Reprise du message précédent :

 
Investis une plus grosse somme tous les x mois pour optimiser les frais d'ordre.  

2*499€

 
Ce sentiment

La quantité de gens qui pensent ça et qui au final réalise après avoir fait quelques entretiens que déjà ils sont pas attendus ailleurs, que pour avoir 20% (a tiens en fait c'est pas 20 mais 7% 20 c'était un peu trop finalement) de plus il faut rogner sur certains avantages type horaires, rtt ou P/I...
Bref c'est peut être pas ton cas mais bon de mon expérience presque tout le monde pense qu'il est mal payé et qu'il pourrait facilement gagner plus ailleurs s'il le voulait...

Augmenter quelqu’un ça n’a jamais joué sur sa motivation sur le long terme.
 
La personne qui sera augmentée, va être contente pendant quelque temps, un peu plus productive, mais va vite revenir à son rythme habituel.
 
Donc aucun intérêt d’augmenter quelqu’un qui fait le juste minimum.

Pour quoi faire ?
 
Le postula de départ était que mon million me donne du détachement par rapport à mon boulot. Certains me conseillent même de QLRR. Aucun intérêt pour moi d'aller voir ailleurs.

Lol, car un presta ça coûte moins cher ?
Les prestas certes c'est de la flexibilité mais c'est surtout utilisé car ça va en "consultance" et pas en frais de personnel. C'est en quelque sorte pour cacher et ne pas voir la vérité en face... Un consultant souvent ça coûte pas loin de 1.5 à 2 employés.

Le salaire c est pour l employeur comme le paiement d une police d assurance

Tu assures un max ta Maserati neuve et Tu ne paies rien pour la Clio qui a 25 ans qui ne démarre plus

C'est possible oui, mais perso on m'avait vraiment proposé 20% de plus ailleurs. Mais bon comme frer F j'ai préféré rester dans ma planque

Sauf que tous les consultants ne sont clairement pas des maserati...

 
P'tain la comparaison

Ta nouvelle société n'est pas pour faire du bénévolat mais aussi gagner de l'argent en plus, non ?

 
 
Et Nasdaq ?

 
C'est évident, par contre ce qui est également évident c'est que ne pas augmenter joue sur la démotivation sur le long terme.  
 
C'est un cercle vicieux, ne pas récompenser les gens les plus performants ca montre à tous que les efforts ne sont pas valorisés. Ca pousse tout le monde à en faire le mimimum, voir à consacrer une part toujours plus importante de son énergie, non plus à créer de la valeur, mais à développer des stratégies de contournement. Pour en faire moins possible sans que ce soit visible, ou pour développer ses relations amicales dans l'espoir d'obtenir une promotion au piston.

Tout à fait, mais comme ça arrive souvent dans les grosses boites dans le lot t'en a qui bossent jour et nuit et d'autres qui s'en tapent et qui glandent.

on disait ça aussi pour Amazon, FB , VISA...  

je parlais de "gain à court terme pour bénéficier de la hausse conjoncturelle"
 
Bien évidemment que le CAC remontera à 6000...
dans 2, 5, 8 ans ?...

Tu justifiais le comportement de l'employeur en prenant l'exemple de clients de courtier en dur qui partent sur des courtier en ligne moins cher. Or le client a une relation commercial avec le courtier. Ce n'est pas une relation de travail. Par conséquent, je répète : ton analogie est grotesque. Et c'est indépendant du fait que l'entreprise ait, ou pas, des intérêts à payer moins cher ses employés.

+1
Je me rend compte que l'ancienneté joue énormément aussi. Repartir de 0 pour mon cas c'est 1k€net/an d'ancienneté qui s'envole.

Mes avantages et salaire je suis quasiment certain de ne pas les retrouver ailleurs. Faut dire que j'ai été propulsé avec de la grosse CHATTE sur un poste qui ne mettait pas prédestiné à la base.

La qualité perçue est supérieure à la qualité

J m excuse pour les proprios des clios

StéphaneF qui roule à l'essence  

J ai pas osé dire qu ils laissent les clés en évidence dans la clio

Tu sors d’une fac de psychologie ou d’une session de travail  CgT  

On s’en moque ici de la « relation de travail »

J’offre un salaire en contrepartie d’un travail.

