Reprise du message précédent :

"Soit. Que proposes-tu pour que le travail soit fait en temps et en heure, compte-tenu des urgences du moment et des congés déjà planifiés ?"

Et c'est à ce moment là que tu sors les estimations de temps pour chaque tâche, et que tu prouves par a+b que c'est intenable (si c'est pas fait tu te prends 1 heure en loucedé pour faire les estimations de charge, c'est un très bon investissement ). Ton chef fera le tri entre ce qui est vital, très urgent et urgent (comprendre : impératif avant fin décembre, si possible pour fin décembre, et fin janvier) .

"On" oublie souvent les fondamentaux

C'est exactement ce que je suis en train de faire
Si la direction ne l'avait pas joué peureuse en n'embauchant pas le bon techos qu'on avait. On serait presque dans les temps

Ça sent la mauvaise organisation
 
Sans entrer dans la gestion de projet lourde, la base est de tenir un plan d'action sur lequel sont indiquées les grosses tâches avec pour chacune date de début, objectif de date de fin, moyens alloués, un pilote de projet désigné... Ensuite, il faut faire un point régulier avec les pilotes et indiquer le pourcentage d'avancement de chaque tâche sur ce tableau. L'intérêt est de se rendre compte de ce qui prend du retard ou n'est pas fait avant la date butoir. Les tâches réalisables dans des délais courts ne sont pas intégrées à ce plan.
 
Ça peut sembler mais ça change la vie et ça évite les mauvaises surprises.

Va dire ça à mon directeur de projet...
Le plan d'action existe, avec les macro-tâches. MAIS, il manque l'essentiel, l'objectif de date de fin. Il n'y en a aucune !
A la limite, quand tu as le jalon, tu adaptes les autres paramètres pour le tenir. Ou dire qu'il ne sera pas tenable dans les temps pour telle ou telle raison.

Ok. Quand une tâche est planifiée, il faut lui affecter des moyens en ressources diverses : personnes, matériel et temps. Sans moyen d'évaluer l'avancement et le retard, ça n'a aucun intérêt
 
Ça doit pas être agréable de bosser comme ça, avec comme tu le dis des trucs pas faits qui refont surface en étant urgents

 
Principe de base : Pas de date de fin = pas de projet. Pourquoi démarrer un projet si celui-ci ne se termine jamais ?  
 
Positionner une date de fin c'est fondamental, ça va permettre à ton chef - et du coup à toi - de vous assurer que cette date est viable en fonction des autres sujets à traiter.
Ca va surtout vous permettre de prioriser les tâches et de paralléliser ce qui peut l'être selon la taille de l'équipe.
 
Les fondamentaux on vous dit

 
Plus d'explications voulez-vous.
 
A 19 ans ça m'aurait également fait chier de pas avoir mes week-ends, il faut choisir la voie pour

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et toi? tu kiffes ces w-e merde?

Ca te paraît normal de bosser le wiken ?!!!  
En plus de la semaine
Je ne connais pas ta profession hein

un peu normal non ?

j'en admire presque ceux qui bossent les week-ends et jours fériés (hotellerie/restauration, grande distribution, hopitaux, défense, etc.)

effectivement si tu pars dans ce secteur t'es censé etre conscient que tes week-ends sont en sursis
 
les horaires de la grande distri sont plus merdique qu'en hotellerie restauration je pensais que c'était pareil

Ce qui est dur c'est pas les jours où tu bosses, c'est surtout les horaires, je pense.
 
En restauration, bosser le midi puis le soir :
journée entièrement niquée
pas de vie de famille

 
 
Ceci dit, comme dit plus haut, on sait vers quoi on s'engage : bosser pendant que les autres ne bossent pas

J'en peux plus d'une de mes collègues.
Rien qu'aujourd'hui elle m'a appelée quatre fois et est venue me voir quatre fois pour des putain de détails à la con. C'est même pas midi nom d'un chien.
Ok il m'arrive de faire des erreurs mais son boulot c'est aussi de les corriger, et puis elle rajoute aussi des exigences de merde genre "le tampon est un peu trop à gauche" ou "je préfère l'agrafe au milieu" bref elle me fait PUTAIN de chier.

