Reprise du message précédent :
ca fait 4 ans que je suis comme ca depuis mon arrivée ds ma nouvelle collectivité  
 

 
Mais toi, ils te mettent des trucs sur le dos ? Ils exigent des surhoraires ?

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Tiens, d'ailleurs, en parlant avec des collègues du terrain, ce qui se passe de plus en plus chez eux. C'est une promotion mais tu gardes ton autres casquette.
 
Par ex, tu passes directeur d'une région mais tu gardes aussi la casquette de Chef des équipes de l'ouest de cette région.    
Ou alors tu montes chef d'équipe mais tu gardes aussi ton job de conducteur de travaux sur ton secteur.  
 
 

Aujourd'hui je viens d'avoir la question probablement la plus surréaliste de 2024
Alors qu'on as pas encore passé la mi février

Réunion avec le client sur l'état d'avancement pour la réparation d'une friseuse de moutons qu'ils ont dégommé debut décembre

On m'as demandé de " justifier une non conformité " Soit disant qu'on as pas utilisé les bonnes références de pièces indiqué dans les plans d'origine de la machine.

Quel est la différence ?
Ben les portes d'entrées/ sorties de la machine coulissent sur des rails. Ce qui fixe les portes aux rails c'est un composant officiellement baptisé " chariot de guidage linéaire à billes " , ou plus prosaïquement " les patins"

/ oui je sais OSEF de platine

On me casse les burnes parce que les anciens patins étaient noir et les nouveaux sont vert.
Donc c'est pas les mêmes toussa toussa

Devoir justifier pourquoi le fabricant as décidé de changer la couleur du plastique de ses pièces

Les patins sortent du catalogue INA, le logo de cette boîte est ... VERT

Par le plus grand des hasards le même vert que les pièces qu'on as installé

J'ai pas les mots

Édit :

Illustration par l'exemple  

ça m'arrive assez souvent, en général un bon "après vérification, nous vous confirmons que les patins sont en tous points identiques aux précédents, malgré le changement de couleur décidé par le fournisseur afin de correspondre à sa charte graphique" résoud le problème

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Non, il y a une pièce creuse et l'autre plate.En plus, le graisseur n'est pas du même côté.
 
 
Aujourd'hui sur mon site de 14 personnes, on est 3 (3 en TT, 8 en arrêt).
 
Sur les 60 personnes du groupe, 25% doivent faire parti d'un PSE.
 
Grosse motivation.

Est-ce que tu as le certificat matière du plastique ?

Nan... mais j'ai les certificats de conformité individuels de chaque patins sur papier, rangé dans un classeur, annoté à la main pour indiquer qui est qui
parce oui... le service qualité vas me demander le numéro de série de chaque pièces. Et donner 8 numéros à suivre pour les deux portes n'est pas satisfait pour eux

Le certificat matière on me le réclame " seulement " pour les joints, soufflets, durites, conduites et autres pièces en élastomères

Pour les pièces en métal, l'atelier d'usinage as déjà pris le pli, il les envoie avec sans même que j'ai besoin de réclamer   pour les pièces inox c'est l'atelier qui s'occupe des décapage/passivations qui pond les certificats de conformité  

Et les CCPU    
 
L'ambiance chez nous frise la quatrième dimension (ref de vieux).
Empilage d'arrêts maladie, les nouveaux qui ne finissent pas leur période d'essai, les piliers en recherche active, les anciens en roue libre.
 
Je prends une dérouillé par le Gros parce que je n'ai pas terminé un dossier d'indus et qu'il veut que ça parte en fab (il y a encore 6 mois de taf, délai de livraison du premier produit 28 janvier 2024 )
Bloqué parce que le dossier client est moisi du cul, avec des mockup 3D qui ne correspondent pas à la cotation plan, les plans envoyés avec des indices différents de la commande, un volume prévisionnel estimé du simple au quadruple, des éléments standards imposés plus fabriqués, des traitements de surface interdits RoHS, les seuls sous/traitants qualifiés qui déclinent la reprise du projet parce que c'est une grosse merde puante, une pile de NCs du précédent fournisseur longue comme le bras non réglée, etc.
 
Je précise, c'est de l'aéro  
 
Je mets tout le monde sur le dossier, on sort un truc hommage à l'a-peu-prêt qui part à l'atelier.
Sauf qu'a l'atelier:
Planning plein pour 2 mois.
+20% de l'effectif HS.
2 machines critiques en panne et pas de réparation parce que pas de thunes.
Pas de matière a usiner parce que pas de thunes.
Pas d'outils d'usinage parce que pas de thunes.
Au moins la patate chaude n'est plus chez moi  
 
Je remets sur le tapis un certain nombre de pbs d'ERP, d'organisation, le boss réponds par de laconiques "Faites ce que vous voulez" en mode balec modèle XXL.
Il ne réponds plus aux appels des clients et transferts au commercial/planif/moi.
On se prends des branlées monumentales.
Pièces non livrées car bloquées chez le S/T qui attends sa thune.
Ou matière bloquée en attente de paiement chez les fournisseurs.
 
Et le Gros?
Il se pointe à 9h, s'enferme dans son bureau, et se barre à 16h.
On ne sait pas ce qu'il fait, ce qu'il se passe, aucune infos.
Les gars qui refonds le monde sur radio copeaux et sont prêts à se sauter dessus pour un rien.
 
