Reprise du message précédent :

 
J'ai aussi un de ces bureaux ergo au boulot (tout le monde en a un). C'est pas mal dans l'absolu, j'utilise parfois la position haute, mais j'ai du mal à doser la hauteur et je me retrouve souvent "avachi debout" (appuyés sur les coudes ou les bras, en appui, peut être parce que le bureau est au final trop haut?).  
C'est tout de même mieux que rien et j'essaye par exemple de faire une partie des réunions (par zoom...) debout.  
 
Par contre j'ai aussi tendance à ne pas tenir en place quand je suis debout. Je piétine, j'oscille, je me balance...
 
Au bureau on a un souci, c'est que tout le mobilier, en position assise, est trop petit. Même en position max haute pour les sièges, on reste très bas. C'est déjà pénible pour moi, j'ai un collègue qui fait plus de 2 mètres, c'est une belle torture.

les conflit à la con pour des histoires de 5 minutes par jour indémontrable et associé à 10 minute dans l'autre sens le lendemain c'est aussi pas mal toxique dans le genre

 
Oui  
Pouvoir passer une partie de la journée avec l'articulation bassin/jambes pas pliée comme un trombone, ça fait beaucoup de bien au dos.  
 
Ce que je trouve le mieux, c'est d'avoir le bureau très haut, limite sous les bras, pour écrire à la main c'est parfait, et l'écran est aussi bien haut. Et quand je peux, j'ai un clavier annexe que je mets très bas, à une hauteur de bureau classique, donc je clapote dessus sans avoir à plier ou lever les bras.

J’ai posé mon vendredi et suis parti en week-end  
Quel plaisir  
Mais dur retour à la réalité ce matin en arrivant au bureau    

Jamais essayé de travailler debout avec le PC.
Mais je suis du genre à me lever très souvent, que ce soit chez moi ou au bureau. L'avantage du TT : il y a toujours un petit truc à faire dans la maison qui prend 5 min et qui permet de pas rester assis
Ils doivent croire que j'ai la bougeotte parfois en voyant me lever comme ça, mais vaut mieux ça que rester 3H assis de suite comme j'en vois (et parfois complètement affalés).
Marcher un peu me fait réfléchir mieux aussi

Bon courage.
J'ai posé mon lundi pour souffler, mais classe fermée pour l'aîné, maîtresse absente pour l'autre, c'te poisse

pour les "horaires" on a nouveau "responsable" qui demande du prévisionnel sur 4 semaines a base de toute les deux heures vous faites quoi. Autant dire que j'ai pas répondu (de toute façon mon emploi du temps change non stop au cours de la journée)

Ce week-end j'ai rencontré une opératrice d'une ligne qui fait de l'astreinte dans mon service (qui est normalement fermé le week-end).
 
J'y étais pour aider a faire de la plannif car on devais prendre de l'avance parce qu'un gros projet commençais. Je vois avec elle vite fait la charge de travail quelle peut sortir (environs le même boulot qu'une personne en semaine, mais sur 12h au lieu de 8 ).
 
Je lui propose un planning, c'est simple, du genre:
12h: Préparer lot X
14h: Préparer lot Y
Etc...
 
Quand elle a lu ça, tout de suite:  
"Ha mais c'est pas possible, le weekend on travaille pas avec les heures, faut changer ça, et puis pour préparer lot X faut avoir fait les actions A et B (qui sont la base de la préparation du lot X ), donc faut détailler plus. Heureusement que je sui là pour te montrer, parce que tu vois un peu tout le boulot que je fais ce weekend c'est pas a moi de le faire normalement? Et puis d'abord en semaine, combien de lot elles préparent hein?"  
(ndlr: elle a une prime pour assurer l'astreinte)
 
Franchement, c'était douloureux d'être en face. Au final, son équipe a fait de la merde sur sa ligne samedi fin de journée, du coup elle a été rappelé d'urgence et a pas pu respecter ce qui étais planifié. Mais de toute façon, dès le 2ème lot elle étais parti sur autre chose:
"Oui mais y en avais presque plus et tu l'avais pas marqué!"  
C'est normal, on en a pas besoin avant une semaine et le reste est urgent…
 
Double final, dimanche fin de journée on a eu une panne qui nous a planté toute la prod, on espère redémarrer demain.
 
