Reprise du message précédent :
Yep  

 
Dommage qu'il n'y ait pas le ratio S/X dans les chiffres globale.
 
Par contre, oubliez le rachat d'EA avant un moment. Dans leur dernier bilan annuel, EA veut acheter des studios mais ne pas être acheté

On parlait toujours des exemples de Kors'R

 
La concurrence logiquement ne se fait pas en faisant de la vente à perte, et si l'on mets en balance le montant des deux derniers rachats avec les bénéfices (ou même le chiffre d'affaires) d'Xbox, on voit bien qu'il y a une certaine distorsion de la concurrence.  
 

 
Ce que vous ne voulez pas comprendre, c'est que ça remet en cause l'eco-système du jeu vidéo, et cela par un acteur qui ne fait pas de profit vis à vis de sa proposition.  
 
Quand Sony achète Insomniac Games 230 millions en 2019, derrière ils vendent 20 millions de Spiderman, le porte-etendard graphique de la PS5 avec Ratchett & Clank, tu vois le retour sur investissement en moins de 5 ans.  
 
Quand MS achète ABK, le retour sur investissement, déjà plus lent du fait du gamepass, devient complétement délirant.

 
Quand MS achète ABK, le retour sur investissement, déjà plus lent du fait du gamepass, devient complétement délirant.
 
 
Activision c'est quand même une boîte qui génère plus de 2 milliards de bénéfices par an, il n'y a pas que le GamePass qui entre en ligne de compte. Sans compte qu'ils ont une réserve de cash ou équivalent de 9 milliards, donc déjà tu peux déduire ça du prix d'achat vu que ça va revenir à Microsoft.En d'autres termes, le rachat par MS leur a couté "seulement" 60 milliards en tenant compte du cash d'Activision et pour ses 60 milliards ils récupèrent une belle quantité de studios et surtout des IP qui ont de la valeur sans compter des bénéfices annuels de 2+ milliards par an.L'idée c'est de se positionner en acteur majeur du secteur, de devenir un incontournable du marché du jeu vidéo (qui est déjà en mutation). Beaucoup de rachat n'ont pas vocation à être rentable à court terme : lorsque Facebook rachète Instagram ou WhatsApp ou Oculus pour plusieurs milliards ils ne se posent pas la question du temps qu'ils vont mettre à rentabiliser l'achat : ils ont juste identifié un concurrent qui peut remettre en cause leur position sur leur marché principal, c'est aussi pour ça qu'ils avaient proposé de racheter Snapchat. MS c'est un peu le même esprit : c'est une opportunité pour leur stratégie, la valeur d'Activision avait diminuée suite aux affaires ce qui en faisait une proie attractive dans leur logique de s'imposer comme un incontournable dans le monde du jeu vidéo (à terme le fameux Netflix du jeu vidéo) si à terme ça marche ça sera très bien joué et très rentable.

Je pense que Microsoft est le mieux placés niveau Cloud, entre Azure, DirectX et les droits négociés pour lez jeux de Xbox.

Geforce Now peut être mieux techniquement, mais sans plus d'accord avec les éditeurs ça restera moins grand public.

Sauf qu'il y a quelques grosses nuances tout de meme:
 - Microsoft est un blue chip, avec les actionnaires qui vont avec, et qui tiennent a leurs dividendes (tandis que netflix paye 0, car encore en "growth opportunity" )
 - Netflix est dispo sur toutes platformes, PC, TV, box en tout genre - accessible a tous, tandis que pour le moment Xbox est encore entre les deux et tient a vendre ses consoles (source: Cosmoschtroumpf)
 - Netflix etait a la base un service de location de DVD par courrier, la suite logique etait le streaming, Xbox a encore le "boulet" de sa console
 

On parle d'une boite qui a dépensé sans compter pour rentrer dans le monde des telephones portables, streaming, player MP3, et qui a coupe le courant des qu'ils ont senti que leur strategie de prenait pas

On parle depuis plusieurs pages du marché des éditeurs, du contenu, et de l'influence des rachats sur les catalogues futurs. Et c'est bien là qu'une position hégémonique d'un acteur, d'autant plus consolier, pourrait être problématique, puisqu'il est en capacité de réduire le catalogue de l'autre, et donc in fine de lui dicter ses conditions. Si on enlève les revenus issus de la vente de jeu tiers du CA de Sony, je serais curieux de voir le resultat.

