Post-Brexit trading in the EU requires UK brands to process new documents and follow new protocol, including obtaining a registration and identification number known as an EORI. Once they have an EORI, companies then have to get the relevant paperwork and forms in place to ensure that they can move goods across the border, which can often mean gathering a significant amount of information on all the processes that fashion products have been through on their route to manufacture. Some of this may be difficult and require collaboration with partners including suppliers and freight companies to obtain, while freight companies are facing a significant shortage of customs agents and are currently at odds with the UK government over the readiness of newly introduced IT systems.

Small and medium-sized brands are the most vulnerable, as they have small teams with less export experience and less capital to invest in navigating the transition. “They’re not going to have someone that’s going to know all about tariff codes and export documentation,” Mansell says. Major fashion retailers across price points are better suited, as they’ve begun putting a number of mitigating factors in place, such as increasing their share of European warehouse space and directing goods shipped from Asia to Europe, rather than the UK, to ensure that they will not have to unnecessarily transport goods. International brands will also be more familiar with customs procedure, given they likely have a presence outside of Europe.

Selon le « Guardian », Lloyds a ainsi écrit à 13.000 de ses clients pour les prévenir de la fermeture imminente de leur compte courant ou de leur produit d'épargne aux Pays-Bas, en Slovaquie, en Allemagne en Irlande, en Italie ou encore au Portugal. D'après le « Times », Barclays a de même averti ses clients ayant un compte en Espagne, en France ou encore en Belgique, que leur carte de crédit serait résiliée à partir du 16 novembre, à moins qu'ils ne fournissent d'ici là une adresse de résidence au Royaume-Uni. La banque privée Coutts, dont les clients doivent avoir plus de 1 million de livres à investir, a elle aussi indiqué à ceux installés dans l'UE qu'elle ne pourrait plus les servir. Et d'autres devraient suivre.

Un problème qui ne se pose pas en sens inverse : Londres a unilatéralement décidé de laisser les banques européennes continuer d'opérer outre-Manche. Mais Bruxelles ne l'a pas imité.

Si elles veulent continuer de servir des clients sur le Continent, les banques britanniques devront désormais y établir une filiale en bonne et due forme … dans chacun des pays où elles souhaitent opérer. A charge pour elles de respecter ensuite les règles locales s'appliquant au secteur. Un coût que certaines refusent de supporter, le jeu n'en valant pas la chandelle au vu de leur faible nombre de clients dans l'UE.
Les seules banques qui tirent leur épingle du jeu sont les HSBC et autres Santander, qui disposent déjà d'une implantation juridique sur le continent. Elles ont déjà expliqué que pour leurs clients, rien ne changerait au 1er janvier.

Privately, car bosses are believed to be furious, believing ministers are fighting much harder for the tiny fishing industry than for its manufacturing jobs.

In his letter, obtained by the BBC, David Frost, the UK’s negotiator, admitted he had failed to persuade the EU to even “discuss” the plan – called “cumulation”.

Trade will be a “day-to day struggle” after Brexit is completed, MPs have been told, in a bleak forecast from the key aerospace, chemicals and pharmaceuticals industries.

The inquiry heard of massive extra costs, a mountain of red tape, shrinking investment and chemicals “disappearing” from the UK market, from January.

Some medicines may not reach Northern Ireland – if, as feared, extra tests will be required – although it was “very important that patients don’t panic”, it was told.

‘Those facilities [for testing] don’t exist, so it’s not clear how it will happen,” warned Richard Torbett, chief executive of the Association of the British Pharmaceutical Industry.

Neil Hollis, of the chemical giant BASF, highlighted £1bn of new registration costs, a loss of innovation and some chemicals no longer being available, adding: “There's no positive spin on this.”

A London School of Economics (LSE) report, Vulnerabilities of Supply Chains Post-Brexit, found the average reduction in UK food exports to the EU would be 22.5 per cent under a FTA, while EU exports to the UK would fall by 22.6 per cent.

Financial services firms operating in the U.K. have shifted about 7,500 employees and more than 1.2 trillion pounds ($1.6 trillion) of assets to the European Union ahead of Brexit -- with more likely to follow in coming weeks, according to EY.

