Pour répondre à la crise, l’entreprise s’attelle déjà à la fabrication de 1 024 appareils d’un modèle appelé T60. Il est plutôt conçu pour le transport des malades, mais il peut, si nécessaire, s’adapter aux besoins d’un service de réanimation.

Dans un premier temps, l’État souhaite que soient produits 5 000 respirateurs T60, et autant d’un modèle plus basique, utilisé depuis 1998, qu’on appelle l’Osiris 3. Mais le T60 est complexe à assembler. Air Liquide propose donc de produire plus de modèles de type Osiris qui, eux, ne nécessitent que 300 composants. Résultat : 8 500 Osiris 3, contre 1 600 T60, seront fabriqués dans un délai record de 50 jours.

À Orsay et à Garches en région parisienne, un dispositif "CLEAR-M", mis au point par le Commissariat à l’énergie atomique (CEA), destiné à améliorer les capacités de l’Osiris, a été testé sur des patients Covid en phase de récupération. Ces appareils simples ont été transformés en appareils un peu plus complexes. Mais cela n’en fait pas pour autant un outil de thérapie adapté à des patients en situation de détresse respiratoire. Et ce dispositif devra faire l’objet de nouveaux essais cliniques, puis d’une homologation, avant d’être commercialisé.  
 
Il est donc probable que les Osiris, du moins dans un premier temps, serviront à autre chose qu’à soigner des patients atteints du Covid-19. Les hôpitaux se préparent à reprendre des activités qu’ils avaient mises en sommeil. Vont-ils être utilisés pour d’autres types de pathologies, et suppléer des respirateurs plus sophistiqués qui ont été réaffectés à la réanimation ? Seront-ils dédiés à des situations d’urgence ou de catastrophes ? Ou vont-ils alimenter un stock destiné à la coopération internationale ? Autant d’usages assez éloignés de celui qui était annoncé au départ, mais auxquels Santé Publique France va sans doute devoir réfléchir.

Article L4121-1 du Code du Travail
 
L'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.
 
Ces mesures comprennent :
 
1° Des actions de prévention des risques professionnels, y compris ceux mentionnés à l'article L. 4161-1 ;
 
2° Des actions d'information et de formation ;
 
3° La mise en place d'une organisation et de moyens adaptés.
 
L'employeur veille à l'adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l'amélioration des situations existantes.

La   situation   sanitaire   exceptionnelle   envisagée   et   les   retours   d’expérience   des   pandémies   précédentes 8amènent à proposer des mesures singulières de protection des travailleurs. La  présente  démarche  s’appuie  d’une  part,  sur  les  principes  généraux  de  prévention  du  code  du  travail  incluant  l’évaluation  des  risques  et  d’autre  part,  sur  la  nécessaire  cohérence  des  modalités  d’application de mesures exceptionnelles en fonction du caractère continu et inhomogène du risque, ce risque se rencontrant aussi bien au domicile, dans les lieux publics et sur le lieu de travail. Trois  types  de  mesures  de  prévention  des  risques  et  de  protection  sont  envisagées  en  fonction  des  conditions  dans  lesquelles  s’exerce  l’activité  de  travail,  depuis  la  suppression  totale  de  contact  jusqu’au port d’un équipement de protection individuelle type FFP2, en passant par la possibilité de mettre en place des dispositions limitant la transmission de la maladie:  
 
-situation 1 : mesures de suppression du risque de dissémination des agents pathogènes :
     a)arrêt de l’activité lorsque les conditions rendent difficiles la mise en place d’autres mesures de protection ;  
     b)travail à distance (contact par téléphone avec les usagers...) ;  
 
