Déjà le cas ici, c'est d'ailleurs sous ce numéro que tu es connu aux RH et par cascade dans tout le "système"  

Tiens ça me rappelle une boîte (grosse, connue ) dans laquelle j'ai bossé il y a 10 ans. Les ID LDAP des employés contenaient leur date de naissance

allez hop un UUID par personne et on n'en parle plus

en plus c'est bien comme ça, on peut même le garder quand on change de cogip.

 
Comprends bien que ce ne sont pas des humains mais des ressources    
 
Etape suivante : remplacer le trigramme par un numéro de matricule de commande  

"215AFF548, vous pouvez venir dans mon bureau ?"
Moi je trouve que c'est plutôt déshumanisant ...

allez hop un UUID par personne et on n'en parle plus

en plus c'est bien comme ça, on peut même le garder quand on change de cogip.

A déc4thl0n, tu avais un matricule et c'était, pour les presta, zDDABBBB
z : bah le z peut-être pour être tout en bas de la liste  
DD : le jour de naissance
A : première lettre du prénom
BBBB : quatre premières lettres du nom
 
Et les adresses mails étaient préfixés par external donc :  
external.zDDABBBB@dec4thl0n.com
 
 
Facile à retenir

"215AFF548, vous pouvez venir dans mon bureau ?"
Moi je trouve que c'est plutôt déshumanisant ...

A déc4thl0n, tu avais un matricule et c'était, pour les presta, zDDABBBB
z : bah le z peut-être pour être tout en bas de la liste
DD : le jour de naissance
A : première lettre du prénom
BBBB : quatre premières lettres du nom

Et les adresses mails étaient préfixés par external donc :
external.zDDABBBB@dec4thl0n.com

Facile à retenir

Dans une großebanke où j'ai bossé c'était du même genre A+6 chiffres pour les internes X+6 pour les externes.
Comme ça on savait direct si tu étais de la maison ou pas.
Sauf les mecs internalisés qui avaient gardé leur X

Je ne vois aucune différence

Dans une großebanke où j'ai bossé c'était du même genre A+6 chiffres pour les internes X+6 pour les externes.
Comme ça on savait direct si tu étais de la maison ou pas.  
Sauf les mecs internalisés qui avaient gardé leur X

Non maintenant ils ont bien un A après internalisation

C'est décidé par elles 3 et on n'est pas consultés. On arrive et nous dit : tu feras ça, ça et ça. Même si t'as jamais fait avant, même si t'es très bon à autre chose.
Mon collègue qui est arrivé peu après moi, qui a galéré sa mère en CDD pendant 18 mois, qui a pris 3 semaines de vacances en 3 ans, qui vient bosser le samedi, qui fait quasi tout, qui a fait des formations pour être au point techniquement, qui fait des heures supp pas payées (ou en "prime" de 100€ une fois par an), il a été convoqué vendredi et on lui a laissé deux pauvres tâches à la con.  
"Fais du bien à Bertrand il te le rend en chiant"
C'est sûrement la référente connasse qui a poussé les N+ par pure mesquinerie et c'est absolument dégueulasse parce que les deux N+ étaient au courant depuis toujours qu'on avait tous des ennuis avec elle. Quelles connes...  
 
Résultat, je me tire, une collègue change de service, le collègue qui vient de se faire carotte cherche ailleurs, une autre a refusé qu'on renouvelle son CDD et les autres feront pas long feu.
Je pige pas le projet. On est tous compétents et très appréciés dans la boîte, c'est dingue que ce soit nous qui partions. Faut vraiment avoir un QI négatif.

Putain le retour de mon saucisson à la prod.
Il a une date d'intervention planifiée, ça fait 3 fois qu'il me demande pour quelle date il doit le faire. C'est indiqué :
- dans le formulaire sur le champ "date de réalisation : 03/03/2022"
- dans le texte de la demande "Coucou c'est Tillow, je te remercie de faire l'installation de l'usine d'arc-en-ciel v3.12 SP 68 pour le 03/03. Bonne journée."
 
Il a répondu juste dessous (c'est une JIRA) "MERCI D4INDIQUER LA DATE DE REALISATION DE LA DEMANDE. NOUS NE POUVONS PLANIFIER LES INTERVENTIONS SANS CETTE INFO. MERCI."
 
J'ai remis un commentaire : "Bonjour saucisson, comme dit au-dessus, (screenshot), j'ai besoin que cette installation soit réalisée le 03/03, merci d'avance.".
 
J'ai été cool, j'ai pas mis de flèche rouge sur le screenshot, je me garde la cartouche pour le prochain message.

 
Hélas, les managers toxiques ne voient pas ça de cette manière. Ils préfèrent des collaborateurs loyaux a des collaborateurs efficaces. C'est contre-productif. Après je ne dis pas que les collaborateurs doivent faire ce qu'ils veulent, mais ça me semble être une bonne idée d'impliquer l’équipe au maximum dans la gestion courante et les décisions.
 
C’était comme ça dans ma précédente boite, on était 3 collègues et on s'auto-geraient en équipe. Le chef gardait juste un œil sur l'ensemble et donnait quelques directions ou instructions a l'occasion. On pouvait prendre des initiatives et on était soutenus par la hiérarchie. J'ai trouve cette manière de faire très valorisante, l'équipe a même reçu un prix interne a l'entreprise.
 
Par contre quand je m'assois et qu'on m'assigne les taches sans me demander mon avis et sans m'impliquer, ça diminue mon moral et mon implication. Mon attitude devient plus passive et attentiste et je prend moins d'initiatives. Mais ça dépend peut être des gens, on est tous différents.
 
