Reprise du message précédent :

Je gère pas.  
Mon premier chef m'avait répondu "Je lis pas mes mails j'en reçois trop."  

 
ça dépend pour quoi c'est. Je gère des réclamations par exemple, quand j'ai pas de retour de la part du commercial parce que j'ai besoin d'info, ben je laisse tomber, c'est pas moi qui reçois les appels des clients mécontents après. Je pourrais mettre en copie leur chef, mais j'aime pas trop faire ça.
Quand je pose une question à mes collègues, je relance une fois, deux fois, si j'ai pas de réponse je fais rien, et le jour où on me tombera dessus, je ressortirai le mail.  
Si c'est bloquant, j'envoie un mail en mode "en l'absence de réponse de votre part, je considère que c'est ok".
Bref en gros je me fais pas trop chier  

Je les harcèle au téléphone.
J'avais une collègue particulièrement efficace sur cette technique, elle appelait en random avec entre trente minutes et une heure d'écart, toujours parfaitement polie et aimable, mais en mode "alors il est fait mon bouzin ?".
Quand ça ne décrochait plus, elle passait une tête dans la porte, y compris si le gus était en réunion

Pas mal

Et dans le même temps tu briefes le grand chef pour qu'il le flamme à la réunion  

Quel homme  

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Le super dirproj avec qui j'avais bossé était comme ça aussi. Il ne demandait que de la franchise, du genre valait mieux lui dire si tu avais merdé pour qu'il puisse s'en arranger que de le mettre devant le fait accompli.
Mais il était très fort à radio moquette, c'était rare de lui parler d'un truc qu'il n'avait pas senti venir.

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j'en fais partie, mais parce que 95% des mails sont inutiles
 

 
le genre de comportement qui me fait ajouter 24 heures a chaque relance, perso

 
https://youtu.be/hjTUzjyuj08?t=36
 

 
Ne me crie pas dessus    
 
 
 
Nan mais cela faut les virer, tout simplement.
 

 
Chalut?
 

 
   
 
 
 
Nice! en plus d'être faux cul, il ne sait pas encore que tu l'envoie au peloton d'exécution derrière  

On est bien d'accord, du coup c'est mal ?
 
(Parceque clairement, c'est le type de truc que j'utilise hyper souvent quand je suis client..)

Moi je trouve ça vraiment désagréable. Ça ne coûte pas plus cher d'écrire "Je vous remercie de..." à la place, qui est bien plus aimable.
Edit : en plus ça permet d'introduire la nance, le jour où la personne t'a bien gonflé, là, tu lui dis "merci de".

Ca reste une injonction déguisée
 

 
Dans ce cas là autant y aller en douceur :
 

Petit exemple à mon boulot.

Pour des projets, on doit réaliser en fonction des équipes qui vont le déployer, des développements supplémentaires pour coller à quelques spécificités.
Une des équipes demande l'intégration d'un projet externe dans ce nouveau projet.
Pourquoi pas mais ils me disent pas comment ils veulent que ça soit intégré (juste un lien, une fenêtre dans le site ou une intégration totale dans le site).
Je n'ai que des fonctionnels en face de moi. Et du genre qui lève les mains de dégoût quand on commence à parler un peu technique...
Personne ne sait répondre aux questions. Ils noient le sujet du budget à plusieurs reprises...
Ils commencent même à s'agacer car les semaines passent sans qu'on avance.
De mon côté je reformule 100 fois pour qu'ils comprennent, je demande si ils peuvent me mettre en contact avec des techniciens de leur côté pour que je puisse savoir si il y a des interfaces avec ce fameux projet, histoire qu'on fasse un truc propre...
J'obtiens du référent technique la liste des langages et versions du projet. C'EST PAS LA QUESTION BORDEL !
Je remonte le point à mes boss. Conclusion c'est à moi d'aller chercher l'info... Heu... Comment je fais ? Vous me payez le billet d'avion ? Puis pour rappel je suis pas dev. J'suis chef de projet moi.

Bref, à un moment je profite d'avoir un autre fonctionnel de l'équipe en face de moi pour re-causer budget. Et j'obtiens enfin une info clé.
Ah ben on a pas de budget pour ça. On pensait que c'était gratuit.
Je tombe de ma chaise 5 ou 6 fois de suite...
Puis je leur dis qu'un lien dans le menu ça sera vachement bien et que tiens d'ailleurs je suis le mec sympa, je l'ai fait il est là.

3 mois sur le sujet...

J'ai plus d'une dizaine de projets en parallèle. Je passe plus de 50% de ma semaine en réunion...

 
Mon chef est malheureusement capable de parler comme ça par mail assez souvent mais il en a tellement.  
 
Le must c'est ce genre de mail mais en anglais à la va vite, tu sais plus trop ce qu'il a voulu dire dans cet anglais construit sur une structure française

 
On recevait des tickets comme ça de certains
Avec en combo le tout dans le sujet.  

Je me souviens une fois d'avoir eu un roman d'un con qui m'expliquait en détail pourquoi mon existence même était un problème pour la réalisation sereine de son travail.
Le truc faisait plus qu'un écran de PC, genre il fallait que je scrolle pour lire sa prose.
Jamais de ma vie j'ai eu plus envie de répondre juste avec un TL;DR  

Un job à la con ? Scrum Master bien sûr  

Nan mais c'est juste le responsable des post-it

Pareil et je ne supporte plus tous ces nouveaux termes à la mode!

Tout à fait.
Il peut y avoir des nouveaux termes qui portent sur un métier utile, mais pas Scrum Master bowdel    

En l'occurrence, la méthode agile, quand c'est bien mis en place (et pas la méthode à Gilles ), c'est efficace.
Ça a un certain vocabulaire, mais c'est pas bullshit.

 
Scum master  

C'est un peu le chef de projet du projet "utiliser la méthode AGILE", en quelque sorte.

C'est cohérent dans ce contexte, je pense. On peut y adhérer ou pas, bien sûr (je n'y adhère pas forcément, et on ne la pratique pas ici)

 
ds 5 ans nouvelle méthode a la mode
quand je vois dans les offres connaissances des méthodes agiles indispensables..