Ba je dérive pas vraiment, y'a vraiment une différence à bosser du boulot à 19h et bosser de chez soit à 19h pour finir un truc? Faut vraiment pas dévier d'un poil de ce qui est écrit stricto sensu ici  

Que tu remarqueras pas partager par le topic
Et qui est remis en question par des gens avec un poils plus d'experience pro que toi a des tafs de management en plus

Là ou tu te plantes c'est qu'on l'a connu (je l'ai même dit) sauf que ce qu'il te manque c'est ce qui se passe quand dans les mêmes circonstances on leur dit non. Ce qu'on pointe c'est, qu'à la vérité, ce n'est que très rarement lié au taf et que quand c'est lié au taf c'est compris dans le temps pro et rémunéré en tant que tel.

On m'a déjà carotté sur le sujet. J'ai bien fait ces "choses" qui sont lié "au taf qu'on me proposaient" sauf qu'en réalité c'est pas du tout le cas. En réalité c'est juste qu'on essaie de t'essoré pour profiter de toi mais t'aurais rien fait ton poste était pas spécialement en danger pour autant. Ce qu'on pointe en plus c'est que la hiérarchie n'est pas dupe. Ce n'est pas par ce que tu fais ++ que ton travail est considéré et/ou qu'il va te bénéficier.
 
Il vaut mieux foutre des coups de collier a certain moment et/ou bosser sur certain projet en remontant l'information que de bosser comme un âne tard ou répondre a un email quand tu es déjà chez toi.

  C'est pas exactement ce que tu fais? Tu te rends compte que t'es le seul a sortir une seule situation et que moi déjà j'ai nuancé en présentant 3 cas différent ou ça peut arrivé?
 
Et c'est assez WTF par ce que, comme d'hab, tu es là a dire qu'on a tort et qu'en face t'as tous les autres qui te disent "nan mais pas trop en fait"

J'ai pas dit le contraire sauf qu'une grosse charge de travail ça veut pas forcément dire ne plus avoir de vie en dehors du travail et devoir bosser chez toi.
Se noyer dans un verre d'eau on s'en rend compte que plus tard avec un peut de bouteille c'est des choses que tu vois venir et tu as des plants de contention.

Et dans ces fameux plant de contention c'est d'aller dire à la bonne personne "okay faut sortir ça dans X temps mais du coup il faut décaler ça et ça sauf a recruté quelqu'un en plus" et bizarrement ça passe.
 
Par ce que des mecs qui ont bosser comme des ânes et qui ont griller leur potentiel pour faire de la merde après ce super projet pour se faire ejecter derrière j'en ai vue aussi.
 
Et encore une fois j'ai fait partie des ces "ânes" donc je sais très bien comment ça se passe. Mais "apprendre à dire non" je crois que c'est le truc professionnel qui m'a le plus apporté dans ma carrière et ça ne m'a JAMAIS posé problème professionnellement. Biensur derrière faut bien bosser et faire ce qu'on dit par ce que dire non et être une brêle ça passe pas des masses.

Donc soit t'es une brêle et tu bosses chez toi par ce que sinon t'es en danger
Soit tu te fais victimiser et exploiter par ta hiérarchie (mais c'est évitable)
Soit ça fait partie de ton taf mais alors t'as le salaire qui correspond

Sinon explique moi pourquoi tous les manager sont pas à 4k? Tu crois pas qu'il y a des trucs qui font que ton poste est vraiment a risque où pas? Tu crois que si le poste était vraiment a risque les gens accepterais de le faire pour un salaire en dessous du marcher?

 
Ah ben non. Il n’a peut être pas réussi à lire la question

Un mix entre un directeur financier et un responsable RH alors. Quand bien même, je suis curieux de la façon avec laquelle tu gères ton affaire.

En général, N, c'est soi même.

Un mix entre un directeur financier et un responsable RH alors. Quand bien même, je suis curieux de la façon avec laquelle tu gères ton affaire.

J'ai l'impression que strapontin en skaï affabule complètement

Voilà en 2 phrases pourquoi les boîtes sont mal gérées : Refuser le feedback d'un acteur externe à la boîte, dont la vision permettrait potentiellement de prendre du recul, et penser que la ligne EBITDA associée à un chiffre acceptable suffit à attester de la bonne santé d'une entreprise.

Tu n'as plus comme voisins de bureau le service RH ?

Encore une fois je n'affirme rien, je t'ai juste proposé un peu de mon temps à titre gratuit. Réfléchis, tu sais où me contacter.

Encore une fois je n'affirme rien, je t'ai juste proposé un peu de mon temps à titre gratuit. Réfléchis, tu sais où me contacter.

 
Je ne sous-entend pas que tu gères mal ta boîte, attention. J'aimerais bien avoir ton poste, et comme déjà dit, c'est pour ça que je me suis dirigé vers le consulting. Dans 10 ans, je pourrai espérer un poste sympa chez un client, pourquoi pas de DG de filiale ?  
 
Et tu as dit que tu avais plein de temps à consacrer aux CAC, mais que tu les envoyais péter malgré tout. Dois-je en déduire que CAC > Consultant en gestion et en innovation ?

 
L’expérience au sein de ma holding serait intéressante, mais avec cette approche je n’ose même pas l’envisager

 
Ben non, moi je suis sympa, je paie toujours mon coup.
 
Et pour les gens vraiment sympas, je fais même le guide  

 
Je ne sous-entend pas que tu gères mal ta boîte, attention. J'aimerais bien avoir ton poste, et comme déjà dit, c'est pour ça que je me suis dirigé vers le consulting. Dans 10 ans, je pourrai espérer un poste sympa chez un client, pourquoi pas de DG de filiale ?  
 
