Reprise du message précédent :

 
T'a l'air de bien commencer ta carrière dans le management toi

 
 
oui, au manager d'expliquer que la courbe de progression sera pas la même, que bernard a fait gagner plusieurs millions à la boite il y a 10 ans mais que ça lui a couté sa femme et ses gosses et que la boite se rachète comme ça etc.
mais au final le mec de 25 ans aura toujours le sentiment de se faire enfler.
 

certaine boites ont des critères très restrictifs pour être "expert", faire x conf par ans etc, le mec peut être reconnu par ses collègue comme expert mais pas par le management.
 

en France tu risques pas grand chose de ce point de vue. Mais pense à cavatines qui sera seule    

Ben c'est ce qu'il faudrait faire. Aujourd'hui c'est difficile (mais pas impossible), mais ça va se généraliser de plus en plus. Et tant mieux

 
Oui. Mais parfois des gens sont laissés tranquille ad vitam parce qu'ils ont fait des choses incroyables avant et/ou parce qu'ils en savent trop.
 
Impossible pour un jeune qui débarque de connaitre tout le passif. Voir des vieux glander énerve de toute façon.

Ceux là finissent pas dans une équipe de grouillot, mais à un vrai poste fictif.

 
Bof, j'ai vu de tout. Parfois ils sont protégés mais ne font tellement rien qu'ils sont déplacés d'équipe en équipe jusqu'à être dans des équipes de grouillot.

 
Le truc c'est que si ton équipe se remeuble comme on remeublerait un salon en recrutant facilement à des salaires bas des gens corrects... alors l'objet de l'équipe est bien souvent ultra automatisable avec une solution software.
 
C'est une fausse solution de virer cette personne selon moi.

 
certains ont encore des fulgurances par moment et restent utile occasionnellement. Et servent de mémoire pour les vieux projets.
 
On doit garder des vieux pc, avec des versions de vieux outils pour les super vieux projets pour quand on à une demande client ( SAV sur plus de 20 ans garanti, on vend des 68000 à la pelle encore par exemple), mais pour ce servir de ces antiquité avoir l'ancêtre qui a fait le bousin est toujours utile.
Et ça lui rappelle des souvenirs, il aime ça.

Ouaah tu t'es fait cogipé, bientot Dante2002 en afterwork

 
Et pourtant tu fais rien pour changer/diminuer les plus de 3h par jour inutiles à pas y être  

Quand on a épuisé ses compétences en France, on peut revendre ce qui reste au Luxembourg et en Belgique si j’ai bien compris comment ça fonctionne

 
Bordel ce tacle  

 
Pareil, il faut juste pas habiter un clapier.
 

 
Ils remettent en cause surtout l'Etat de Droit et c'est pour cela qu'ils sont critiqués par les instances de l'UE.  Orban n'est pas anti-UE, il profite largement des subventions UE pour enrichir sa clique.  

Avec l'âge on prend indubitablement des augmentations, compétent ou non, rien qu'avec l'ancienneté, les échelons et les grilles salariales aussi. A partir de tant d'année à tel poste tu prends X dans les échelons etc.
 
C'est le système qui est fait de sorte à ce qu'on gagne plus vieux que jeune, nul ou bon. Après tu auras de l'exp même si tu es incompétent et c'est ce qui fait le salaire. A l'embauche tu sais pas vraiment si le gars sera vraiment efficace, tellement facile de pipoter en plus.

 
Ce discours nauseabond venant d'un mec avec quelques années d'experience qui bosse dans l'archetype de la COGIP Francaise schlérosée dans le domaine oú la paie est le moins liée aux compétences et qui vient donner des lessons aux SSII, TpE/PME, ou COGIP dans d'autres domaines... C'est assez fascinant.

C est un coup à finir à ce qu’il mange de ses cheveux roux ça

Et toi tu te tates pour augmenter ton temps de trajet.

Qui est le plus fou ?

