Combien faut il par mois pour vivre convenablement?

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Auteur	Sujet : Combien faut il par mois pour vivre convenablement?

MEI

|DarthPingoo(tm)|

Reprise du message précédent :

gimly the knight a écrit :

T'in la rage des profs réfractaires qui se sont fait bolosser comme des bleus par Blanquer là aux infos [:niarkotic]

On voit que les gars ne sont vraiment pas habitués au pragmatisme

J'espère qu'ils ne vont même pas les payer pour la correction de la copie...

Message cité 1 fois

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gimly the knight

MEI a écrit :

J'espère qu'ils ne vont même pas les payer pour la correction de la copie...

Il a menacé de les considérer grevistes et de leur faire sauter plusieurs jours de salaire.

A voir s'il a les moyens de ses ambitions

En tout cas il a pas été mauvais le gars [:implosion du tibia]

Message cité 1 fois
Message édité par gimly the knight le 05-07-2019 à 12:53:57

MEI

|DarthPingoo(tm)|

gimly the knight a écrit :

Il a menacé de les considérer grevistes et de leur faire sauter plusieurs jours de salaire.

A voir s'il a les moyens de ses ambitions

En tout cas il a pas été mauvais le gars [:implosion du tibia]

Bah techniquement c'est eux qui se justifie en prônant le droit de gréve, que la saisie des notes c'est du travail blabla...

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fabien1176

gimly the knight a écrit :

Ce qui démontre que tu les as quittées sans avoir insufflé la moindre inertie positive quand même...

Faire du windows dressing et construire une organisation qui fonctionne de facon pérenne sont deux choses totalement différentes.

[:manneke2]

Message cité 1 fois

patx3

gimly the knight a écrit :

sadlig

gimly the knight a écrit :

Non, les nouveaux propriétaires ont mené des stratégies court termistes qui les ont condamnées, la gestion financière n'est pas en cause.

Message cité 3 fois

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"You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, 'Why not?"(Georges Bernard Shaw)

fabien1176

sadlig a écrit :

Non, les nouveaux propriétaires ont mené des stratégies court termistes qui les ont condamnées, la gestion financière n'est pas en cause.

Bah, tu nous obliges à te croire sur parole là hein
Comme l'absence d'évaporation dans ta piscine magique

sadlig

C'est le jeu ma pauvre lucette !

N'empêche que cette compétence figure en bonne place dans mon cv

Message cité 2 fois

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"You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, 'Why not?"(Georges Bernard Shaw)

fabien1176

sadlig a écrit :

C'est le jeu ma pauvre lucette !

N'empêche que cette compétence figure en bonne place dans mon cv

Quoi ? La rétention d'eau ?

Message cité 1 fois

gimly the knight

sadlig a écrit :

Non, les nouveaux propriétaires ont mené des stratégies court termistes qui les ont condamnées, la gestion financière n'est pas en cause.

D'un autre coté, et a ta décharge pour le coup, l'influence d'un Daf dans la bonne tenue des opérations est à peu prés nulle, si ca n'est dans la mise en place d'un reporting financier efficace qui permette un pilotage fin, mais on est loin de l'essentiel quand meme.

Message cité 1 fois
Message édité par gimly the knight le 05-07-2019 à 13:11:58

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kaboom85

fabien1176 a écrit :

Quoi ? La rétention d'eau ?

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Topic escape game \o/ / Topic Artifact

neo world

Mais vous avez fini de piquer Sadlig sur le peu qu'il veut bien nous dire ?

Il vous a fait quoi ?

sadlig

gimly the knight a écrit :

Je te rejoins : sur l'aspect comptable je n'ai aucune plus-value, en revanche sur l'ingénierie financière portant la stratégie de développement mon rôle est capital.

Message cité 1 fois

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gregouf

Abubu Grigoufi Al-Hibi

onina a écrit :

Non mais d'accord mais tu retrouverais un taf à un salaire confortable dans tous les cas. Difficile de faire pleurer des smicards là dessus.

[:moonblood10:10] Quel est le rapport avec la choucroute?

Message cité 1 fois

gimly the knight

sadlig a écrit :

Je te rejoins : sur l'aspect comptable je n'ai aucune plus-value, en revanche sur l'ingénierie financière portant la stratégie de développement mon rôle est capital.

Oui, enfin, si la boite est saine, les banques suivent en général.

M'enfin oui, un DAF associal peut en effet, par sa mauvaise relation avec les banquiers, hypothéquer la croissance de l'entité.

Message édité par gimly the knight le 05-07-2019 à 13:18:20

onina

gregouf a écrit :

[:moonblood10:10] Quel est le rapport avec la choucroute?

C'est de là d'où part la discussion.

sadlig

Ce n'est pas qu'une question de relation avec les banquiers. Il faut savoir proposer des opportunités, être innovant.
Sur 2018 par exemple, j'ai refusé la solution de facilité proposée par la banque, et je nous ai fait gagner 19 M€

Message cité 1 fois

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"You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, 'Why not?"(Georges Bernard Shaw)

gimly the knight

sadlig a écrit :

Admettons.

