Ce qui a tout a voir puisque une fois que ti as les comptes audités avec remarques, tu as toutes les armes en main pour demander des comptes à l'employeur en CSE, pour autant qu'il y ait quelque chose à dire évidemment.

 
Le grand patron a un bon gros château … ça confirme …

Tu peux avoir des comptes nickels tout en prenant des décisions au détriment des employés, ou certains d'entre eux, je ne vois toujours pas le rapport.

Ou au détriment de l'entreprise elle même.

C'est l'intérieur ou l'extérieur de la maison que tu dois repeindre ?

Et crouler sous le taff, bien sûr .

Non faut aller se plaindre au manager

Tu peux avoir des comptes nickels tout en prenant des décisions au détriment des employés, ou certains d'entre eux, je ne vois toujours pas le rapport.

Ou au détriment de l'entreprise elle même.

C'est un appartement
 

 
Perso pour les cas perdus, ma technique est la suivante :
- à l'établissement du planning, je donne une date suffisamment en amont pour que Machin m'envoie le livrable à temps, quitte à gonfler mon temps de travail derrière histoire de garder de la marge
- un temps raisonnable avant, je fais un mail ou vais voir Machin pour lui demander 'au fait c'est toujours bon pour le xx/xx/xxxx, date à laquelle j'attends le livrable ?', généralement il répond oui bien sûr.
- la veille de la date re-mail 'j'attends comme convenu le livrable demain, bon courage xoxo'
- si je ne l'ai pas le lendemain, j'entre dans une période de harcèlement Un mail/coup de fil par jour, et je recule ma dead line perso d'autant de jours de retard en expliquant bien à la hiérarchie que le responsable est Machin et que je n'ai pas à absorber ses retards. Et j'ai gardé trace de tout, évidemment.
 
Après ça reste des cas extrêmes de gens qui procrastinent ET qui sont mauvais pour estimer le temps que ça leur prendra. Beaucoup de procrastinateurs arrivent à livrer pour la deadline (qu'il faut fixer avec soin dans leur cas), simplement ils feront ça à la dernière minute avec du stress.

Mince, je t'imaginais plus cool que ça. Quelle horreur. T'es une vraie mégère !

 
 
Sa réussite lui permet donc de t'offrir un bon gros salaire avec une voiture de fonction. Pas si mal non?

Perso pour les cas perdus, ma technique est la suivante :
- à l'établissement du planning, je donne une date suffisamment en amont pour que Machin m'envoie le livrable à temps, quitte à gonfler mon temps de travail derrière histoire de garder de la marge
- un temps raisonnable avant, je fais un mail ou vais voir Machin pour lui demander 'au fait c'est toujours bon pour le xx/xx/xxxx, date à laquelle j'attends le livrable ?', généralement il répond oui bien sûr.
- la veille de la date re-mail 'j'attends comme convenu le livrable demain, bon courage xoxo'
- si je ne l'ai pas le lendemain, j'entre dans une période de harcèlement Un mail/coup de fil par jour, et je recule ma dead line perso d'autant de jours de retard en expliquant bien à la hiérarchie que le responsable est Machin et que je n'ai pas à absorber ses retards. Et j'ai gardé trace de tout, évidemment.
 
Après ça reste des cas extrêmes de gens qui procrastinent ET qui sont mauvais pour estimer le temps que ça leur prendra. Beaucoup de procrastinateurs arrivent à livrer pour la deadline (qu'il faut fixer avec soin dans leur cas), simplement ils feront ça à la dernière minute avec du stress.

Suffit de le faire a sa place.

 
Perso pour les cas perdus, ma technique est la suivante :
- à l'établissement du planning, je donne une date suffisamment en amont pour que Machin m'envoie le livrable à temps, quitte à gonfler mon temps de travail derrière histoire de garder de la marge
- un temps raisonnable avant, je fais un mail ou vais voir Machin pour lui demander 'au fait c'est toujours bon pour le xx/xx/xxxx, date à laquelle j'attends le livrable ?', généralement il répond oui bien sûr.
- la veille de la date re-mail 'j'attends comme convenu le livrable demain, bon courage xoxo'
- si je ne l'ai pas le lendemain, j'entre dans une période de harcèlement Un mail/coup de fil par jour, et je recule ma dead line perso d'autant de jours de retard en expliquant bien à la hiérarchie que le responsable est Machin et que je n'ai pas à absorber ses retards. Et j'ai gardé trace de tout, évidemment.
 
Après ça reste des cas extrêmes de gens qui procrastinent ET qui sont mauvais pour estimer le temps que ça leur prendra. Beaucoup de procrastinateurs arrivent à livrer pour la deadline (qu'il faut fixer avec soin dans leur cas), simplement ils feront ça à la dernière minute avec du stress.

