Reprise du message précédent :

Elle est trop bonne en plus    
Mais elle a pas noté son 06 sur l'emballage  

Plus que 210 minutes

12600 secondes  

konnichiwa les khâkhä    
 

 
Merci pour ta lecture du matin, c'était fort enrichissant !  
 
Pas comme les merdes qui me sont tombé dessus à mon arrivé, et que je finis juste d'essuyer... ca va me demander tout mon après midi pour m'en remettre !
 
 
 
 

 
Ne soyez pas si hâtif jeune optimisateur, la prochaine fois peut être.
Moi c'est la grosse boulangère qui me fait des sourires et m'offre des petits pains au chocolat  

 
 
SubWay

 
Rigole tant que t'as des dents !

 
 
   
 
Moi il y a deux semaines on m'a offert le munu a 8.70 complet chez Sub Way.
Ils ne prennaient pas la CB, et j'avais pas de liquide, le vendeur m'a dit, "M., je vous offre le menu"  

tin un emmerdur doit télécharger du porn au boulot, je suis passer de 70 de ping a +5000 de moyenne c'est injouable

Sur Eco89, je viens de voir cet article et ces commentaires relatifs aux tentatives du boss pour motiver son équipe :  http://tinyurl.com/2fus74r
 
J'ai trouvé ce bon commentaire, dans la pure veine de notre topic :  
 

 
 
 
Ce que j'ai mis en gras m'a fait penser que ma directrice adjointe, arrivée récemment, pédale vraiment dans la semoule. J'ai peur que le DG rompe l'engagement à la  fin de la période d'essai et demande à un des chargés de missions (dont je fais partie) de prendre le poste par promotion interne,  ou d'assurer l'intérim le temps de trouver un meilleur candidat. Comme je suis un des plus anciens de la COGIP et que je déploie des tonnes de dévouement-kapock, je crains qu'une promotion interne ne m'échoie.    
 
 
Bien entendu, je refuse de quitter mon poste pour prendre des responsabilités d'un directeur adjoint en contact permanent avec le DG, en interface avec les clients. Surtout en ce moment où plein de dossiers commencent à schlinguer suite à la carence d'un ramasse-miette diplomate jongleur avec 25 balles enflammées expert en redressage de conclusions foireuses directeur adjoint efficient.    
 
 
 
Mais comme vous le savez, il est très délicat de refuser une promotion :  
 
- cela indique qu'on n'est pas hyper-motivé par la COGIP - ce qui est le contraire de ce que ma posture de chargé de mission corporate et énergique suggère ;
- cela indique que le N+1 n'a pas fait / ou a mal fait son boulot concernant le suivi de la motivation de son équipe - donc retour de bâton en cascade ;
- cela vexe le N+2 et le met en difficulté si l'information de l'heureux élu était la dernière étape d'un changement d'organisation mené discrètement ;
 
 
Alors oui, on connaît les classiques excuses et "refus atténués" du style :  
 

 
 
 
Mais j'ai besoin d'autres astuces. Voilà ce à quoi j'ai pensé :  
 
- Me rendre immédiatement désagréable tout en restant professionnel sur le temps de travail. Contredire le DG en réunion en réfutant telle idée de sa part au nom du bien général de la COGIP, le mettre en difficulté lors des bouffes d'affaire. Mais cela rentre en contradiction avec ma règle : "ne jamais faire chier vos N+". En associant confusément "Gil" avec "insubordination larvée", ça pourrait marcher.  
 
- Faire preuve ostensiblement d'un manque de sens du management ou des proportions en piquant un scandale. Mais cela m'ennuierait de faire suer un collègue pour ça. Mais cela pourrait indiquer que je n'ai pas les qualités humaines pour assumer le rôle de directeur adjoint ;
 
- Parallèlement, faire glisser au DG que "BERTHIER,  collègue lècheboules et pas très compétent" pourrait être une bonne piste au cas où il penserait éventuellement à faire du recrutement interne.    
 
- Dès l'annonce de l'éventuelle promotion, exiger immédiatement une énorme contrepartie (salaires, jours de congés offerts) rendant caduc l'intérêt du N+2 à me filer ce job.  
 