Je vous raconte pas le bordel pour expliquer tout ce qu'il s'est passé, les écarts par rapports aux projections et par rapports aux consignes. Ce genre d'expérience est le parfait rappel de pourquoi je ne veux jamais devenir manager, j'aurais a gérer quelqu'un comme ça tous les jours, je me tirerais une balle…
 
Sinon semaine de 60h la semaine dernière, mais j'aime encore mon travail, donc ça passe

 
pareil c'est une putain de plaie. Vouloir faire avancer des choses ou faire bosser des gens qui ne veulent pas ou s'en cognent c'est désespérant. J'ai assez avec mes gosses

 
Ou tout simplement bosser avec des gens qui s'en foutent, c'est tout aussi désespérant.
Fin du boulot confirmé pour le 07 janvier chez moi en tout cas.
Entretien avec le DRH au téléphone qui ne comprenait pas cette date -> c'est pour les impôts, on va éviter le solde de tout compte sur l'exercice fiscal 2021  

 
oui j'ai aussi mais au moins tu n'es pas responsable de les faire bosser. Je finis par ne plus rien demander et faire, ca me va tres bien. Mieux que de perdre mon temps

Gros projet ambitieux fini dans les temps
Prestataire qui s'occupe du réseau du client qu'on attend depuis 4 semaines pour faire 3 clics sur un pare feu pour ouvrir un port réseau

Je préfère en rire

 
Ouaip c'est moins stressant quand tu n'as pas en plus la responsabilité de tes collègues sur le dos  

Réunion d'équipe avec le manager ce matin.
Comme x et y ne sont pas là on décale d'une heure parce que "il faut vraiment qu'il y ait tout le monde".  
A l'heure dite, personne ne se connecte.    
J'ai appris après qu'ils ont fait la réunion entre ceux qui étaient au bureau, ils m'ont tous oubliée. Bien sûr il y avait des informations majeures, des décisions d'équipe à prendre, tout ça.  
Des mois que je remonte que je me sens à l'écart et pas considérée.    
 

 
 
ça te cible toi spécifiquement, ou c'est "juste" qu'il y a certaines personnes qui comptent et d'autres dont on se fout ?

Je suis la seule qu'on oublie, et qui n'est pas considérée assez importante pour que mon absence décale les réunions.
 
J'essaie de laisser passer mes émotions pour réfléchir à la suite, pas envie de me laisser faire encore une fois.

 
Courage en tout cas, je connais que trop bien ce sentiment de mise à l'écart    
Souvent on n'arrive pas à savoir si c'est avéré ou bien si c'est juste des idées que l'on se fait. Mais dans tous les cas ça ruine le moral

Courage QNTAL. Pas cool l’équipe.

 
s'il y a des collègues dont tu es assez proche, tu as essayé de leur demander ce qu'ils en pensent ? Ont-ils remarqué ton absence, ont-ils fait une remarque à ce sujet et que leur a t-on répondu ?
pour voir si c'est vraiment le groupe dans son ensemble qui t'oublie ou juste le fait de la personne qui décide.

T'es la seule en télétravail ?

Si quelqu'un a pensé à moi, personne n'a rien dit. Et ce n'est pas la première fois.  
 

Aujourd'hui j'étais la seule. Ils ont droit à 2j/semaine et moi 3, donc en général ils sont au bureau le mardi et pas moi.

Je serais toi, je me mettrais au même rythme que le reste de l'équipe. Tu feras pas faire des réunions mixte distanciel pour une seule personne, sauf à vouloir te battre continuellement

J'ai un jour de télétravail de plus pour raison de handicap, je ne céderai pas sur ce point.
Ils viennent les lundis et mardis alors que les jours de TT sont libres, c'est leur choix. Pour moi deux jours de suite c'est vraiment difficile.

C'est ton droit.

Ce baissage de froc continuel  

 
Demande une diminution de salaire aussi, et propose de bosser le week-end. Voir de faire le taff de toute l'équipe pour gagner en productivité  

Traitement à part = traitement à part.
 
Sauf à avoir un manager qui pousse dans l'autre sens, mais c'est visiblement pas le cas.

Je ne comprends pas ce post.
 
Quelqu'un se plaint de ne pas être intégré à l'équipe, puis dis venir sensiblement moins sur site, et pas aux mêmes jours que les autres. L'explication est là.
 
Partant de là, 3 solutions :  
1 - En référer au management. Visiblement ça a été fait, sans résultat.
2 - S'intégrer davantage au rythme de l'équipe
3 - S'en foutre, et continuer comme ça
 
Son seul levier d'action, à ce stade, c'est de pousser au management puis aux RH, sachant que ça risque de déclencher une guerre.
 
