Reprise du message précédent :
 
 
Oui quand ils se sont rendus compte qu'Oo.o était devenu une coquille vide vu que tout le monde était parti forker sur LO.  
Après je pense que dans pas mal d'administrations ou d'entreprises qui sont restées avec Oo.o parce que ça avait été homologué une bonne fois pour toutes.

Apache c'est le cimetière des projets open source.
Tous les projets dont les auteurs ou propriétaires ne s'occupent plus, bizarrement ils finissent chez Apache Fundation.

Bientôt on aura Firefox alors

Noooon  

 
quand je vois ce que mozilla a fait de mon pognon

 
Ouai ça dépend. Du coup on se retrouve avec 15 windows manager, 15 bureaux, mais pas un seul de bien  

http://www.lessentiel.lu/fr/news/m [...] e-26673183
 
LUXEMBOURG/MONDE - Google est en train de tenter de lutter contre un crash général ce lundi à la mi-journée. Le Luxembourg est aussi touché.

 
Qui a laissé le frigo ouvert ?

Possible.
La fondation Mozilla est plus préoccupé par l'avenir des   que du navigateur...

La commission européenne est passé à l’action  

Je me suis dis EXACTEMENT la même chose          
 
50k€ d'amende ouais bof.
Puis ensuite  

Si ça se gaufre il va y avoir des beau cv sur le marché du travail.

Tout ça parce que y’a un mec qui a mis le repo node « isEven.js » offline

On sait quels services sont concernés ?
Pas les services GCP, si aussi ?

https://www.google.com/appsstatus#hl=fr&v=status

Je suis bien curieux de savoir l'origine du problème qui a pu toucher TOUT les services de Google  
 
Je mise un DNS foireux

Je mise sur Régis moi !

Ouais un DNS Anycast foireux  

 
Oui et non. Disons qu'il faut garder cette force, MAIS il faut tenir fermement le projet si tu veux pas que ça parte dans tous les sens. J'ai de cesse de répéter aux gens qui veulent refaire un truc pour XCP-ng (qui va ressembler à XO…) de plutôt contribuer à XO. Ça finit par fonctionner, mais la réussite d'un projet Open Source passe grandement par la réussite du/des community manager. C'est même plus important que tout le reste réuni.
 

 
XOA ça risque pas. XCP-ng ça m'étonnerai aussi. On est déjà trop « libre » (aGPLv3 dans XO, et XCP-ng est dans la fondation Linux). D'ailleurs c'est très rassurant. Si quelqu'un veut me racheter très cher, je prend, mais s'ils font de la merde, je refork
 
Cf ownCloud/NextCloud : le créateur original a vendu des parts à des investisseurs (OwnCloud) et quand ça a mal tourné il… forké sa propre boîte et son propre soft Je trouve ça fantastique

Nan mais je trolle toujours à moitié en disant ça. Linux et les produits open source, ca a des tonnes d'avantages. Mais cet éparpillement dans tous les sens... C'est dommage.

Ça finit en parti écologie Les verts.

Je me demandais en rapport à ça, quand tu achètes une boite d'opensource, tu achètes quoi en fin de compte ?
- Un nom/marque ?
- Une liste d'employés sous contrat qui bossent pour toi, et qui peuvent se barrer du jour au lendemain dans une nouvelle boite qui fork comme tu décris ?
- Les clés d'un repository git ? Un code source déjà public ? Peu d'intérêt, suffit d'appuyer sur le bouton fork du projet qui intéresse l'acheteur
- Une liste de clients/communauté liée au projet ?
- Autre ?
A part le nom et l'aura de la communauté (et le vent a vite fait de tourner...), je trouve que ça fait un peu "coquille vide" ou du moins fragile. Doit y avoir autre chose dans le package, mais quoi ?

Open source ça veut dire que tu as un code accessible.

Ça ne signifie pas pour autant que c'est à la portée de tout le monde par manque de bras justement et volonté d'avancée vers un objectif commun.

Je suis d'accord, mais justement les bras tu ne les achètes pas, ils sont seulement sous contrat, donc ils peuvent démissionner peu de temps après. Qu'est-ce qu'il te reste après ?

Dans la vente, il peut tout à fait y avoir une clause de non concurrence et de non débauchage pour X mois.
Donc Plam serait obligé de ronger son frein pendant peut-être un an par exemple avant de pouvoir reprendre le merdier sur une bonne trajectoire.

