Reprise du message précédent :

A partir du moment que les gens gèrent leurs horaires comme ils veulent, on en a rien à foutre du type de RDV qu'ils prennent en semaine, à mon avis  

 
 
A moins d'avoir mal compris, tu aménages tes horaires comme tu veux.
Dans la mesure où tout le monde fait ses heures, en quoi c'est gênant que chacun fasse ce qu'il veut de son temps libre ?

Balancer ça sur le forum hardware.fr, faut pas avoir peur de M.arc.

Ca permet de juger et d'en parler à la machine à café. Y'en a qui kiffe.

Ne pas oublier de dénoncer par écrit ceux qui  tirent au flanc.  

Et merci de penser a la marge brute du Q4
Le LBO va pas se rembourser tout seul  

On attend toujours une illustration de ces propos

Sans rapport aucun

Je suis chez un client dans une zone décentré
J'ai du public pour me regarder bosser
Des faisans    un mâle et 3 poules

 
Ici au UK, les faisans pullulent. Pas de chasseurs...
 
Et la forêt à côté (quelques centaine de mètres), tu as plein de chevreuils qui se déplacent quasi en troupeaux.

Les chevreuils c'est au levé du jour que je les ai, dans la journée ils sont caché

 
Ici, il y en a tellement qu'ils peuvent plus se cacher. À chaque balade en forêt, tu tombes sur l'un d'eux ou presque. Ce qui est marrant, c'est que quand tu en croises un sur un sentier, il se fige, et comme tu veux l'observer, toi aussi. Ensuite, il disparaît d'un seul coup si tu tournes la tête.
 
Genre quand je me retournes vers mes enfants en leur chuchotant de regarder devant moi, quand je retourne la tête, ils disparaissent.

"pfff, papa essaie encore de nous mener en bateau avec ses histoires de chevreuil, mais on n'a jamais rien vu"

Ça vaut mieux qu'une créature qui s'approche si tu arrêtes de la fixer...

Toute la journée sur mon téléphone pendant un collège de cadres à écouter des trucs sans intérêt    
Je peux pas tout raconter mais c'était un truc de fou tellement c'était nul. Genre comment on gère un élevage de fourmis alors qu'on n'a que des girafes. Ou expliquer comment sourire à l'accueil à des gens qui ne font que du back office.
 
Et puis notre nouvelle mobilité interne : les mecs te racontent, à l'aise, que c'est trop cool de devoir poser un cv et passer en entretien pour changer de taff à l'intérieur de ta propre administration. Promis on ne fait pas de copinage, mais on va pouvoir ne recruter que des gens déjà formés, donc passe ton chemin toi qui bosse en solo sur un truc spécialisé. Si tu veux partir, prend les postes que personne ne veut.  
Ouais chez nous on obtient le poste d'abord et on est formés après, mais c'est assez logique quand t'as des dizaines de domaines administratifs différents dans toute la France.
Après ne pas négliger la capacité de bullshiter tes compétences face à ton interlocuteur.
 
Derrière ça nous a parlé de perspectives de carrière avec un taux mirifique de promotion de 0.66%. Avec mutation obligatoire et un gain de salaire d'environ 500 € net au début, des perspectives de retour dans la region de tes gosses assez faible, soit tu fais ça à 30 ans pour aller plus haut, soit à 55 pour améliorer ta retraite. Entre les deux tu peux effectivement divorcer...
 
par contre les paies de merde actuelles, interdit d'en parler.
 

   C'était pas le sujet de l'article justement ?
 
Ah non je sais pas pourquoi j'étais sur que ça parlait de LDLC.    
https://www.lepoint.fr/postillon/et [...] 1_3961.php
 
Je sais pas s'il y a un bilan pour eux.
Déjà sont passés à la semaine de 32h à paie constante, le rêve.
Perso ça m'irait à ce rythme, je pourrais prendre un autre boulot le 5° jour.
 
édit :trouvé un bilan de LDLC ;
https://www.lyonecoetculture.fr/la- [...] oupe-ldlc/

Mais tu as lu le lien sur le bilan ? Ce n'est pas un fiasco.

Belle ref en même temps parfois j'irais bien vivre y a 50 ans...

 
oui oui, j'ai vu, c'est ma toute premièré réponse il y a quelques jours qui était à coté de la plaque.
Tant mieux pour LDLC.
Nous on on clairement pas la même proposition par l'employeur, autant faire du TT et en profiter pour faire ses lessives.

 
La semaine de 4 jours ou la semaine en 4 jours.  
 
C'est pas exactement la même chose.

