Reprise du message précédent :

 
Le problème, c'est qu'on est dans un pays de branleurs.
Du coup, tu peux pas répartir les réunions sur l'année, tout est concentré en deux mois (en gros septembre et janvier). Alors tu passes ton temps en réunions et t'as l'impression de faire que ça.

 
être présent 60h ne signifie pas qu'on travaille 60h.
 
Sur une chaine de production oui ( mais tu tiens pas 60h ). Dans les bureaux, non.

Et même sur une chaine c'est rare les boites qui sont à 95/100% tout le temps.

 
J'imagine Dante, en train de remettre du charbon dans les chaudières des datacenter pour que toute la vie occidentale tienne bon !    

"Allez les gars, 'faut pas qu'les Datacenter s'arrêtent !"  
 
T'es une sorte de super héros de l'ombre en fait  

message supprimé par son auteur

 
Moi c'est principalement mon boulot.

 
 
Le truc c'est d'avoir 5 semaines de CP + RTT + une politique nataliste archaïque qui bloque les agendas.

Elle est en stage  

 
Une réunion de plus d'une heure est une réunion inutile.
Une réunion efficace doit être courte. La plupart du temps, ça n'est pas le cas parce que les gens s'écoutent parler, chacun veut prouver combien il est trop beau, trop important pour l'entreprise, et on finit par ne surtout rien décider si ça n'est pas urgent, remettant ça à une autre réunion.    

Idem

Quand les gens croient que faire des réunions c'est l'essentiel du boulot il y a aussi un problème...

 
Il faut arrêter de lire les bouquins de management.
Des réunions longues sont nécessaires sur certains sujets.

Le must d'une réunion c'est de débattre pendant 1h pour arriver à la conclusion qu'il va falloir rapidement se réunir pour définir les actions à entreprendre..

Je finis dans deux semaines (et oui là on peut dire que j'en fous pas une ramée )

Vous délirez, il y a des réunions où pendant 2h30-3h on débat et on reprend point par point des articles/rapports/résultats/etc. Bon, après je suis morte et lessivée et je fous rien de la journée. Mais 1h, c'est clairement pas assez.

 
 
Nan mais, tu parles pas nécessairement à des gens qui ont un boulot technique sur hfr.
Il m'est arrivé d'organiser des réunions pendant trois jours d'affilés sur un problème très compliqué.

 
Je suis clairement improductif.
 
J'ai un travail qui consiste à  :
- Définir des règles avec d'autres personnes  => réunion philosophique
- Rédiger ces règles => ppt (peu de temps)
- Faire appliquer ces règles dans les projets => réunion (explication, validation)
 
Après je rédige aussi des shémas directeurs et autres dossiers de prospection futuriste à la con pour les boss qui n'y comprennent rien.  

 
Non
 
Ou alors ce n'est pas une réunion mais un workshop et tu fais pas intervenir beaucoup de monde.

 
C'est à partir de combien de personnes une réunion?  

message supprimé par son auteur

 
Oui OK, on peut jouer sur les mots.    
 
Pour moi, réunions = gens réunies pour travailler.
 

 
"workshop"  

 
D'un autre coté, pour le mec qui passe les commandes, c'est la seul vrai question qu'il doit se poser.  
 
Que toi, tu ai besoin de connaitre le chemin critique pour lui répondre, OK

message supprimé par son auteur

 
Ce que je veux dire (par ce que le nombre de personne n'est effectivement une composante essentielle)
 
C'est qu'une réunion doit avoir des étapes fixées et c'est de la prise de décision: c'est informatif et décisionnel
 
Si on doit résoudre un point technique c'est des workshop et non pas des réunion: on a un problème donné pour lequel on a pas de solution à proposé
 
Et si on écoute qu'une personne parler avec "peut être" des question c'est une master class.
 
Une réunion de plus d'une heure vue que ça doit être purement décisionnel c'est une perte de temps pour tout le monde par ce qu'on a du boulot a faire dans nos poste respectif.
 
Si c'est un workshop alors c'est un vrai travail effectif sur une problématique donnée. C'est du travail collaboratif quoi pas une réunion

Tu joues sur les mots.
Il y a des points techniques qui amènent à des décisions. On appelle ça une réunion chez nous.

Stop d utiliser le mot workshop ! On est en France, il y a suffisamment de mots pour decrire les declinaisons de reunion. Reunions ascendantes, descendantes, de travail, informations, etc etc.

 
Et ben je fais des réunions et des workshop alors  
 
Et aussi des séminaires, des ateliers, des comités de validation, des comités de projet ...    
 
Bref je bosse avec d'autres mecs  

Non, mais ici, ça m'arrive de présenter des détails techniques justement pour aller vers une décision. Un exemple tout con, on reprend, donc c'est moi qui présente TOUS les résultats depuis 2 mois. Méthodes/résultas/figures toussa. Les gens écoute, On me pose de questions, on fait des précisions "T'as validé la méthode muche, vas y montre nous ça". et a la fin, "OK, on garde 5 figures et 2 tableaux et ça va dans l'article".

edit: et un workshop pour moi clairement c'est pas ça, surtout dans la recherche D

reedit: Bref, pour dire, qu'on peut être efficace et concentré pendant quelques heures et surtout crevé après

Dans Notes, on me propose des salles de réunion, pas des salles de workshop

 
Bon ok désolé  

message supprimé par son auteur

 
Ben oui, ça me parait pas beaucoup. Je fais ça hyper souvent.  
Dans mon exemple c'était pas les horaires, mais le fait de pas avoir fait de pause de la journée qui a été dur.

 
C'est clair

T'es con
 
Après s'il est content que son boulot soit purement opérationnel, tant mieux pour lui

En gros tu bosses comme un cadre moyen.

 
Personnellement je n'ai pas un rythme de dingue. On a vachement moins de gardes qu'avant (augmentation du nombre d'interne dans ma spé), spé à la base plutôt cool, on a nos repos de garde. On a juste pas mal de travail universitaire en sus, mais qu'on peut faire à la maison, donc ça c'est cool.  
Par contre c'est carrément pas la même chose dans d'autres spés (que j'aurai jamais pu faire du coup).

Je suis assez content quel es réunions pipeau soient assez peu répandues ici. Là où j'étais avant, je les évitais dès que j'étais un peu inutile.
au bout d'une heure, si rien d'intéressantou utile n'a été dit par rapport à la précédente, je lâche.

 
J'pense que j'ai un beau palmarès de réunions à mon actif (au moins plusieurs centaines).
J'pense pas pouvoir dire qu'une seule a servi à quelque chose.

 
V'ala.
Si on discute pendant 3h avec ses 2 collègues avec lesquels on bosse sur la même chose, c'est pas une réunion  hein. Le fait de parler à quelqu'un pour définir comment avancer ou quoi faire ne fait pas nécessairement de ce moment une réunion.

Ah oui quand même tu es en réunion tout le temps alors