Dans ma cogip c'est l'inverse : le patron a carrément décidé de rendre les locaux ! Tous en télétravail (c'était déjà mon cas depuis des années) et définitivement.

Club 1m en Actions, belle journée

 
J'ai eu des contacts de boites à Brest, Toulouse... Ils veulent tous savoir si on est "mobiles", pas de TT. Pareil sur toutes les boites à Paris. Pour info mon taf peut se faire 100% à distance.
 
Quand ça commençait à parler de TT partout, on était quand même pas mal à dire que c'était pas faisable. Pas une question de moyen ou de technique, simplement il y a une mentalité du bureau dans plein d'endroits. Perso je n'aime pas le TT mais si c'est nécessaire (par exemple en cas de pandémie   ) ça me paraît une solution évidente. Mais pour l'essentiel en France, non, faut se faire chier métro boulot dodo sinon on vit pas.

Pour ça que t'entends parler de vaccin et pas de TT massif. Ca leur passe au dessus de la tête aux gens. J'ai ma petite explication. Je pense que sur TT massif on peut faire sauter 95% du middle management parce qu'on verra comme le nez au milieu de la figure que pour l'essentiel ils ne servent qu'à faire la baby sitter au mieux (le maton au pire), qu'avec quelques outils et de bonnes communications on pourra voir immédiatement qui est vraiment utile dans les boites. Et ça les terrifie.

 
J'ai eu des contacts de boites à Brest, Toulouse... Ils veulent tous savoir si on est "mobiles", pas de TT. Pareil sur toutes les boites à Paris. Pour info mon taf peut se faire 100% à distance.
 
Quand ça commençait à parler de TT partout, on était quand même pas mal à dire que c'était pas faisable. Pas une question de moyen ou de technique, simplement il y a une mentalité du bureau dans plein d'endroits. Perso je n'aime pas le TT mais si c'est nécessaire (par exemple en cas de pandémie   ) ça me paraît une solution évidente. Mais pour l'essentiel en France, non, faut se faire chier métro boulot dodo sinon on vit pas.
 
Pour ça que t'entends parler de vaccin et pas de TT massif. Ca leur passe au dessus de la tête aux gens. J'ai ma petite explication. Je pense que sur TT massif on peut faire sauter 95% du middle management parce qu'on verra comme le nez au milieu de la figure que pour l'essentiel ils ne servent qu'à faire la baby sitter au mieux (le maton au pire), qu'avec quelques outils et de bonnes communications on pourra voir immédiatement qui est vraiment utile dans les boites. Et ça les terrifie.

un peu extreme ca
j'espere par contre qu'il garde un budget pour louer des espaces de reunion sympa de temps en temps
 
il y a qq annees au bureau en RP, ils ont voulu mettre le flex office en place, tu perds ton bureau dédié, dois ranger ton bordel tous les soirs, mais tu dois toujours venir dans la ZI de banlieue pourrie
autant te dire que c'est pas passé
 
je donne pas cher de la peau des foncieres de bureau perso
celles qui ont des adresses prestigieuses: les boites vont partir ou reduire pour economiser, celles qui ont des adresses moyennes (genre Velizy and co) auront que leurs yeux pour pleurer

Un pote a ses parents qui ont le covid.
Il les avait vu il y a peu.
 
Son employeur l'a forcé à venir au bureau.

Ouais le nombre de mauvais manager. Si tu peux remote, mais bon je suppose qu'eux ils font rien quand ils bossent depuis chez eux
 
Heureusement, moi 100% sans problème

 
le frere d'un ami chez un celebre fabriquant de moteur d'avion
le directeur du site qui balance a la cohorte d'ingénieurs "bon maintenant les vacs c'est fini, faut retourner au taf"
 
sympa pour ceux, comme bcp d'entre nous ici, qui ont continué de faire avancer les projets la nuit en gardant les gamins le jour
forcément quand ton taf c'est de surveiller les subalternes et que tu enleves les xx heures d'avion par mois a la maison t'as plus rien a foutre

 
À quelle âge le million en action ?