 
Celui qui à 3 gosses et 3 chiens à charge versus le CF qui n'a que ses fesses à gerer, je dirais là comme ça

 
10/15min en plus, et je rejoins Filob
 
 
Y’a les fesses du potit chat  

 
FYP  

 
Au delà du coût du licenciement, je pense que tu négliges trop la partie organique d'une entreprise.  
Raisonner cartésien et KPI, c'est bien, mais tu ne peux pas savoir si le fait de virer Roger sans raison ne va pas créer un séisme qui va totalement déstabiliser ton organisation. Parce même s'il ne fait pas grand chose de productif, Roger passe ses journées là et fait donc plein de choses et influe sur plein de gens.  
Donc tant qu'il ne nuit pas, et que l'entreprise en a les moyens, il est souvent préférable de le laisser attendre sa retraite tranquillement plutôt que de générer du risque non mesurable.

 
Faut pas 30 ans de carrière pour devenir expert, 10 ans pour les fainéants, quelques années pour les gros bosseurs.
 
 

 
Tu n'as pas bien suivi
Ceux qui bossent au Lux sont les meilleurs des meilleurs, ceux qui restent à bosser en France y restent car ils n'ont pas le niveau

Je n'ai plus que 2 chiens  

 
J'ai respecté le premier, moins le deuxième et pas le troisième.
Je me limitait à quelques soirées entres amis et visites dans ma famille, c'était pas non plus open bar à la maison.
 
Et je n'ai aucune idée des règles en vigueur depuis qu'on ne doit plus porter le masque dans la rue.

 
Y'en a qui lisent pas ...  

 
La hausse de la viande, c est moche d en venir à ce point la

 
Je te taquinais aussi    J'ai toute confiance dans ta capacité à créer de la valeur pour les gens avec qui tu travailles...

Je suis tombé sur ce poste sur Facebook  
Ma vie est pas mal finalement    
 

 
 
Personnellement je trouve le job sans grand intérêt et j'ai trop envie de dire aux gens bande de tocard vous comprenez rien laissez moi faire...  
 
Bon je dis ça alors que je gère en ce moment des bandes entières de mecs qui font des trucs qu'on outsource et pour l'instant la qualité est pas au niveau que j'aimerais mais c'est pas que de leur faute...

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Il me fait penser au remplaçant de mon oncle qui partait à la retraite. Directeur d'agence, qui se la jouait totalement dans un quartier pas glop. 6 mois après l'agence fermée...
Le mec n'a pas su s'intégrer, à essayer de prendre les gens de haut et à finir pars pas se faire respecter ...  C'est aussi ça les compétences ou les softs skill comme ils disaient chez les anglais  

Dans les métiers très techniques c'est très difficile de rester pertinent techniquement parlant tout en faisant du management.
Personnellement j'en vois très rarement.

Bah franchement ça me semble pas bien compliqué...

Il y a une semaine il se plaignait de trouver personne, vu ce qu'il dit aujourd'hui ça me semble plus si surprenant...

 
Du coup un chef de service en hôpital il ne faut plus le laisser voir de patients ?  

C'est un métier technique ? Il fait du management comme en cogip ?
Après moi je connais les hôpitaux et le métier de médecin qu'à travers grey's Anatomy...

Moi j'ai toujours pas compris pourquoi il n'embauchait pas Cavatines.
Elle peut enfin travailler au lieu de se sentir mourir de l'intérieur dans la FP, et Theomede gagne quand à lui un employé.
D'une pierre, deux coups.

Les bons experts ne font pas les bons people managers.
 
Malheureusement, on promeut souvent les experts en les parachutant dans des rôles de gestion d'équipe alors qu'ils en sont incapables.

 
Frère Théo respecte suffisamment Cavatines pour ne pas lui infliger un job qui la tuerait à l'intérieur en 6 mois, il espère bien avoir encore au moins un être vivant dans le couple, 2 zombies ça deviendrait compliqué au quotidien  

Les jobs offerts par Théo seraient pire que travailler dans la FP? Allons, allons