Cela dit, un boite hors bancassurance qui ne vit que pas les produits financiers ne me semble pas spécialement vouée a un grand avenir.

Message édité par gimly the knight le 05-07-2019 à 13:26:18

sadlig

Rien à voir avec des produits financiers, c'est une économie de charge d'intérêts, ceux-ci représentant 40% de notre CA.

Message cité 2 fois

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"You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, 'Why not?"(Georges Bernard Shaw)

Pongo Abel

Simius rex mundi

sadlig a écrit :

Rien à voir avec des produits financiers, c'est une économie de charge d'intérêts, ceux-ci représentant 40% de notre CA.

Comment ça se passe concrètement ? Vous garantissez de rester chez la même crèmerie ? Donnez des gages de solidité financière ? Refinancez des immeubles en cours d'amortissement ?

Message édité par Pongo Abel le 05-07-2019 à 13:35:30

pilef

sadlig a écrit :

Rien à voir avec des produits financiers, c'est une économie de charge d'intérêts, ceux-ci représentant 40% de notre CA.

Mauvaise gestion financière donc

axklaus

40% du ca qui part dans les intérêts, avec les taux négatifs ça paraît inconcevable

Message cité 2 fois

LooKooM

gimly the knight a écrit :

Ça ça existe à mon niveau, ça s’appelle manager de transition et c'est très très bien payé parce qu'en général, il faut faire du sale, et il y a très peu de candidats. C'est une autre de mes portes de sortie si besoin, j'ai le CV pour ça.

Tu recrutes quel types de postes aussi, parce ca peut légèrement changer l'approche.

J'étais Change Manager il y a 10 ans en pleine crise de 2008/2009 pour une banque. J'ai eu à 'restructurer' 6 petits bureaux offshore d'une banque, bref licencier 50-80% des bureaux.

A 24/25 ans, je dormais mal la nuit et je n'ai jamais eu autant de gens qui ont pleure dans mes bras que durant cette période. Bien glauque. J'ai très rapidement cherché à bouger mais n'ai trouvé que début 2010 et évoluer en Product Management ce qui est un rôle adjacent.

Je confirme que pas beaucoup de gens voulaient faire mon boulot... Mais tu as accès à toute la 'plomberie' d'une banque et tu comprends précisément et rapidement tous les flux/process/enjeux de couts/profits, c'est une très belle école.

LooKooM

axklaus a écrit :

40% du ca qui part dans les intérêts, avec les taux négatifs ça paraît inconcevable

En revanche, économiser 19m EUR sur ce que j'anticipe comme étant du bridgage d'equity, ça sous entend des quantums en jeu absolument colossaux. Je rajoute un 0 ou presque à mon appréciation de la valeur de ce business, s'ils parviennent à défendre leurs marges convenablement :jap:

Message cité 2 fois

DeltaVega

Ὀδυσσεύς για τους φίλους

sadlig a écrit :

Non, les nouveaux propriétaires ont mené des stratégies court termistes qui les ont condamnées, la gestion financière n'est pas en cause.

Évidemment c'est la faute des autres. Jamais de soi [:napoleon dynabyte:1]

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Trader en marketing

Braindead

LooKooM a écrit :

C'est un business de gestion, asset light. Tu ne payés que quelques salaires, tout le reste est du coût de net working capital. Étant donné les projets qu'ils accompagnent, je doute que l'ensemble du portefeuille soit à des taux aussi bon que pour des prêts aux particuliers.

En revanche, économiser 19m EUR sur ce que j'anticipe comme étant du bridgage d'equity, ça sous entend des quantums en jeu absolument colossaux. Je rajoute un 0 ou presque à mon appréciation de la valeur de ce business, s'ils parviennent à défendre leurs marges convenablement :jap:

ou du refinancement bien pourri, genre émission d'obligs à 8-15%, crowdfunding à 10% etc

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la superstition ça porte malheur.

sadlig

axklaus a écrit :

40% du ca qui part dans les intérêts, avec les taux négatifs ça paraît inconcevable

Avec 850 M€ de dettes c'est normal. Tu ne connais pas notre activité : notre ratio annuité/loyers est de 43 %, la moyenne du secteur étant de 39%. Mais notre patrimoine est plus récent d'où le ratio plus élevé.
Le seuil d'alerte est à 60%.

Pour lookoom, quelques ratios :
MBA / loyers = 62%
EBE / Loyers = 14%
CAF / loyers =45%
Résultat Net / loyers = 17%

Message cité 1 fois
Message édité par sadlig le 05-07-2019 à 15:01:48

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"You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, 'Why not?"(Georges Bernard Shaw)

sadlig

LooKooM a écrit :

C'est un business de gestion, asset light. Tu ne payés que quelques salaires, tout le reste est du coût de net working capital. Étant donné les projets qu'ils accompagnent, je doute que l'ensemble du portefeuille soit à des taux aussi bon que pour des prêts aux particuliers.

