Reprise du message précédent :

Tu n'aurais pas pu refuser ?
A mon avis, on te l'a proposé parce que ta direction savait que tu dirais oui. Qui fait ton nouveau en attendant ? Ils ont mis quelqu'un d'autre dessus ? Pire, tu continues ?
Gestion de merde si c'est le cas.

On ne m'a pas laissé le choix étant le seul formé aux process tres lourd du client..
Mon nouveau poste est occupé par une personne d'un troisième service.
Ah et ma directrice qui m'avait collé mon avertissement a été virée du jour au lendemain tiens

Bon tu sais ce qu'il te reste à faire.  

J'ai espoir de recup ma nouvelle affectation en janvier. Si c'est pas le cas oui je saurais quoi faire, ca sera nickel niveau timing pour divers evenements en plus

Retour de vacance en fanfare ici
 
Donc je résume rapidos :
- 3 cadres sont partis pendant l'été
- mon N+1 qui gère 2 directions est totalement à la rue par manque de temps pour tout gérer
- ma gestionnaire m'annonce hier qu'elle va se barrer ce qui fait de facto de moi le seul salarié du service et donc son chef
- l'arbitrage budgétaire réalisé est en notre défaveur et m'empêche d'honorer nos engagements auprès de nos partenaires
 
Ce matin, je vois débarquer une agent chargée de réaliser la construction d'un DC pour bosser. Avant de se rendre compte que les RH ont fait n'importe quoi et qu'elle ne pourra travailler que dans 6 semaines. Je l'ai donc renvoyé chez elle et je vais m'occuper de gérer un marché d'AMO auquel je ne comprends pas 2 lignes.
 
Et le pompon d'or est décerné au fait qu'il faut que j'organise pour novembre un événement vantant les actions de notre COGIP dans ce domaine  
 
Mon directeur m'a demandé hier, au bord des larmes, si moi aussi j'allais me barrer      
 
Je lui ai dis que non en lui expliquant que les ruines fumantes de ce qui restait de notre service était peut-être une opportunité pour reconstruire des choses.  
Et accessoirement, j'y vois une opportunité de prendre à moyen terme la direction de ce service en tant que dernier fidèle ayant encore la foi*    
 
Saÿ GENIAL
 
Edith : sous réserve que le service ne soit tout bonnement pas supprimé dans un excès de zèle de la direction  

Cette technique pour passer responsable, attendre que tout le service se barre.
 
Ils sont bien capables de te débarquer un nouveau n+1 sorti de nulle part

 
 
C'est même carrément écrit d'avance.

Pluzun.
Le service à la dérive, parfait moyen de parachuter un n+ qu'on veut redispacher ailleurs.

Voire même deux : tu en prévois un qui arrivera comme sauveur plus tard, et tu commences par faire venir un transition manager que tout le monde déteste pour que ce soit lui qui nettoie et récolte la haine.

 
tout a fait : laisser les experts techniques (vision RH = gagneuses) sur le terrain sans les perturber avec du management chronophage(budget, recrutement, gestion quotidienne des équipes) .  
 
le n+ parachuté coûte déjà donc opération blanche même si aucune action menée par ce nouveau responsable.
 
expérience moulte fois vécue dans diverses entreprises.
 
EDIT : Pour faire passer la pilule auprès des équipes (ou ce qu'il en reste) ; cela s'appelle donner un nouvel élan & beaucoup de louanges sur les compétences, talents bla bla bla de chacun.

Pas besoin de transition le service est déjà barré !

Question 1:
5 minutes passées au chiottes les matin, c'est 5 minutes de moins de someil/brossage de dents/rasage/mangeage de tartines. Si tu peut faire ca en étant payé, tu le fais (les autres en tout cas).
 
Question 2 : Ben tu le respecte comme n'importe qui. Et si son utilisation (abusive ou pas) des toilettes est un problème, tu lui en parles.
 
Mais je pense comme Headspace que c'est toi qui a un problème.

 
Question 3 : combien de temps de trajet ?
Pour ma part j'ai 1 heure de train et c'est systematique, quand je pars j'ai pas envie, quand j'arrive au taf c'est le moment  

Même 1/4 d'h de marche peut suffire à déclencher le transit.

J'aime bien moi que des gens le fassent.
Je rentre dans les chiottes, je percute qu'il y en a un qui coule son bronze, je pisse, je me lave les mains, et je traine devant l'évier.
L'autre capte que je ne suis pas sorti des chiottes, et il oeuvre pour tirer du papier/se torcher en faisant un minimum de bruit.
Le summum étant d'arriver juste au moment où le bronze va tomber, bien sûr.
Ô joie.

Une cinquantaine de minutes.
 
