Reprise du message précédent :
Optimiser en étant chômeur.

 
Pas sur. Il n'y a aucun challenge du coup.  

 
Non pas eu le temps, en fin de semaine plutôt. Le soir je fais du sport avant les mauvais jours.
 
Cordialement,
 
Gil  
 
 

message privé:

 
Va dire ça à mes clients qui attendent que le boulot soit fait.  

 
Non, car on reconstitue son stock "de bonne volonté" et son stock de "professionnalisme" et on est presque prêt mentalement à troquer son potentiel optimisatoire pour un job-pourvu-que-je-bosse  

J'approche de la fin de mission  
On m'a dit : "il faut transmettre tes connaissances à tes collègues (qui, eux, vont rester ), implique les dans toutes tes actions" .
J'ai compris : "dès que tu as quelque chose à faire, tu le délègue"  
 
C'est bien pratique ces fins de mission

Tellement pratique qu'y en a une qui est arrivée chez nous lundi dernier, elle se croit déjà en fin de mission  

 
Certes, mais pour toi il n'y a que les clients qui gueulent.
Pour un chargé d'affaire par exemple (place non 0ptimisatoire au possible), le jeux est beaucoup plus tendu.  
Il y le/les N+ qui veulent que le boulot soit fait, les clients qui posent des questions pourries veulent le boulot hier alors qu'ils commandent demain, les N- qui viennent te poser des questions et te demandent du boulot (les tarés).

Ah mais c'est tellement insuportable ça un N- qui vient me demander du boulot... Alors que je ne suis même pas son N+ mais plutot un N parallèle

Bah tu lui dis que tu lui cherche un truc à faire, et tu vas balancer à son N+ qu'il branle rien depuis 3 jours.

 
ça fait des années que je travaille avec une 15 ene de fenêtres ouvertes dans le but de n'avoir que les 2 ou 3 premières lettres d'affichées dans la barre des tâches. Agrandir la barre de lancement rapide et surtout désactiver l'option qui regroupe les fenêtres identiques. C'est une précaution de base ça

Je viens de voir sur le site des €ch0s un article pas très passionnant sur les RH : http:// bit.ly/pgfe8I
 
La seule chose intéressante est ce bel exemple de gonflette sémantique :  
 

 
Tout cela pour ne pas reconnaître que la COGIP embauche quelquefois des bras cassés. Mais si cela arrive, comment seront-ils appelés ? Talents sous-performants ?    
 
Cordialement,
 
Gil

des "erreurs de recrutement"

/me vient de se faire cramer par le DG qui m'est arrivé dans le dos avec HFR en plein écran...
 
RAB, plus qu'une semaine de préavis

 
"Erreur de casting"

aussi, mais ça fait un peu star ac' là quand même

 
Les RH parlent comme ça chez nous et les N+xx aussi

Ca m'arrive régulièrement avec mes N+0,5, même par l'ancienne N+0,8, en général je change calmement de fenêtre/onglet et tout le monde s'en fout.  
 
Un coup la bigbosse est arrivée et je pense qu'elle a vu le rapide switch, mais je fais toujours ça avec tellement de calme et de naturel que finalement ça passe    
 
Et puis faut pas oublier que les recherches sur le net font partie intégrante de notre coeur de métier  

 
Oui, on dit cela chez nous également.
 
Cordialement,
 
Gil  

 
Idem pour mon poste qui nécessite d'effectuer de "veille technologique", sacré fourre tout permettant de justifier moultes heures sur le net/salons/colloques/séminaires/formations

moi je prends toujours soin d'être au fond du bureau et derrière moi le mur , comme Wild Bill Hickok

Ca va être la page 1900!

Bonjour COGIP !
 
Journée ennuyeuse en perspective. C'est dur de travailler un jour sur trois.  

C'est très exactement pour ça que j'ai monté MA COGIP (et avant j'étais dans une COGIP que j'avais co-fondé en sortant de l'armée).
Je n'ai quasiment jamais bossé avec un chef au-dessus. Car impossible de bosser aux ordres pour moi. Bien trop indépendant.
Surtout si c'est pour écouter quelqu'un qui ne connait pas mon métier m'expliquer comment bien le faire.  

Je n'ai aucun de ces désagréments.  
De toutes façons, je ne pourrais pas les vivre.
Placé dans un tel univers, je suis en arrêt maladie avant la fin de la première année.