Ambiance délicieuse  

Tu précisais pas que c'était de l'aéro, j'aurais pu croire que tu es mon voisin d'open space  

J'ai fini par réussir à lâcher l'affaire, ne plus s'inquiéter à la place du patron, à compenser le manque de moyens par un investissement personnel et des heures, à se battre contre cet équipage de boomers réactionnaires aux méthodes archaïques.
Je dois avouer que si je garde quelques remords malgré tout, on ne se refait pas, le gain sur ma santé et mon moral n'a pas de prix.
L'important maintenant est de trouver un nouveau poste, et contrairement à la période COVID ou j'étais en mode survie, cette fois j'ai un certain délai qui me permets d'être beaucoup plus regardant et exigent.
Ensuite    
Les radeaux de la Méduse j'ai assez donné je crois.

 
 
Je dois confronter mon n+1 et mon n+2 car ils viennent de prendre une décision totalement illégale, mais j'attends de voir si je pose ma démission ou non.
 
De ce dernier élément dépendra la façon dont je vais leurs mettre le nez dans la merde.
 
On nous a demandé de déménager les vestiaires hommes/femmes des agents de sécurité et d'entretien dans nos locaux, qui servent essentiellement de stockage.
 
Zéro aménagement, ils veulent foutre un simple rideau pour l'intimité des femmes/hommes qui utiliseront ces vestiaires

Un vestiaire séparé par un rideau, c'est illégal en effet :

https://www.lemondedesartisans.fr/a [...] les-regles
R. 4228-5 : https://www.legifrance.gouv.fr/code [...] 0018531996

Après, y'a matière à jurisprudence pour inscrire cette règle dans le marbre, là.

 
Envoie un mail pour alerter à tes n+1 et n+2, avec les RH et/ou le service legal en copie. N'hésite pas à le tagger important et à demander des accusés de lecture. Et tu imprimes ces traces.
L'idée c'est de te couvrir au cas où
 
Après, s'ils prennent une décision illégale et que leur merde t'éclabousse, tu pourras dire "perché, j'avais prévenu, pas mon problème"

Mon taff est globalement correct mais il y a des moments...  
 
Les équipes finances ont changé de partenaire la semaine du 31 decembre, "contrat plus avantageux financierement".  
 
J'ai passé la semaine entre noel et nouvel an et les 5 dernières semaines à faire fonctionner notre IT avec le nouveau partenaire, synchroniser avec les autres équipes, d'abord avec un truc "systeme D" à minima pour que l'activité tourne sans perdre une seule journée, puis refaire ça proprement et dans les règles, j'ai fini ça la semaine dernière.  Tout est PROPRE et tourne parfaitement.
 
A la réu de jeudi aprem, je me suis écroulée de fatigue en pleine réu et j'ai dormi deux fois.  
 
N+1 me dit "t'en peux plus, prend vendredi et lundi s'il le faut".  
 
Ok cool.  
 
Ce matin whatsapp du même N+1 : "a l'avenir, ça serait bien que tu arrives à prévoir quand tu vas devoir prendre des jours de congés comme ça, j'imagine que tu comprends à quel point c'est important pour le business. tu pourras les poser pour toute l'année STP ? merci"

Qui sont ces gens ? D'où viennent-ils ? Que leur est-il arrivé dans leur enfance pour qu'ils soient comme ça ?

Un peu limite ton responsable... J'aurai presque dit "toxique " xD
 
Il s'est ptete pris une remarque sur ton absence et se couvre/ n'assume pas.

C'est pour ça que je dis "globalement bon".  
 
Si t'enleve ce n+1, j'adore la boite et mon job actuel.  
 
Mon ancien n+1 de mon ancienne équipe me dit qu'il va pas tenir, les gens cons comme ça, on fini toujours par les virer mais j'ai des doutes, il y a eu 5 démissions et 3 arret maladie surmenage dans son équipe depuis mon arrivée il y a 2 ans.

 
WTF    
J'espère que tu en as fait une copie de ce message.

La réponse c'est pas : va te faire enculer ? Cordialement.

Il ne t'as pas écrit que tu pouvais prendre ton vendredi/lundi j'imagine ?
Sinon, tu lui transmets les deux messages et tu lui demande de te dire lequel est le bon

Et +1, à la question, la réponse est "Non, pas possible." Le plan B étant que par manque de chance tous les congés posés au hasard tombent pendant des réunion cruciales ou autre

 
En même temps, quelle drôle d'idée de prendre des congés aussi  
C'est très mauvais pour le business !!

En plus j'dois être vraiment hors sol mais moi le "t'en peux plus, prend vendredi et lundi s'il le faut" je comprends que je viens pas, sans même taper dans mes congés.
 

 
+1

 
C'est surtout une "solution" d'un manager qui comprend pas ce qui se passe.
On résout pas un problème d'épuisement avec 2 jours à faire la sieste.

Oui mais au moins, même si le problème est en amont, ça ferait le mec qui dit "putain t'as vraiment tout donné sur ce coup là, tu nous a bien aidé, évidemment tu prends 2 jours aux frais de la boite"

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Et ba il est en télétravail sans se connecter quoi.
 
Effectivement faut pas jouer au con à vouloir se reposer en sautant en parachute    

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Bon ben je suis pris pour mon nouveau poste/formation, j'ai plus qu'à poser ma démission  

Et si les installations sont séparées par un rideau ?

Pour moi, c'est une seule et même salle où on met des hommes et des femmes, et le fait qu'il y ait un rideau par définition amovible ne transforme pas les vestiaires en deux salles distinctes.

Ça fait 4 jours avec  le WE  

Tu dis à ton collab de les poser dans l'outil.
En tant que Manager tu valides pas.
Si pas de problème,  tu les refuses
Si problème, tu valides ou "ah mince j'ai oublié de valider   "

Ba malgré ce que je dis, il est sympa, mon n+1, il a tenté d'organiser de fêter le carnaval tous ensemble après les heures de bureau.  
 
 
 
 
Grand succès :

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Je suis d'accord, mais les textes sont tellement bien rédigés que leur interprétation...