Au lieu de balancer une critique digne d'un adolescent puéril tentant d'apprendre une infime partie de ce que sont les marchés financiers tu pourrais étayer ta critique par de vrais arguments. Choses qu'à priori tu ne sais pas faire (sauf si tu nous le démontres à posteriori).

 
L'euro manque de cohésion face au dollar... L'intérêt des pays de la zone euro n'est pas unanime et unidirectionnel. L'intérêt des USA par contre l'est... Donc par fondement dire que l'euro est viable en se reposant sur des ententes politiques intra-Etats sachant que l'Europe a connu beaucoup de tensions intérieures est pour ainsi dire éthéré...
 

 
25% liquide et logiquement je devrais monter à 35-40% si tout se passe comme prévu    
Quoiqu'il arrive, je m'interdis la touche achat avant la hausse des taux US ou le défaut grec.

De la Zone Euro donc. Mais pas de l'UE.

Ce qui signifie donc aussi une Europe avec plusieurs monnaies (Euro + drachme + ...), et donc pas de monnaie unique (ce qui est déjà le cas actuellement mais qui est éloigné de l'idéologie prévue à long terme).

Avant de passer à la zone euro, on aurait du faire du fédéralisme. On fait les choses à l envers

 
Au lieu de balancer une critique digne d'un adolescent puéril tentant d'apprendre une infime partie de ce que sont les marchés financiers tu pourrais étayer ta critique par de vrais arguments. Choses qu'à priori tu ne sais pas faire (sauf si tu nous le démontres à posteriori).

"a priori"
"a posteriori"
Un "à" n'a rien à faire ici.
Tant d'illettrisme quand on veut se donner un style bien pompeux, c'est navrant.

L'euro manque de cohésion face au dollar... L'intérêt des pays de la zone euro n'est pas unanime et unidirectionnel. L'intérêt des USA par contre l'est... Donc par fondement dire que l'euro est viable en se reposant sur des ententes politiques intra-Etats sachant que l'Europe a connu beaucoup de tensions intérieures est pour ainsi dire éthéré...

Omnidur est sûrement du genre à prononcer "veni vidi vici" => "véni vidi vitchi" ; et "in caelum" => "in tchélom" à la mode ecclésiastique...    
 
Alors que le C est toujours dur en latin ("k" ), et le U et le V sont une seule et même lettre et se prononcent "ou".
 
"ouéni, ouidi, ouiki" et "in kaéloum".
 
 
Mais, bon, à notre époque, il est de bon ton de ne plus étudier ni le latin, ni le grec...      
 
Futures générations d'incultes.

Omnidur est sûrement du genre à prononcer "veni vidi vici" => "véni vidi vitchi" ; et "in caelum" => "in tchélom" à la mode ecclésiastique...    
 
Alors que le C est toujours dur en latin ("k" ), et le U et le V sont une seule et même lettre et se prononcent "ou".
 
"ouéni, ouidi, ouiki" et "in kaéloum".
 
 
Mais, bon, à notre époque, il est de bon ton de ne plus étudier ni le latin, ni le grec...      
 
Futures générations d'incultes.

 
Au lieu de balancer une critique digne d'un adolescent puéril tentant d'apprendre une infime partie de ce que sont les marchés financiers tu pourrais étayer ta critique par de vrais arguments. Choses qu'à priori tu ne sais pas faire (sauf si tu nous le démontres à posteriori).

 
Bon, j'ai été con j'avoue j'ai répondu la première, je vais donc aller au bout.
 
Pourquoi ai-je donc dis cela ?
 
Reprenons donc :
 

 
Cette phrase sous-entend : "Si un équivalent Asiatique de Elis vient sur le marché Européen (et surtout français) cela aura un fort impact sur la valeur de marché de Elis et donc aux actionnaires de la société."
 
