Reprise du message précédent :
Chez nous c’est un entretien avec dans le jury qq du service RH + le futur manager.
Pas besoin de multiplier les entretiens.
C’est des frais pour tout le monde, candidat et entreprise.

 
Oui, perso a part 2 cas où j’ai arrêté l'entretiens en cours de route parceque WTF, sur une 40 aine d'entretiens que j’ai fait passer a la louche je rester poker face, mais j’imagine que si t’as merdé tu le sens, par contre tu peux avoir réussi l’entretien sans que ca te donne le poste si quelqu'un avec un meilleur profil a réussi aussi / réussi mieux.

 
Je pense que ce qui va déterminer le choix est l'humain pour certains type de job mais clairement pas tous. La performance de la personne peut être importante pour certains jobs. Par exemple un commercial qui vends bien, un developpeur qui semble trés compétant techniquement... Sachant que les candidat parfait sont de toute facon souvent trop cher ou ne vont pas accepter le job de toute facon.

 
Alors ca perso je trouve ca un peu limité d'apporter trop d'importance à la personalité ou défauts de l'interviewer.  
 
La plupart du temps j'ai pas travaillé ensuite avec les différents interviewers que j'ai eu. Particuliérement les RH, je ne les ai jamais revu. Je sais d'expérience qu'une même boite, ca change du tout au tout d'un équipe à l'autre.
 
Donc si c'est ton futur N+1 là faut faire attention ou un futur collégue dans ton équipe. Mais un RH qui fait des interview et avec qui travaillera plus ou un gus random, il faut faire la part des choses.

J'ai peu d'espoir, mais peut être que je m'inquiète pour rien.  
 
Un process de recrutement en cours qui m'a demandé un meeting de 10 minutes demain, le point s'appelle "Feedback".
 
On est d'accord que ça semble mal parti?

Probablement mais au moins ils prennent le temps de te faire un feedback à l'oral.
Après ça peut aussi être l'occasion de te présenter un autre poste sur lequel tu correspondrait plus, on ne sait jamais.
 
C'est toujours mieux qu'un process de recrutement où t'es obligé d'appeler la RH régulièrement pour avoir des nouvelles et qui au final ne m'a jamais confirmé que c'était mort après 2 mois (j'ai passé l'entretien RH + celui avec le manager, donc je m'attend à un email ou un appel). Et bien sûr c'est probablement les même qui vont poster sur LinkedIn des trucs sur le ghosting des candidats.

Ça peut être pour caler la suite aussi ; perso, quand je me suis fait bouler, c'était soit par mail, soit par appel impromptu, on m'a jamais calé une réu même de 10 minutes pour me dire que ça le ferait pas.

C’était en interne ?  
 
La seule fois où j’ai eu c’était effectivement pour me proposer un autre poste (que j’avais eu et j’y suis restée 7 ans !)

Ben... C'était un feedback positif, le process continue
 
Ce rollercoaster émotionnel a été épuisant, désolé du dérangement

Ouais ça m'étonne pas trop, je les voyais pas te caler un point pour juste dire "merci au revoir".
Bon courage pour la suite, c'est jamais fun ces process !

Contente pour toi
Par contre du coup ça a servi à quoi ?
Juste à te dire que tu es dans la short list ?

J'ai déjà vécu ça perso, donc c'est pas impossible non plus.

Il y avait + de « chance » que ce soit ça en effet.
Mais tant mieux que ce soit l’inverse

 
Confirmer la prétention salariale, valider ma disponibilité et échanger sur quelques potentielles premières missions. En gros si le client final valide, ça devrait être bon.
 
(Poste en conseil, mais dans une niche a forte valeur ajoutée)

Drapal

Hello, j'ai eu une screening RH, à partir de combien de temps et de relance on peut considéré être ghosted ?
 
Même question pour les postulages avec screening mais bon c'est p'tet HS

 
Généralement, le screening RH, t'es validé en 24h/48h.

Ça doit faire 2 semaines
Je l'ai relancé, rien. Connasse.

Elle a dû tomber sur HFR.

