Reprise du message précédent :

 
+1
 
C'est les RH qui s'en occupent , mais oui à l'APN de qualité.
Quand on a déployé Skype elles ont organisé des sessions ou tu pouvais venir (ou pas) pour refaire une photo (histoire de pas avoir ta tronche d'il y a 10ans quand t'es arrivé dans la boite)
 
J'y suis allé mais j'ai quand même une tête de merde

et surtout ne pas prendre un grand angle.

J'ai un total respect pour ta patience et ta bienveillance  

Tu a vraiment du mal à trouvé des gars pour bossé sur ce  genre de poste dans le grand nord  ?
C'est du FR  que t'envois la bas et un gars du cru?

Personnellement, c'est le genre d'aventure qui m'aurais intéressé. après je pense pas avoir les prétention salarial compatible

Attend, il ne te parle pas de ceux de son bled (toulouse) c'est encore plus drole ^^ .

 
En fait je pense que j'ai un peu merdé/stréssé sur l'embauche.
 
Je me suis retrouvé nommé manager pour Narnia, deux jours après que le Helpdesk lv2 local qui gérait aussi un peu l'infra ait posé sa démission.  
Dès mon premier jour en tant que manager, je me suis retrouvé avec tous les chefs de Narnia sur le dos, "notre IT part, on va tous mourir faut trouver une solution".  
 
Du coup j'ai lancé le recrutement en urgence (en posant les billets sur la table comme dit plus haut) afin de toper un gars et le faire commencer avant que l'autre quitte le poste pour qu'il y ait une bonne passation de connaissances.
 
Bref, avec le recul ce fut une erreur de manager débutant, vu que j'ai pris ce que j'ai trouvé dans les délais.
 

 
Non, recrutements locaux.
 
Le pire c'est que j'aurais bien un gars FR à y envoyer. Un helpdesk super technique qui ne demande qu'à évoluer et faire de l'infra, et il en serait capable, sauf qu'il n'y a pas de poste pour le moment en france pour ça, et il veut pas bouger là-bas car il vient d'acheter une baraque et sa copine a aussi un bon poste en france, dommage.
 
Du coup, je vais pas renouveler l'erreur. Je lance un recrutement non pas pour un sysadmin, mais pour un second helpdesk, un peu technique, comme on avait avant.  
En attendant, j'ai une réunion cet aprem avec la helpdesk actuelle, et je vais voir si en attendant ce recrutement elle se sent de gerer ça. Je prie pour qu'elle dise oui, que ça me laisse le temps de recruter tranquillou.
Elle n'est pas très technique, elle est bien en dessous de celui qui est parti, c'est pour ça qu'on ne l'avait même pas envisagé la dernière fois, mais là dans les faits, Boulet n'a rien fait qu'elle n'aurait pas été capable de faire. Si c'est pour sous-traiter les installs de serveurs à l'équipe US, elle peut le faire aussi
 
Et je pense que je vais aller passer quelques jours là-bas manière de rassurer les managers locaux.
 
 

 
Je suis ouvert    
Mais c'est pas une mission hein, je cherche un CDI. Et ce sera avec un contrat Narnien, pas d'expat en contrat français.

Si c'est en Suède (et il me semble que c'est là), ça me tenterait aussi, mais idem, je suis proprio depuis 7 ans et ça m'ennuie de bouger même si ça me démange.
Et puis bon, les pays nordiques, il faudrait déjà y avoir testé la vie en hiver pour se faire une idée.

Faut peut-être parler le patois local aussi?

 
tu oublies l'été et les moustiques

 
Wé, de toutes façons ça sert à rien de le cacher, je crois que j'en avais parlé quand ils m'ont collé manager
 
Mais bon, je trouve que Narnia, c'est bien aussi comme nom
 

 
C'est plus sympa, mais pas obligatoire. On est dans une boite internationale où l'anglais est obligatoire.
 

Perso j'ai pas de gosse, de femme ni de baraque
Mais bon je viens de prendre un poste

Par contre dans les 5 ans j'ferais bien un tour en Suède, ça m'a toujours attiré ce pays Je lurke le topic scandinavie depuis des années

XaT

 
Mais y a pas de lion en suède si ?    

 
En France c'est déja un sacré frein !!
Quand j'entend mes collègues baragouiner dans leur anglais niveau terminale de lycée je prend toujours peur.

Ils parlent tous couramment anglais. Ils ont peu de production cinématographique, donc la plupart de ce que tu veux voir à la TV est en VO avec des sous-titres en suédois.
Résultat, anglais courant et accent nickel.

J'y suis allé en juin 2013 et je n'ai pas eu de problème. Trop tôt ?