Dans tous ces cas, ma côte d'amour risque de bien descendre...
 
 
Optimisateurs, j'ai besoin de votre avis, même s'il y a peu de risque que cette tuile me tombe dessus...    
 
 
Cordialement,
 
Gil

Ah, euh, c'est pas moi hein  

 
peut-être prendre les devants, aller voir le N+2, et lui expliquer que tu aime bien la façon de faire de Michel, ton collègue , qu'il a une vrai disposition à prendre en charge les paquets de merde et à les remettre en forme pour que le client soit content, et le DG aussi ?
 
ça donne une image de gars qui est dans son équipe   , sait reconnaitre qu'une personne est meilleure que lui dans un domaine (par contre, ne pas hésiter à dire que tu ne le sent pas trop sur ton domaine de compétence, mais en touche subtile, ça permet de te démarquer, de montrer que vous ne faites pas le même job etc  ...).  
D'un autre côté, si Michel    sait que tu as parlé en sa faveur pour la promo, il risque d'être enclun à te passer certains trucs si il devient ton N+1, bah oui, Gil, c'est un pote, il a fait ce qu'il fallait pour que je grimpe les échelons, au détriment de sa carrière   ...

Punaise, ca me ferait chier grave de devoir passer 2 ou 3 jours dans un stage de motivation où je ne sais quoi  

Merci bn_à_lunettes  
 

 
Idée très intéressante. Et du coup j'essaie d'aiguiller le DG vers le collègue le moins compétent en réalité, celui que me fera le moins suer et qui ne pourra aller sur mes plates-bandes.  
 
En attendant, je vais farfouiller dans le serveur de doc et jeter des coups d'yeux dans les parapheurs.
 
 
Cordialement,
 
Gil

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kikispasse ?

 
Poser des conditions financieres intenables, parfaitement justifiées par le niveau d'implication nécéssaire et de responsabilité liées a ce nouveau poste.
 
Soit ca casse et tu peux te complaire éternellement dans l'optimisation, sans passer pour un tire au flanc
Soit ca passe et tu prends un max de fric pour tenter d'optimiser au niveau supérieur / chercher un job / ou bosser pour de vrai
 
Tout benef!

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C'est ce qui risque de t'attendre si tu quittes l'Education Nationale austère mais si douillette quand on est ATOS.  
 
 
 

 
Je préfèrerais que cela soit la première option. Je préfère passer pour un âpre au gain plutôt que le planqué comédien que je suis réellement.  
 
 
La seconde option est difficilement envisageable : chez nous, le poste de directeur adjoint n'a pas de pouvoir réel, il ne peut pas optimiser comme il veut en réorganisant l'équipe sans l'aval impératif du directeur - qui chamboule complètement les propositions qu'on lui fait. Directeur adjoint ici, c'est juste une étiquette pour :
 
- donner de l'importance au client quand ce dernier appelle au siège ;
- donner un statut pour légitimer le rôle de garde-chiourme.  
 
 
Donc, récapitulons :  
- pas de marge de manoeuvre en terme de direction d'équipe, sauf pour gérer le statu quo et les conflits ;
- forte exposition aux clients pour réparer dans la minutes les couacs ;
 
Donc gros challenge pour ne rien branler. Et de surcroît, je tiens à mon poste actuel et cette COGIP comme la prunelle de mes yeux : je ne retrouverais jamais un tel job offrant de la glande, une paye correcte, les vraies 35 heures, un cadre agréable, la proximité avec le logement, etc.  
 
Enfin bref, je déploie mes antennes, et je vais commencer par soutenir la directrice adjointe actuelle en rappelant qu'il faut plusieurs mois, voire un à deux ans dans le poste pour y être performant.  
 
 
Cordialement,
 
Gil

Je viens de vivre une expérience étrange ... un client qui fond en larme en parlant de se casser (et des glandeurs qui l'entourent). C'est la 1ere fois que cela m'arrive et .... aucune idée de comment réagir. Fait chier, j'aime bien cet interlocuteur.  
 
