Reprise du message précédent :

 
+100.
 
Ca me rappelle une fois où mon SM absent je devais animer le daily. Ce n'est pas ma tasse de thé, on est nombreux et on a régulièrement des visiteurs. Ce jour c'était un autre SM, qui a commencé à intervenir en plein daily. Je l'ai laissé parler 45s puis je l'ai ai dit de se taire, que ce n'était pas son tour et qu'il dirait ce qu'il a dire à la fin après que les membres de l'équipe aient fini. Deal with it.
Un daily c'est 15-20 min et pas plus. Hier/aujourd'hui/problème. Le reste c'est en dehors.

Mettez-vous des réunions bidon dans vos outlook en queue de celles qui risquent de déborder, "déso, j'ai un autre point".
Un autre truc que je ne supporte pas en TT, ce sont les gens qui t'appellent directement quand ils veulent parler d'un truc complexe. Perso quand je sais que ça va prendre du temps, je demande à la personne de m'accorder un créneau et on se colle une réunion Skype.

Je ne fait plus de développement justement mais de la conception et du diagnostic d’anomalies. Ça ne me passionne pas vraiment mais je prévoyais de tenir les 7 mois restants vu que j’avais tenu jusque là. Le problème là c’est que le client me fait changer d’équipe sans me demander mon avis. Des équipes sous l’eau avec pleins d’anomalies de production ou plein d’anomalies de recette. Rajoute à ça le reproche de ne pas faire bouger le stock et ta commerciale qui te chante qu’il n’y a plus d’autres missions et bah je préfère voir ailleurs. Certains trouveront ça égoïste mais je pense avant tout à ma santé mentale et à ce que j’aime faire. J’ai encore 25 ans à tenir.

Ouep je faisais ça moi aussi pour avoir des créneaux de travail.

Quant à moi, j'ai commencé début mars, dans une petite boite, à la direction technique.
C'est un carnage  
Le gérant qui fait du micro management, qui veut me refaire passer en forfait heure au lieu d'un forfait jour car les autres le sont pas et il voudrait pas payer les 10j de RTT si je fais le même nombre d'heure qu'eux    
Aucune communication formelle, pas ou peu de réunion entre les employés, des décisions prises en 2min par le gérant au coin d'un bureau  

Pour l'instant le gérant ne m'a donné aucun objectif clair, j'ai même pas une vision des objectifs de la boite.
Il m'a donné deux tâches, choix technique imposé, à faire pour hier, pas de concertation rien. Il décide des trucs dans son coin et pouf ça atterrit dans l'outil de suivi de tâche, pas de contexte, ni rien.

Bref, en attendant, je pilote l'équipe de dev, je gère les prio sur les développements par rapport aux problèmes rencontrés, aux engagements vis à vis des clients, etc.
En // j'ai fait un état des lieux de tout ce qui manque, n'est pas efficace, etc.. C'est une roadmap avec une vision court/moyen/long terme.
Je vais lui présenter prochainement, s'il daigne de bien vouloir accepter mes meetings et s'y présenter, s'il est aligné et me laisse y aller ça pourra encore aller, le cas échéant ben  

L'avantage de la période d'essai, préavis de 48h  

 
T'aurais pu le dire quand on t'a répondu sur le topic juriste
Le coup du "ouin ouin le CTO a des RTT et pas moi", c'est quand même justifié par ton poste d'encadrant. C'est clairement pas tes devs qui vont aller se prendre le chou tous les soirs / week-ends pour savoir si le SI tient la route ou pas...
 

 
Pas impossible qu'il ait d'autres chats à fouetter depuis que tu es arrivé. Par contre s'il refuse que tu challenge les choix techniques pour le bien de la boîte, là y a un souci.
 

 
Cf. remarque précédente. Il a trouvé quelqu'un pour gérer l'IT, "maintenant tu te démerdes et je veux mes demandes pour hier"
J'irais plutôt lui demander quand est-ce qu'il est dispo pour parler de la roadmap IT, avant de chercher à caler le point dans son agenda sans lui dire.

Déjà fait  

Je lui ai même demandé de revoir son backlog et mettre des priorités métier histoire de pas à avoir à le faire lors de la réunion.

La réunion est prévu vendredi à venir, idem j'espère qu'il va pas se faufiler.

Dans un ancien taf, alors que le daily prenait un certain temps, on avait mis en place des règles simples. Genre pas d'échanges trop longs entre plusieurs personnes (ça veut dire qu'il y a un problème dans la tâche, un point doit être fait après le daily entre les personnes concernées).
A un moment, on avait mis une autre règle : 2 min maxi par personne (mais on avait laissé tomber)

Mais la longueur du daily était un problème soulevé par un grand nombre de personnes au sein de l'équipe d'où ces mesures.

ici au début on avait une personne qui avait pour rôle de rappeler quand on dépassait la durée prévue ou que la discussion s'attardait trop sur un point spécifique.
Avec l'habitude on n'en a plus besoin, chacun peut signaler s'il constate une dérive, dans la pratique ça arrive une fois de temps en temps, ça ne pose plus de problème et on est quasiment toujours efficaces.
Ca a bien progressé, au début les gens arrivaient 10 minutes en retard (sans raison) et ça pouvait durer ensuite 40 minutes à reparler toujours des mêmes trucs pour pas avancer.

Yes c'est un apprentissage collectif, avec l'habitude les gens savent qu'ils débordent et s'arrêtent tout seuls.
Ça aide aussi d'avoir un support, nous on suivait le kanban du sprint, on déroulait tous les sujets et les gens concernés se manifestaient au fur et à mesure pour donner les infos pertinentes.

