Tu radotes comme une vieille.

Je parle pas de son cas mais du mien, j'ai donc déjà été dans un Hyatt et ça m'a pas du tout laissé de souvenir "impérissable". C'était à peine mieux que les hôtels quand je suis en déplacement pro (4 étoiles).

 
 
A quand la croisière ?  

Enfin le Hyatt a CDG, c’est pas la référence

Je ne suis pas hôtel de chaîne de « luxe » de toute façon. Mais je te garantis que s’il essayait un truc correct, il ne dirait pas que c’est nul

 
En régime de croisière très peu, disons deux heures par jour grand max et pas en continu.
 
En cas de clash, 100% quasi H24 hors sommeil jusqu'à résolution du problème, mais heureusement, c'est pas tous les jours.
 
Mais par exemple, ca m'étonnerai que j'ai beaucoup posté entre le 23 et le 29 janvier  
 
Après, je fais ce taf depuis presque 20 ans, il y a beaucoup d'automatismes qui n'occupent plus le cerveau là ou ils l'occupaient grandement au début.

 
un peu comme les profs, tu réutilises les méthodes qui fonctionnent    
 
c'est quoi un clash ?

 
bah manager c'est principalement décider et/ou trouver des solutions à faire appliquer....
+ présenter/vendre aux actionnaires/board/siège/autres systèmes de direction

 
   
 
C'est important quand même
 
Le prendre, les faire appliquer et savoir les justifier, oui.
 
Et absorber beaucoup de stress aussi.

 
Enfin le Hyatt a CDG, c’est pas la référence
 
Je ne suis pas hôtel de chaîne de « luxe » de toute façon. Mais je te garantis que s’il essayait un truc correct, il ne dirait pas que c’est nul  

 
Les bons choix, c’est la base
 
Je ne connais pas le domaine de Gimly, mais c’est plus que ça (ou ça sonne réducteur).
Et je parle de manager, pas directeur d’usine.
 
Mettre en place les procédures, définir les équipes, faire le recrutement, définir les projets, faire de la gestion de carrière etc.. quand ça bouge pas mal autour de soi, ca demande bien plus que de prendre des décisions.
 
Même s’il y a une certaine base commune, j’imagine qu’il y a un bon écart entre ce que je vois dans une boîte en croissance en tech vs une boîte de production. Les contraintes sont différentes.

 
Suffit de se rappeler que c’est qu’un job  
 
Enfin dans le cas de Gimly, c’est littéralement le seul job de la région

 
Les bons choix, c’est la base
 
Je ne connais pas le domaine de Gimly, mais c’est plus que ça (ou ça sonne réducteur).
Et je parle de manager, pas directeur d’usine.
 
Mettre en place les procédures, définir les équipes, faire le recrutement, définir les projets, faire de la gestion de carrière etc.. quand ça bouge pas mal autour de soi, ca demande bien plus que de prendre des décisions.
 
Même s’il y a une certaine base commune, j’imagine qu’il y a un bon écart entre ce que je vois dans une boîte en croissance en tech vs une boîte de production. Les contraintes sont différentes.

 
Suffit de se rappeler que c’est qu’un job  
 
Enfin dans le cas de Gimly, c’est littéralement le seul job de la région

 
J'ai eu deux propositions sérieuses à proximité en 2 ans donc non.
L'erreur que vous faites, c'est de ne pas considérer que là ou il y a peu de travail, il y a également très très peu de candidats, donc il n'est pas forcément difficile de trouver du taf pour peu que tu ais un job facilement transposable et un peu tricky.

Ah ben clairement. Il y en a une qui est obligée de sortir du résultat et l'autre non. Ca change tout, fondamentalement

J'ai eu deux propositions sérieuses à proximité en 2 ans donc non.
L'erreur que vous faites, c'est de ne pas considérer que là ou il y a peu de travail, il y a également très très peu de candidats, donc il n'est pas forcément difficile de trouver du taf pour peu que tu ais un job facilement transposable et un peu tricky.

Et pourquoi ça s'est pas fait ? Tu préfères rester planter ?
On pourra donc dire que tu as refusé des postes à 150k dans les Vosges  

 
Raconte nous tes dernières vacances au camping par exemple. Ou quel est le prix moyen des hôtels dans lesquels tu vas ?
 
Tu radotes comme une vieille. Le problème n’est pas de changer, c’est de parler sur un ton affirmatif en dénigrant les autres tout ça pour retourner ta veste.
 
Et non, je sors toujours autant
Je n’ai pas de môme je te rappelle. Et j’ai même pas de boulot pour utiliser ça comme excuse  

 
Si j'en crois l'historique de la boite, c'est plutôt les machinos qui broient les chaussures pointues ici. je suis quand même le 6ème directeur qui passe en moins de 15 ans  , ce qui n'est vraiment pas habituel dans nos structures

 
C'est toi qui radotes sérieusement, et j'ai déjà raconté mes derniers séjours rustiques en camping, en Pologne et au ski.
 
Et je n'ai eu aucun ton affirmatif en disant que ça ne m'arriverait pas de ne plus sortir en semaine dans 5 ans, j'espère juste que Gimly se trompe en appliquant ce qu'il vit à tout le monde parce que ça le rassure de penser que c'est le cas

 
C'est toi qui radotes sérieusement, et j'ai déjà raconté mes derniers séjours rustiques en camping, en Pologne et au ski.
 