Pour ton cas Gil, il faut en effet faire comprendre que vu la tache de N+1, il lui faut du temps pour être opérationnel et efficace donc "laisser le temps au temps" car personne n'a la science infuse (sauf Dieu Le Père mais il est trop occupé à son poste de Dieu). Et au mieux N+1 te sera redevable.

France Telecom ?

attention à ce que ton N+2 ne te demande pas de l'aider non plus, pour compenser sa montée en compétence ...

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Cela me gêne beaucoup moins :  
 
- Sur un poste prétendument "sensible" car "de direction", le DG serait peu enclin à saupoudrer les tâches afin d'éviter les gaffes dûes à des manques de confidentialité ;
- Je saurais bien négocier les tâches supplémentaires qui m'incomberaient pour prendre celles qui sont faciles ou difficilement évaluables et me délester de la même quantité de travail d'une façon ou d'une autre ;
- Depuis des années, je prends bien garde à montrer que je suis au "taquet" ;
 
Et quand bien même cela arriverait :
- foirage de missions au millimètre près ;
- absences et arrêts-maladies power !
 
Cordialement,
 
Gil

Oui, Doy, n'hésite pas à demander un arrêt de travail.
 
Et si tu es bien diplômé et que tu penses n'avoir pas de souci pour retrouver un travail ailleurs : http://forum.hardware.fr/hfr/Discu [...] #t23949568
 
Cordialement,
 
Gil
 

le vrai problème étant que si ça se passe comme ça, et qu'elle se fait dégager, tu risque de t'entendre dire : "Gil, je sais que c'était pas prévu, mais bon, vu que tu as commencé à prendre en charge certaines actions du poste, nous avons décidé que tu es le mieux placé pour prendre la place de Ginette, qui ne fait vraiment pas l'affaire"

Il fait soleil, je vais en profiter pour m'éclipser, histoire de pas me reprendre la flotte.  
 
 
A plus, les phallus!

salut tits

Tits  

 
Ne t'inquiète pas. Je vais m'arranger pour que l'éventuel travail qui me serait refilé soit :  
 
- d'apparence abondante mais à côté de la plaque, en jouant sur le manque de formation ;
- d'apparence soignée mais inexploitable en jouant sur une mauvaise compréhension / transmission des consignes du DG ;
- d'apparence empressée, mais hors-délai en jouant sur une mauvaise compréhension / estimation de la demande du client ou sur les procédures internes de la COGIP.
 
J'ai assez d'expérience et de flair pour que le résultat de l'intérim soit un vrai merdier, tout en ayant fortement dilué ma responsabilité.  
 
Ce qui me fait le plus flipper, c'est ce sur quoi je ne peux pas directement intervenir : la décision finale du DG car je n'ai pas tous les paramètres, notamment financiers et relationnels avec la clientèle.  
 
Cordialement,
 
Gil  
 

16:06      

Tu peux parler, tu pars dans 6 minutes  

Je pars à 17h00 maintenant (sauf le vendredi, un peu plus tôt)  

T'as été augmenté en conséquence ?

Erff je ne sais pas ce qui se passe mais j'ai mal au bide, je crois que je fais une overdose de kinder country + ice tea citron    
J'ai essayé de déballé des écrans mais c'est juste trop chiant j'en fini un j'ai l'impression de faire ça depuis 3 ans (et j'en ai encore 3 à faire   )
Vivement 17h00, j'espère être plus en forme demain

   
 
Ça veut dire quoi augmenté ?        
 
Je fais les mêmes heures qu'avant sauf qu'elles sont aménagées différemment.

Allez, une petite pause "roman-photo" avec Maxdelavega en SSII et un manager à moustaches  

                   "Hé Max ! Ce soir, on a trois heures de réunion obligatoire
                    avec notre manager d'équipe , pour "Réinventer notre Manière
                    de Travailler".  
                                                                             /
                                                                            /

                   Il faut que t'arrêtes de penser qu'a toi ! On est une équipe bordel !    "
                                                                   /
                                                                  /

Crédit texte : site maviedepresta

Cordialement,

Gil

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Au fait, qui d'autre boss en SSII ici ? Je me demande où je suis tomber...