Reprise du message précédent :

 
Ah j'oubliais, une derniere question, y a de la gonzesse dans les grands cabinets comme Bain ?

 
 
Tu es de quelle école ?

 
Je ne peux me permettre de te la dire .... tu connais le groupe Z    
Non c'est une ecole à double competence technique et manageriale.
Elle s'appelle ISTM mais va devenir l'ESIEE Management cette année.
1 biere à celui qui connait  

 
Banker merci pour la reponse,mais je ne  capte pas ou du moins tu ne reponds pas directement à ma question.
On parlait de l'audit comme tremplin pour faire de l'IB,ma question est de même portée.
Est il possible de se servir d'un stage dans un département fusion acquisition d'un grosse entreprise,avec mission(s)  d'acquisition concrête(s) pendant le stage pour rebondir définitivement en IB.

Pour une bière, je suis près à te dire que je connais n'importe quelle école  
Non, je déconne, enfin tout dépend de la bière.... On peut remplacer par autre chose ?  

Faut tomber au bon moment et au bon endroit...
Avec le bon stage  
Et surtout une durée "non négligeable" (si possible >6 mois) ou au mieux une césure (1 an) avec tout ça il est possible d'espérer, oui...

 
Voila, merci de me laisser rever  

 
Je repondrais à ta question en te renvoyant une autre question.
Qui aurait pu lancer une OPA sur ABN AMRO?
En fait ce genre de question ne merite pas d'être posé,en effet une compagnie est pas forcément pas OPEABLE parce qu'elle est préstigieuse ou je sais pas quoi.
Techniquement tout dépend de sa structure financière qui implique un flottant.(Cas d'entreprise cotée!!!)
Donc pouvoir obtenir la majorité de contrôle à l'aide des actions cotées,pour la partie non flottante ça va être difficile--> problème pour repertorier les différents actionnaires,le caractère particulier presque personel qu'il on en detenant les actions etc...En gle la partie non flottante je dirais fait partie des strategies de défenses contre les OPA.
Après y'a des montages pour l'équilibrage de la structure financière qui font appel à des techniques beaucoup plus complexes (junk bond,poison pill etc..) pour se proteger ou affaiblir certains adversaires lors de proposition de montage financiers.
 
En gros repondre à ta question reviendrait à bien étudier la structure financière de Lazard,surtout la géographie du capital etc.
Après vient la confiance que lazard donne à ses actionnaires actuels ce qui peut les pousser à vendre ou pas les actions en fonction des projets de fusion que l'ont leur proposera avec les différentes synergies derrière et surtout la futur création de valeur pour eux.
Autre avis ou avis contraire???    
Em-Lyon en puissance !!!

Oui si je fais mes objectifs... mais jsuis même pas sur de les faire.

T'es en M&A ? Trading ? Asset M ? .... ?

Pour apporter un avis eclaire sur les chances d'entrer en IB apres de l'audit, on a accueilli aujourd'hui les summer associate. L'un d'eux est ici apres 4 ans d'audit....et un MBA a l'INSEAD. Moralite: un MBA efface de toutes manieres ce que l'on a fait avant donc l'audit ne rentre pas en compte. Cela dit, il est possible de faire un MBA apres de l'audit
 
Il y a aussi un des associate qui a eu un score sympathique de 790 au GMAT.  Impressionant!!!

ps: desole pour les accents mais c'est le clavier qui veut ca!

Pour rebondir sur la question de wayne, est-ce qu'un stage en M&A peut avoir une réelle valeur ajoutée pour entrer dans un cabinet de conseil en stratégie comme Bain, BCG ... sachant que ces derniers sont assez sélectifs?

Oui.
ex: Hec, un summer en m&a, McK.
Apres comme dit Oksi, y'a des ecp avec lui chez Bain qui n'ont rien foutu

merci pour la réponse. en fait, je n'ai pas fait hec.
je compte faire un MS cette année et postuler pour un stage en M&A.  
et quelqu'un sait si les horaires en M&A sont les mêmes qu'en cabinet de stratégie?
au départ le M&A m'intéressait en tant que métier, mais comme les horaires sont incompatibles
avec une vie privée (au vu des échos que j'ai eu), j'essaie de voir comment on peut se reconvertir dans d'autres ecteurs après une première expérience en M&A (stage, 1 ou 2 années dans le secteur ...)