Quelle idée de génie, je pense que personne n'y a jamais pensé

Parce que :
- soit t'as la responsabilité du projet, et tu suis finement l'avancé de la tâche du mec et remonte avant la deadline à qui de droit pour dire que ça va pas être possible
- soit t'as pas la responsabilité du projet, mais alors faudrait p'tet une p'tite couche de supervision/coordinations de faire par ceux dont c'est la responsabilité de gérer le projet

 
Perso pour les cas perdus, ma technique est la suivante :
- à l'établissement du planning, je donne une date suffisamment en amont pour que Machin m'envoie le livrable à temps, quitte à gonfler mon temps de travail derrière histoire de garder de la marge
- un temps raisonnable avant, je fais un mail ou vais voir Machin pour lui demander 'au fait c'est toujours bon pour le xx/xx/xxxx, date à laquelle j'attends le livrable ?', généralement il répond oui bien sûr.
- la veille de la date re-mail 'j'attends comme convenu le livrable demain, bon courage xoxo'
- si je ne l'ai pas le lendemain, j'entre dans une période de harcèlement Un mail/coup de fil par jour, et je recule ma dead line perso d'autant de jours de retard en expliquant bien à la hiérarchie que le responsable est Machin et que je n'ai pas à absorber ses retards. Et j'ai gardé trace de tout, évidemment.
 
Après ça reste des cas extrêmes de gens qui procrastinent ET qui sont mauvais pour estimer le temps que ça leur prendra. Beaucoup de procrastinateurs arrivent à livrer pour la deadline (qu'il faut fixer avec soin dans leur cas), simplement ils feront ça à la dernière minute avec du stress.

 
Tu peux pauffiner ton show avec The Nboc, vous avez l'air de partager le même type de punchline. Que penses tu de l'humour Suisse?  

 
Oui alors là tu impliques que la supervision est efficiente, et qu'elle-même ne procrastine pas
Mais sur le fond, oui.

J'ai fait (avec le reste de l'équipe) une fois la stratégie inverse, j'ai laissé le procrastinateur gérer le planning, en accord avec le chef de projet.
Aux points d'avancement je présentais les hypothèses que je prennais en accord avec les 2 sus mentionné faire de données fiable. C'était méga chiant pour moi mais pas le choix.
Le procrastinateur s'est réveillé en retard, a trimé pour essayer de le rattraper, à dû demander de tout retarder pour que lui finisse sa partie critique.
On a perdu un marché car trop de retard in fine et il a fait un tour dans les étages supérieurs se prendre une soufflante, le chef de projet et le manager ont dû s'impliquer plus dans les projets suivant, avec reporting bi hebdomadaire.
Et le procrastinateur a été sorti de l'équipe pour aller à un poste où il est plus efficace.

 
Dans le monde btbw, le patron devrait gagner à peine plus que lui. Et donc verser plus aux employés

 
Bah oui une limite genre x fois le montant du salaire le plus bas, pas plus, comme si ça il veut avoir plus, il doit augmenter la base et le reste

Ah oui ces bénéfices qui servent à embaucher et pas à engraisser tj les mêmes

tu sais que musk est au salaire minimum sinon?

Mais ça ouvre la porte à ce que les employés donnent leur avis sur la gestion de la boite et qu'il compte. C'est dangereux ça.

Comme si les petits porteurs avaient un quelconque pouvoir...
Si tu n'as pas suffisamment de parts pour être assis à la table du conseil d'administration de la boîte, alors tu n'as AUCUN pouvoir

 
Je HAIS les retards. Je suis très fasciste là dessus

 
Et le procrastinateur a été sorti de l'équipe pour aller à un poste où il est plus efficace.

J'ai pas d'avis là dessus.  
après sur ce topic on défend le fait qu'augmenter les gens ça n'incite pas à mieux travailler, ou alors qu'une courte periode de temps, sauf pour soi même bien entendu.

 
, à un moment faut juste que tu assumes que sans être parmi les gens très riches, tu es déjà parmi une minorité de gens très privilégiés et que tu continues de monter.

 
 
Ce week-end je pose une question sur le topic immo pour des travaux de peinture en précisant la surface à peindre (le message fait 3 lignes). Première réponse : "c'est la surface de l'appartement ou celle à peindre ?  

 
Ce qui a tout a voir puisque une fois que tu as les comptes audités avec remarques, tu as toutes les armes en main pour demander des comptes à l'employeur en CSE, pour autant qu'il y ait quelque chose à dire évidemment.

Il est devenu manager ?

 
Bah oui une limite genre x fois le montant du salaire le plus bas, pas plus, comme si ça il veut avoir plus, il doit augmenter la base et le reste

 
Bah oui une limite genre x fois le montant du salaire le plus bas, pas plus, comme si ça il veut avoir plus, il doit augmenter la base et le reste

 
Tu m'as répondu sur ce que tu fais au quotidien pour l'environnement au fait toi le boomer ?

 
Comme ça tous les bons dirigeants se barreront dans des pays pas communistes.

On reconnait bien là le patriotisme des détenteurs de capitaux.

Tu m'as répondu sur ce que tu fais au quotidien pour l'environnement au fait toi le boomer ?