Par contre, c'est apparemment compliqué pour sociabiliser avec les suédois(ses). Tu peux le faire au boulot, mais en dehors ...

 
Voir absolument tous mes posts sur le sujet

 
C'est surtout dans le Nord les moustiques
 
Niveau langue, l'anglais suffit. C'est sur que parler suédois est plus sympa, mais ca s'apprend relativement facilement et rapidement. Il y a même la possibilité d'avoir des cours gratuit: http://www.stockholm.se/ForskolaSk [...] migrants-/

Gaffe au cout de la vie++ aussi

 
Si t'es pas à Stockholm ça va.
J'ai fait Stockholm et Göteborg (je crois que c'est là qu'est la boîte de flash) et c'est sans comparaison (idem pour le cadre de vie, vive Göteborg).

lylhammer
attention aux tetes de cheval

 
ben justement la aussi ca va etre ca
du coup je voudrais trouver une soluce un brin automatisé, c'est à dire eviter le je prends la photo, je branchel 'appareil, je recup la photo, je la copie, etc
 
J'aurai bien aimé un matos qui soit utilisable via une petite appli (custo ca pose pas de soucis) du genre je rentre le matricule de l'employé, je clique sur capturer et bim j'ai la photo avec le bon nom et moi apres j'ai plus qu'a injecter dans les applis.
 

 
Bah c'est le TAG de la photo , voir meme le nom du fichier qui peut servir de clef

Je fais un signalement à Invicea car leur solution détecte un faux positif sur le setup d'un de nos produits (virus.win32.ramnit.a via VirusTotal).

L'échange :

En gros, si même signé, ils le détectent toujours, ils mettront en liste blanche le nom de la société du CA, donc importe ce qu'on signerait ensuite avec, ça passerait.
Idem, me semble-t-il, si on a le même nom de société qu'une autre qui est déjà en liste blanche.

Et leur site :

 
Te laisse pas faire, ces feignasse de RH on qu'a extraire les photos et les nommer avec le numéro de matricule de l'user.
Ca marche comme ça chez nous, après on a codé un truc qui prend la photo et la colle dans l'AD en matchant le num de matricule.

 
Effectivement    
 
Pour le coup, on pourrait même insulter des clients avec le mail du PDG, ça marche encore    
 
DSI qui s'en branle complet, plus équipe de bras cassés  
 
Des personnes içi on du OpenStack en Prod ? J'ai deux trois questions sur les solutions de stockage CEPH, cinder et swift  

On en a.

Je viens de tester EM Client  

Le gain de visu par rapport à 2010

En meme temps, si tu compares avec une version d'outlook qui a 7 ans....

j'ai testé, ça m'a connecté mon compte exchange en pop3.. super. -__-

Ptain ton récit flash
Et sinon Narnia je verrais bien ça comme ma prochaine destination. Toujours plus au nord
J'ai eu exactement la même problématique que toi, 2 fois dans la même boite. La première fois parce que mon chef et moi étions mutés au Lux, il a fallu embaucher quelqu'un pour avoir un contact sur place à toul0use. Résultat, que des putains de brêles, les mecs tu te demandes ce qu'ils apprennent en cours Finalement on a pris le moins pire.
La deuxième fois quand j'ai quitté la boite. Idem, au moins pire, le salaire proposé étant pas top. Mais bon fallait faire la transmission de connaissances tout ça avant que je parte et je voulais partir réglo vu le pont d'or dont j'avais bénéficié à l'époque.
Résultat, dès le premier jour j'ai senti que ça allait pas le faire mais c'était trop tard pour prendre quelqu'un d'autre. Le lendemain le mec se plaignait déjà de pas avoir la caisse de fonction (j'avais une caisse de service gracieusement prêtée pour mes trajets maison-boulot, eu égard à l'ancienneté toussa) et voulait plus de thunes. Restait 3 semaines avant mon départ. Le mec pigeait vite après qu'on lui ait expliqué longtemps, avait une dégaine de cow-boy et un ton vraiment horripilant au tel.
2 jours après mon départ il a été viré Il était allé demander la bagnole et une augmentation

 
En même temps, il a pas complètement tort. D'un côté, il arrive à peu près à faire faire ce qu'il veut aux uns et aux autres, et de l'autre tu galères à te faire obéir...
 
 

 
Une autre source, si je peux permettre, c'est que tu sembles avoir trop accepté de discuter avec lui vu la manière dont tu rapportes les évènements. Soit il est capable d'exécuter tes ordres, soit il les discute et les conteste et fait comme bon lui semble. Avec ce genre de chieur, il faut clore rapidement la discussion par un "c'est intéressant mais fait quand même comme je te le dis" (au minimum), sans chercher à expliquer, raisonner, justifier, etc.