En revanche, économiser 19m EUR sur ce que j'anticipe comme étant du bridgage d'equity, ça sous entend des quantums en jeu absolument colossaux. Je rajoute un 0 ou presque à mon appréciation de la valeur de ce business, s'ils parviennent à défendre leurs marges convenablement :jap:

On se finance à court terme à 0,29 %, à 15 ans à 0,69%, à 50 ans à 1,35%

Message cité 4 fois

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"You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, 'Why not?"(Georges Bernard Shaw)

faulquemont

sadlig a écrit :

On se finance à court terme à 0,29 %, à 15 ans à 0,69%, à 50 ans à 1,35%

C'est pas trop ennuyeux comme job ?

LooKooM

sadlig a écrit :

Pour lookoom, quelques ratios :
MBA / loyers = 62%
EBE / Loyers = 14%
CAF / loyers =45%
Résultat Net / loyers = 17%

C'est très impressionnant :jap:

oh_damned

fabien1176 a écrit :

[:manneke2]

Là je dirais que c'est carrément du tacle à la jugulaire

Message édité par oh_damned le 05-07-2019 à 15:08:06

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“Everyone has a plan: until they get punched in the face.” – Mike Tyson

sadlig

Pas du tout pourquoi ?

Après mes vacances, j'ai quelques deals de plusieurs centaines de M€ à élaborer et conclure.
Mon objectif c'est doubler notre bilan d'ici 5 ans (arriver vers 4 Md€ idéalement).

Message cité 1 fois

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LooKooM

sadlig a écrit :

On se finance à court terme à 0,29 %, à 15 ans à 0,69%, à 50 ans à 1,35%

Vous n'avez pas d'intérêt à structurer une partie de vos dettes dans la holdco patrimoniale et profiter du régime mere/fille ?

Je suis curieux mais c'est un sujet barbant pour 90% des gens, sorry not sorry

Message cité 2 fois

faulquemont

sadlig a écrit :

Non mais gérer le pognon des autres, ça va quoi.

Avec la masse de pognon que tu possèdes, tu n'aurais pas plutôt intérêt à gérer ton propre fric, non ?

theomede

De gauche radicale

LooKooM a écrit :

Si ce n'est que de l'endettement de premier lien c'est cher à court terme et particulièrement à 15 ans... Et pas cher à 50 ans. Assez étonné par votre courbe de spread peu cohérente selon moi mais je n'ai jamais prêté à un business comme le tien.

Vous n'avez pas d'intérêt à structurer une partie de vos dettes dans la holdco patrimoniale et profiter du régime mere/fille ?

Je suis curieux mais c'est un sujet barbant pour 90% des gens, sorry not sorry

Ca m'intéresse, continuez votre discussion

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Je suis quelqu'un de modéré, mais c'est rarement volontaire.

r06

sadlig a écrit :

C'est le jeu ma pauvre lucette !

N'empêche que cette compétence figure en bonne place dans mon cv

Mais t''es pas directeur financier toi? Je vois pas trop ta responsabilité dans ce genre de chose...
On sait tous que le directeur financier sert à rien...

Message cité 1 fois

btbw03

Ailurophile plutôt qu'Humain

Mais la majorité du pognon de sadlig est virtuel, non ? C est la valeur de ses parts dans la boite ?

Message cité 2 fois

glandoll

sadlig a écrit :

On se finance à court terme à 0,29 %, à 15 ans à 0,69%, à 50 ans à 1,35%

Faut signer où pour avoir ce taux sur 50 ans ?

Message cité 1 fois

sadlig

LooKooM a écrit :

Là je te parle de mon boulot de DAF d'OPH.

Pour la holding c'est très différent :
On profite effectivement à plein du régime mère/fille.
On emprunte -trop- peu car on a une trésorerie largement excédentaire et pas assez d'opportunités d'investissement.
On emprunte jamais à plus de 20 ans, et dans les faits, c'est de l'avance en compte courant de la mère à la fille.
Là, l'objectif à 5 ans est que l'entreprise soit valorisée 1 Md€.
Les ratios sont moindres, mais honnêtes.

Message cité 1 fois

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"You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, 'Why not?"(Georges Bernard Shaw)

sadlig

glandoll a écrit :

Faut signer où pour avoir ce taux sur 50 ans ?

Il faut signer une convention avec l'Etat, et faire une crois sur une rendement supérieur à 2,5%.

Message cité 1 fois

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glandoll

sadlig a écrit :

Il faut signer une convention avec l'Etat, et faire une crois sur une rendement supérieur à 2,5%.

OK donc ça représente une petite partie de votre emprunt ?
Rendement loyers/prix ?

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