C'est seul et je suis marié en séparation de biens. 36 ans.
Toutefois si divorce je suppose qu'elle aura quand même droit à une partie.

C'est seul et je suis marié en séparation de biens. 36 ans.
Toutefois si divorce je suppose qu'elle aura quand même droit à une partie.

Club 1m en Actions, belle journée

J'ai eu des contacts de boites à Brest, Toulouse... Ils veulent tous savoir si on est "mobiles", pas de TT. Pareil sur toutes les boites à Paris. Pour info mon taf peut se faire 100% à distance.
 
Quand ça commençait à parler de TT partout, on était quand même pas mal à dire que c'était pas faisable. Pas une question de moyen ou de technique, simplement il y a une mentalité du bureau dans plein d'endroits. Perso je n'aime pas le TT mais si c'est nécessaire (par exemple en cas de pandémie   ) ça me paraît une solution évidente. Mais pour l'essentiel en France, non, faut se faire chier métro boulot dodo sinon on vit pas.
 
Pour ça que t'entends parler de vaccin et pas de TT massif. Ca leur passe au dessus de la tête aux gens. J'ai ma petite explication. Je pense que sur TT massif on peut faire sauter 95% du middle management parce qu'on verra comme le nez au milieu de la figure que pour l'essentiel ils ne servent qu'à faire la baby sitter au mieux (le maton au pire), qu'avec quelques outils et de bonnes communications on pourra voir immédiatement qui est vraiment utile dans les boites. Et ça les terrifie.

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un peu extreme ca
j'espere par contre qu'il garde un budget pour louer des espaces de reunion sympa de temps en temps
 
il y a qq annees au bureau en RP, ils ont voulu mettre le flex office en place, tu perds ton bureau dédié, dois ranger ton bordel tous les soirs, mais tu dois toujours venir dans la ZI de banlieue pourrie
autant te dire que c'est pas passé
 
je donne pas cher de la peau des foncieres de bureau perso
celles qui ont des adresses prestigieuses: les boites vont partir ou reduire pour economiser, celles qui ont des adresses moyennes (genre Velizy and co) auront que leurs yeux pour pleurer

Félicitations ! Combien d’apport ? Détail par enveloppe ?

 
Quel est ton P&L ?    
 
Ca doit etre beau sur plus de 10ans de bull market  

 
Je pense que sur TT massif on peut faire sauter 95% du middle management parce qu'on verra comme le nez au milieu de la figure que pour l'essentiel ils ne servent qu'à faire la baby sitter au mieux (le maton au pire), qu'avec quelques outils et de bonnes communications on pourra voir immédiatement qui est vraiment utile dans les boites. Et ça les terrifie.

C'est seul et je suis marié en séparation de biens. 36 ans.
Toutefois si divorce je suppose qu'elle aura quand même droit à une partie.

 
Je te comprends mais autour de moi j'ai pas mal d'exemple de grands groupes bourrés de tir au flanc qui objectivement on encore moins bossé en TT qu'en présentiel.
Véolia, pour citer une entreprise où j'ai deux amis qui bossent à de bons niveaux, me sortaient les stats factuelles de nombre de dossiers traités par agent, % de cas difficiles traités etc... c'était juste en chute libre pendant le confinement. Productivité de l'ordre de 20-30% de la période pre-COVID. On ne parle pas d'agents bac+5, c'est du boulot très administratif et plutôt repetitif a priori.
 
Ben dans ce cas de figure, tu comprends facilement pourquoi le TT n'a pas bonne presse, visiblement pour que ça bosse un minimum (déja pas des furieux en temps normaux...) il faut qu'un chef passe derrière eux, incite à bosser, sonne la fin de la recrée quand ça discute depuis 1H30 d'affilé, etc... un ami chez Axa à Aix en Provence aussi dans un rôle de middle manager avec une grosse équipe me dit la même chose. D'ailleurs depuis qu'ils ont demandé au staff de revenir au bureau la majeure partie de la semaine, il se prend des arrêts maladie en grande quantité dans ses équipes.
 