Fais la gueule et fais lui bien sentir tacitement qu'elle te les brise quand elle vient. J'avais ça avec mon manajeur. Au début h24 à vouloir faire ses "points", "ah et au fait j'ai oublié ce truc..."
Maintenant il vient que quand nécessaire

C'est clair. L'horreur des services 12/15h puis 19-00h. J'allais au sport pour rentabiliser mais c'était chaud.
Et quand on te propose des plans bien sûr c'est le vendredi et le samedi soir

On vient de faire un REX sur le projet de merde en cours.
La remarque qui revenait le plus souvent, à tous les étages, au sujet de tâches mal ou pas effectuées par une personne, c'était : "j'ai pas le temps" (Faf Larage©)
 
Bon faut pas pousser, on est pas allé jusqu'à savoir pourquoi cette personne n'a pas le temps...  
Imaginez remettre en cause une organisation, "découvrir" que l'équipe n'est pas suffisamment staffée, reconnaître qu'on chiffre mal lors de l'appel d'offre, ce serait ouvrir les yeux.  
Non, non, de toute façon le projet se termine, il est trop tard. On verra au suivant

 
"J'ai pas le temps" = projet sous-chiffré à tous les étages, ou trop de tâches en parallèle, ou mauvais environnement de travail, ou tout à la fois.
 
Estime-toi déjà heureux de pouvoir faire des REX

Au dernier REX projet, j'ai parlé de mon mal-être à cause du projet: trop de trucs à faire en même temps, les délais pas tenables, les spécifications incomplètes et pas fiables, le demandeur qui nous refile ses tâches et se décharge sur nous (Pims_UTT n'a qu'à le faire)... J'ai donné un avis le plus constructif et argumenté possible, j'ai aussi remonté les points positifs... Mon responsable a résumé tout ça en "problème de communication".  

Alors j'ai pas fait ça mais au bout du douzième appel je lui ai dit "non désolée, je peux pas faire ce que tu me demandes, je suis au milieu d'un truc, fais-le toi-même". J'étais effectivement en train de bosser, mais j'aurais pu m'interrompre, et je ne l'ai pas fait. Fière de moi.

Ouais il t'a fait un TL;DR bien dégôlasse  

Un grand pas vers la mise en PLS de cette grognasse  

Bon, aujourd'hui, un de mes gars a merdé. Pas de bol, ça a causé un incident d'exploitation majeur (genre yarait pu avoir plein de morts) dans ma cogip de 2800 personnes. D.ieu a été impacté directement vu que directement dérangé alors qu'il était avait tous les D.ieux des cogips du groupe (c'est eux qui auraient pu y rester ).

Je savais que j'avais une grosse journée à venir, alors, je suis arrivé vers 9h05 ce matin (à la place de 9h00 horaire officiel , d'hab je commence vers 8h15-30) dire de rester à peu près frais .

Bien sur c'est arrivé à 8h56, fini à 9h04.

Je viens de passer une journée à m'en prendre plein la gueule et là je viens de rentrer.

VDM.

Nan, je peux pas donner plus de détails, et de toutes façons ce serait pas intéressant

Y rester jore dans une boîte sous terre ? Je veux bien des détails

+1

non mais clair, on tease pas comme ca  
 
bon sinon il y a un mec dans ma boite qui commence à me les briser menu...
 
on n'a aucun lien hierarchique (pas le meme service) pour le moment, car on pense tous qu'il tente de devenir le D.ieu local (place vacante actuellement, et on vit bien sans )
 
c'est le genre de mec qui n'a pas de vie (mais vraiment, genre il a 45 ans, pas de gosses, pas d'animaux, pas de hobbies faisables en semaine / we, une nana avec qui ca n'a pas l'air d'etre le top, bref...). Il n'accepte pas les gens qui ne bossent pas mini 50h semaine
il fait chier les gars de son équipe jusque 20h30 / 21h en les harcelant sur le téléphone... et faut voir comment il leur parle
il grogne comme quoi je ne fais aucun effort car je pars systématiquement à l'heure, et qu'après 17h, on ne puisse plus rien me demander (en meme temps, je ne suis plus à la dispo de la boite donc normal non )
 
autant à son arrivée il y a un an on s'entendait plutot pas mal, maintenant, j'ai juste envie de lui briser le cou

oui, c'est bien ce qui m'est reproché .
 
