Reprise du message précédent :
Oui, après ça fait un filtre dans les 2 sens. Les entreprises qui font passer des tests en mode "singe savant" c'est pas pour moi donc je passe.
 
Sur le live coding (je sais pas si c'est HS ou non donc je vais faire léger), pour moi il y a un intérêt à bosser sur un sujet "de prod" (ex : un bug ou une feature que l'équipe a eu récemment) et en groupe, pour voir si ça fitte pour tout le monde sur un cas concret. On évite les biais sur des exercices purement théoriques et le côté "interro".

 
J'ai un dilemne. Il existe au sein de ma cogip un poste qui me plairait pas mal sur le papier (Archi d'entreprise).
 
Mais deux red flags identifiés :
 
Le n+2 est un mythomane éprouvé qui change de direction tous les 2 ans une fois que ceux à qui il rend des comptes s'aperçoivent de la réalité du personnage.
 
Le "département" dans lequel est le poste, était anciennement une structure plus grosse connue pour n'avoir strictement rien produit.
 
Néanmoins, j'aimerais beaucoup passer sur une vision plus globale par rapport à mon poste actuel dont j'ai fait le tour (j'ai aussi l'option management en tête mais pas forcément dans la cogip)
 
Vous pensez qu'on peut contrebalancer la montée en compétences possible malgré la réputation moisie de la structure ?

C'est un move que tu peux faire facilement à l'externe?
 
Car au pire c'est naze dans ta boite mais ça te permet de prendre le même  poste dans un meilleur environnement à moyen terme

Pas vraiment, j'envisage pas de bouger de région avant au moins quelques années.
 
Mais je note la remarque, c'est utile pour réfléchir sur la suite à donner

À titre perso, bosser pour un manager reconnu comme néfaste c'est NON, et c'est pratiquement le plus gros red flag possible  
Est-ce que tu penses qu'ouvrir la discussion avec ta hiérarchie sur la base de ce poste serait envisageable ? En disant par exemple que tu as vu ça mais que tu serais content de faire ça ailleurs.

Attend 2 ans
 
Le 2ieme est presque plus redflag que moi, si tu sais qu'on y produit rien, c'est pas un peu paradoxal ?
 
Après, il y a produire et produire.
 
Je connaissais des équipes qui s’éclataient à faire des POC mais rien ne partait en prod donc c'est différent

Il existe une plateforme pour les "lettres" de recommandation ?
J'en aurai en français, je vais peut être leur demander de les traduire en anglais puisque je cherche du taf en anglais essentiellement mais ça serait bien de les stocker quelque part

Management toxique = red flag, après c'est la N+2, à voir le N+1.
Le meilleur poste du monde avec un manager de merde devient, selon moi, un poste de merde...

+ 1000 !

C'est évident, je choisis mon taf au feeling avec le manager.

On en reparlera quand tu auras connu dans la vraie vie un N+1 et un N+2 totalement psychopate et pervers narcissique (je te laisse chercher les définitions médicales).

euhhh?

 
En parler avec ma hiérarchie pourrait se faire, reste que c'est un département différent et sur le papier éloigné de mon métier (Archi vs Sécu) mais pas tant que ça. C'est le seul département qui fait ça, la magie de la cogip bancaire.
 
Y'a un certain historique de leur côté, mais le n+2 a changé (et pas pour le meilleur malheureusement) et le n+1 aussi. Je me dis que les anciens n+1 n+2 avaient peut être mis des blocages de principes.
 
Merci pour les éléments de réflexion en tout cas.

LinkedIn est a priori la moins pire des plateformes pour laisser une recommandation.

+1

 
Exactement le même ressenti, d'ailleurs quand je fais du pair-coding j'en arrive à la même conclusion : j'ai l'impression de perdre 50 points de QI et de perdre tous mes moyens

 
Aujourd'hui encore, je cherche à comprendre pourquoi ce métier a été inventé

Hello !

J'ai passé un entretien jeudi dernier avec le potentiel futur manager (c'était le 2eme entretien du process). J'avais l'impression que ça s'était bien passé et qu'on avait un bon fit. Il m'a parlé de la suite du process, que j'étais trop cher mais qu'il préférait payer un bon trop cher que louper un recrutement, etc ...

Bref, plutôt positif mais je n'ai pas de nouvelles depuis jeudi
Je relance non?
"Coucou je suis toujours intéressé par le poste et la boîte mais j'ai pas de news"?

Une semaine, patiente un peu amha, d'ici lundi la relance.

