Tu sors d’une fac de psychologie ou d’une session de travail  CgT    
 
On s’en moque ici de la « relation de travail »
 
J’offre un salaire en contrepartie d’un travail.  
 
Si « junior » réalise même le travail pour un salaire moins élevé je n’ai aucune raison de payer « senior » plus cher.  
 
C’est strictement pareil que de quitter ta BeD pour une BeL. Tu as les mêmes prestations (selon tes besoins mais ça c’est ton pb si tu as besoin d’une main courante pour faire des remises de chèques) pour un cout mineur.  
 
On fait un choix économique.  
 
 
Édit  
Les droits et obligations réciproquent entre les salariés et l’employeur n’entre pas en compte dans cette sélection. Que tu engages junior ou senior ça reviens au même. Il y aura la même « relation de travail ». On s’en moque dans ce choix économique.  
 

Spirit !

Bon je me tâte à lacher mon ETF immo europe pour le re-balancer sur le world... Il est en légère MV de 6%, mais c'est pcq j'ai renforcé un peu à la hausse durant ces 5 ans...  
Je me dis que vu que le world contient déjà 3% d'immobilier et que ce tracker n'a sur-performer le world que 2x sur 5 ces 5 dernières années... (comme mes 3 autres trackers d'ailleurs..) Mais je compte garder 5% d'emergents, 5% de small US et 5% de small europe..
 
Pour le moment mon PTF ressemble à ça, valorisé 56K€ :  
 
https://nsa40.casimages.com/img/202 [...] 246448.jpg
 
A terme j'aimerai :  
 
75% World
10% BRK (enfait je ne compte plus investir dessus pour le moment, je privilégie le PEA)
5% Emergents
5% Small US
5% Small Europe
 
Et l'immo europe, bah à voir si je le dégage ou pas..
 
OU alors je n'investis plus que sur le WORLD et je laisse mes 4 autres lignes ETFs faire leur vie...  
OU alors je vire tout mes ETF's sur le PEA pour ne partir que sur le World... mes 4 ETF's autre que le World sont en MV de 860€ pour 15.7K€ de valorisation...

Tu ne comprends toujours pas. Pourtant il est 14h00, tu devrais être sorti de ton lit et donc pouvoir lire correctement les messages.
Ton analogie avec une relation commerciale d'un courtier avec son client est grotesque, car la législation ne permet pas du tout les mêmes moyens de pression des parties dans une relation commerciale que dans une relation de travail.

Un petit indice pour te montrer qu'une relation commerciale n'a rien à voir avec une relation de travail :
Un employeur ne peux pas mettre fin à un contrat de travail avec un employé sans cause réelle et sérieuse. A l'inverse, un client de banque peut changer de banque sans avoir à se justifier.

Mais la question n’est pas la ! Tu mélanges tout.

Il faut être compréhensible. C’est normal que les RH souhaitent contenir la masse salariale. Une entreprise, son objectif, c’est de faire du PoGNOn (comme nous tous qui recherchons le courtier le moins cher. Pourquoi payer plus cher le CIC/HSBC/ÇA/SG/etc... si fortuneo/bourse/BD « offrent » le même service ?)

Je ne mélange pas, au contraire, j'ai lu précisément ton message :

Cette analogie est grotesque, car un client de banque peut changer facilement et sans justificatif pour une autre banque. A l'inverse, une entreprise ne peux pas changer ses employés facilement et sans justificatif.

Hello, pour ouvrir une première AV en ligne, vous me conseillez quel courtier ? Le choix du nombre de supports est important pour moi et j'aimerai avoir accès aux SCPI.

Merci !

Tu ne comprends toujours pas. Pourtant il est 14h00, tu devrais être sorti de ton lit et donc pouvoir lire correctement les messages.
Ton analogie avec une relation commerciale d'un courtier avec son client est grotesque, car la législation ne permet pas du tout les mêmes moyens de pression des parties dans une relation commerciale que dans une relation de travail.
 
Un petit indice pour te montrer qu'une relation commerciale n'a rien à voir avec une relation de travail :
Un employeur ne peux pas mettre fin à un contrat de travail avec un employé sans cause réelle et sérieuse.

Hello, pour ouvrir une première AV en ligne, vous me conseillez quel courtier ? Le choix du nombre de supports est important pour moi et j'aimerai avoir accès aux SCPI.
 
Merci !