Maintenant, EVIDEMMENT que si les équipes sont des gens autonomes, globalement bien disciplinés, là le TT est une delivrance et le middle management est beaucoup moins utile et effectivement certains suent à grosses gouttes. Typiquement un ami Senior Manager chez Accenture vit cela actuellement : ses équipes sont autonomes, les outils de suivi sont globalement efficaces, et à part animer 2-3 réunions par semaine pour rassurer le client, ses boss et prendre la temperature auprès des équipes de temps en temps, il se sent plutôt inutile. Auparavant il faisait beaucoup de formation/coaching des membres de son équipe et ça passe mal en vidéo selon lui, lui prend moins de plaisir à le faire et les gens de son équipe sont moins demandeurs. Bref il voit venir la suppression de son poste à plus ou moins brève échéance.

Je continue de bien epargner, la réponse est surtout là.
 
Mon allocation actions demeure pas très fun, 88% en S&P500/Eurostoxx600/Topix et 12% en bac à sable où j'ai encore un produit structuré ancestral que je regrette très peu de titres vifs déja évoqués ici et du tracker ANX, XLKS et WCLD.

 
Je te comprends mais autour de moi j'ai pas mal d'exemple de grands groupes bourrés de tir au flanc qui objectivement on encore moins bossé en TT qu'en présentiel.
Véolia, pour citer une entreprise où j'ai deux amis qui bossent à de bons niveaux, me sortaient les stats factuelles de nombre de dossiers traités par agent, % de cas difficiles traités etc... c'était juste en chute libre pendant le confinement. Productivité de l'ordre de 20-30% de la période pre-COVID. On ne parle pas d'agents bac+5, c'est du boulot très administratif et plutôt repetitif a priori.
 
Ben dans ce cas de figure, tu comprends facilement pourquoi le TT n'a pas bonne presse, visiblement pour que ça bosse un minimum (déja pas des furieux en temps normaux...) il faut qu'un chef passe derrière eux, incite à bosser, sonne la fin de la recrée quand ça discute depuis 1H30 d'affilé, etc... un ami chez Axa à Aix en Provence aussi dans un rôle de middle manager avec une grosse équipe me dit la même chose. D'ailleurs depuis qu'ils ont demandé au staff de revenir au bureau la majeure partie de la semaine, il se prend des arrêts maladie en grande quantité dans ses équipes.
 
Maintenant, EVIDEMMENT que si les équipes sont des gens autonomes, globalement bien disciplinés, là le TT est une delivrance et le middle management est beaucoup moins utile et effectivement certains suent à grosses gouttes. Typiquement un ami Senior Manager chez Accenture vit cela actuellement : ses équipes sont autonomes, les outils de suivi sont globalement efficaces, et à part animer 2-3 réunions par semaine pour rassurer le client, ses boss et prendre la temperature auprès des équipes de temps en temps, il se sent plutôt inutile. Auparavant il faisait beaucoup de formation/coaching des membres de son équipe et ça passe mal en vidéo selon lui, lui prend moins de plaisir à le faire et les gens de son équipe sont moins demandeurs. Bref il voit venir la suppression de son poste à plus ou moins brève échéance.

https://www.bfmtv.com/economie/la-b [...] 90026.html
je ne sais pas si tout ce barnum était correctement  provisionné...

mais mes amis d'HSBC ont une facheuse tendance à accumuler les mauvaises nouvelles...

pas surpris le moins du monde...

Club 1m en Actions, belle journée

   
Quelle proportion en S&P500/Eurostoxx600/Topix ? (désolé si cela a déjà été dit)

 
J'ai ma petite explication. Je pense que sur TT massif on peut faire sauter 95% du middle management parce qu'on verra comme le nez au milieu de la figure que pour l'essentiel ils ne servent qu'à faire la baby sitter au mieux (le maton au pire), qu'avec quelques outils et de bonnes communications on pourra voir immédiatement qui est vraiment utile dans les boites. Et ça les terrifie.