I AM NOT A NUMBER, I AM A FREE MAN !

 
   
 
Pas ici, alors!
 
J'suis chargé d'affaires, et si je le souhaitais, je pourrais optimiser puissance 15.
 
 

 
Chez nous, on dit "rivières pourpres", pour le recrutement
 
 
Sinon, pour ceux qui me suivent, "j'ai"* la date de mon étape 2, ce sera autour du 25 octobre.
Il faut encore que j'ai une conversation avec ma ptet future N=, pour l'étape finale (recrutement à proprement parler)
 
* en fait j'ai un collègue dans la même étape 2 que moi, et c'est à partir de sa date que j'extrapole la mienne.
 
 
Sinon, pas trop le temps d'optimiser, pas mal de taf  
 
J'ai esquivé quelques réunions clientèle pénible (avec des vieux ; beurk), et j'vais sans doute prendre quelques jours de congés pour me ressourcer (sur un jeu en ligne). Donc mon TTG devrait aller croissant

Je l'ai fait pendant 3 mois dans mon ancienne cogip, mais sans la paye qui va avec.
Les 3 mois c'était le temps que je prépare mon départ.  
 

http:// bit.ly/pwoGqD
 
Petit article du M0nde qui ne dit pas grand chose, mais qui laisse présager d'une législation à venir sur le télé-travail.

Depuis le temps que celà doit avancer, tout le monde est gagnant, la Cogip qui récupère des m² souvent couteux, des frais de chauffage associés, parking, etc
 
Les outils de travail à distance/collaboratifs sont parfaitement au point maintenant, les gens utilisent de moins en moins leurs lignes fixes pour le portable
 
Pi bon, ça permet aussi d'optimiser correctement  
 
 

Tiens, j'me fais chier !  
 

Cogipiennes, Cogipiens,
Je vous ai compris
 
Bon, blague à part, j'ai passé mes dernières journées à observer et analyser le comportement de la truffe qui me sert de chef. C'est maintenant clair comme de l'eau de roche, j'ai tout compris et je peux à mon tour devenir manager.
 
1- il faut en permanence relancer les autres, sans se poser de questions ni lire ses mails. Et le plus possible devant un public. Je viens d'en avoir un exemple à l'instant.
 - lui : "Marie-Christine, vous penserez à vous mettre activement sur le dossier "tests des rouges à lèvres sur les anus de lapins"
 - elle (assistante, et qui ne fait que ça depuis lundi matin sans qu'il ne s'en soit rendu compte, lui montrant son bureau du doigt) : "ben oui, c'est là, je suis dessus".
 - lui : "mmh mmh". Il tourne les talons en s'en va.
 - elle :
 
2 - faire pareil à l'écrit, avec la terre entière en copie des mails.
 - lui : "blablabla respect du Business Plan, échéance fin d'année, actionnaires, blablabla, merci de vous mobiliser sur ce dossier." Mobiliser, le mot qui tue, il sous-entend non seulement que c'est prioritaire mais qu'en plus on n'avait pas compris l'importance de cette tâche.
 
Il importe peu que la tâche n'ait pas pu, techniquement, être effectuée (par manque d'éléments par ex), ou même qu'elle ait  déjà été effectuée, l'essentiel est d'afficher l'importance que l'on attache à maintenir le rythme de son équipe. Et surtout, se couvrir en cas de retard.
 
3 - utiliser les documents produits par les autres, pour faire du reporting. Etre celui qui transmet l'info et le savoir des autres mais surtout ne rien produire soi même. Si c'est faux, ce sera la faute de l'auteur. "ha bha, c'est le document de référence classé sur le serveur,  c'est Pénélope qui fait ce tableau, il n'est pas à jour ?
 
4 - se positionner en permanence comme celui qui a rattrapé une situation. Abuser du "moi je". "je l'ai appelé pour lui remettre les pendules à l'heure, il m'a promis de se mobiliser sur cette question, mais je vais le marquer à la culotte". Je le rappelle jeudi. (Somme du boulot : 2 coups de fils, wahouuuu).
 
5- se dédouaner en permanence. Critiquer les autres, leur manque de compétences. Charger la barque.
 
6 - accepter toutes les invitations à des réunions. Ca fait chouette un agenda qui déborde, et on ne sait jamais où il est.
 