Ensuite, le système digestif prend des habitudes aussi  

 
Faudra aussi songer à changer de régime alimentaire car dans mon cas je n'ai jamais besoin de 5 minutes pour faire mon affaire  

5 minutes c'est quand je suis pressé moi

+1

La masse de smartphone vendu a augmenté sensiblement le temps moyen passé aux chiottes

Quand je disait 5 minutes : Je me chronomètre pas quand je vais au chiottes.  
C'est considérable en proportion avec le temps entre le réveil, le moment du levé effectif du lit et le départ pour le boulot.

Que ce soit au boulot ou chez moi : je dirais 1 à 2 minutes maxi    
Mais je ne vais jamais aux chiottes avec mon smartphone dans les mains ( je trouve ça particulièrement dégueu )

Je faisais ça en 1 ou 2 mn quand j'étais plus jeune, maintenant je prends mon temps, je commence à avoir des plaisirs de petit vieux en approchant les 40 ans

Ton smartphone est certainement plus dégueu que la cuvette de tes chiottes, tu sais

Discussion très intéressante
 
Sinon envoyé (ou plutot largué) sur un projet avec comme objectif d'outiller techniquement un service type "Hotline" sauf que personne n'est désigné pour monter le service en question.
Je dois donc outiller des process non definis pour des personnes non definies pour un service non defini.
De grands moments de solitude quand, envoyé seul en reunion en frontal,  le client demande des explications sur les futurs process qui seront appliqués.

Tout l'inverse, quand j'étais gamin je prenais une pile de BD pour aller aux toilettes, et je lisais tout assis sur le trône.

"- Alors vous avez acheté une super perceuse, par contre, c'est pour quel mur et c'est pour quelle maison ?
- heuuu.... Pour quoi faire surtout ? Et puis j'ai pas de bras lol"

 
C'est beau, ils vont definir un service hotline a partir de la definition des outils du process (meme pas les process). Si ca c'est pas un exemple parfait de l'approche bottom-up!
 
Tu demandes l'historique du projet, et tu t'apercois qu'en fait le commercial leur a vendu tout un package de service de support, mais comme le client n'avait pas le budget il leur a propose de differe la realisation des differents projets, sans prendre en compte le chemin critique. Comme l'outillage des process c'etait le moins cher, et surtout le seul que le client pouvait se permettre dans son budget, bah tu te retrouve dans la situation ou ton seul but, c'est de soutirer un max au client avant qu'il n'abandonne lorsqu'il realisera que c'est totalement con.

C'est une activité annexe (qui était censée me remotiver ... lol) donc si ca se casse la gueule, je m'en branle totalement ... et s'ils me font trop chier, je suis encore en période d'essai en 48h, je degage.
J'ai alerté sur le tas de merde bien fumant qui se prepare à ma "hiérarchie" (des types que j'ai vu 10 mins au total). Ils ont pas l'air de se bouger le cul, c'est leur problème.
J'ai été clair avec le client (pendant que je me faisais démonter la gueule lors de la dernière reunion). Je suis le gugusse qui configure une application, rien de plus !
Bref, reunion de crise semaine prochaine montée par le client pour clarifier la situation.
En fait je pense que ma hiérarchie n'avait meme pas conscience de ce qu'il fallait monter (tout un service "hotline" ). Ils pensaient surement qu'en filant un pov outil au client, ca allait passer crème

Pour ma part, après démission de mon poste en interne, retour en SSII, retour en mission. Après une semaine, je n'ai toujours pas d'ordinateur

Bah ça va, c'est la norme
Estime-toi heureux d'avoir une chaise

PC ou non, t'es payé dans les 2 cas

C'est vrai. Accessoirement, je ne sais toujours pas ce que je fais ici, comme la moitié des gens que je croise. Mais bon c'est la norme aussi
J'ai l'impression d'être dans un roman de Kafka

 
Ho putain ces matins où faut arriver tôt parce que le dernier hérite de la chaise cassée qui tient pas debout parce qu'elle a perdu une roulette

Sans déconner, faut que tu écrives un bouquin

2 mois pour avoir une chaise ou un telephone.
Quasi 4 mois après mon arrivée, j'ai pas encore certains accès (informatiques & physiques).
En SSII, tu galères pour avoir le matos de la SSII puis tu galères pour avoir le matos du client.

C'est fou
J'arrive pas à saisir l'intérêt du client à prendre des prestas sans même avoir de poste pour qu'il taffe.

"Au cas où"
"Je dépense du budget donc je suis"
"Parce que chez Ikéa il ne vendent que les meubles mais il faut des gens pour les photos du Office manager"

Je vais aller me suicider je reviens