Qu'elle profite de ces quelques mois avant d'être remplacée par une IA alors

J'ai eu une XP similaire pour une grosse bancassurance... Entretien screening RH de 1h, la nana fait même l'article du package de rémunération & co. Ca se finit en mode : "d'ici 1 semaine soit je vous rappelle, soit le manager opérationnel". Donc j'ai eu un message auto >3 mois plus tard. Malgré essai d'appel, mail et message sur LinkedIn. Mention spéciale, la nana était aussi Responsable innovation RH du groupe... Oups niveau UX quoi...
 
Mais globalement sur ~50 annonces, j'ai eu que ~3 expériences correctes... Ca vent pas du rêve.

Je dois être en suspend en attendant de laisser passer de meilleurs profils et si jamais elle me garde sous la main ?
Putain vivement qu'un bot les remplace  

C’est dans le public ?
Si oui, un avis de vacance de poste est publié 4 semaines (c’est légal) et normalement il est interdit aux recruteurs d’annoncer une réponse avant la fin de l’AVP. Vu que si un fonctionnaire postule le dernier jour et qu’il est à compétences égales que le contractuel, c’est le fonctionnaire qui sera recruté.

o_O

S'ils sont remplacés par des bots, tu le seras aussi

 
Il n'est pas chômeur professionnel le XaT ?

Il tente une réinsertion. Il PIVOTE comme on dit dans le milieu
Mais seul l'intéressé pourra dire LE vérité

Je les pilote les bots
Au pire je serais employé à les déployer

C'est pas à vie ça

Vous embauchez du DevOps sinon ? Platform Engineer, Infrastructure Engineer, SRE, ces trucs là
Full remote, EoR Pologne ou B2B TVA EU

Oui mais pas full remote.
 
Et en Bordelie en plus

Qu'ils crèvent
En plus en Pologne je peux avoir un TJM d'Indien que ça sera encore bien payé

Oui mais en clermontie.
C'est un peu la Pologne française, tu seras pas complètement dépaysé

Ya des devops à Clermont ?

Y'a au moins Michelin comme grosse boite qui a des besoin... Bon après clairement ils sous-traitent à des grosses ESN...

Sur la question "pourquoi vous voulez changer d'entreprise" lors d'un entretien, vous êtes 100% transparent quitte à "dénigrer" son entreprise actuelle (à raison) ou vous jouez du violon ?

Place toi côté recruteur. Est ce que tu dirais "Vous savez on cherche à remplacer untel qui était vraiment pénible et pas très corporate ?"

Mix des deux.
Honeteté et pipot pour ne pas dénigrer.

Je la joue toujours franc jeu en entretien.
Une discussion franche sur tous les sujets abordés, ça se ressent.
 
Et j’ai rarement fait beaucoup d’entretiens alors même que j’ai déjà changé plusieurs fois.
C’est payant.

A moitié bullshit (ce qu'il attend), à moitié honnête (ce que t'as envie de dire pour être se sentir franc) mais bon ce sont aussi, je suppose, des questions bullshit pour écrémer (ceux qui disent de la merde à plusieurs questions du genre): je cherche de nouvelles opportunités sur de nouvelles technologiques, nanananininainiana blabla
Là je sors d'un screening RH, comme j'avais pas de boîte avant c'était plus facile de répondre

Tout ce qui est de l'ordre des frictions personnelles je garde pour moi.
Tout ce qui est de l'ordre des dysfonctionnements je m'autorise à en parler mais seulement dans un cadre "j'ai compris d'où ça venait et il y avait des raisons logiques, et dans mon coin j'essaie de voir comment on aurait pu corriger"

Bref, il faut que ce soit constructif, à torts partagés lorsqu'il y a des torts, et que ce ne soit jamais des oppositions d'individus mais toujours d'idées.

Bien entendu ça ne correspond pas toujours à la réalité. Parfois on fuit un boss fou, mais on n'en parle pas en entretien parce qu'il y aura toujours un doute sur le fait qu'on pourrait être le fou de l'histoire.