A vous lire,le dev' a l'air d'un milieu de branquignoles.

Ça dépend où  

Et c'est toujours les autres

Il n'y pas que les dev qui souffrent en France actuellement. Pensez aux industriels de l'automobile et bien d'autres secteurs fermés depuis près d'un an : hôtellerie, restauration, tourisme, lieux culturels...
 

Et alors, y a pire ailleurs donc personne peut se plaindre ?

 
Bah non ! Vous n'êtes pas les seuls en pleine galère qui bossent sans envie mais avec amertume histoire d'avoir de l'argent à la fin du mois.  

D'accord.

ça tombe bien, personne n'a dit ça.

 
On est tous logés à la même enseigne ça me rassure !    
 
Je dois faire preuve d'assertivité dans mes propos. J'y travaille ce n'est pas évident.  

 
Ma Prime d'intéressement de PSA me fait dire que ça va bien.

cte blague,les industriels s'en sont mit plein la gueule (pas tous), aides diverses et variées, salaires payés par l'état, geles des salaires, suppression des primes, pognon pour acheter de nouvelles machines......
ici c'est flagrant, ils chialent aussi qu'ils ne trouvent personne à embaucher (moins chère qu'avant de les virer ,faut pas déconner c la crise).

Pense aux dev qui bossent dans l'automobile, ils ont la double peine

 
Quand j'étais apprenti en support prod (pas de l'info), on faisait un standup meeting pour balayer les différents problèmes, 2min max par problème, à la base la réunion se faisait dans une salle, assis mais ça avait été mis "debout" pour éviter de trop dériver. Problème : avec 10 personnes et plusieurs problèmes par personnes, ça monte très vite à 2h-2h30 parce qu'il y a toujours d'inévitables digressions.
Quand j'ai changé de service 2 ans plus tards, ils étaient repassés en mode assis dans une salle, ça durait 3h. Mais c'était plus calme, car débout on faisait ça à côté d'une imprimante et on avait régulièrement des gens qui venaient imprimer 50 pages...  

Une réunion de 2h debout ? WTF ?

En ce moment, COVID et télétravail oblige, j'ai une PME au milieu de mon salon et tous les jours j'assiste à mon corps défendant à des discussions pour améliorer la qualitaÿ et la cohérence des devs, je suis un peu comme ça

Haha tu dois être bien contente d'avoir quitté ce merdier

Le vrai problème, c'est quand la daily dure plus de 24h, parce que ça fait prendre du retard sur la suivante.

Oui, et d'un autre côté je trouve ça cool de voir qu'il y a des boîtes où on paie des gens pour faire en sorte que les devs se fassent pas en silos qui se causent pas et sont incompatibles entre eux, ce genre de choses, ça me fait tout chaud partout

Ivy gu

Ce moment où j'ai réalisé que le bon sens au taff n'allait pas de soi.

Enfin quand t'es un peu câblé et que tu communiques facilement, PO c'est pas dur comme taf...

Quand je lis ce topic, je suis content de ne pas avoir continué dans cette branche.  
 
Bon, après chaque branche ses défauts mais là y'a du niveau quand même

Perso j'ai déjà vu un directeur IT dans un groupe de 5000 personnes animer ce genre de réunion. Comme une réunion de 2h, mais debout. Intérêt proche de zéro.
Je comprends mieux pourquoi il n'y avait jamais de budget pour qu'on parte en formation et pourquoi je je suis parti peu de temps après...

 
Le projet misère quoi. Ca peut être sympa de faire de la TMA, mais encore faut-il que le projet soit vérouillé par des tests et que ça se fasse dans de bonnes conditions.
N'hésite pas une minute, change de crémerie. C'est pas comme si le secteur du dev était bouché. Et en plus dis-toi que tu prendras une augmentation au passage. Tu es en poste, tu peux négocier.  

Si les mecs avaient déjà pas de quoi acheter des chaises, je vois mal comment ils auraient pu vous payer des formations.

dans la métallurgie quand on est convié en réunion, ça pue, on va se faire souffler dans les bronches en général.
Mais effectivement, ça manque une petite réunion de 15 minutes maxi une fois par semaine pour faire le point.

Quand j'étais dans la métallurgie, sur des périodes de grosse prod, j'ai déjà fait un daily-like de 20 min le matin avec la prod pour faire le tour des problèmes et les actions prévues pour la journée.
 
Cette pratique devrait être instaurée dans tous les secteurs , il faut seulement que ça soit bien fait (personne qui gère le déroulement de la réunion au scalpel pour respecter la limite de temps)

Ma SSII me paye très bien. Je suis prête à accepter une légère perte de salaire pour trouver du bien-être ailleurs.

Ca existe sur tous les sites de prod physique managés correctement ca.
Revue de performance de la veille, actions correctives qui en découlent et priorités du jour

Et quand c'est un peu gros, on ajoute un face à face de 5mn entre N+1 et chaque cadre.

 
Je n'ai peut-être pas choisi le bon exemple...En tout cas, l'industrie de la mode et du textile voit ses boutiques de vêtements fermées les unes après les autres, jdcjdr    
 

Comme les restau,les bars et les boites de nuits.

 
On est d'accord ! Il aura suffi d'une p**** de pandémie mondiale pour que l'on se rende compte que nous sommes dépendants du "made in China".  
Ne soyons pas étonnés de voir des pénuries de composants électroniques de la NTIC qui sont fabriqués en Chine.  

Y a un truc à creuser là
https://www.reddit.com/r/comics/com [...] urce=share