En tout cas j'envie ceux qui peuvent juste partir ailleurs quand ils ne sont pas contents. Moi je dois essayer de tenir car mon marché est très réduit (boites anglophones dans un pays ni francophone ni anglophone)  

Saucisson : la suite.
Il faut croire que ma date d'installation n'était pas claire, il a installé mon usine d'arc-en-ciel aujourd'hui, ça a tout fait péter.
Kill me Pls

Saucisson : la suite.
Il faut croire que ma date d'installation n'était pas claire, il a installé mon usine d'arc-en-ciel aujourd'hui, ça a tout fait péter.
Kill me Pls

Saucisson : la suite.
Il faut croire que ma date d'installation n'était pas claire, il a installé mon usine d'arc-en-ciel aujourd'hui, ça a tout fait péter.
Kill me Pls

Saucisson : la suite.
Il faut croire que ma date d'installation n'était pas claire, il a installé mon usine d'arc-en-ciel aujourd'hui, ça a tout fait péter.
Kill me Pls

Le 03/03 c'est flou. Le premier 03 c'est le jour ou le mois
Quand c'est flou c'est qu'il y a un loup

On est à la fois saoulés et morts de rire avec les collègues tellement c'est un sketch ce mec

Tu ne vas pas tarder à glisser de "souffrance au travail" au topic des coups de pute et autres violences

J'avoue une certaine curiosité quant à l'explication rationnelle qui ne peut manquer d'exister.

En tout cas j'envie ceux qui peuvent juste partir ailleurs quand ils ne sont pas contents. Moi je dois essayer de tenir car mon marché est très réduit (boites anglophones dans un pays ni francophone ni anglophone)  

+1, je suis curieux de savoir comment il explique ça.  
Peut-être qu'il panique dès qu'il y a plus d'une info et que sa réaction au stress fait qu'il installe tout immédiatement

Comme moi.
Le pire étant qu'en fait je suis très polyvalent et adaptable sauf que les recruteurs sont ultra frileux sur des postes dans mon genre sans parler du fait que je suis poissard puissance 1000 à ce niveau.    
 
En tout cas, belle prestation de Toto aujourd'hui...
Matinée sans chef donc en mode ballec:"Oh, tes chaussures sont belles, gente dame" à ma collègue et, comme il aime bien le comique de répétition, il le répète si ma mémoire ne me joue pas des tours 6 fois et 3 tentatives de blabla sur le sujet.
A midi, il nous explique fièrement qu'il va manger au restaurant à côté en insistant très lourdement (alors que, quelques mois plus tôt, il disait que le resto était trop cher et qu'ils ne savent pas cuisiner (chose totalement conne, c'est super bon et 95% fait maison).
 
Avant midi,le chef d'agence qui rentre en mode "Toto, j'ai le client qui me relance pour la 8ème fois pour un DOE, t'en es ou?"
Toto:"C'est pas moi, c'est boubou (mon chef de service)"
Chef d'agence:"Ah, ok"...sors et téléphone direct à boubou.
 
Boubou finit par arriver, assez zen et fout le nez dans le DOE que Toto avait fait (on remarquera qu'il avait menti au chef d'agence)...Bien sur, Toto a fait de la merde, ce que boubou lui fait remarquer sèchement...Toto part bouder en maugréant de manière peu discrète, ce qui énerve encore plus boubou qui part je ne sais ou..
Et là, grosse misère, Toto se met dans la tête qu'il doit changer le rouleau du traceur. Voir l'épisode précédent sauf que le traceur n'a pas gagné cette fois-ci même si 30 minutes pour changer le rouleau, c'est clairement une défaite tactique...
...
Tout cela pour se faire encore plus pourrir par boubou vu qu'il a encore épluché le dossier et là on a droit aux "menaces", tu pars pas tant que tu n'as pas fini...
Ouin, ouin, j'ai un RDV à 17h30...
 
blablabla...
 
Tout cela pour dire que ça a fumé et que, ce matin, j'ai refait le DOE dont je parlais la semaine dernière vu que c'était de la merde.

Saucisson : la suite.
Il faut croire que ma date d'installation n'était pas claire, il a installé mon usine d'arc-en-ciel aujourd'hui, ça a tout fait péter.
Kill me Pls

 
Hélas, les managers toxiques ne voient pas ça de cette manière. Ils préfèrent des collaborateurs loyaux a des collaborateurs efficaces. C'est contre-productif. Après je ne dis pas que les collaborateurs doivent faire ce qu'ils veulent, mais ça me semble être une bonne idée d'impliquer l’équipe au maximum dans la gestion courante et les décisions.
 
C’était comme ça dans ma précédente boite, on était 3 collègues et on s'auto-geraient en équipe. Le chef gardait juste un œil sur l'ensemble et donnait quelques directions ou instructions a l'occasion. On pouvait prendre des initiatives et on était soutenus par la hiérarchie. J'ai trouve cette manière de faire très valorisante, l'équipe a même reçu un prix interne a l'entreprise.
 
Par contre quand je m'assois et qu'on m'assigne les taches sans me demander mon avis et sans m'impliquer, ça diminue mon moral et mon implication. Mon attitude devient plus passive et attentiste et je prend moins d'initiatives. Mais ça dépend peut être des gens, on est tous différents.
 
En tout cas j'envie ceux qui peuvent juste partir ailleurs quand ils ne sont pas contents. Moi je dois essayer de tenir car mon marché est très réduit (boites anglophones dans un pays ni francophone ni anglophone)