Reprise du message précédent :
Tu critiques des gens qui s'adaptent au monde moderne, espèce de réac

     directeur de supermarché pour ce tarif. Ça envoi du rêve.  
 

C'est pourtant pas compliqué:

Quand je dis "plus facile à gérer" je pense au niveau indicateurs de coûts plus qu'au coût réel
Mais ouais je me dis bien que c'est facile de rentrer en se disant que ça sera pas cher et se retrouver à casquer une fois qu'on est bien installé chez eux, c'est pas une ONG

Le CA d'AWS dépasse celui d'Amazon, donc pas vraiment non

Oui, j’ai plutôt en tête 100K pour ce type de poste.
 

Mais...  
 
Et donc le service communication a fait ses cartons depuis ?

Ah non, il ne les prend pas. C’est pas une question d’impossibilité.

pour un Hypermarché.

ca reste de la com et pas une fiche technique. C'est juste pour avoir de la visibilité.  
Tant que vous n'annoncez pas un nettoyage quantique des palourdes, ca passe.  

cette aprem j'ai un "atelier" entre "cadres"  
 
sachant qu'après m'etre cassé la jambe le jour de mon retour à l'usine on m'a annoncé que je n'encadrais plus rien... je sais pas ce que je vais faire la dedans à part ecouter les autres se branler sur leurs positions  
 
j'espere que j'aurai accès à hfr qd meme sur mon tel  
 

Bonjour,
Est-ce que ça vous est déjà arrivé une personne est en longue maladie donc comme je suis gentil je prend une partie de ces tâches et c'est assez chronophage
Et la personne revient et elle ne veut plus faire ces tâches là et vous continuez à les faire ?
Dans ce cas je fais quoi, soit j'arrête de les faire soit je demande une augmentation car ça me fait ça en plus ?

 
Ca m'est déjà arrivé :
1/ j'ai demandé une augmentation qui bien sur m'a été refusé ....  
2/ j'ai arrêter de faire les tâches concernées.
3/ Ces taches ont été exécutées par une 3ème personne  

D'accord

edit : ben c'est bon je suis dans la bonne démarche, je vais demander une augment et si je l'ai pas j'arrêterai de les faire

 
Toutes mes expériences il y avait des cadres encadrants et des cadres non encadrants.
Donc atelier cadre c'est pas forcement des séances de management.  
 
@Electrochoc
Si c'est dans la fiche de poste du collègue -> Il doit le faire
Si c'est pas dans ta fiche de poste -> Le fait pas
Si c'est flou/mal organisé -> Il faut grogner plus fort que lui

 
C'est mon expérience à moi, ca va surtout dépendre de qui tu as en face ....    
La hiérarchie à l'époque c'était la stratégie de "Surtout pas de vagues " donc bon ...  

C'est dans sa fiche de poste et ce n'est pas dans la mienne
Anyway je vais demander une augmente quand même car ça fait un an que je le fais et en plus la personne revient à 50% donc je devrai continuer à les faire à mi temps au moins

Ps : le truc c'est que c'est une tâche que j'aime bien. Donc si je peux la garder et avoir une augmente ça m'irai

C'est clair faut pas bosser gratos ! Demande vite fait une augmentation et adaptation de ta fiche de poste et donne un délai pour le faire avant que tu n'arrêtes

 
C'est différent, moi ça me gonflais terriblement ...  

 
Merci bonne idée. Je vais caller un rdv à mon n+1 et si il n'est pas d'accord j'irai voir le n+2

Parfois le karma il est violent
 
Ma femme avait changé d'établissement scolaire, ne supportant plus un collègue incompétent (fonction publique donc impossible de s'en séparer)
Des collègues lui ont annoncé qu'il ne dérangera plus personne pendant un bon moment, il est en arrêt pour une tumeur au cerveau

Evite de dire que ca te plait si tu réclames une augmentation juste pour cette nouvelle activité.

oui et rappelle bien que c'est chronophage

Et merde... Je pensais avoir bientôt droit à une rupture conventionnelle suite à la perte d'un gros contrat, mais finalement je reste.
 
J'ai abordé les réformes Macron qui simplifient le licenciement mais ça ne semble pas les intéresser

Jpp  
Sortez moi de la  

Encore a ta réunion x)
 
J'ai un collègue qui a demandé aux stagiaires de faire l'inventaire de tous nos câbles/cordons ... Juste pour le fun, car il ne tient pas d'inventaire de ces éléments

 
C'est pour ça qu'il ne faut pas donner le moindre pouvoir à certaines personnes.

yarabi  
Je dois retourner à un atelier vendredi aprem  
La putain de tes morts  

Quel étrange dialecte.

Yarabi  

T'es obligé de parler comme un cassos sur tous les topics ?  

Donne nous ton 06

Ce Rabbi ?

Bah mince pas possible de profiter du système ce coup-ci  

C'est quoi le mieux pour être augmenté sans bouger ?  

Je suis en train de faire un dossier avec toutes les améliorations que j'ai effectuées (au moins celles dont je me souviens), programmes avant/après (merci l'historique), modifs d'outillages, les raisons, tous les problèmes qui ont été évités grâce à moi, dont un beau paquet de k€ de pièces rebutées évitées, avec des preuves en images-photos, etc.

Et pourquoi je pense être sous-payé, par rapport :
-aux salaires de collègues, de l'opérateur débutant, aux régleurs expérimentés arrivés il y a peu.
-au salaire moyen que je trouve sur insee.fr pour mon poste
-aux taux horaires dans les annonces publiées par mon entreprise, qui galère à recruter.

S'il y a autre chose.
Merci.

 
T'es vachement plus doué qu'eux  
Vu que tu cherches du boulot...  
 

 
Non ils appliquent les consignes de D.ieu sur les IA génératives, qui sont le futur.    
 
Personne ne s'en sert à part le marketing, y a peut être une raison  

 
a/ Bouger  
b/ Se pointer avec une offre ferme d'un concurrent  
c/ Bouger  
d/ Monter en grade  
 
Sinon bouger

Je pourrais monter en grade, on me l'a proposé lors de mon dernier entretien. Mais en l'état, je sais que ça se finirait en burn out et le poste ne m'intéresse pas. Ma boite est trop toxique.
Et je préférerais faire essentiellement de la programmation, et de l'amélioration continue, ce que je fais déjà, mais il y a encore beaucoup à faire.

Mon profil est en ligne depuis aujourd'hui, juste pour tâter le terrain.  

Il vaut mieux pas se mettre ta femme à dos, visiblement. Elle a du sang de sorcière africaine dans les veines ?

Au moins, on sait pourquoi il était incompétent.  

 
Oui, les coûts sont extrêmement clairs et détaillés et il devient très aisé aussi de prévoir les coûts futures pour des nouveaux projets ou de nouvelles infras. De part mon exp, je pense que les coûts en comparaison du "on-premises" sont souvent assez comparables, parfois un peu moins cher, parfois un peu plus cher, mais encore une fois, niveau sécurité, je préfère nettement AWS. Aussi, du fait qu'AWS soit devenu un genre de standard, il est facile de recruter des personnes qui connaissent bien la plateforme pour manager tout ça (mois la partie hardware vu que celle-ci est absente).