Reprise du message précédent :

OK donc ça représente une petite partie de votre emprunt ?
Rendement loyers/prix ?

non, cela représente 91% de notre dettes

 
J'ajoute qu'à titre personnel, j'aimerais doubler ma participation dans la holding, mais il faut que j'arrive à me le faire financer.

En gros tu cherches 15M quoi.

Davantage

 
T'as pas compris.
Dans n'importe quelle grosse boîte le DAF tient tout le monde par les couilles.
Une grosse boîte, le "vrai" patron c'est un monstre à 3 têtes : CEO + CFO + COO.

C'est plutôt vrai

 
Ah parce que pour toi, une entreprise, c'est virtuel
 
Et le Myons d'€ de résultats chaque année, tu les considères virtuels aussi

non c'est plutôt variable je dirais

 
Sur les très grosses boites, il ne doit pas être loin de la vérité. Sur des tailles plus modestes c'est effectivement variable. Chez nous, le DAF est aux ordres du PDG et il n'y a pas de COO (j'ai du chercher sur google ce que c'était )

 
Il y a quand même des choses concrètes dans cette boîte : la trésorerie, les bâtiments, l'ensemble des actifs mobiliers,...

chez nous le seul boss c'est le PDG, c'est lui qui décide quoi qu'il arrive le CFO et les COO sont aux ordres

Sérieux, chaque responsable gère la supply chain de son usine et ses méthodes de production comme il l'entend sans une direction transverse ?  

J'ai vu ça que dans des groupes ultra fragmentés comportant N CEO qui agissent comme des adhérents d'une marque mais qui gèrent leur pognon comme ils l'entendent avec rassemblement collégiales basés sur la bonne volonté de chacun quand il faut gérer un service mutualisé entre CEO

Diablement efficace d'ailleurs même si ça ressemble à un joyeux foutoir à première vue (surtout côté fournisseur d'ailleurs ^^)

 
Ben chez nous tes "N CEO" s'appellent des directeurs d'usines.
 
On se réunit trimestriellement pour comparer les meilleures pratiques et picorer ce qu'il y a à prendre chez les un ou les autres, mais chacun est maître chez lui, le système qualité, lui absolument commun, harmonise l'ensemble.
 
Les achats (au sens négociation, pas approvisionnement) sont également centralisés évidemment.
 
Ca fonctionne très bien, mais il faut des directeurs d'usines qui soient parfaitement autonomes, c'est tout.

Si ça marche bien aussi pour vous c'est cool.

C'est Elon Musk qui gagnerait en temps de repos si il acceptait de déléguer de la même manière ce rôle

 
Ben disons que si un jour le PDG venait à vouloir imposer un fonctionnement directif, il devrait faire son affaire de la fuite de la majorité de ses patrons d'usine, parce que l'autonomie, une fois que tu y a goutté, ça doit pas être évident de faire marche arrière....
Moi qui suis un des plus anciens (après avoir été le plus jeune   ), et sans sujet particulier, on doit se parler 8 fois par an au téléphone grand max.  
Je valide mon budget, et à partir de là, si je le tiens, personne ne me demande aucun compte sur quoi que ce soit    
Si je venais à pas le tenir, je pense que ca serait différent, mais ca ne m'est encore jamais arrivé
 
En fait, j'ai beaucoup plus de contact avec l'ancien PDG (qui était accessoirement le proprio) qu'avec l'actuel.

 
En fait, c’est plus un mix Dante/Janitor que tu nous fais.
 
Tu sembles avoir une très faible mémoire de ce qui s’est passé sur ce topic, et tu te permets de juger durement à travers ça.
 
Et surtout, tu prends bien soin de ne pas répondre quand ça démontrerait que tu parles sans lire/savoir. Effectivement, ce n’est pas très intéressant comme approche  
 
Rien que vis à vis de toi, je serais curieux de savoir ce que tu penses avoir plus partagé.

Il est nul ce vendredi.

C'est pas faute d'avoir lancé sur les jobs pourris en banque d'investissement. T'avais un boulevard pour lancer un vendredi de qualité

T'as l'air de bien t'amuser sur le topic couple  

J'ai pas vu, j'ai survolé en diagonal

Ouai ils savent s'amuser là bas  

 
Clair

Tu rajoutes une pincee de PP la-dessus et ca serait explosif   (a l'U235, pas au Thorium       )

 
holding nation les gars, macron l'avait dit. Sadlig le fera.

 
 
FYP

 
Du coup, si tu étais patron d'une boîte industrielle de 400-500 personnes ça changerait pas grand chose au fond.

 
On va pas se mentir, ca n'est pas faux

 
A part le poids de la propriété (ce qui est tout sauf rien), non, pas grand chose effectivement. Sauf que si un jour je reprend une boite, ça sera plus un terminal de cuisson de pain sur la cote d'azur ouvert 6 mois par an si tu vois le genre  

 
Tu te gregoufises.
Encore un peu et tu parleras de barouder en mode semi-clochard, fais gaffe.

 
Celeste, n'oublie pas la moitie des mots. Y'a une reference culturelle  

 
 
Si tu veux vraiment marcher sur ses pas (sur sa route, devrais-je dire ), il faut que tu abandonnes tout, y compris ton petit pécule si soigneusement accumulé.

 
C'est juste pour l'idee, je prefere l'histoire de Fred Beckey, le dirtbag ultime    
(https://en.wikipedia.org/wiki/Fred_Beckey)
 
Apres c'est pas le but, soyons clair. Je prefere partager ma vie avec ma compagne, avoir un van amenage et barouder a travers les montagnes, et une ferme avec une grange pour acceuillir des Ki'bloc.

 
Non, le camion et la tournée des festivaux, c'est planifié pour la retraite

J'ai jamais trop pigé la hype. Enfin, c'est toi qui le lis    
As-tu déjà vu des repros du manuscrit en rouleau de On the Road ? Ça ferait une belle tapisserie  

 
Tu risques d’avoir un choc quand tu vas découvrir ce que c’est devenu

Au niveau rémunération, si un peu

Au niveau du capital à apporter aussi

Ça existe des boîtes avec 400 employés dans les Vosges ?  

 
Parce que tu ne vas pas au bon endroit, les travers existent toujours et se retrouvent rarement dans les trucs commerciaux.
 
Y'avais des teufs pas mal ces temps ci vers chez toi d'ailleurs.

Parmi mes voisins j'ai entre autres un couple de retraités avec un beau camping car, il sont tout le temps en vadrouille.
Ils kiffent la vie comme jamais en ce moment.