Au-delà de considérations éventuellement racistes "les chinois qui tiennent des blanchisseries" ou "les chinois font tout comme nous mais en low-cost" je vais rappeler quelques faits :
 
Elis réalise 80% de son EBITDA en France (CF Rapport Annuel 2014), il dispose d'un réseau unique de blanchisseries de taille industrielle et de clients sur tout le territoire français. Il a un historique de croissance régulier (comme l'a bien rappelé Footeure) et son seul défaut (à mon goût) est d'avoir eu trop de dettes, mais la société génére un FCF de 134.4M€.
En outre, avec l'augmentation de capital, elle a les moyens de réduire fortement sa dette et d'envisager plus sereinement le futur et de réaliser des acquisitions, ce qui est déjà le cas au Brésil (17.4M€ d'EBITDA en 2014).
L'avantage compétitif de la société, chose que tu ignores probablement, c'est qu'elle fournit un service (blanchisserie) en grande quantité (beaucoup de linges dans les hôtels qui sont leurs meilleurs et plus gros clients) très rapidement grâce à son énorme réseau avec des tarifs très compétitifs.
 
Si on suppose qu'un concurrent de taille équivalente, moi je n'en connais pas, toi à force d'être plongé dans tes bouquins de Finance de marché n'en connais pas non plus, veuille s'investir sur l'Europe il a deux solutions :
 
- Récupérer le linge des hôtels, le laver dans ses usines en Chine et le ramener : Cela ne peut pas être compétitif et les hôtels auraient besoin de trop de linge, ce qui plomberait leur BFR et leurs achats, ils refuseront et donc il faut oublier.
- Investir en Europe pour créer un réseau étant capable de prendre des parts de marché de Elis : Pour cela il faut investir localement et ses coûts seront quasiment les mêmes qu'Elis et Elis a déjà prouvé sa capacité à maîtriser les coûts en Europe et surtout en France. Il faudra donc qu'il investisse fortement sur une durée longue (au moins 10 ans) pour des marges très faibles à la fin (sinon pas de gain de part de marché).
Elis a aussi compris ce dont ses clients ont besoin (réactivité, quantité & prix) et ils sont devenus très bons là-dessus.
 
Donc ta réponse suggère que :
 
1/ Tu ne comprends rien à Elis
2/ Tu ne comprends rien au business en général
 
Bref tu es inculte sur le sujet, donc dans cas-là, quand on ne sait rien, en général on la boucle.  
 
En outre, quand on ne connaît pas le personne à laquelle on s'adresse, on s'abstient de supposer ce que fait la personne, même en tant qu'adolescent boutonneux et pussal.
 
Edit : Je n'ai pas d'actions Elis, mais j'ai travaillé avec eux.

Lundi j'ai des balls et je lance deux louches de vengeance

Et sinon, on a déjà eu des preuves que de l'analyse fondamentale "concrète", càd pas basée uniquement sur des ratios, a un quelconque intérêt pour la perf d'un portefeuille boursier ?

Lundi j'ai des balls et je lance deux louches de vengeance

Edit : Je n'ai pas d'actions Elis, mais j'ai travaillé avec eux.

 
"a priori"
"a posteriori"
Un "à" n'a rien à faire ici.
Tant d'illettrisme quand on veut se donner un style bien pompeux, c'est navrant.  
 
 

 
Je vais quand même te répondre :  
 
Viabilité ? Donc tu parles par exemple de la monnaie Dollar en tant que monnaie d'échange et en tant que monnaie de réserve.
 
Premièrement, quand tu as des centaines de milliards à stocker, mieux vaut plusieurs monnaie "sûres" qu'une seule
Deuxièmement l'Europe c'est la deuxième puissance mondiale et c'est une démocratie, historiquement la plus ancienne démocratie : donc on peut parler de monnaie sûre  
Troisièmement la seule faiblesse de l'euro c'est justement l'instabilité politique potentielle lié au statut un peu batard de la zone euro, mais les marchés ont parfaitement conscience qu'on est suffisamment grand pour pas sacrifier notre monnaie comme des cons si un jour y a un souci (genre la grèce qui sort)  
 
Perso, je suis pas loin de penser que si l'europe était unie comme les USA, l'Euro aurait déjà un statut égal à celui du dollar et des parts égales dans les monnaies de réserve
Après c'est peut-être du combat d'infirme car je ne suis pas sûr de ce que je dis

 
Bon, j'ai été con j'avoue j'ai répondu la première, je vais donc aller au bout.
 
Pourquoi ai-je donc dis cela ?
 
Reprenons donc :
 

 
Cette phrase sous-entend : "Si un équivalent Asiatique de Elis vient sur le marché Européen (et surtout français) cela aura un fort impact sur la valeur de marché de Elis et donc aux actionnaires de la société."
 