+1 lundi il sera temps

Laisse lui le temps de se battre pour toi auprès de la DRH pour qu'ils valident ton salaire  

Y'a encore 3 rounds après  

J'attends encore un peu

J'ai du relancer pour avoir des news pour l'étape suivante    
 
J'ai 2 process en parallèle.
1 qui me plait plus et qui est un peu plus avancé mais le 2eme va plus vite
 
Ca se fait de mettre une petite pression timing pour que ça avance sur la boite 1 ?
Je pensais à un simple "J'ai un autre process en cours qui avance vite, possible d'avoir une réponse rapide pour le next round?   " (c'est un entretien tech et il me reste 1 ou 2 rounds)

Oui, il faut le faire. Ça montre en plus que tu es motivé.
Le mieux c'est par téléphone, et faut leur mettre une échéance.

le problème c'est que l'entretien que j'ai cette semaine est avec le lead dev qui est en freelance. J'espère qu'il n'est pas en mode    
Je comptais lui glisser un mot à la fin de l'entretien
Ou alors mail au RH + futur manager à la fin pour fixer des échéances mais j'ai peur de passer pour un relou

Tu dois parler de ça avec la RH oui, l'évoquer a la fin de l'entretien ça se fait aussi.
Tu seras pas reloux, tu leur dit bougez vous le cul sinon je signe ailleurs. Suffit de le faire poliment

Et traîne pas trop à le dire.

Entretien demain. le premier depuis au moins 10 ans en tant que candidat. ( par contre j'en fait au moins 2 par mois en tant que recruteur).
On va voir si je ne suis pas trop rouillé.

Le premier essuie toujours un peu les plâtres, surtout après 10 ans    

Ca c'est plutôt bien passé C'est comme le vélo ou la drague dans les bars, ca ne s'oublie pas.
 

L'étude 2025 MichaelPage sur les salaires est sortie:
https://www.michaelpage.fr/actualit [...] chael-page
 
Pour la partie Ingénieurs et Techniciens en Industrie, ca correspond bien à ce que je croise au quotidien dans les recrutements que je réalise.

Recrute moi alors

Je viens de croiser les perspectives 2025 de cette étude avec les salaires de mes gars.

Heureusement que l'XP, ce n'est pas qu'un nb d'années parce que bon, ca transpirerait du cul de tous les cotés  

Moyenne parisienne oeuf course.
 
Mais même comme ça, je vais aller réclamer l'année prochaine, mon évolution salariale ne reflète pas mon taff actuel et je vais demander à faire réévaluer mon poste avant de voir si je me mets en recherche ou non.

Remise en jambe après très longtemps sans passer d'entretien ...
 
annonce : admin système et réseau
du réseau, de la messagerie, du serveur (pas que micro$oft à priori), sauvegarde, sécurité ...
 
réalité de la chose : remplir un AD déjà existant, faire et appliquer des GPO et du helpdesk lvl 1 peut-être 2 ... à priori du full m$
Tout le reste est infogéré : datacore et sauvegardes dans un cloud, messagerie, liens wan, applis en mode saas ...
 
c'est moi qui n'ai rien compris ou bien c'est comme cela maintenant les postes d'ARS ?

Entre la fiche de poste, l'entretien, et la réalité, il y a parfois un monde...

Certes, mais les technos, les méthodologies, l archi à évolué depuis.
Ce que décrit monsieur doré, c'est typiquement des métiers à "faible valeur ajoutée " qui sont les premiers a être near ou offshorisés.
Ou ce sont des petites boîtes ou des grosses cogips étatiques qui n ont pas réussi poir x raisons de prendre le virage techno.

Dans tous les cas, je conseille un gros refresh via des formations sur les sujets actuels et surtout orientés cloud/ virtu et sortir vite de ce legacy en termes de missions

merci pour le retour, ce que j'en comprends ...
cloud > azure/entra
virtu > hyperV
+ du 365
et on est bon
@la classe @ Dallas / joli lapsus et si je peux me permettre tu as des occupations bizarres / sérieux 10 heures c'est un peu long

Tu dis ça parce que t as pas de golf

J'ai un entretien en physique semaine prochaine, pas fait ça depuis 6 ans (que du remote)    
 
J'ai 3 2 process en cours :  
 

• Boite A : j'ai fait 4 entretiens + home work et finalement j'étais le numero 2 ("meilleur fit avec le numero 1" )    

• Boite B : il me reste un dernier round lundi

• Boite C : j'ai commencé le process debut septembre. J'ai eu 3 entretiens mais c'était laborieux, il m'en reste 1 normalement. J'ai du relancer à 2 reprises pour que ça avance.  

Le dernier entretien a eu lieu le 26 sept. J'ai relancé 1 semaine après pour dire que j'avais 2 autres process et que ça avançait vite. Réponse de ce lundi :  

Evidemment, rien depuis.  
Vous gérez comment le truc? Je lance un fake ultimatum? "j'ai une offre ailleurs mais je préfère votre société, j'ai promis à l'autre une réponse avant la fin de la semaine prochaine" ?
Ou je laisse tomber ?
 
PS : contexte, liquidation de la startup dans laquelle je bosse. Donc au chômage dans 3 mois

Lance l'ultimatum que si ça devient concret avec B, non?
 
Ils ont pas l'air réactifs, donc si tu lances un ultimatum il y a 90% de chances qu'il faille aller au bout. Dommage de le faire pour rien.

A la base, j'avais dit aux 3 boites que j'avais des process ailleurs et que j'aurai bien voulu en terminer la semaine prochaine car je partais en vacances à l'étranger
 
J'attends mardi pour lancer l'ultimatum (boite B est reactive) mais j'aurai que mercredi/jeudi pour les entretiens    
Alors que si je lance un ultimatum aujourd'hui (ou lundi matin), ça laisse un peu de temps pour un dernier round