 
 
 
 
mmmh wait ...
 
 
Bon, tout ça c'est assez théorique, parce que sans un minimum de talent, on perçoit assez vite qu'on a affaire à un guignol. D.ieu, la puce à l'oreille, a passé les dernières semaines à sonder les troupes, tout au long de l'échelle hiérarchique, et la supercherie ne le fait pas rire. La truffe ne passera probablement pas l'hiver    
 
Donc en fait, il vaut mieux être doué, savoir fédérer et motiver une équipe et être capable de contrôler voire faire soi même ce qu'on leur demande  

TTG d'environ 115% aujourd'hui.

 
Ouvre un topic à troll.

Est ce que de lire ses mails sans y répondre fait parti du TTG ? Ca me permet d'être toujours prêt à répondre si j'ai une question directe sans avoir besoin de m'en occuper vraiment avant qu'on ne me pose la question.

tu m'étonnes  
en plus ya même plus mc pour raconter 2/3 blagues  

Copain !  

 
 
Tu as tout compris, mais tu as oublié des élément du parfait "chef inutile" :  
- le mail contenant une newsletter ou une question technique, forwardé aux N-, avec un "alors, votre avis ?"
- la rétention d'information, que l'on lâchera à un moment important, et à haute visibilité ;  
- la création de procédures bloquantes, au nom de sois-disant normes qualité, impératifs légaux, etc.  
- les poncifs de la gonflette sémantique : langage viril, comparaison avec le monde sportif, etc.  
 
Comme vous le savez, je suis également un utilisateur d'une partie de ces techniques (sachant que j'évite comme la peste la situation de manager des N-)? J'apprécie tout particulièrement :
 
-  3 : la transmission d'infos ;
-  4 : le rattrapage de situation (mais sur mon domaine, donc difficilement vérifiable par les collègues)
-  6 : les déplacements extérieurs (mais moins, je préfère glander sur le net)
 
 
Pour éviter de passer trop vite pour un charlatan :
 
- Avoir un domaine de compétence particulier et détenu par peu de gens à la COGIP ;
- Réussir des dossiers et bien communiquer autour ;
- Créer des problèmes et détenir les solutions à sortir au bon moment avec moultes effets de manche et d'héroïsme ;
- la technique du faux mauvais trimestre, similaire au point ci-dessus ;
- connaître par coeur quelques chiffres importants selon le secteur d'activité ;
- une posture COGIPienne irréprochable.
 
 
A noter qu'il existe des témoignages de managers optimisateurs, qui changent d'entreprise tous les 2-3 ans dès qu'ils sentent qu'ils sont sur la pente glissante en matière de crédibilité. Paradoxalement, ils n'ont souvent pas de mal à changer de jobs :
 
- être déjà en poste quand on recherche un emploi rassure des recruteurs potentiels ;
- en France, les diplômes sont encore très appréciés ;
- un PDG sera heureux d'envoyer un "talent sur-évalué" pourrir la concurrence.  
 
Cordialement,
 
Gil  
 
 
 
 

 
Ton chef, un lecteur de ce topic? En fait c'est un mauvais optimisateur  
 
 
Sinon, cette aprem, au programme, lecture de la revue l'écarisseur de crevettes noires de suisse. Hum, je vais sans doute piquer un peu du nez.
 
Je serais de dos à la porte vitrée. Mais si je m'endors, ça fera style, je suis concentré sur la nouvelle réglementation. Au mieux, j'prépare mon étape 2 , des fois qu'on me poserait des questions sur la réglementation des crevettes noires et le développement durable, dans le cadre d'une démocratie particive de proximité transversale s'aidant des augmentations de productivité générées par le cloud computing.
 
Bref, ttg de 90% cette aprem. (100%, je considère que c'est quand je suis chez moi.)
 
(une phrase qui ne veut rien dire, sans anglais, cay nul.)

 
Et comme dit Monsieur le Chien :  
 

 
A noter l'excellente dernière planche de Monsieur le Chien : http:// bit.ly/oIMLRf qui donnerait presque envie de dire :
 

 
Cordialement,
 
Gil  
 
 
 
 
 
 

Elle se termine quand cette journée sans fin, j'ai lu tous mes mails, j'ai lu toute la presse, j'ai lu tout internet...