 
Visiblement le CEO à l'air content de lui. Après, il y a la réalité des chiffres
 

Mon chef qui veut que je fasse une présentation de ce que j'ai fait au VP alors que:
- c'est pas fini
- c'est absolument pas visuel (un truc qui se met à jour en arrière plan en gros)
- je suis en tt ce jour là

Le but est de "démontrer l'importance de ce que l'on fait et montrer qu'on avance. Inutile de préparer la démo"

Bref j'ai refusé, c'est presque du sabotage

Avec des chiffres 2024 moisis parce que 2024 n'est pas fini, en fait.

La semaine de 4 jours a été mise en place en 2021

Mon n+2 est venu voir mon n+1 pour lui demander de confirmer le budget d'un projet :
 
570 JH.
 
Il lui demande :
 
"Ça va le faire pour toi ?"
 
"Oui oui"
 
On est 1,5 ETP, à 190JH par an, donc 285JH.
 
Mon n+2 redemande à mon n+1 :
 
"T'es sur que ça va le faire le budget ?"
"Oui oui"
 
Bon, bah 1,5 personne pour faire le boulot de 3, classic shit  

C’est ce que je dis à ma femme, ils sont 2 pour gérer la prod décisionnelle d’une grande banque française, donc c’est chaud…
Sauf qu’à chaque fois, à coup d’heures supp et de stress, ça passe… du coup je lui dis que ça ne va pas changer puisque ça passe à chaque fois, par contre quand il y aura un gros clash et que les caisses n’auront les données que 4j plus tard, avec des données fausses parce que tout le monde fait n’importe quoi, bah là peut-être qu’ils se rendront compte du bordel…

La semaine de 4 jours et les chutes de vente de matos hors de prix parce que le groupe est en situation de monopole sur sa distribution sont deux choses distinctes.

Arrêtez de compenser, quand ils seront face au mur, ils seront obligés de faire quelque chose.  
De la merde sans doute, mais au moins vous n'aurez pas à eu à stresser inutilement à compenser une décision qui n'est pas de votre fait et qui n'est pas à vous d'assumer (et pour laquelle ils sont grassement payés pour, n'oublions pas).

Le seul moment où mon propos est à modérer, c'est quand il y a des vies en jeu.  Sinon balek.

 
Ton n+1 est un con qui n'en a rien à faire du bien être de son équipe ?

+1
 
Le taf est fait mais vous avez bossé à 150% pour faire le taf. Cela continuera toute la vie.  
 
Le taf n'est pas fait car vous avez bossé a 80%. On vous fournira des ressources en plus.

 
Ah mais je vais pas compenser. Je vais lever l'alerte en disant que mathématiquement ça passe pas et que je pourrais faire les tâches x,y z sans quoi il faudra enlever les tâches a, b ou c.
 
Hors de question de me mettre en 4 parce que mon n+1 est un abruti.

Complètement con le n+1
Tu n'as pas envie d'aller voir ailleurs pour trouver mieux ?

Oui voilà, demandez au décisionnaire d'arbitrer, mais c'est tout.

Ca sera donc réalisé en deux ans à rythme normal.

La récompense quand on bosse bien c'est encore plus de boulot

 
J'attends l'entretien annuel pour demander une grosse augment et sinon ouais ça va demander réflexion.

Tiens d'ailleurs y'a un délai légal pour le retour après EA ?
 
Aucune nouvelle depuis mon (plutôt positif) EA de septembre  

 
T'avais demandé une augmentation non ?  

 
C'est 3 mois le préavis en général

Depuis quelques temps je suis catalogué réfractaire au changement car on nous annonçait une transformation pour laquelle j'ai fait parti d'un groupe pilote l'année dernière mais ai été retiré car ça se passait mal et s'adaptait pas a notre équipe.
 
J'ai passé 2 mois a demander a ce qu'on trouve des solutions aux problèmes qui allaient survenir parce que je les ai vécus, je m'en suis pris plein la gueule parce que "j'avais peur du changement" et rien n'a bougé car on m'a jamais laissé faire quoi que ce soit.
 
Maintenant on est dans la merde, donc je perd du temps sur une période extrêmement chargée pour trouver des solutions a leurs conneries qui auraient pu être anticipées.
 
On m'a félicité pour "mon passage dans un état d'esprit constructif et un dynamique meilleure". Putain ça fait 2 mois que je demande a ce que nos workshops tournent autour de comment vas marcher l'équipe et comment elle vas utiliser l'outil et non des présentation high level de la méthode...

Le cadrage du projet était comment ? Catastrophique aussi ?