About 400 relocations were announced in the past month alone, the consulting firm said in a report on Thursday that tracks 222 of the largest financial firms with significant operations in the U.K. Since Britain voted to leave the bloc in 2016, the finance industry has added 2,850 positions in the EU, with Dublin, Luxembourg and Frankfurt seeing the biggest gains.

From next year, firms in Europe’s financial capital will lose their passport to offer services across the EU. They will have to rely on the bloc granting the U.K. so-called equivalence for them to do business with customers in the region, who account for up to a quarter of all revenue in London. With the EU far from certain to grant that access, firms are having to beef up their continental presence.

“As we fast approach the end of the transition period, we are seeing some firms act on the final phases of their Brexit planning, including relocations,” said Omar Ali, U.K. financial services managing partner at EY. “This is despite the pandemic and consequent restrictions to the movement of people.” Many firms are still in a “wait and see” mode, and a flurry of further moves could follow soon, according to Ali.

JPMorgan Chase & Co. has moved both assets and staff in recent weeks, while Goldman Sachs Group Inc. has planned for an extra 100 people to move to Europe.

The report also noted that as many as 24 financial services firms have said they will transfer assets out of the U.K. amid uncertainty about the nature of the City of London’s continued access to the bloc.

For now, London still accounts for the lion’s share of of U.S. banks’ assets in Europe. Wall Street’s five big firms underpinned their U.K. units with $136 billion of core capital at the end of 2019, while the figure for the EU was $45 billion. But more transfers are expected in the coming months.

Pêche: le Royaume-Uni signe un accord post-Brexit avec la Norvège
 
Oslo, 30 sept 2020 (AFP) -
 
Le Royaume-Uni et la Norvège ont annoncé mercredi avoir conclu un accord sur la pêche, une des principales pommes de discorde qui demeurent entre Londres et l'Union européenne dans leurs négociations post-Brexit.
 
Il s'agit pour le Royaume-Uni, sorti de l'UE en janvier dernier, du premier accord de ce type depuis 40 ans, a souligné le gouvernement britannique dans un communiqué.
 
L'accord, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2021, "permet aux parties de convenir d'échanges de quotas de pêche et d'un accès mutuel aux zones de pêche sous leurs juridictions respectives", a indiqué le gouvernement norvégien dans un communiqué.
 
Ces points feront l'objet de discussions annuelles.
 
"D'autres aspects de la coopération dans le domaine de la pêche en mer du Nord devront cependant être réglementés par un accord tripartite distinct entre l'UE, la Norvège et le Royaume-Uni", précise le communiqué.
 
L'accord montre la "volonté commune du Royaume-Uni et de la Norvège de coopérer en tant qu'Etats côtiers indépendants et de trouver une gestion efficace et durable de leurs pêches", a assuré le gouvernement britannique.
 
Le traité conclu avec Oslo "comprend les mêmes principes que (ceux que) le Royaume-Uni cherche actuellement à atteindre avec l'UE", poursuit le communiqué, qui rappelle que la sortie de l'Union européenne permettra au pays de "décider qui peut accéder à ses eaux et selon quels termes, dans l'intérêt de son environnement marin" et du secteur économique.
 
La Norvège n'est pas membre de l'UE mais y est étroitement associée d'un point de vue économique, à l'exception notable de l'agriculture et de la pêche. Le Royaume-Uni a quitté le bloc le 31 janvier avec une période de transition qui court jusqu'à fin décembre.
 
Les négociations en vue d'un accord commercial entre Londres et Bruxelles au-delà de cette date achoppent notamment au sujet de la pêche.
 
Les Européens, en premier lieu les Français, les Espagnols, les Néerlandais, les Belges et les Danois, veulent continuer de pêcher dans les eaux britanniques, très poissonneuses, dont le Royaume-Uni veut reprendre le contrôle.
 
Selon le quotidien The Guardian, Londres a proposé aux Européens dans le cadre de ces négociations une période de transition de trois ans pour permettre aux flottes européennes de se préparer aux futures règles.