Oui mais les bénéfices de 2 milliards actuels tiennent compte des ventes sur PS et sur Xbox. Si demain MS enlève les jeux sur PS et les "offre" dans le GP, ce n'est plus le même chiffre. Mais ça aurait forcément aussi une influence sur le nombre d'abonnement GP, ce qui est probablement un indicateur critique pour MS (à plus long terme).

Je pense que c'est ce qui fait "peur" justement : la main-mise sur l'édition de contenu par MS, et une captation des consommateurs de facto.

Alors oui, mais aussi non. Parce que y'a 1 million de PS5 vendues, mais 0 jeu PS5 dans le top 30 hebdomadaire des ventes. Donc y'a aussi ce côté à prendre en considération.

Et je ne sais pas si tu as vu le dernier rapport de MS, et surtout le conference call avec les investisseurs / actionnaires : pas une seule question sur les 70 milliards du rachat de ABK.
C'est passé comme une lettre à la poste. Soit les actionnaires sont osef ,  ou surtout ils ont capté la stratégie.

Pour la comparaison avec Netflix, ça va arriver : le Game Pass sera disponible bientôt sur nos TV

 
C'est pas gentil de parler comme ça de Sony

Le bénéfice ne s'est jamais fait sur la vente de hardware, comme Netflix est passé de la location de DVD au streaming je ne vois pas ce qui empêche Microsoft de basculer sur une majorité de streaming.

Ils ont tout ce qu'il faut, un OS avec DirectX, des serveurs Azure, des studios et des accords avec des éditeurs, des clients déjà abonnés à Xbox Gold ou maintenant au GamePass.

Par contre c'est ce qui peut faire tout arrêter brutalement à Microsoft, même sur les jeux vidéo ils n'ont pas l'air de vouloir arrêter.

Rainbow 6 extraction dans le top 30 des ventes de la semaine derniere au Japon: https://www.famitsu.com/ranking/game-sales/

[hs]Ce topic qui ressemble de plus en plus à un topic finance [/hs](ou pas hs )

Je pense que vous sous-estimez les ventes réalisées grâce au Gamepass.
Que ce soit en DLC, ou même en titres principaux, acquis à l'approche de la sortie du service.
Je viens d'acheter FF XII, que j'ai essayé parce qu'il était dans le GP. Je ne l'aurais jamais essayé sans cela.
Et comme il sort dans quelques semaines et que j'accroche vraiment (et n'aurais jamais terminé), je... l'ai acheté.
 
Je ne pense pas être le seul.
 
D'ailleurs, les ventes des titres MS sur Steam, même dispos dès leur sortie sur le GP, sont étonnamment bonnes.  
 
L'approche MS, c'est: un maximum de titres, accessibles sur un maximum de plateformes, par un maximum de moyens techniques (console, PC, téléphone, télévision, etc...).
Et là dessus, Sony et son modèle d'il y a 20 ans, est complètement à la ramasse. D'ailleurs, ils le savent et essaient de corriger le tir.

Sur 52 semaines, y'en a plus de 40 avec un top 30 entièrement Nintendo Switch, le reste ce sont des apparitions sporadiques de nouvelles sorties.

En vrai, le niveau est bien plus eleve ici que sur le topic finance

Tu veux dire exactement comme Sony depuis 25 ans ?

 
C'est ce que dit Phil Spencer également : les abonnés Game Pass ont tendance à plus dépenser sur le store

Le hardware c'est le boulet (la console) auquel je fais allusion, a mon sens la strategie de Microsoft va etre extremement dependante de la maturite a laquelle le cloud gaming sera viable.
Mais comme tu dis, avec leur comprehension du cloud (azure) ils doivent avoir une roadmap a laquelle croire.

- Je pense que les actionnaires de MS, depuis quelques années, ils ont pas trop de raison de se plaindre. Preuve en est qu'on a pas entendu grand chose sur les 70Md$ sortis comme ça pour ABK... MS tenu par les c*** par les actionnaires c'est une vision un peu rapide des choses...
- Tu proposes à MS de mettre le GP sur switch ou PS, ce n'est certainement pas eux qui vont dire non. C'est pas MS qui ne veut pas être partout, ce sont les concurrents qui ne veulent pas.
- la console n'est pas un boulet, mais la porte d'entrée vers le GP, et le matos qui fait plaisir à ceux qui veulent une console qui tienne la route. C'est toute proportion gardée la stratégie de la Surface, tablette haut de gamme qui a permis la migration des utilisateurs vers w10 et le système hybride, les Surface restant le produit phare pour mettre en avant l'utilisation.

Tu me sembles tirer de très gros raccourcis, et des conclusions bien hâtives...

