaine) présente son planning à tout le monde. En 4 minutes. Donc soit tu comprends rien, soit si ça t'intéresse tu n'auras aucun détail.
Donc là on finit ça, on saisit tout bien dans jira, et normalement d'ici la fin de la semaine on devrait recevoir au moins un projet urgent hors planning pour être sûrs qu'on est vraiment bien agiles

C'était un lambda que je n'avais même pas en contact, donc raison de plus pour s'abstenir de réagir

C'est un cadre   , c'est stupide de penser que c'est une notice à appliquer et malheureusement c'est ce que font beaucoup de gens.

Waaa, il vous faut un scrum master et un coach agile là.

Bah on en a tout le tour du ventre de ça. Un demi dans chaque équipe.

Je viens de voir passer l'article du monde sur le conseiller d'Hidalgo qui cumulait les conflits d'intérêt, ça a l'air bien ses jobs.  
 

 
Sympa la présidence de comités tout ça. Mais j'aime particulièrement la formulation du premier. Servir de « phare pour guider l'entreprise en identifiant les signaux faibles du marché » ptain

faut la vendre la salade, elle est pas fraiche !