Au-delà de considérations éventuellement racistes "les chinois qui tiennent des blanchisseries" ou "les chinois font tout comme nous mais en low-cost" je vais rappeler quelques faits :
 
Elis réalise 80% de son EBITDA en France (CF Rapport Annuel 2014), il dispose d'un réseau unique de blanchisseries de taille industrielle et de clients sur tout le territoire français. Il a un historique de croissance régulier (comme l'a bien rappelé Footeure) et son seul défaut (à mon goût) est d'avoir eu trop de dettes, mais la société génére un FCF de 134.4M€.
En outre, avec l'augmentation de capital, elle a les moyens de réduire fortement sa dette et d'envisager plus sereinement le futur et de réaliser des acquisitions, ce qui est déjà le cas au Brésil (17.4M€ d'EBITDA en 2014).
L'avantage compétitif de la société, chose que tu ignores probablement, c'est qu'elle fournit un service (blanchisserie) en grande quantité (beaucoup de linges dans les hôtels qui sont leurs meilleurs et plus gros clients) très rapidement grâce à son énorme réseau avec des tarifs très compétitifs.
 
Si on suppose qu'un concurrent de taille équivalente, moi je n'en connais pas, toi à force d'être plongé dans tes bouquins de Finance de marché n'en connais pas non plus, veuille s'investir sur l'Europe il a deux solutions :
 
- Récupérer le linge des hôtels, le laver dans ses usines en Chine et le ramener : Cela ne peut pas être compétitif et les hôtels auraient besoin de trop de linge, ce qui plomberait leur BFR et leurs achats, ils refuseront et donc il faut oublier.
- Investir en Europe pour créer un réseau étant capable de prendre des parts de marché de Elis : Pour cela il faut investir localement et ses coûts seront quasiment les mêmes qu'Elis et Elis a déjà prouvé sa capacité à maîtriser les coûts en Europe et surtout en France. Il faudra donc qu'il investisse fortement sur une durée longue (au moins 10 ans) pour des marges très faibles à la fin (sinon pas de gain de part de marché).
Elis a aussi compris ce dont ses clients ont besoin (réactivité, quantité & prix) et ils sont devenus très bons là-dessus.
 
Donc ta réponse suggère que :
 
1/ Tu ne comprends rien à Elis
2/ Tu ne comprends rien au business en général
 
Bref tu es inculte sur le sujet, donc dans cas-là, quand on ne sait rien, en général on la boucle.  
 
En outre, quand on ne connaît pas le personne à laquelle on s'adresse, on s'abstient de supposer ce que fait la personne, même en tant qu'adolescent boutonneux et pussal.
 
Edit : Je n'ai pas d'actions Elis, mais j'ai travaillé avec eux.

 
 Tu as oublié un scénario possible dans tes réponses... Celui de l'extraction futile de l'information utile... j'ai peut être volontairement provoqué pour obtenir des informations que tu ne m'aurais pas donné autrement (car sûrement la flemme aurait dominé), j'apprécie ton répondant cela dit et te remercie du développement  

Profite du fait que c'est une banque en dur : appelle ton conseiller !

Bon encore une semaine bien rouge
 
http://lexpansion.lexpress.fr/actu [...] 86912.html
 
Moi je vends tout

Avec la communication de Cellectis prévue au congrès de Vienne entre le 11 et le 14 juin, je vais mettre mes 2 louches en vente à 41,6€. Je rachèterai aux prochaines baisses. Achat de 2 louches prévus vers 34€ et 3 louches prévues vers 27,8€.

Réponse dans 3 semaines, j'espère que ça va bien se passer.

Quelqu'un possède les actions de Medigene AG? Elle n'est cotée qu'en Allemagne avec une Market Cap de 125m. Ça parait peu relativement aux autres biotech (Juno Therapeutics, Kite Pharma, Bluebird Bio, Intrexon, Cellectis). Mais je ne m'y connaît pas suffisamment pour connaitre la différence dans les approches techniques entre les différentes entreprises. Il y a une raison valable pour qu'elle soit dans cette valorisation ou c'est du x2x50? Pile on gagne, face on gagne encore plus.