Mais je note que personne n'a proposé d'autre solution.

 
dans l'absolu il n'a pas tort, si tu fait une reunion physique et que tu dois avoir une seule personne en distanciel elle finit par etre oubliée...parceque c'est chiant a gerer. C'est moche mais c'est ainsi....
Apres tout dépend du role, et de l'aspect critique ou non de celui ci dans les projets débattus.

C'est ton droit de voir les choses comme ça.
Heureusement QNTAL a l'air un peu plus combative, et consciente du minimum de respect auquel on peut prétendre dans des relations au travail.

J'ai le cas chez moi, ça me parait vraiment pas un effort surhumain, et complétement irrespectueux de zapper quelqu'un comme ça.
A partir du moment où t'acceptes le TT tu vas au bout du truc, sinon c'est l'anarchie dans ta boite.
Et tu n'invites pas en réunion une personne qui n'a pas d'intéret à y etre de toute façon.

Et du coup, c'est quoi le plan que tu proposes ?

 
ce qui risque malheureusement de la mener vers encore plus d'isolement.  

Je note que tu pars direct sur la 2. surtout

 
Non pas forcément. Les seules fois où j'ai vu "abandonner" quelqu'un qui était à distance, c'est parce qu'il y avait réellement un problème technique qui empêchait que la conférence ne fonctionne. Et ça doit arriver une fois par an maximum.
C'est une question de culture d'équipe ou d'entreprise.

Perso si on me zappe je m'en cogne, c'est qu'on a pas besoin de moi et j'ai bien assez de boulot par ailleurs.
Par contre faudra pas attendre que j'ai l'information ou compter sur moi pour faire avancer le truc.
 
Si vraiment ça me dérange je ferai le point avec les gens concernés un jour de non TT.
 
Mais proposer de s'adapter à la connerie des autres jamais

Le 1 a déjà été fait, et la solution 3 ne lui convient pas. Il faut lire ses posts.
 
Donc il ne reste que 2, où forcer sur le 1, avec les conséquences que j'ai cité.

 
Visiblement le jour de TT supplémentaire n'est pas octroyé par simple bonté d’âme, mais parce que la personne en a besoin.  
Je pense pas que "s'intégrer au rythme de l'équipe" soit une solution pérenne, et qui puisse apporter à OP une diminution de ses problèmes. C'est au mieux une mauvaise organisation et une non prise en compte du salarié, et au pire une mise au placard déguisé. Dans tous les cas, ce n'est pas au salarié de gérer cela, mais au manager. Et la solution que tu proposes revient à ravaler toute fierté par peur du conflit, et à baisser la tête face à tous les abus de la chaîne hiérarchique.  
 
Mon équipe a réintégré récemment des indiens et des américains, je vais pas me mettre à bosser de nuit / le weekend parce qu'il y a décalage horaire ou que c'est Thanksgiving ou que sais-je. Donc si le management ne bouge pas, j'aurais tendance à dire fuck it, mettre le CV à jour, et jouer la montre. Ça peut coûter très cher très longtemps de jouer à ce genre de jeux avec des salariés en France, tant pis pour eux.
 

Oui, c'est une solution tout à fait respectable, mais j'ai l'impression qu'elle ne convient pas à quintal. Certains profils ont plus besoin d'être intégré que d'autres, ça dépend pas mal des personnes.

Aussi , et de relations interpersonelles.
Je connais assez peu ca on est tous et toujours en TT.

D'ailleurs je réalise que parfois j'oublie une ou 2 personnes, j'essaye de faire attention mais cela vient du fait que quand je fais ma reunion je pense surtout a qui est impliqué dans le truc et de qui on a besoin, parfois les gens un peu en retrait...ou dont on n'attend rien de special sont un peu oublié.

Il ne faut pas hésiter a le dire, en l'occurence dans son cas la premiere chose que je ferait est de signaler mon interet pour cette réunion, demander a tous ce qui y a été dit puisque j'ai été "oublié". Surtout pas raler dans mon coin, il faut communiquer, vraiment.

Clairement.

Je cale mes jours de présence sur les leurs, ils en ont simplement un de plus. Je fais de réels efforts d'intégration.
 

En même temps le manager à qui j'en ai référé a quitté l'entreprise. Je suppose qu'il n'a pas transmis et qu'il faudrait recommencer. Puis à nouveau quand j'aurais un nouveau manager dans 3 mois, ce qui était une des annonces faite en mon absence.
 

Ils ont fait une réunion Teams. On s'est connecté une première fois et on a décidé de décaler d'une heure.