Et je n'ai eu aucun ton affirmatif en disant que ça ne m'arriverait pas de ne plus sortir en semaine dans 5 ans, j'espère juste que Gimly se trompe en appliquant ce qu'il vit à tout le monde parce que ça le rassure de penser que c'est le cas

 
Aller faire du sport le soir en semaine c'est considéré comme sortir ou pas ?

 
Ah ben clairement. Il y en a une qui est obligée de sortir du résultat et l'autre non. Ca change tout, fondamentalement

 
J'ai eu deux propositions sérieuses à proximité en 2 ans donc non.
L'erreur que vous faites, c'est de ne pas considérer que là ou il y a peu de travail, il y a également très très peu de candidats, donc il n'est pas forcément difficile de trouver du taf pour peu que tu ais un job facilement transposable et un peu tricky.

 
Pour commencer parce que ca ne payait pas suffisamment plus, mais surtout, je vois pas l'intérêt de changer de boite pour faire strictement le même job dans un environnement non maîtrisés.
 
Ce que je pourrais facilement faire, c'est monter d'un rang dans la sous-traitance, mais ca, ça ne m'intéresse absolument pas parce que les directeur dans ce genre de boite ont très peu d'autonomie, avec par exemple des check list à remplir et transmettre chaque jour, et subissent une pression totalement démente.
 
Ce que je ferais certainement plus tard quand j'aurais plus besoin d'argent, c'est aller patronner une boite en milieu non compétitif (ou en acheter une). Ca, ça doit être sympas, mais ça paye nettement moins.  
 

 
C'est toi qui radotes sérieusement, et j'ai déjà raconté mes derniers séjours rustiques en camping, en Pologne et au ski.
 
Et je n'ai eu aucun ton affirmatif en disant que ça ne m'arriverait pas de ne plus sortir en semaine dans 5 ans, j'espère juste que Gimly se trompe en appliquant ce qu'il vit à tout le monde parce que ça le rassure de penser que c'est le cas

 
Ça fait déjà 2 ans que tu y es ?
 
Même rémunération et distance équivalente ?
Je viens croire qu’il y a pas qu’une seule usine, mais les postes ne s’ouvrent pas tous les mois.

 
Mon ex beau père faisait du consulting pour redresser les boites, je te verrai bien dans un truc comme ça

 
Pourquoi ça me rassurerait ?
 
Le fait est que jusqu'à disons 40+ ans, on sortait pas mal. C'est à dire tous les week end + régulièrement en semaine. Ça nous a passé, et je constate la même chose autour de moi, c'est tout.
Il y a évidement des exceptions, mais vu que tu es sur le reste de tes comportements globalement plutôt mainstream, je ne vois pas à priori en toi une exception en puissance, mais ça n'est qu'une impression.

 
Euh, pas les x dernières fois que j’ai demandé et certainement pas sur ce topic.
Tu as fait du camping dans les 2 dernières années ?
 
Et le ton, je ne sais pas si je vais prendre le temps de ressortir tes posts. Tu t’es moqué plus d’une fois de personnes. Et tu as aussi parlé de manière très tranchée.

 
Inaccessible au commun des mortels donc

 
Bah techniquement c'est ce que je fais mais dans une douceur relative  
 
Ce dont tu parles, c'est à dire "manager de transition", ça c'est hard. Pas au niveau du taf en lui même, mais dans le fait qu'on ne met généralement ce genre de consultant que dans des opérations merdiques ou le gars est obligé de se barrer après que son taf soit terminé sous peine de se faire arracher la chemise chaque matin, parce qu'il doit être sans cœur et prendre des décisions arbitraires immorales.
 
J'y viendrai peut être si je n'ai pas le choix, mais virer du salarié aveuglément sans cause, et sur-presser ceux qui restent, ça n'est clairement pas ce que j'aime faire, il y a des gars comme lookoom qui font ça très bien sans qu'un atome de leur conscience ne s'ébranle.
Ca par contre, ca paye pour de vrai. Au moins le double.

 
Je connais une nana qui a fait ça une fois (gestion sur plusieurs mois de la délocalisation de 80% de l'activité d'une usine).  
Elle s'est juré de ne jamais le refaire.
Au + dur du projet (le moment de désigner ceux qui ne resteraient pas), elle avait garde du corps 24h/24, elle avait eu l'installation chez elle aux frais de la boîte d'une porte blindée et de barreaux à toutes les fenêtres.
La direction générale lui avait dit texto qu'ils l'avaient choisie elle parce qu'en tant que femme ils espéraient que les ouvriers osent moins être violents...
 

 
Bah techniquement c'est ce que je fais mais dans une douceur relative  
 
Ce dont tu parles, c'est à dire "manager de transition", ça c'est hard. Pas au niveau du taf en lui même, mais dans le fait qu'on ne met généralement ce genre de consultant que dans des opérations merdiques ou le gars est obligé de se barrer après que son taf soit terminé sous peine de se faire arracher la chemise chaque matin, parce qu'il doit être sans cœur et prendre des décisions arbitraires immorales.
 
J'y viendrai peut être si je n'ai pas le choix, mais virer du salarié aveuglément sans cause, et sur-presser ceux qui restent, ça n'est clairement pas ce que j'aime faire, il y a des gars comme lookoom qui font ça très bien sans qu'un atome de leur conscience ne s'ébranle.
Ca par contre, ca paye pour de vrai. Au moins le double.