 
Réfléchis dans l'autre sens : quand tu achètes une boite de soft fermé / de fabrication d'un produit physique genre des boulons, tu rachètes quoi ?  
 
- Un nom ? Oui, si elle représente qqe chose sur le marché. Par contre, une liste de clients intéressés par ses produits. Même chose q'une boite qui fait de l'OS.  
- Des employés ? Non, l'esclavage n'est plus légal (pour la petite histoire, d'où le nom du CDI > indéterminé et pas infini). Mais un ensemble de compétences, oui, qu'il faudra savoir garder ou renouveler à iso en cas de départ massif.  
- Les possessions, brevets, OK ça c'est différenciateur.  
- Cf point 1
 
Le rachat d'une boite c'est soit une manière d'anihiler la concurrence tout en grossissant sans subir la lenteur de la croissance organique, soit acquérir une compétence/moyen de production que tu n'as pas et que tu souhaites (coucou les GAFAM).

 
C'est le problème classique et le risque usuel quand tu rachètes une boite qui fait du service, surtout si elle vend essentiellement à des gros clients sur des contrats fermés (AO même restreints) ou à du public. Ses clients ont peu de valeur sauf à être engagés dans des contrats longs et qui rapportent, genre vente de support sur 5 ans.  
 
Sur des boites qui ont en cible de l'ETI, par contre, la base client peut être aussi voir plus intéressante que la main d'oeuvre, en fonction de la qualif de la dite main d'oeuvre. Si tes mecs sont des sysadmins windows/esx-hyperv/azure ou linux/aws-gcp/devops/sécu, la capacité à la réacquérir n'est pas du tout la même.  
 
Au passage dans notre monde, tu rachètes aussi les partenariats et les certifications.

Les transactions se font souvent en parts avec un délai d'acquisition, donc déjà faudrait que le Plam reste 3-4 ans avant de devenir millionaire par exemple.
Pareil pour tous les postes techniques qui sont jugés essentiels, menottes dorées.

Ptibeur qui va investir pour racheter Plam
 
C'est ca que le topik veut.

Reçu à l'instant dans ma bal Orange (quand elle veut bien marcher en POP/IMAP...) :
 

 
   
 
J'adore le domaine du sender
 
Allez, on prend les paris que quantité de lusers vont effectivement exprimer leur autisme et cliquer pour profiter de ce super cash back en or ?
 

 
Par quel moyen ?  
La libération progressive du rachat dépasse rarement le patron, et encore à condition qu'il soit actionnaire. Un salarié, tu n'as aucun moyen de le forcer à rester où que ce soit.

Forcer non, mais un dev qui voit son salaire soudainement 50-70% au dessus du marché (si on parle des GAFAM) et un gros paquet d'actions avec un délai d'acquisition (pas forcément au prorata, Amazon est connu pour faire 5/15/40/40% sur 4 ans par exemple), y a moyen de le garder suffisamment longtemps pour s'assurer que ses connaissances aient le temps d'être internalisée. Surtout que la part de la rémunération en actions est complètement dissociable du niveau/grade du poste.

Please kindly OPA

 
Ouais alors la tu pointes vraiment l'exception Mais je sais que ça s'est vu dans dans des startup effectivement. Pas au niveau que tu cites mais en tous cas (pour la partie salaire) bien, bien au dessus du marché.

Je suis en train de voir pour installer une solution de gestion des copieurs.
On a rien aujourd'hui...
On voudrait sécuriser les impressions, supprimer les impressions orphelines, arrêter de devoir installer 10 ou 15 pilotes d'impressions sur les postes nomades, faire un peu de stats d'utilisation....
On tourne avec du copieur Kyocera.
On va me proposer la solution Gespage. Je ne connais pas du tout...
Vous connaissez ? Du retour ? Tarif ?

Mais genre y a des gens qui impriment encore ? En 2021 ?

Chez nous on utilise https://www.papercut.com/
 
J'en suis extremement content, aussi bien pour les retours utilisateurs que pour la gestion/administration derriere.

On vient de le déployer avec des printers full HP.

Les GPO des postes sont simplifiées : une seule imprimante "Follow Me" disponible sur les postes et déverrouillage des print jobs via le badge de la Cogip.

Attention à la compatibilité des badges avec le lecteur intégré des printers cependant.

Bon les imprimantes c'est toujours le seul truc IT qui "tombe en marche".

 
Tout pareil.
Et on s'emmerde même pas à setup les badges, les employés s'enrollent eux-mêmes avec leur compte AD.