Comment ca "rien foutu" ? J'ai dit ca moi ?   (ou alors "oksi" c'est quelqu'un d'autre que moi, possible )

Bonzour les gens,
 
je suis actuellement a dauphine en deuxieme annee de mass, je passe en 3eme annee a la rentree, et je commence a pouvoir plus precisement definir l orientation de mes etudes. Desole de toutes les questions qui vont suivre, mais on est pas super informe alors.
 
Sans avoir une idee tres precise des divers metiers, ce milieu la donne assez envie et a l air d etre interessant comme vie professionnelle.
 
J ai presente BFA( j attends la reponse ), et j ai la possibilite, sous reserve d acceptation mais je pense que ca ira, de faire double licence mass/eco g et double M1.
 
Bref quelle voie est preferable sachant que BFA est faible en math. Si je fais BFA, est ce suffisant ou y a t il moyen de completer par un master qui s oriente dans ce domaine, si oui lequel?
Et si je poursuis la double licence, quels sont les M2 recommandés?
 
Sinon, y a t il une possibilite de completer cette formation par quelque chose de solide apres le M2/BFA?
 
 
Et enfin la question qui tue, ne pas avoir fait de grandes ecoles est vraiment eliminatoire ou un cursus comme celui que j envisage de faire laisse une chance de bosser la dedans.
 
Merci d avance

Débrouille toi pour garder un très bon niveau en Maths et prépare le concours d'HEC / ESCP en août prochain

 
Bah y'a des ECP qui ont fait 3 Masters, et y'a les autres

Bonjour à tous,
Je viens de finir ma première année dans une parisienne, j'effectue un stage en analyse crédit dans une banque commerciale, et je réfléchis aux différentes branches qui pourraient me plaire :
l'idée de travailler dans le conseil en strat me plait bien (le boulot change souvent, on travaille sur des problématiques globales..), mais le cadre des grandes banque d'aff m'attire beaucoup : hormis le M&A (car je n'ai pas envie de mourir d'épuisement à 25 ans), quels métiers de la banque d'affaire me conseilleriez vous, sachant que j'aime travailler sur des problèmes plus concret que des arbitrages, que je sais être autonome dans mon travail et que, sauf extrème type M&A, la charge de travail ne me fait pas peur ?
Merci d'avance !
JC

Bonjour à tous,
 
Je m'intéresse de plus en plus à l'analyse financière. J'essaie en ce moment de créer une petite feuille excel pour valoriser une société selon la méthode des DCF.
 
Mon problème est de savoir comment estimer au mieux les variations de BFR ? Est-ce que prendre la variation qui maintient stable le ratio BFR/CA est une bonne solution ? Quelle est la méthode généralement utilisée ?
 
Merci pour votre aide.

Pfff, ça parle vraiment que de Corporate ici, pouah!!!  

 
A mon avis oui.
Chez Mckinsey y'a pa exemple le metier Corporate finance qui aime bien ces profils.

 
Salut,
Bein pour repondre à ta question,normalement pour calculer ta variation de BFR  tu fais tout betement la différence de tes BFR sur la période estimée (en gnle 5 ans N+1 à N+5).
Pratiquement je dirais que sur ton modèle t'as:
-Sur le 1er sheet ton bilan prévisionnel étalé sur la période.....le BFR étant une notion assez Bilantielle aurais fait figurer les différents BFR(N+1),...,BFR(N+5) avec pour formule simplicatrice BFR = Stock+Créance client-Créance fournisseur.(Tu peux faire plus compliqué et précis en retirant les dettes fiscales et sociales et ajoutant les avances fournisseur et retirant les avances clients,attention à la dette URSAFF à ne pas retirer !!!!! lol)
-Sur le  2ième Sheet ton P&L  
-Sur le 3ième Sheet ton modèle DCF.
Tes différents sheets étant interliées par les formules,normalement t'as qu'a calculé  la variation de BFR dans ton DCF en utilisant les formules Variation de BFR(N) = BFR(N) -BFR(N-1).
Après ce que je viens d'exposer suppose que tes etats financiers sont suffisament détaillés autrement ton idées d'utiliser le ration BFR/CA est une bonne idée,mais assez estimative je pense.
Petite question pourquoi BFR/CA serais forcément stable?
Je trouve que c'est une hypotèse assez forte et moi j'aurais discuté fortement une valo sur la base de telle hypothèse:
Supposition de la maitrise de ses relations client,fournisseur et de sa politique de stock en fonction de la croissance du CA ce qui reste très discutable.
On sait tous qu'une volatilité d'une CA decoule de certain facteur strategique comme les ruptures des barrières tech,arrivée de nouveaux entrants ce qui met déja à mal les relations avec ses clients...etc.
Ceci dit si cela est donné comme hypothèse simplificatrice bein je serais partant.
J'espère avoir fait le tour de la question.
 
