Et celle de l'année dernière ?
 
Ca serait pas un truc du CE ?

 
Les marchands de viande indiens, ca existe...

Figure toi que des clients ne font pas rêver. Areva par exemple, puisque je les connais bien, beaucoup de monde ne voudrait pas y rentrer. Pourquoi ? Plusieurs raison que je vais énumérer.  
D'abord, grosse diminution des conditions salariales pour les nouveaux embauchés. Il y a eu une fusion d'entité récemment, et évidemment, ils gardent les avantages de la moins bien doté.  
 
Ensuite, il y a très très peu de mobilité interne, sauf pour les gens de la direction. Beaucoup d'ingénieur font exactement le même boulot sur le même projet depuis plus de 5 ans. Certains, dont moi, n'aiment pas faire la même chose aussi longtemps.  
 
Ensuite, la mentalité de la société est très spéciale. Difficile à exprimer comme ça, mais ça se ressent très bien.  
 
La société perd grandement en compétence, car finalement, les techniques sont peu considérés, et tout le monde a finalement la casquette de chef, responsable, coordinateur. Tout le monde donne son avis et personne ne décide quoique ce soit.  
 
Bref, c'est un environnement dans lequel on a pas forcément envie de rentrer.

 
C'est pas spécialement comparable aux SSII en France étant donné que même des boîtes françaises achètent du code kit-e-kat en Inde.

Y'a une raison logique pouvant expliquer un salaire plus élevé en Juin que les autres mois, et ce, tous les ans?
 
Je précise que la prime d'été n'est versée qu'à la mi-juillet, donc on peut l'exclure.

 
Donc tu n'aimes pas les SSII mais les gros clients non plus, tu as essayé de viser les petites structures, ça te correspondrait peut être plus mais c'est plus difficle à trouver...

 
Si, ils ne font pas que sous traiter à distance. Ils "importent" une tripotée de mecs et les paient au rabais ensuite.

Normal vu le droit du traval français. Une SSII aux US n'aurait pas spécialement de sens.
après faut différencer SSII/mecernaires et BE.

Faudrait que je regarde ouai... (j'avoue être en plein déménagement en ce moment, donc le porte-document est au fond d'un carton )
Me demande si c'est pas le solde de l'augmentation perçue à partir de Juillet 2012. Possible ça?

Chef à domicile, c'est un peu comme coach en machintruc...
 
Une manière de se recycler pour tous les gens qui se sont fait virer de leur boite.
 
Josiane sait correctement cuisiner, donc elle se lance en tant que chef à domicile
 
Gérard a été "manager", donc il crée sa boite de coaching pour cadres dynamiques.
 
 
Au final, un ramassis de merde

Ouais bon, va comparer tes fiches de paie et reviens ensuite si t'as pas compris, parce que là c'est inutile

Faudrait que je regarde ouai... (j'avoue être en plein déménagement en ce moment, donc le porte-document est au fond d'un carton )
Me demande si c'est pas le solde de l'augmentation perçue à partir de Juillet 2012. Possible ça?

 
Genre le quota de visas d'Indiens est pas saturé ?

 
C'est pas entierement vrai les entreprises américaines ont aussi besoin de main d'oeuvre pour des missions temporaires et préfèrent prendre des prestataires par SSII/free lance....  
 
EDIT multi burned par Youmoussa

scan + dropbox    
 
J'aurais tendance à dire que ce n'est pas possible pour ta question.

Bah structurellement, je suis pas persuadé que ça occupe autant de place dans le paysage, la première raison de l'existence des SSII étant l'absence de CDI pour la boîte qui consomme le service.
Freelance oui, mais du coup c'estpas du tout comparable aux SSII niveau partage de la VA...

Ah c'est donc ça le recommandé reçu
 

Pour le moment je ne peux pas comparer les fiches, je ne la recevrai pas avant mi-Juillet.

Le SCAN est sur mon NAS... Dans un carton aussi
Je ne mets pas de document aussi personnel sur le cloud, je n'ai aucune confiance.

Chef à domicile, c'est un peu comme coach en machintruc...

Au final, un ramassis de merde

L'explosion des ssii en France dans l'industrie ce sont les années 80, où grâce à la mansuétude des institutions, les grandes sociétés ont pu avoir recours à de l'intérim de très longue durée. Il y a des abattements fiscaux phénoménaux sur les dépenses de sous traitance.

je connais le crédit impôt recherche déjà

J'ai pas le chiffre exact, mais c'est beaucoup, suffisant pour que ça vaille presque plus le coup de payer un sous traitant 10k€ par mois plutôt qu'embaucher un mec à 2k€ net.

 
ou d'avoir un supérieur sans couilles.

Figure toi que des clients ne font pas rêver. Areva par exemple, puisque je les connais bien, beaucoup de monde ne voudrait pas y rentrer. Pourquoi ? Plusieurs raison que je vais énumérer.  
D'abord, grosse diminution des conditions salariales pour les nouveaux embauchés. Il y a eu une fusion d'entité récemment, et évidemment, ils gardent les avantages de la moins bien doté.  
 