Ouai mais 400e pour 30 licences

 
Comme j'ai dit, ce sont mes premières armes en tant que manager. Pas impossible  
 
Mais je n'ai pas du tout ces problèmes avec les 3 autres que je gère. Je n'ai jamais eu besoin de donner un ordre aux autres, ils font ce que je leur demande.  
Lui même en donnant un ordre direct ça passait pas. Je ne me souviens plus à quel sujet je lui avait dit "stop, c'est pas une suggestion, je te donne un ordre direct, je veux que tu le fasses". (je crois que c'était pour les deskphones). Il disait oui en souriant manière "je m'en tape".
 
D'ailleurs son mail au CIO date de ça.

 
Disons que généralement, tu comprends naturellement que tu es là pour faire ton job sous la direction de ton supérieur. La subordination, c'est une des bases du contrat de travail. Par conséquent, tout ce que tu leur demandes de faire, ce sont évidemment des ordres, même si tu ne montres pas tes galons, que tu n'emploies pas l'impératif et que tu formules ça amicalement.
 

 
L'insubordination, c'est une faute grave. Si tu laisses passer au début parce que tu as affaire à un filou et que tu ne comprends pas bien à quoi il joue, tu ne le feras pas changer ensuite. Ca risque de contaminer les autres en plus ("Boulet il fait pas son job => pourquoi j'écrirais de la doc? => on peut pas sous-traiter l'écriture de la doc?" ). Au moment des deskphones c'est déjà trop tard. C'est au début qu'il faut éventuellement muscler la relation et bien contrôler comment il fait ce que tu lui demandes. T'es pas obligé de trop le montrer pour éviter qu'il se méfie et ne se dévoile qu'une fois la période d'essai terminée (le but n'étant pas d'être sur son dos en permanence). Si tu vois que sa manière de faire te convient, tu peux passer sur une relation plus égalitaire et basée sur la confiance. Sinon, il faut déterminer si vraiment tu veux travailler avec ce mec-là et si tu arrives à t'imaginer avec durant des années.
 
Je ne sais pas comment ça se passe à Narmia mais en droit français, il y a aussi un palier à la fin du premier mois de la période d'essai (par rapport au préavis si tu veux l'interrompre). Je trouve que c'est bien de faire un point quelques jours avant, de se poser quelques bonnes questions et de se projeter pour savoir si tu veux le garder ou pas.
 
/my 2 cents
 

 
tu pourrais pas avoir accès à des cycles de formations en management chez SuperGrosseCogip?

 
Ma question: Quel outil de stockage, pour quels besoins, et pourquoi ce choix la  

 
On utilise que swift et keystone, donc c'est du stockage simple sous forme d'objets, sur disque dur sata ou sas (3 disques par serveur et donc par node swift).
Cela sert pour stocker des fichiers divers et variés, et on a choisi ça car c'est open-source et que c'est assez suivi, ça ne risque pas de disparaître du jour au lendemain.

 
Merci pour ces précisions  
 
j'ai vue effectivement que le produit était mature
 
Après je suppose que vos données sont répliquées sur plusieurs nodes swift pour assurer de la haute Dispo ?
 
j'ai en tête de déployer une infra de compilations scalable, et avec un management assez poussé, et surtout une grosse couche d'automatisation, ce qu'on à pas aujourd'hui. Et d'y ajouter une petite couche pvm pour assurer la compilation distribuée, mais je me perd un peu dans les méandres de la doc d'openStack    
 

 
Oui, c'est du 2+1, donc on a 3 fois le fichier de stocké sur nos 2 zones : 5 serveurs de stockage (15 disques en tout), répartis dans 2 DC distincts.

 
Ok merci pour les infos c'est précieux    

Vous avez quoi comme clavier ?  
J'en cherche un bien (confortable) pour remplacer l'actuel. Vu que dans notre métier on y passe pas mal de temps chaque jour, ça vaut le coup de prendre un truc de qualité, je suis perdu dans la masse de références

http://www.ldlc-pro.com/fiche/PB00100735.html

Chez moi les souris livrées avec les PC dell font environ 1 an après les clic sont morts.

Et les clavier en "rubber" sont dégueulasse et tout collants rapidement.

Du coup je prends que du Logitech en aftermarket.

Pour moi les besoins sont :

Touches standard (exit les F plus petits etc...) Donc pas de Microsoft.
Pas de touches à la con, sinon le luser est perdu (Fn, Pause, play, volume etc...)
Voyant VER MAJ etc... lisible.