Si « junior » réalise même le travail pour un salaire moins élevé je n’ai aucune raison de payer « senior » plus cher.

C’est strictement pareil que de quitter ta BeD pour une BeL. Tu as les mêmes prestations (selon tes besoins mais ça c’est ton pb si tu as besoin d’une main courante pour faire des remises de chèques) pour un cout mineur.

On fait un choix économique.

Édit
Les droits et obligations réciproquent entre les salariés et l’employeur n’entre pas en compte dans cette sélection. Que tu engages junior ou senior ça reviens au même. Il y aura la même « relation de travail ». On s’en moque dans ce choix économique.

Un JD ne peut pas faire mon job. Il faut de l'XP et un peu de bouteille.  
A 23 ans, tu ne gères pas une équipe avec des gens de 30 à 45 ans.

Perso je suis tout à fait prêt à communiquer ma température si ça me rend ma liberté de mouvement (mais ce choix n'est même pas possible).
Mais si toi tu estimes le contraire, effectivement on n'a pas du tout les mêmes valeurs.
 
Et on parlait des règles, et toi tu décris comment tu les enfreins, ce qui est un autre sujet.

source ?

Souviens toi que dans le programme initial de la Macronie, il était déjà question de ponctionner l'épargne des Français afin de financer la réforme des retraites

Et pourquoi pas ? Parce que ceux de 40 seront vexés ?

Si tu le penses mais tu racontes toi même que tes managers sont limites des incompétents mais que pensent-ils de toi ? Ne me dis pas qu’au précédent NAO il t’a balancé « super / parfait... » j’ai passé l’âge d’entendre ça ET de sortir ces éléments de langage.

J’ai appris une chose : Personne n’est irremplaçable.

À 23 non. Mais j'ai un pote de 29 ans à un poste de directeur qui gère une quinzaine de gens entre 30 et 50 ans

Parce qu'il ne saura pas faire. Et oui, les mecs de 40 ans vont vite s'en apercevoir et l'envoyer chier.  

 
40 ans et déjà BB  
 
Peut être qu’à 25 il pourra

Bon je me tâte à lacher mon ETF immo europe pour le re-balancer sur le world... Il est en légère MV de 6%, mais c'est pcq j'ai renforcé un peu à la hausse durant ces 5 ans...  
Je me dis que vu que le world contient déjà 3% d'immobilier et que ce tracker n'a sur-performer le world que 2x sur 5 ces 5 dernières années... (comme mes 3 autres trackers d'ailleurs..) Mais je compte garder 5% d'emergents, 5% de small US et 5% de small europe..
 
Pour le moment mon PTF ressemble à ça, valorisé 56K€ :  
 

 
A terme j'aimerai :  
 
75% World
10% BRK (enfait je ne compte plus investir dessus pour le moment, je privilégie le PEA)
5% Emergents
5% Small US
5% Small Europe
 
Et l'immo europe, bah à voir si je le dégage ou pas..
 
OU alors je n'investis plus que sur le WORLD et je laisse mes 4 autres lignes ETFs faire leur vie...  
OU alors je vire tout mes ETF's sur le PEA pour ne partir que sur le World... mes 4 ETF's autre que le World sont en MV de 860€ pour 15.7K€ de valorisation...

 
J'essaie de partir pour faire +20% sur le package et plus de responsabilité managériale  

Yesss papa !  

Hello, pour ouvrir une première AV en ligne, vous me conseillez quel courtier ? Le choix du nombre de supports est important pour moi et j'aimerai avoir accès aux SCPI.
 
Merci !

 
Je voulais dire plus aucune    

Spirit !

Tu ne comprends toujours pas. Pourtant il est 14h00, tu devrais être sorti de ton lit et donc pouvoir lire correctement les messages.
Ton analogie avec une relation commerciale d'un courtier avec son client est grotesque, car la législation ne permet pas du tout les mêmes moyens de pression des parties dans une relation commerciale que dans une relation de travail.
 
Un petit indice pour te montrer qu'une relation commerciale n'a rien à voir avec une relation de travail :
Un employeur ne peux pas mettre fin à un contrat de travail avec un employé sans cause réelle et sérieuse. A l'inverse, un client de banque peut changer de banque sans avoir à se justifier.