quelqu'un aurait des infos sur le desk Rothschild Emerging Markets?
deal flow, ambiance, croissance et tout le reste?
des infos sur le processus de sélection?
Y a t'il des choses/réponses "différentes" à connaitre en questions financières pour des valos en emerging markets?
 
tks!

 
Chapeau  , pas évidente !

"Everybody has to cross the river"
 
Only 2 people on the raft at a time.
The Father cannot stay with any of the daughters, without their Mother's presence.
The Mother cannot stay with any of the sons, without their Father's presence.
The thief (striped shirt) cannot stay with any family member, if the Policeman is not there.
Only the Father, the Mother and the Policeman know how to operate the raft.

 
La fin n'est pas possible dans ton exemple car à l'étape 8 la mère se retrouve seule de l'autre côté de la rive (une fois qu'elle a traversé avec la fille) avec les garçons

 
Pourquoi ?
 
Si mes ballons normaux pesent 1, on a un poids total de 55. J'obtiens un poids de 54 : ca pourrait etre la machine 2 qui est defectueuse et fait des ballons de 0.5, ou la 4 qui fait des ballons de 0.75, non ?

Hi tout le monde
 
J'ai une question concernant la valeur ajoutée d'un stage en M&A dans un BIG 4 (Pas en TS, mais réellement dans le département M&A).
 
Est-ce que vous pensez qu'un stage de ce type peut se valoriser de la même manière qu'un stage à la SG ou dans une boutique type Aforge ? Ou est-ce que cette expérience aura moins d'impact dans l'optique de postuler l'été prochain pour un summer internship ?  
 
Merci

si c est une premiere partie de césure, SG, aforge, fat 4, ca fera pas bcp de différence
si c est stage de fin d etude, c est pas pareil

 
 
Je pense humblement que le niveau des équipes n'est pas le même
Sans compter que ca sent le TS déguisé à plein nez.

 
Sinon niveau deals ils sont quand même généralement bien classés, pour Q1- Q3 2010 --> KPMG est 2ème en Europe en volume derrière Roth (donc normalement bonne exposition si beaucoup de deals) et deloitte 7ème devant GS et juste derrière Lazard. Même si on regarde pour le Global M&A, KPMG est quand même 4ème mondial en volume devant rothschild, JPM, UBS.... C'est quand même assez solide je trouve (Source Mergermarket)
 
 

 
Justement je me demande surtout comment je vais pouvoir revendre ce stage après pour un 2ème stage de 6 mois et un summer...

So what ?  
 
Personnellement en tant qu'intern je privilégie plutôt une boite qui fait beaucoup de deals (même pour des montants faibles) qu'une boite qui fait peu de deals mais énormes..
 
Après pour un poste d'analyste où le bonus rentre en compte c'est une autre question... Mais j'en suis très loin pour le moment

 
J'ai exactement le point de vue inverse
 
Mieux vaut faire quelques super gros deals que de faire du small cap ...
 
Apres je ne suis pas en corpo

 
Je privilégierai bien évidemment la SG si j'avais cette triple possibilité. Néanmoins dans mon école c'est relativement compliqué dans la mesure où elle donne qu'une seule convention de stage, c'est à dire que dès qu'on est pris dans une entreprise on ne peut pas revenir dessus même si on a une meilleure opportunité. C'est la raison pour laquelle je pose cette question car j'ai certainement une grosse piste chez l'un des BIG dans le département M&A mais la réponse serait dans quelques semaines alors que j'aurai les réponses des banques bien après. C'est pour ça que je me demandais si j'avais beaucoup à perdre d'accepter une offre d'un Fat4 en M&A (Pour une première partie de césure).
 
Sinon niveau deals ils sont quand même généralement bien classés, pour Q1- Q3 2010 --> KPMG est 2ème en Europe en volume derrière Roth (donc normalement bonne exposition si beaucoup de deals) et deloitte 7ème devant GS et juste derrière Lazard. Même si on regarde pour le Global M&A, KPMG est quand même 4ème mondial en volume devant rothschild, JPM, UBS.... C'est quand même assez solide je trouve (Source Mergermarket)
 
 

 
Justement je me demande surtout comment je vais pouvoir revendre ce stage après pour un 2ème stage de 6 mois et un summer...

quelle sont tes chances d avoir ne serait ce qu un entretien chez Aforge, SG, BNPP and co?

Deloitte et KPMG M&A se revendent assez bien et peuvent te permettre d atterir chez SG, BNPP, Aforge.

sinon je trouve cet article top :
http://www.mergersandinquisitions. [...] -brackets/

Ok je prends note, je pensais que faire énormément de deals, permettait d'acquérir plus de compétences que de faire un seul gros deal bien spécifique et donc que c'était bien mieux en termes de formation. Après c'est sûr que sur le CV, c'est autre chose

Je ne sais pas, je me base peut-être sur ton exemple chez Oddo & Cie. Sachant que j'essaye de bien préparer mes apply et que j'ai quand même 2 stages moyens mais qui sont corporate finance related, donc on verra mais c'est sûr que je me satisferai déjà d'un stage en M&A dans un big.  