Et tu as dit que tu avais plein de temps à consacrer aux CAC, mais que tu les envoyais péter malgré tout. Dois-je en déduire que CAC > Consultant en gestion et en innovation ?

@Youmoussa : triste situation que la tienne, l'amour dans son plus simple apparat, c'est de la dynamite dans une existence, encore plus que faire un boulot qui plaît.

Donc je mens en faite? C'est lourd cette manière d'être catégorique et de se cacher derrière les qq personnes du topic qui ont une représentation du monde du travail uniquement basée sur leur propre expérience et aussi et surtout, sur l'esprit de contradiction. D'ailleurs, certains dont toi on reconnu avoir joué ce jeu dans des précédentes expériences donc bon, c'est bien la méthode de fonctionnement dans certaines boites.

Non je connais aussi des types de management ou on peut se permettre de dire non si il n'y a pas de contrepartie financière, mais c'est pas de ça dont je parle. Je parle de ce que tu as connu donc ça devrait te parler.

Certaines deadline ne peuvent pas être repoussées, partant de ce principe tu n'as pas toujours le choix de pouvoir bosser à ta convenance, ça me semble pas ouf comme considération.

Non, je nuance en parlant de différent domaine, de différent secteur, de différente enterprise et c'est toi qui arrive avec un "non c'est faux" catégorique. Donc non c'est exactement ce que toi tu fais.
Franchement relis mes posts, c'est pas du tout comme ça que ca s'est passé. Est-ce que j'ai fais des généralités? Est-ce que j'ai dis que ce que tu mettais en avant était systématiquement faux? Relis toi sérieux.

 
J'ai l'impression que tu extériorise une expérience passé, sérieusement j'ai jamais parlé de ça  .
 

C'est cette vision que je conteste, j'ai côtoyé plusieurs manager conscient de ça, non évitable pour le poste en question et sans le salaire qui va avec.
Effectivement tu peux limiter l'impact de ça en ayant la capacité à dire non sur certaines choses ou en ayant les latitudes pour augmenter tes ressources, mais c'est pas toujours faisable (encore une fois notamment quand tu as a faire à de la clientèle et pas uniquement à ta hiérarchie directe)

 
Ca dépend ce que t'appel à risque, quand le but est la rentabilité par exemple, on va souvent demander beaucoup pour peu de retour pour la personne en question.
 
Je ne défend pas ce modèle du tout, je constate simplement ce que je vois dans mon xp professionnelle. Certains postes demandent un investissement énorme avec peu de ROI, sur ces postes en particulier, si tu ne joue pas le jeu et n'accepte pas ce sacrifice, on te remercie et on prendra qqn qui acceptera à ta place.

T'es un gratte papier, tu peux pas comprendre le concept d'imagination et d'inventivité.

L'inventivité pour un algorithme, on va dire qu'elle est sacrément bornée quand même

De moins en moins.
 
https://www.google.com/search?q=gen [...] 77&bih=879

Je n'ai pas parlé de l'inventivité de l'algorithme

 
Jouer au jeux des devinettes est usant  

 
enfin le mec a été en couple pendant 16 ans, il a le droit (même le devoir) de baiser tout ce qui bouge pendant un temps

Encore une fois je n'affirme rien, je t'ai juste proposé un peu de mon temps à titre gratuit. Réfléchis, tu sais où me contacter.

 
Ba encore une fois ce genre de post me fait penser que vous êtes dans un domaine très privilégié et que ça ne correspond pas au monde du travail de manière générale.
Ca me fait penser que vous n'avez jamais été confronté ou même cotoyer des périodes de bourre, des périodes avec une augmentation de la charge de travail, des sujets urgent qui tombent au dernier moment et à gérer en plus des tâches habituelles, etc... et en arriver à qualifier les gens de pigeon, esclave ou incompétent, c'est vraiment se voiler la face sur ce qu'est le monde du travail dans certains milieu   .

 
Ba encore une fois ce genre de post me fait penser que vous êtes dans un domaine très privilégié et que ça ne correspond pas au monde du travail de manière générale.
Ca me fait penser que vous n'avez jamais été confronté ou même cotoyer des périodes de bourre, des périodes avec une augmentation de la charge de travail, des sujets urgent qui tombent au dernier moment et à gérer en plus des tâches habituelles, etc... et en arriver à qualifier les gens de pigeon, esclave ou incompétent, c'est vraiment se voiler la face sur ce qu'est le monde du travail dans certains milieu   .

Un mix entre un directeur financier et un responsable RH alors. Quand bien même, je suis curieux de la façon avec laquelle tu gères ton affaire.

 
Je ne sous-entend pas que tu gères mal ta boîte, attention. J'aimerais bien avoir ton poste, et comme déjà dit, c'est pour ça que je me suis dirigé vers le consulting. Dans 10 ans, je pourrai espérer un poste sympa chez un client, pourquoi pas de DG de filiale ?  

 
Pigeon ou incompétent je ne dirais pas ça.
Par contre esclave, plutôt oui.
La plupart des salariés sont dans une situation qui n'a pas tant de choses que ça à envier à un esclave.

 
 
  tu saurais décrire concrètement le boulot d’un DG, pour voir ?

 
Je suis sérieux.
Si tu ne vois pas le parallèle entre salarié et esclave c'est que tu es salarié depuis trop longtemps et que tu ne sens même plus la grande verge du grand enculeur dans ton derrière.
No red face.