ça se fait d'appeler un RH pour savoir ou en est ta candidature ou ça peut jouer en ta défaveur ? bon quoi qu'il arrive dans 5 mn je tel ...

Pour l'ER
Pour le reste, aucune idée

- Tenter de trouver un apprentissage stage en IB sur Marseille, Lyon ou Paris avec le cursus "classique Master ESC"

Ce DD m'intéresse car il me permettrait d'acquérir une expertise dans le domaine de l'assurance et de l'asset management... Pensez-vous que ce soit un bon choix stratégique sachant que je cherche à débuter ma carrière de JD en Banque d'Affaires ou bien ou service Tréso d'un grand groupe...

Oui c'est sur, mais si lors d'une itw on vous demande, pourquoi M&A et pas ECM (ou l'inverse), comment est-il possible de justifier son choix, sachant qu'au niveau de la rémunération, du prestige et des opportunités de carrière c'est assez semblable, non? (Peut être pas au niveau des opportunités de carrière mais au niveau du reste)

Pour l'ER
Pour le reste, aucune idée

Le metier est different, tout comme les enjeux. C'est la qu'il faut appuyer dans la reponse IMO

+1
 
Comme disait mon VP: "l'ECM est au M&A ce que le prêt-à-porter est à la haute couture"
Un peu caricatural mais pas loin du compte.
 
ECM = face time à outrance (du moins à la SG), spectre d'analyse plus étroit qu'en M&A, ambiance de mecs frustrés de pas en être, et surtout opportunités de sortie faibles (ER, hedge funds pour les meilleurs).
M&A = tu restes le premier interlocuteur vis-à-vis du client et c'est toi qui fait appel à l'ECM si besoin
 
Après il y a des exceptions comme partout et certaines équipes valent le coup d'une expérience...

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Comme disait mon VP: "l'ECM est au M&A ce que le prêt-à-porter est à la haute couture"
Un peu caricatural mais pas loin du compte.
 
ECM = face time à outrance (du moins à la SG), spectre d'analyse plus étroit qu'en M&A, ambiance de mecs frustrés de pas en être, et surtout opportunités de sortie faibles (ER, hedge funds pour les meilleurs).
M&A = tu restes le premier interlocuteur vis-à-vis du client et c'est toi qui fait appel à l'ECM si besoin
 
Après il y a des exceptions comme partout et certaines équipes valent le coup d'une expérience...

Merci de plussoyer mais le reste du message ne me convient pas des masses
 
1/ Ton VP: j'aime la facon dont les gugus de M&A crachent sur tout
Ce genre d'avis est vraiment a prendre avec des pincettes. Ce qui est sur c'est que les gens bossant (comprendre pas juste de passage) en ECM aiment ce qu'ils font - ce qui est loin d'etre toujours le cas en M&A.
 
2/ le face time est moins important en ECM qu'en M&A d'apres mes retours et les mecs sont en general bien plus sains d'esprit que les american psycho wanabee. Néanmoins, ok pour les exit op, c'est LE gros plus du M&A.
 
3/ En effet: il faut voir l'equipe et c'est peut etre ca le plus compliqué à gérer! Cependant, ne pas perdre de vue que dans beaucoup d'endroit, ECM et M&A sont dans le meme departement (IBD) et qu'un analyste 1 dans un de ces deux produits fera de toutes facons beaucoup de merde.

Merci de plussoyer mais le reste du message ne me convient pas des masses
 
1/ Ton VP: j'aime la facon dont les gugus de M&A crachent sur tout
Ce genre d'avis est vraiment a prendre avec des pincettes. Ce qui est sur c'est que les gens bossant (comprendre pas juste de passage) en ECM aiment ce qu'ils font - ce qui est loin d'etre toujours le cas en M&A.
 
2/ le face time est moins important en ECM qu'en M&A d'apres mes retours et les mecs sont en general bien plus sains d'esprit que les american psycho wanabee. Néanmoins, ok pour les exit op, c'est LE gros plus du M&A.
 
3/ En effet: il faut voir l'equipe et c'est peut etre ca le plus compliqué à gérer! Cependant, ne pas perdre de vue que dans beaucoup d'endroit, ECM et M&A sont dans le meme departement (IBD) et qu'un analyste 1 dans un de ces deux produits fera de toutes facons beaucoup de merde.

Pour les horaires en ECM c'est plus light qu'en M&A parce qu'il n'y a pas les week end en général. En semaine c'est 9h 9h30 le matin jusqu'à mini 22h30 23h avec au moins 2 fois par semaine après minuit et généralement le mercredi soir vers 2h-3h30 mais pas plus. Les mecs vivent mieux j'ai l'impression déjà parce qu'ils sont plus près des séniors, y a pas un étage qui sépare le pool de la direction et ça c'est bien parce que ça permet de suivre les discussions des boss et apprendre du coup et en fin de stage on est amené à travailler directement avec eux sans forcément passer par un junior et ça responsabilise énormément.
Il y a moins de valorisations etc (seulement les multiples pour les IPO etc mais pas de DCF ou autres), mais quand même bcp de face time et de temps passé à faire des case studies ou rédiger les monthly reports sur un secteur particulier. C'est bien pour un premier stage en IBD parce que ça donne un aspect corporate et marché (suivi des indices, bcp de statuts boursiers à faire donc ça donne de bonnes notions sur les volatilités / liquidités etc). Un autre avantage comme cela a été dit c'est qu'en six mois y a vraiment moyens de vivre plusieurs exécutions que cela soient des augmentations de capital, des OCEANE (très rapide à lancer) ou des cessions de participations et même des IPOs le semestre dernier avec CFAO. Donc pour un stagiaire c'est sympa d'être dans le coeur du sujet directement et de pouvoir aller aux réunions avec le management (les commitment comitees par exemples) ou être dans les listes d'initiés et recevoir tous les mails des autres banques / clients etc. Quant aux exit ops, c'est sûr qu'il y en a moins qu'en m&a mais si jamais je trouve une FT en ECM j'irai avec plaisir parce que c'est vraiment très sympa et ça mèle aussi d'autres domaines comme la stratégie (capital / actionnariat etc) et le marketing (rédaction d'equity story, roadshow avec la syndication etc) que je trouve aussi intéressant