On va dire que je suis responsable de la chaufferie. Un de mes mecs a merdé, il a envoyé le rejet dans la vmc, ça a fait de la fumée et du coup , les gens s'en sont rendus compte et ont pris eux même les mesures nécessaires, mais ça aurait très bien pu être du CO et tuer tout le monde.
 
NB: non, je ne suis pas réellemment responsable chaufferie

 
Il faut attendre qu'il soit en haut d'un escalier.  
 

T'as eu le feu au cul ?  

 
mails anonymes diffamatoires à son n+1 et N+2
mails anonymes le ridiculisant auprès de tes collègues
rayures sur sa carrosserie automobile , solution de replis sur son scooter
jets d'encre sur son costume (quand il est de dos bien évidemment )
créer un faux linkedin et viadeo ou son profil est ringardisé
pourrir ses comptes sociaux
diffamer par tous les moyens ; il en restera toujours des traces...

Mlon vient de nous dire qu'on vient d'échapper à un Tchernobyl

 
Marrant, mon N+2 pense aussi que c'est un problème de communication entre acteurs.
En partie vrai, mais ce manque de communication est aussi une conséquence de la surcharge de taf. Au bout d'un moment, tu t'enfermes dans une bulle pour tenir les délais, et tu arrêtes de communiquer

Ça, c'est un grand classique Il suffit d'arriver en retard une fois pour que ça merde.

Ces profils no-life sont des fléaux en entreprise :
- ils sont frustrés, aigris, pas accomplis sur le plan personnel, et ils le font payer à leurs collègues, particulièrement ceux qui sont heureux dans leur vie privée
- ils prennent un malin plaisir à placer la barre très haut en terme de motivation, d'abnégation et d'implication, pour fausser le référentiel et faire passer les autres pour des branleurs
- ils sont très bien vus par la hiérarchie qui fonctionne souvent sur le même mode
 
C'est peut-être bien votre futur chef

Y en avait un comme ça dans une boîte où j'étais avant.
No life, pas de nana, pas de loisir, arrivait à 8h le matin chez le client, partait à 19h pour aller bosser au siège et se faire bien voir.
Rapidement on lui a filé des "responsabilités",  genre pseudo chef de projet alors qu'il n'en avait pas les compétences.
Hyper arrogant et cordialement détesté par tous les autres dev, quand je suis partie, la boîte se déchargeait même des entretiens annuels, genre c'est lui qui nous les faisait passer  
Comment je l'ai envoyé chier le jour où j'ai passé mon entretien  
Je crois que le jour où tout le monde l'a vraiment détesté c'est quand on a appris qu'il était encore plus mal payé que nous (genre même pas 40 k€ en RP alors qu'il avait 10 ans d'XP), et que c'était l'argument de la direction pour n'augmenter personne.
Ils ont eu une bonne demi-douzaine de démissions (dont la mienne) dans les mois qui ont suivi

 
Moi qui t'imaginais comme un des gars de ton avatar, me voilà bien surpris de te voir en bleu de travail portant une caisse à outils.

je pense qu'il est plus dans les bureaux a gerer un secteur

C'est ce qu'on dit, il a l'air de bien s'y connaître

 
A choisir, je préfère être en bleu de travail dans une chaufferie qu'en costard en open space.  

responsable de chaufferie c'est bien, tu as un miminum d'autonomie et des responsabilités mais pas trop, tech moué bof, muselé par la politique d'economie de la maison mere et aucun pouvoir décisionnel/technique.
chargé d'affaire tu as la pression de la direction en permanence.

Ca me fait plus de la peine qu'autre chose...  
Saperlipopette 40.000€ pour 10 ans d'expérience sur Paris, cela est proprement scandaleux, mon brave