 

Déjà répondu dans un topic (celui-là ou celui du conseil, mais je pense que c'est ce topic quand même )... Les horaires en M&A sont en général supérieurs à ceux du conseil  (et salaires idem d'ailleurs, avant que tu ne poses la questions  )

t'as pas encore commencé que tu veux déjà te reconvertir ? tu sais... Ce métier (je parle bosser en M&A, sur des deals, pas en back office d'une salle de Trading, hein  ) est tellement prenant et exigeant que si t'es pas dedans à 250%, tu ne tiendras pas longtemps.. Et là, tu n'auras pas le temps de penser à te reconvertir que tu seras déjà dehors ... Non plus sérieusement, essaie de t'y consacrer à fond et rassure toi tu as des opportunités de reclassement à la sortie....

oksi n'a jamais été un ours en peluche.... Une pale copie tout au plus....  

T'étais partie faire une étude approfondie de la vie des TT dans leur environnement naturel ?  

 
Le M&A n est pas incompatible avec une vie privee (en tout cas pour moi j ai pas a me plaindre)
Que ce soit conseil en strat ou le M&A, oublie si tu n es pas pret a bosser TRES dur.
Pour la reconversion il te sera tres difficile apres quelques annees de BA et que le plus dur sera fait (i.e. meilleurs horaires) de bien vouloir diviser ton salaire par 4

 
Je confirme. Je suis jamais au bureau avant 9h30-10h donc tu peux voir ta femme/copine au petite dej, emmener les enfants à l'école (moi j'en ai pas des enfants... ).. par contre le soir je ne suis jamais rentré avant minuit, mais tu compense le week end et te faisant des week end de fou avec les sous que tu gagne. La personne qui partage ta vie doit aussi etre compéhensive...

Slt Bnaker
 
Vu que tu m'as l'air assez calé j'ai deux trois questions pour toi
 
je suis fin de 1ere année ESC actuellement en stage en finance contrôle de gestion chez EADS mon ecole est ds ltop 10 france, voila pr le CV lol!
Bien sur j'aurai rever d'IB mais en 1a il ne faut pas rever  
 
Voila je veux pas faire ma vie ds la finance d'entreprise et plutot vers la banque d'affaire,je pensais faire l'année prochaine un stage en audit ou analyse financière pour ensuite me tourner vers l' IB , quelles sont les autres voies vers l'IB selon toi  
Quels sont les choix à faire au plus tôt,?
 
Le CFA est t'il vraiment booster ds ce domaine?  
 
Merci pr tes conseils

 
   
t'es au middle ?

 
-Si tu as un stage a faire essaye autant que possible de le faire en banque d affaire / transaction services  
-autre voie possible pour un stage : conseil en strat (BCG, Bain, MachKinsey)
-audit en troisieme choix et si t as rien d autre
 
Si tu fais ca pas de soucis pour toi
 
-Le CFA ne sert, a ma connaissance, qu a perdre sont temp

 
Je savais meme pas qu il y avait des bonus en middle...

C'est le nouveau rasoir de Gillette ?  
 
ok, c'est nul,

 
Non, me suis toujours refuse a payer pour mes etudes.
Un MBA est donc hors sujet

la plupart des bonus se font en front d'apres ce que je sais. maintenant ça dépend aussi de ton taf et de tes capacités et de ta réussite.

ça existe même en back...
j'imagine que celui qui touche 27k + 3k de bonus se sent plus valorisé/motivé que celui qui ramasse 30k cash sans carotte au bout (ou autre ressort psycho-socio de cet ordre-là).

exactement, je suis complètement de ton avis. c'est certain que ça fonctionne comme cela.

Trop marrant Louzemi.
Tu veilles c'est bien,trop de mecs qui se la pète sur le forum avec de tels erreurs.lol

 
fin 2001 voir même fin sept. 2001...    

 
Pour Roth & Lazard oui pour les autres françaises un peu moins sans doute