Les mots en GrAS c’est toi qui les rajoutes. Je n’ai jamais énoncé ces mots.

Ca dépend du pays ça...

Bon je me tâte à lacher mon ETF immo europe pour le re-balancer sur le world... Il est en légère MV de 6%, mais c'est pcq j'ai renforcé un peu à la hausse durant ces 5 ans...  
Je me dis que vu que le world contient déjà 3% d'immobilier et que ce tracker n'a sur-performer le world que 2x sur 5 ces 5 dernières années... (comme mes 3 autres trackers d'ailleurs..) Mais je compte garder 5% d'emergents, 5% de small US et 5% de small europe..

Pour le moment mon PTF ressemble à ça, valorisé 56K€ :

https://nsa40.casimages.com/img/202 [...] 246448.jpg

A terme j'aimerai :

75% World
10% BRK (enfait je ne compte plus investir dessus pour le moment, je privilégie le PEA)
5% Emergents
5% Small US
5% Small Europe

Et l'immo europe, bah à voir si je le dégage ou pas..

OU alors je n'investis plus que sur le WORLD et je laisse mes 4 autres lignes ETFs faire leur vie...
OU alors je vire tout mes ETF's sur le PEA pour ne partir que sur le World... mes 4 ETF's autre que le World sont en MV de 860€ pour 15.7K€ de valorisation...

En vrac :
- Contrats chez Spirica (Mes Placements Liberté ou Linxea Spirit)
- Placement-Direct Darjeeling  
- Linxea Zen
 
 
Ces contrats proposent pas mal de SCPI, avec des frais de gestion contenus.
Autre point important, les contrats chez Spirica et Darjeeling reversent 100% des loyers des SCPI, je ne sais pas pour Linxea Zen (à vérifier)

Tu n'avais pas également un tilt important sur les emergents ? Tu auras tenu cette stratégie combien de temps au final ?

Darjeeling reverse 100% aussi ? Je ne savais pas.

Hello, pour ouvrir une première AV en ligne, vous me conseillez quel courtier ? Le choix du nombre de supports est important pour moi et j'aimerai avoir accès aux SCPI.
 
Merci !

Il y a 5 ans au tout début je voulais faire 80% World et 20% Émergents... puis j'ai lu, lu et relu plein de choses, qui m'ont amené à mettre un peu de small aussi... mais plus ça va et plus je veux faire simple... quand tu vois que sur 5 ans, les smalls et emergents ne battent le world que 2x, et le delta est pas énorme en plus...

Je le refais sans les mots en gras si tu veux :
Ton analogie est grotesque, car un client de banque peut changer facilement pour une autre banque. A l'inverse, une entreprise ne peux pas changer ses employés facilement. Tu comprends mieux ?
 

Après pour rester dans les allocations tactiques, je vais prendre l'exemple du tilt value qui est un des tilts qui me semble le plus solide quant à sa surperformance à long terme, et ce pour tout un tas de raisons. Mais ça doit faire 10 ans qu'il sous-performe, en soit rien d'alarmant car c'est attendu.  
 
Tout ça pour dire que si on fait un tilt stratégique, il faut :
1) le réserver à un faible % de son portefeuille afin de limiter le tracking error  
2) parfaitement comprendre les tenants et les aboutissants de son tilt, être convaincu de son intérêt et avoir bien potassé son sujet.
3) savoir tenir le cap 10 ans mini car pour la plupart des stratégies reposant sur des arguments solides, des périodes de sous-performances de 5 ans voire plus sont tout à fait banales.  
 
Le 1) est le plus simple et pourtant beaucoup ne le respectent pas en investissant que sur le cac par exemple (moins vrai sur ce topic). Le 2) est plus difficile et peu de gens font le travail nécessaire. Enfin le 3) est extrêmement compliqué à tenir, et je dirais même impossible si on avait ni le 1) ni le 2). C'est la raison pour laquelle je n'ai pas de tilt value malgré mon opinion positive sur le value.
 
A mon sens il n'y a qu'en respectant ces 3 conditions qu'on peut espérer tirer un bénéfice d'un tilt. Autrement il vaut mieux s'abstenir.

Mais ce n’est pas possible ! Tu le fais exprès !?!

Tu te raccroches à toutes les branches possibles....

qui te parle de licencier ses salariés !?! pour un travail donné (le poste de Stéphane) je n’ai aucun intérêt à employer un senior qui me coûte plus cher qu un junior (ou pas).
et même si le salarié (Stéphane) reste, je n’ai aucune raison de l’augmenter. C’est sa valeur sur le marché. Point.