Ensuite, il y a très très peu de mobilité interne, sauf pour les gens de la direction. Beaucoup d'ingénieur font exactement le même boulot sur le même projet depuis plus de 5 ans. Certains, dont moi, n'aiment pas faire la même chose aussi longtemps.  
 
Ensuite, la mentalité de la société est très spéciale. Difficile à exprimer comme ça, mais ça se ressent très bien.  
 
La société perd grandement en compétence, car finalement, les techniques sont peu considérés, et tout le monde a finalement la casquette de chef, responsable, coordinateur. Tout le monde donne son avis et personne ne décide quoique ce soit.  
 
Bref, c'est un environnement dans lequel on a pas forcément envie de rentrer.

 
Ensuite, il y a très très peu de mobilité interne, sauf pour les gens de la direction.

Beaucoup d'ingénieurs font exactement le même boulot sur le même projet depuis plus de 5 ans.  

Certains, dont moi, n'aiment pas faire la même chose aussi longtemps.

 
Dans des entreprises industrielles à forte composante technologique, maintenir les compétences sur des longues durées, c'est vital.
Le problème vient plutôt du "picorage" des JD qui sont persuadés qu'au bout de 2 ans de technique, ils ne peuvent que devenir "chef" (de quoi, on sait pas, mais chef ! ).
De la main d'oeuvre bon marché, super facile à remplacer d'ailleurs, alors qu'un expert que tu perds, bonjour la catastrophe dans certains métiers.
J'en connais un paquet qui se retrouvent à bosser comme "consultant" après leur retraite à cause de ça
 

 
Dans des entreprises industrielles à forte composante technologique, maintenir les compétences sur des longues durées, c'est vital.
Le problème vient plutôt du "picorage" des JD qui sont persuadés qu'au bout de 2 ans de technique, ils ne peuvent que devenir "chef" (de quoi, on sait pas, mais chef ! ).
De la main d'oeuvre bon marché, super facile à remplacer d'ailleurs, alors qu'un expert que tu perds, bonjour la catastrophe dans certains métiers.
J'en connais un paquet qui se retrouvent à bosser comme "consultant" après leur retraite à cause de ça
 

Faut proposer un plan de carrière valorisant aussi.

Je pensais avoir à faire à l'élite.
Je suis déception

 
Ca veut dire quoi "valorisant" ?

 
Ca veut dire quoi "valorisant" ?

 
Faire croire qu'on est important

http://www.globalrichlist.com/

ce site permets de comparer votre salaire et patrimoine par rapport au monde entier.

un smicard francais est dans les 15% des plus riches du monde..

a+

 
je ne peux que plussoyer, d'ailleurs j'ai eu une telecom bretagne qui se sentait plus pisser, elle sortait de l'école et voulait gérer une équipe, elle savait pas de quoi mais fallait donner des ordres... et tu voyais son stage de fin d'études, c'était un truc d'acheteur junior, classer des fournisseurs avec des indices qualité kpi etc. Cette blague... Alt%ù lui avait fait une embauche sur profil, je lui ai dit que c'était une excellente opportunité pour elle !    
 
et pour les experts, tellement vrai aussi...

 
je ne peux que plussoyer, d'ailleurs j'ai eu une telecom bretagne qui se sentait plus pisser, elle sortait de l'école et voulait gérer une équipe, elle savait pas de quoi mais fallait donner des ordres... et tu voyais son stage de fin d'études, c'était un truc d'acheteur junior, classer des fournisseurs avec des indices qualité kpi etc. Cette blague... Alt%ù lui avait fait une embauche sur profil, je lui ai dit que c'était une excellente opportunité pour elle !    
 
et pour les experts, tellement vrai aussi...

 
Tous les projets ne durent pas aussi longtemps. Et surtout, on pourrais faire tourner un peu les équipes. Par exemple, chez Areva, et les sous traitant et fournisseurs sont d'accord sur ce point, l'organisation est défaillante et source d'ennui parce que la société est organisée en métiers et pas en projets.

Du coup, un chef de projet n'a de pouvoir hiérarchique sur personne sur le projet. Ensuite, un mec des études n'aura absolument aucun lien avec le chantier, et inversement. Un acheteur n'aura aucune idée du planning, etc... C'est ultra cloisonné, et le mec qui est aux études méca chez Areva ne verra que des études méca pendant 5/10/15 ans. Donc la coordination entre les métiers était faite par un seul mec, le planificateur, même pas Areva...

Je suis d'accord qu'il faut maintenir les compétences, mais justement, Areva ne maintient pas les compétences. Les gens les perdent à force de ne rien faire à part vérifier le boulot des sous traitants et gérer des flux de documents. M'enfin, ça permet peut-être de créer du boulot viruel.