Je te comprends mais autour de moi j'ai pas mal d'exemple de grands groupes bourrés de tir au flanc qui objectivement on encore moins bossé en TT qu'en présentiel.
Véolia, pour citer une entreprise où j'ai deux amis qui bossent à de bons niveaux, me sortaient les stats factuelles de nombre de dossiers traités par agent, % de cas difficiles traités etc... c'était juste en chute libre pendant le confinement. Productivité de l'ordre de 20-30% de la période pre-COVID. On ne parle pas d'agents bac+5, c'est du boulot très administratif et plutôt repetitif a priori.
 
Ben dans ce cas de figure, tu comprends facilement pourquoi le TT n'a pas bonne presse, visiblement pour que ça bosse un minimum (déja pas des furieux en temps normaux...) il faut qu'un chef passe derrière eux, incite à bosser, sonne la fin de la recrée quand ça discute depuis 1H30 d'affilé, etc... un ami chez Axa à Aix en Provence aussi dans un rôle de middle manager avec une grosse équipe me dit la même chose. D'ailleurs depuis qu'ils ont demandé au staff de revenir au bureau la majeure partie de la semaine, il se prend des arrêts maladie en grande quantité dans ses équipes.
 
Maintenant, EVIDEMMENT que si les équipes sont des gens autonomes, globalement bien disciplinés, là le TT est une delivrance et le middle management est beaucoup moins utile et effectivement certains suent à grosses gouttes. Typiquement un ami Senior Manager chez Accenture vit cela actuellement : ses équipes sont autonomes, les outils de suivi sont globalement efficaces, et à part animer 2-3 réunions par semaine pour rassurer le client, ses boss et prendre la temperature auprès des équipes de temps en temps, il se sent plutôt inutile. Auparavant il faisait beaucoup de formation/coaching des membres de son équipe et ça passe mal en vidéo selon lui, lui prend moins de plaisir à le faire et les gens de son équipe sont moins demandeurs. Bref il voit venir la suppression de son poste à plus ou moins brève échéance.

Il faut aussi dire qu'il y a eu une baisse d'activité générale. Pour traiter des dossiers, faut qu'il y en ait.

J'ai eu des contacts de boites à Brest, Toulouse... Ils veulent tous savoir si on est "mobiles", pas de TT. Pareil sur toutes les boites à Paris. Pour info mon taf peut se faire 100% à distance.

Quand ça commençait à parler de TT partout, on était quand même pas mal à dire que c'était pas faisable. Pas une question de moyen ou de technique, simplement il y a une mentalité du bureau dans plein d'endroits. Perso je n'aime pas le TT mais si c'est nécessaire (par exemple en cas de pandémie ) ça me paraît une solution évidente. Mais pour l'essentiel en France, non, faut se faire chier métro boulot dodo sinon on vit pas.

Pour ça que t'entends parler de vaccin et pas de TT massif. Ca leur passe au dessus de la tête aux gens. J'ai ma petite explication. Je pense que sur TT massif on peut faire sauter 95% du middle management parce qu'on verra comme le nez au milieu de la figure que pour l'essentiel ils ne servent qu'à faire la baby sitter au mieux (le maton au pire), qu'avec quelques outils et de bonnes communications on pourra voir immédiatement qui est vraiment utile dans les boites. Et ça les terrifie.

 
Oui tout à fait. Je ne prétends pas tout connaître de leur business et si il y avait ou non suffisamment de travail. La façon dont ils me présentaient les choses c'était davantage de dire que ça bossait juste pas, que certains ne se loggaient même pas sur leur session windows du travail tous les jours, que ça ne répondait pas au mail ou alors 3j après... bref qu'il y avait un laissé aller général.

https://www.20minutes.fr/lille/2873 [...] e-covid-19

Alerte pv train

 
Oui tout à fait. Je ne prétends pas tout connaître de leur business et si il y avait ou non suffisamment de travail. La façon dont ils me présentaient les choses c'était davantage de dire que ça bossait juste pas, que certains ne se loggaient même pas sur leur session windows du travail tous les jours, que ça ne répondait pas au mail ou alors 3j après... bref qu'il y avait un laissé aller général.