Stéphane s’estime mal payé ? Et bien qu’il change de boulot.. mais bon tu vois ça fais 10 ans que ça dure... il se rassure comme il peut.

Tu es de très mauvaise foi

Chef, il faudrait vraiment que tu lises les messages. Je n'ai jamais remis en cause le fait qu'une entreprise pourrait avoir un intérêt à payer ses employés moins cher. Encore une fois, depuis le début, tout ce que je dis, c'est que ton analogie de la relation employeur/employé avec la relation banque/client est grotesque. Peux-tu comprendre cela ?

J'avais lu l'information dans un article du Revenu sur les supports immobiliers en AV (en débloquant l'accès). J'essaye de le retrouver.
 
EDIT : Article retrouvé
Lien = https://www.lerevenu.com/placements [...] bonne-idee

Après pour rester dans les allocations tactiques, je vais prendre l'exemple du tilt value qui est un des tilts qui me semble le plus solide quant à sa surperformance à long terme, et ce pour tout un tas de raisons. Mais ça doit faire 10 ans qu'il sous-performe, en soit rien d'alarmant car c'est attendu.  
 
Tout ça pour dire que si on fait un tilt stratégique, il faut :
1) le réserver à un faible % de son portefeuille afin de limiter le tracking error  
2) parfaitement comprendre les tenants et les aboutissants de son tilt, être convaincu de son intérêt et avoir bien potassé son sujet.
3) savoir tenir le cap 10 ans mini car pour la plupart des stratégies reposant sur des arguments solides, des périodes de sous-performances de 5 ans voire plus sont tout à fait banales.  
 
Le 1) est le plus simple et pourtant beaucoup ne le respectent pas en investissant que sur le cac par exemple (moins vrai sur ce topic). Le 2) est plus difficile et peu de gens font le travail nécessaire. Enfin le 3) est extrêmement compliqué à tenir, et je dirais même impossible si on avait ni le 1) ni le 2). C'est la raison pour laquelle je n'ai pas de tilt value malgré mon opinion positive sur le value.
 
A mon sens il n'y a qu'en respectant ces 3 conditions qu'on peut espérer tirer un bénéfice d'un tilt. Autrement il vaut mieux s'abstenir.

Chef ? Tu mélanges tout.  
C’est toi qui rajoute les variables relations employeurs. Mais visiblement tu ne comprends pas que ça n’a aucun intérêt. Que tu recrutes un junior ou senior, tu en auras des relations. Donc OSEF de tes relations.  
On s’en moque ! Ça ne changera rien.

Pourquoi est-ce que tu me parles de junior ou senior ? Initialement, c'est justement toi qui mélange tout en évoquant la relation entre un client et sa banque dans le contexte du travail de StephaneF. Ce qui n'a absolument rien à voir. C'est justement cette analogie qui est grotesque et que visiblement tu ne comprends toujours pas ...
J'en arrive même à me demander si tu sais ce qu'est une analogie et si tu te rends compte de ce que tu as écris, car tu réponds à mes messages avec des arguments sur le salaire des juniors / senior alors que je n'ai jamais parlé de ça.

Stéphane c’est un junior sans experience ou un senior avec de l’expérience ?
Tu ne suis pas en fait. C’est à partir de sa situation que ça démarre.
 

Je lui demandais de s’imaginer de l autre cotée de la fenêtre COMME lui qui change de courtier car c’est moins cher.

Je ne vois pas où il est écrit que Darjeeling reverse 100 % des loyers ?

Et l'article met en avant Linxea Avenir pour l'immo, alors que Linxea Spirit est meilleur pour ça...

Enfait tu n'as même pas compris que tu as utilisé une analogie dans ton post. Donc tu ne sais pas de quoi je parle depuis le début, c'est ça ?  

C'est quoi cette fenêtre où d'un côté tu es employé de COGIP, et de l'autre tu es client d'un courtier. C'est une fenêtre magique pour faire des associations rigolotes ? Non, l'autre côté de ta fenêtre c'est être employeur de COGIP. La relation client/fournisseur d'une banque n'a rien faire ici.

Désolé pour le HS les frèrs.

Je laisse tomber.

 
Je laisse tomber.

Oui merci  

 
 
Un tilt ?