Pour les horaires en ECM c'est plus light qu'en M&A parce qu'il n'y a pas les week end en général. En semaine c'est 9h 9h30 le matin jusqu'à mini 22h30 23h avec au moins 2 fois par semaine après minuit et généralement le mercredi soir vers 2h-3h30 mais pas plus. Les mecs vivent mieux j'ai l'impression déjà parce qu'ils sont plus près des séniors, y a pas un étage qui sépare le pool de la direction et ça c'est bien parce que ça permet de suivre les discussions des boss et apprendre du coup et en fin de stage on est amené à travailler directement avec eux sans forcément passer par un junior et ça responsabilise énormément.
Il y a moins de valorisations etc (seulement les multiples pour les IPO etc mais pas de DCF ou autres), mais quand même bcp de face time et de temps passé à faire des case studies ou rédiger les monthly reports sur un secteur particulier. C'est bien pour un premier stage en IBD parce que ça donne un aspect corporate et marché (suivi des indices, bcp de statuts boursiers à faire donc ça donne de bonnes notions sur les volatilités / liquidités etc). Un autre avantage comme cela a été dit c'est qu'en six mois y a vraiment moyens de vivre plusieurs exécutions que cela soient des augmentations de capital, des OCEANE (très rapide à lancer) ou des cessions de participations et même des IPOs le semestre dernier avec CFAO. Donc pour un stagiaire c'est sympa d'être dans le coeur du sujet directement et de pouvoir aller aux réunions avec le management (les commitment comitees par exemples) ou être dans les listes d'initiés et recevoir tous les mails des autres banques / clients etc. Quant aux exit ops, c'est sûr qu'il y en a moins qu'en m&a mais si jamais je trouve une FT en ECM j'irai avec plaisir parce que c'est vraiment très sympa et ça mèle aussi d'autres domaines comme la stratégie (capital / actionnariat etc) et le marketing (rédaction d'equity story, roadshow avec la syndication etc) que je trouve aussi intéressant

 
La precision de ta reponse la rend douteuse.
 
C'est ecrit dans la bible les horaires, a la demi-heure pres?
 

Coli86 ==> évidemment y a pas d'horaires définis à part pour le matin. C'est plus en fonction de mes horaires de départs que j'ai dit ça

T'as pas des benchmarks de cout d'achat de stylo bic a faire au lieu de trainer ici?

bonjour a tous, jai une petite question
 
quelle est la différence entre le compte de resultat et le tableau de flux de trésorerie??
 
merci bcp

Pour les exits op, je me fie qu'à ce que j'ai pu voir dans le turnover de l'équipe. Un senior est parti dans la direction financière d'un gros groupe français basé à St Etienne. Un autre va rejoindre le département de la stratégie. La plupart des seniors niveau MD deviennent Senior Bankers (banquiers conseils) après avoir été head of ECM ou non, c'est une chose que j'ai pu remarqué. Enfin, il est possible de rejoindre d'autres lignes de financements comme Strategic & Acquisition Finance (l'inverse est vrai aussi puisqu'un associate a fait le chemin SAF ==> ECM)

C'est sûr que je n'ai pas vu de gens aller en PE etc et que l'ECM semble aussi être la retraite pour des D MD venant du M&A mais c'est une ligne de métiers que je n'oublierai pas de prendre en compte dans ma recherche de FT. Je vais tenter de trouver un stage en M&A aussi parce que j'aimerais voir ça aussi mais bon mes chances sont plus réduites, mon école n'étant pas vraiment cibles des françaises et encore moins des US / UK

bonjour a tous, jai une petite question

quelle est la différence entre le compte de resultat et le tableau de flux de trésorerie??

merci bcp

A ce qu'il parait t'es dans une Ecole de Commerce Parisienne ??  

ces bon jai trouvé !! question conne en effet.

a la fin du compte de resultat, on arrive au resultat net.

Resultat net
+dotation aux amortissements
+dépréciations actifs immo
=CAF
-Variation BFR
=Flux de tréso d'exploitation

PS: on peut etre ds une parisienne et etre nul en compta!

Si j'ai bien compris tu es à l'escp. Donc même si tu n'es qu'en 1A, tu as du déjà boucler le cours de compta et donc connaitre la différence entre un P&L et Cash Flow Statement. Je te conseille de bosser un peu plus que ça, si tu ne veux pas te faire massacrer en itw

 
J'ai défoncé des mecs pour bien moins que ça en entretien pour des stages
 
Bon le record restant à tout jamais un mec qui lors d'un entretien tel ne savait pas quelle était la 1ère ligne du P&L et savait qu'il y avait 2 façons de calculer un BFR mais ne savait plus lesquels

 
Il venait d'ou ce genie ?

 
J'ai défoncé des mecs pour bien moins que ça en entretien pour des stages
 
Bon le record restant à tout jamais un mec qui lors d'un entretien tel ne savait pas quelle était la 1ère ligne du P&L et savait qu'il y avait 2 façons de calculer un BFR mais ne savait plus lesquels

 
jamais entendu parlé du p&l en compta ...

 
jamais entendu parlé du p&l en compta ...

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