Je ne pense pas que les analyst aient pose des questions sur Mixr, ca ne les a pas empecher de couper les pertes

C'est un peu Calimero mais il a raison...si MS n'était pas une boîte qui déborde de cash, ils ne se seraient peut etre pas relevé du RROD suivi de l'échec de la one, ils n'auraient pas non plus sorti la one X ou alors en guise chant du cygne...

Quand Sony trust les ventes de façon insolente et verrouille des exclues au détriment des joueurs de tout bord ça n'émeut pas grand monde ici...si Sony avait racheté Activision, personne ici ne serait inquiété pour l'avenir du marché et encore moins pour celui de MS.

Je comprend vraiment pas pourquoi ça stress pour Sony, ils sont toujours en roulance sur cette gen et non ils ne sont pas une petite PME artisanale faisant du jeu vidéo AOP.

Moui ça ne semble pas poser de problème à Nintendo, qui est même pire à ce niveau (cf Zelda qui aura 5 ans le mois prochain toujours vendu 70 balles)

Mais en quoi c'est un boulet ?

Microsoft a déjà une communauté, dont une partie payait déjà un abonnement Xbox Gold, qu'ils peuvent conserver en gardant leur compte, leurs jeux démat et leur vieille Xbox One tout en ayant accès aux derniers jeux via le cloud.

Autant le cloud sur Switch je trouve ça nul à chier (payer pour des jeux en cloud, sur une console en partie portable), autant la Xbox One me semble idéale pour ça.

Pour te donner une idee, le deal d'activision represente la moitie de la valuation de Sony (tout le groupe, pas juste PSX), c'est pas rien!

Que ce soit MS, Sony ou même la Breezer46230 Corp, ce n'est pas souhaitable. Mais comme toujours, vous revenez à la guéguerre habituelle, plutôt qu'essayer de prendre un peu de hauteur, on a l'habitude

Ben pour que le GP puisse vraiment arriver a un modele comparable a Netflix, il doit etre jouable dans les memes conditions partout, et pas conditionnable a la console.

C'est déjà le cas sur navigateur, et j'imagine que ça arrivera sur SmartTV (Geforce Now y est en beta sur LG).

ça parle souvent "d'échec" de Microsoft mais c'est pas parce qu’ils sont derrière que c'est forcément un échec, la 360 c'est 80+ millions, la one 50+, c'est quand même de très bon chiffres
 
Le JV est un média énorme, être la 2 ou 3eme boites dans ce domaine fait quand même de toi un mastodonte dans le monde du divertissement.

Bah justement c'est ca qu'on attend, quand ca sera fait pour de bon, la Xbox Series X sera obsolete.

 
Enfin comparer Mixer et l'achat de ABK, je ne vois pas trop le rapport.

Sony n'est pas un sain (aucun ne l'est), et tu trouves pas grand monde qui se réjouit sur ce forum du rachat de Bungie par Sony.
La consolidation du marché de l'édition en cours, elle est je pense jugée délétère par pas mal de monde ici, quelque soit l'acheteur.

Après faut pas se leurrer, Sony est un nain comparé à MS, et les volumes dépensés récemment sont sans commune mesure entre les deux (3.6 vs 70). MS pourrait étouffer complètement Sony (je ne dis pas qu'ils le feraient, ni même qu'ils le souhaitent), l'inverse n'est pas vrai. En ça, oui, il faut bien plus se méfier d'un MS que d'un Sony pour la sanité du marché (et c'est indépendant de qui sort la Playstation ou la Xbox).

J'ai pas verifie que les analyst aient pose de question sur Nokia c'est pour ca

En vrai, MS pourrait meme racheter Sony

Toujours pas, non
Parce que les jeux sont toujours achetables séparemment du Game Pass, parce que tous les jeux ne sont pas dans le game pass, parce que tout le monde ne dispose pas d'une connexion permettant de jouer dans de bonnes conditions en streaming, parce que tout le monde ne veut pas se passer de la console ...
Bref, non.

De toutes façons en 2032, toutes les chaînes de restaurant sont des Pizza Hut  

Ca m'a fait rire

Moi j'achète tout et je verrouille tout contenu sur une seule console que je sors en un seul exemplaire

Pour le reste de ton message, qui lui est sur un ton sérieux , non franchement pas de guéguerre on essaie de discuter de sujets brûlant dans un secteur en pleine mutation. J'ai passé l'âge de la guerre  

Prendre de la hauteur c'est très bien de le conseiller, à condition d'en faire autant.  Ca évite de juger les gens, mais de se concentrer sur les propos