-situation 2 : mesures de limitation du risque de dissémination des agents pathogènes :  
     a)distance de sécurité entre les personnes (supérieure à 1 mètre selon l’OMS) ;  
     b)écran physique tel qu’un écran anti-agression... ;  
     c)port  d’un  masque  anti-projection10  (masque  chirurgical)  par  les  travailleurs  et  par  les  usagers  à  leur  contact.  Le  recours  systématique  aux  masques  de  protection  respiratoire  de  type  FFP2  (EPI)  a  montré  ses  limites  en  termes  d’efficacité  car  la  gêne  voire  la  difficulté  respiratoire  liées  à  leur  port,  conduisent  à  un  faible  taux  d’utilisation.  Le  masque  anti-projection,  en  revanche,  est  mieux  supporté  du  fait  d’une respirabilité plus importante, d’une communication verbale plus facile, d’un risque  d’irritation  cutanée  plus  réduite  et  d’une  sensation  d’inconfort  de  chaleur  beaucoup  plus  réduite.  Ainsi,  l’adhésion  au  port  du  masque  anti-projection  sera  meilleure   que   le   masque   FFP2.   Le   port   du   masque   anti-projection   par   les   travailleurs et par les usagers limite la dissémination des agents pathogènes, chacun protégeant l’autre (fonction altruiste des masques anti-projections).
 
-situation 3 : mesures de limitation du risque de transmission de la maladie :   mise en place d’une protection individuelle avec le port d’un masque FFP2 lorsqu’il y a contact étroit sans possibilité de mettre en place une autre mesure.  
 
En situation 2, dès lors qu’aucune autre mesure de limitation du risque de dissémination des agents pathogènes,  parmi  celles  présentées  en  situation  2a  ou  2b  ne  peut  être  prise,  l’employeur  devra  prendre  les  mesures  d’organisation  nécessaires  pour  que  les  travailleurs  ne  soient  en  contact  qu’avec des personnes à qui l’on aura préalablement distribué des masques anti-projection et qui les porteront effectivement.  Il revient, in fine, à chaque employeur d’examiner, pour les différents postes, de quelles situations ils relèvent et d’évaluer les mesures les plus adaptées.
 
6.Dimensionnement et coût des stocks pour l’employeur  
Il revient à chaque employeur de déterminer l’opportunité de constituer des stocks de masques pour protéger son personnel. Le cas échéant, le dimensionnement des stocks est sous-tendu par :  
−la  durée  prévisible  d’une  épidémie  (une  à  plusieurs  vagues  de  8  à  12  semaines  pour  la  grippe12...)  
−la durée d’utilisation d’un masque ;  
−le caractère à usage unique des masques ;  
−le recensement des tailles de populations cibles ;  
−la fourniture gratuite en nombre suffisant ;  
−les capacités de fabrication et d'approvisionnement pendant une crise.  
 
Les   masques   doivent   être   changés   au   minimum   toutes   les   quatre   heures,   en   fonction   des   recommandations  du  fabricant  et  chaque  fois  qu’ils  deviennent  mouillés  ou  après  avoir  quitté  une  zone à haut risque.
 
Les paramètres de coût sont les suivants :  
-acquisition : un masque chirurgical coûte environ dix fois moins cher qu’un masque FFP2 ;  
-stockage  :  le  stockage  des  masques  chirurgicaux  est  largement  moins  volumineux  et  donc  moins  coûteux  que  celui  des  masques  FFP2,  lesquels  nécessitent  en  outre  une  gestion  fine  des dates de péremption.

Interrogé, ce mardi 21 avril, le maire d’Angers Christophe Béchu annonce que ses services planchent sur un aménagement temporaire de l’espace public pour faire plus de place aux cyclistes et aux piétons. « Nous travaillons depuis quelques jours sur des aménagements post-confinement, assure le maire divers droite. On y travaille depuis le début de la semaine dernière. »

1681 sont des EHPAD privés à but lucratif, 2271 sont des EHPAD privés à but non lucratif, 3 800 sont des EHPAD publics (dont 1651 EHPAD publics hospitaliers, et 2149 EHPAD publics non hospitaliers)[12].

...
Parmi les 500 plus grandes fortunes de France en 2017 se trouvent cinq fondateurs de réseaux d'établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). Le secteur est extrêmement rentable. Entre 2015 et 2016, le groupe ORPEA, par exemple, a vu son bénéfice net augmenter de près de 70% pour atteindre 260 millions d'euros. Rien d'étonnant donc à ce que son fondateur soit classé 197e fortune française
 
...
Ainsi, "le groupe Korian a augmenté ses bénéfices de plus de 400% ces deux dernières années"
...