 
 
l article resume tres bien
 
j ajouterai juste que dans une petite boutique tu auras certainement plus d exposition, mais moins de modelling ou d aspect technique (et de rigueur, ce qui est peut etre moins vrai dans un big4)
si tu peux faire un autre stage derriere je ne suis pas sur que le brand name de la SG change grand chose, et niveau horaires tu prendras surement  moins cher dans le BIG4
 
 
 
Pour un stage de fin d etude il vaut quand meme mieux la SG
 
donc dis oui et fais trainer les paperasseries au pire

 
Pourquoi voudrais tu que plein de petits projets soient plus formateurs ?
 
Le seul avantage d'etre sur un petit projet (et donc dans une petite equipe) c'est que tu auras davantage de visibilite sur ce qui est fait, et peut etre plus de responsabilites.
 
Mais en tant que stagiaire, le but est davantage de mettre des paillettes sur le CV que d'acquerir des vraies competences (ton boulot sera de te faire fouetter de toutes facons).
 

 
T'as pas des anciens de ton ecole en M&A et dont tu pourrais recuperer le stage ?

 
Je connais quelqu'un de mon école qui est en stage à la sogé et qui finit pile quand je vais commencer, néanmoins la SG nous a envoyé un mail aujourd'hui pour nous faire passer un AC. Il faut qu'on envoie nos documents à une personne qui s'occupe de cela et je pense que cela va être dur de passer outre ce process...

Sinon, merci pour vos conseils. Quand je disais que je pensais que faire pleins de deals était plus formateur c'est parce que selon moi, j'allais voir beaucoup de secteurs différents, être sur des deals très différents, avec des problématiques différentes c'est pour ça. Mais bon tu as raison, pour un "premier" vrai stage en IB, l'important c'est quand même le brand name sur le CV...

 
Mais etre sur de passer le screening c'est deja le Perou !
 

 
En attendant tous mes voeux de succes aux entretiens !

Feedback sur PricewaterhouseCoopers Corporate Finance (Département M&A)
 
Il y a beaucoup de témoignages sur l'Audit et pas mal sur le TS, mais je n'en ai vu aucun sur le Corporate Finance.
A l'issue d'un stage de 6 mois, voilà mes remarques. En espérant qu'elles soient utiles à une personne hésitant entre plusieurs offres.
 
- Taille de l'équipe : moyenne (une vingtaine de personnes). Ce qui est remarquable, cependant, est que la pyramide est inversée : Il y a plus d'associés que de managers, et autant de managers que d'analystes.
- Dossiers : on vous vend du mid caps, sachez cependant qu'il s'agit en réalité pour 95% des dossiers de small small cap. Si vous aimez travailler sur des charcuteries, c'est parfait, néanmoins.
- Niveau du travail : en tant que stagiaire ou analyste, il s'agit d'un travail classique de M&A, qui, je l'imagine, doit être le même partout ailleurs, de la grosse banque à la petite boutique. 95% de votre temps sera néanmoins consacré à des recherches Google. Amoureux de Bloomberg et de Datastream, passez votre chemin !
- Ambiance : gros point négatif. Globalement très mauvaise (avec bien entendu quelques exceptions). Stagiaires réduits aux tâches les plus ingrates (photocopies, scans, recherches bateaux), analystes déconsidérés par les managers, managers méprisés par les associés...Vous me direz, c'est le principe même du travail dans une structure de service financiers. Sauf que quand cela devient trop flagrant, cela pèse sérieusement sur votre motivation : la perspective de se faire parler de la même manière (c'est à dire mal) 10 ans après ne m'a pas vraiment enchanté et donné envie de rester.
- Niveau de technicité : D'une manière générale, l'on ne retrouve pas la plus fine fleur de l'élite intellectuelle française dans ce département. Les dossiers ne requièrent que peu de technicité financière, les processus sont extrêmement répétitifs et vous avez globalement l'impression de faire toujours la même chose.
- Horaires : il FAUT rester tard, même quand vous n'avez rien à faire. Cela est ridicule car contrairement au M&A large caps où tout doit être fait dans l'urgence (enjeux importants, impact médiatique), en mid small small caps, les enjeux inhérents au rachat d'une boîte familiale sont plus réduits...
- Promesses : pendant les entretiens, l'on vous vendra des déplacements en France ou à l'étranger chez le client. Aucun des 4 stagiaires n'est sorti de son bureau.

Instructif :
 

 
Thks pour le feedback
 
C'est vrai que ça ne fait pas trop rêver !

 
Thks pour le feedback
 
C'est vrai que ça ne fait pas trop rêver !