Reprise du message précédent :

très clairement oui

je ne sais pas d'où tu sors que j’idolâtre les miens

ça doit surement venir du fait que j'ai une opinion différente de la tienne

Lui en tout cas, il a gros  
https://twitter.com/le__general/sta [...] 48833?s=21

À 15ans il aurait dû travailler à l'école.

un bon gilet jaune de base quoi

ouais enfin le mec qui bosse depuis qu'il a 15 ans mais qui a pas été foutu d'avoir plus d'un mois de tréso bon

 
Cet homme est atteint de l'affection, très courante sur Internet, dite du Syndrome de la Mouette    
 

Merci M. Ouf, ça doit être la 5ème occurrence de mon smiley depuis sa création.

Avec plaisir je fais honneur,
Noble oiseau chiant des cimes,
Cible des plagistes ventripotants  
 
 

 
C’est le petit frère de GB, celui qui n’a pas réussi  ?  

On est d’accord  
C’est une quiche

Trop de pieds pour un haïku.
Copie à revoir.

 
Même souci ici
 
gros soupoudrage sur plusieurs programmes (orga matricielle, il faut faire plaisir à 15 directeurs différents (plus de barreurs que rameurs) /
 
=> puis coupe sur budget (plaisir actionnaires / tenir le cash flow pour le bonus des SVP / covid 19) /
 
=> on enlève les trucs les plus innovants (on risque l'échec, l'échec c'est le mal, on test que les trucs dont on est sur que ça marche à 300%) et on garde le consensuel avec application potentielle rapide (une petite feature à la con qui ne fera pas la différence)  
 
=> comme R&D non prioritaire, on avance lentement (dès que tu arrives à comprendre un peu le sujet, on te met sur un projet en retard) et turnover des équipes  
 
=> 5 ans après, on a un truc avec 30% des fonctionnalités initiales (et pas les meilleures), pas compétitif et déjà obsolète.  
 
=> le big boss qui est nul en R&D nous déclare que la R&D ça servait à rien et qu'il a raison (il a toujours raison)
 
On sauve la face aussi en s'attribuant un trophée interne d'innovation. Et puis tant qu'à faire, on ne pose pas de brevet (les autres sont trop cons pour nous copier / oula on va pas en plus rémunérer nos inventeurs) et on balance les infos un peu partout pour se faire mousser

Je suis un esprit libre, 5-7-5 c'est pour les prisonniers  

Tu peux remplacer culture par recherche dans ton poste et je suis sûr que tu arriveras à trouver tout un tas d'arguments, no red face.

Gros plus 1 même si il y a des aspects poujadistes évidents dans ta diatribe.
Enfin je quote aussi en espérant qu'on puisse en rediscuter (ou pas et ce sera tant mieux) si ton entreprise fonctionne et fait partie du sérail un jour, ce que je te souhaite
Si tu devais citer des entrepreneurs/dirigeants Français qui t'inspires tu donnerais quels noms ?

Pff, golden look who's talking.
C'est un de mes gros regrets que Macron ne tue pas la rente de situation des banques mais  bon, elles paient grâcement tout un tas d'improductifs alors quand on a les chiffres entre les mains on se dit peut être que ces milliards mis dans un système inutile sont un mal pour un bien.
Franchement tu tues socgen et bnp, tu "libères" des milliards aujourd'hui captés par des actionnaires non fr / les juridictions US et un peu les salariés.

Intuitivement je suis contre les cliniques pour que tout le pognon qui doit être fait dans la santé soit capté pour financer ce que le contrat social défini comme utile, avec ça j'ai l'impression qu'on aurait en plus davantage de moyens pour rémunérer les soignants.

On est d'accord

Les COGIPiens si c’est si pénible pourquoi ne pas se décogiper ?

Parce que la cogip c'est de la ouate confortable, même si ennuyante.

Très honnêtement, je pensais que ça allait être facile pour moi de quitter la cogip (j y étais suffisament frustré de ne pas être du bon pedigree permettant une progression de carrière en pilotage automatique), mais le fait est que des fois ça me manque...

Je pense vraiment qu'après 20 ans de cogip tu n'es pas capable de bosser autre part, sinon dans la fonction publique

Non mais Dante tu es dans une cogip.

Non

Une cogip c'est une boîte avec beaucoup trop d effectif, où il est quasiment impossible de se faire virer, et où tu peux rien foutre pendant des semaines sans que ça se voit.

Je ne suis pas dans une cogip, pour chacun de ces 3 points.

Va falloir clarifier la définition alors.
Qu'est ce qui fait que ta boîte n'est pas une cogip ?
De mon point de vue et sans connaître ta boîte plus que ça, s'en est une car:
-grosse boîte et ancienne
-secteur historique (banque)
-condititions de travail favorables (avantages...)

 
Tu es en COGIP.

 
L'autre élément pour qualifier une cogip, c'est le % d'augmentation qui est donné aux gens "méritants" (peu ou prou 2%).
 
j'ai entre 6 et 10% par an depuis 3 ans

Dante tu as descendu un échelon de COGIP mais oui tu es encore en COGIP amha
Je pense que la présence d’un manager transverse donne automatiquement le statut de COGIP

Tu t'étais juste fait arnaquer a l'embauche, tu l'avais dit toi même.
Je pense qu'au contraire il est plus facile d'avoir des augmentations sympas en bonne cogip qu'ailleurs.

Aussi...

 
Je pense que ça vient beaucoup plus vite que 20 ans
C'est vraiment particulier comme cadre de travail, après j'ai fait 1 poste dans 1 cogip, il faudrait que je bouge en interne et tente une autre cogip pour voir si c'est pas contextuel mais je sais pas si je vais avoir la foi, déjà en temps normal ça brasse un peu du vent mais alors en temps de covid c'est les confins du réel qu'on explore
 

 
C'est pas lié au fait que la mentalité soit différente au Lux et que tu sois rentré bas ?

 
Les COGIPs au Lux fonctionnent de la même manière que les COGIPs Fr sur quasi tous les points.
Logique, c'est 50-60% de français à l'intérieur.

Tiens d'ailleurs depuis ma première lecture du topic, je n'ai jamais compris ce qu'était ce poste de "manager transverse"  
Explication ?

C'est quelqu'un qui a le légitimité hiérarchique de challenger les autres manager de l'organisation sans avoir d équipes sous lui.

En général il a une classification (en terme de fiche de poste et de salaire) de middle management.

Le contenu de ce message a été effacé par son auteur

 
C'est le mot novlangue pour dire "emmerder" ça, non ?

Aussi oui  

Oui

 
Clairement dés qu'un mec me sert du touchy ou du challenger, j'entends emmerdes  

 
Quelqu'un se fait maltraiter par le vrai manager, et qui doit en plus gérer les gens en dessous

 
Et t'as pas peur qu'ils finissent par s'en rendre compte

Avant ça il état teamleader

 
"Team Lead", "Squad Lead", "Coordinator" etc etc...
 
Tous ces mots inventés pour satisfaire les egos de chacun, les emmerdes qui vont avec, sans en donner les responsabilités / rétribution

Quelle est la part de l'index dans ces augmentations?

Tu n'as pris que 10% pour devenir manager et avoir une équipe?

Un signe que tu es bien payé, ça peut justement être que tu n'es pas augmenté Voire qu'on veut te virer