Reprise du message précédent :
J'ai trouvé un avantage à avoir 25 ans: je peux demander le RSA.

Mauvais topic  

Moi c'est classique niveau vestimentaire, dans une grande boîte d'assurance : costard du lundi au jeudi, avec ou sans cravate (perso je préfère avec, je n'aime pas qu'on voit les boutons de la chemise), le vendredi c'est casual, aujourd'hui je suis en jean.

J'ai été commercial sur de l'assistance technique/régie qq temps donc j'ai vu qu'au final, les consultants qui ont les égards sont les bons.  
D'ailleurs tu le sais dès l'entretien d'embauche, tu lui parles même pas du corporate et des à côtés à deux balles, tu creuses bien ses expés souvent très intéressantes (le gars est bon ), tu vois pourquoi il est là (ben oui, il pourrait être en dur chez le client) : le salaire évidemment que lui au moins peut négocier contrairement aux autres consultants (qui choisissent les SSII pcq leurs profils ne séduisent pas assez les clients sur un CDI). Tu peux avoir des profils juniors comme ça, le gars vient pour l'expé mais se barre si tu le prends pour un con  
Ceux que tu aguiches avec du corporate, de la montée en compétence de fou!, un esprit de boîte wahou!, c'est ceux qui vont remplacer monique pendant son congé mat à la banque postale sur un projet qcq de monétique. "Mais attends, t'as vu ce que c'était la banque postale de l'intérieur! tu crées ton réseau! Tu développes tes compétences en monétique!". Y'a des ingé commerciaux qui y croient en plus des fois  
 
Là j'ai changé, fallait en permanence résoudre les problèmes des consultants "ouin ouin, j'ai mal au ventre, je reste chez moi!" "en fait je prends l'autre cabinet où il y a deux tickets restau de plus hihihi" et c'est pas le plus intéressant, j'ai choisi un cabinet où il n'y a pas la gestion opé, juste la prospection (dur!) et la création de la presta sur mesure avec le client (sympa!). Et puis ce sont des presta sur des sites en asie afrique moyen orient et assez complexes donc c'est intéressant avec un cursus d'ingé.

Ma vie convenable

Nan mais ton réseau perso à la rigueur qd tu es en recherche d'emploi (et puis tu feras pas illusion plus d'un entretien sauf si c'est ton père qui te pistonne à la rigueur ) mais l'image que tu renvoies à ton commercial, osef. Par contre la réussite de ta mission, c'est ton atout pour renégocier ton salaire.  
Faut que tu assimiles ça rapidement...

Bof.
Je suis en jeans chemises mise au green toute l année, sauf quand je vais à Paris en fait.

Non mais tu parles pas de consultants là, tu parles d'AT...
On parle de boites ou il n'y a pas de commerciaux

La présence, l'investissement en interne... priment largement sur la facturation, parce que justement il n'y a pas de commerciaux!

Voilà c'est bien ce que je dis, tu ne parles pas de consultants

 
C'est capgé ton truc? Je connais pas les différences précisément dans le mode de fonctionnement, je veux bien que tu m'expliques
Je capte pas comment la boîte gagne des marchés sans commerciaux en fait AO entre tous les intervenants? Y'a bien qqun qui vérifient que la boîte est bien présente sur tous les marchés, non?  

Chez nous y a pas de commerciaux, on commercialise nos assurances uniquement via des courtiers (partenariats historiques)

 
Dans quelle genre de boîte, taille ?
Un des Big Five ?
 
Placer une poignée de pisseurs de code dans une entreprise, c'est un métier mais ça n'est pas forcément l'objectif de certains gros cabinets.
C'est à toi d'assimiler comment on bosse dans des grosses boîtes et un peu partout d'ailleurs  
Et pas qu'au niveau du boulot, le réseau c'est TRES important  

Jsavais pas pour les assurances, vous devez vendre des prestations particulières ou adressées qu'à des cibles particulières, nan?  
Sinon, votre système est fermé et les marges de manoeuvres de vos sociétés limitées, non? Comment s'installe la concurrence entre les offres? Vous séduisez les courtiers d'une façon ou d'une autre? Les clients finaux n'ont pas accès à votre offre en direct?

 
Pour te donner une idée, on a passé un AOE d'une hauteur de 50M d'€ sur 3 ans, ils sont en théorie 4 à se partager le gâteau, en pratique, c'est différent.
De plus un bon paquet de dirigeants et managers ont été embauchés dans de grosses boîtes et donc tu comprendras, je l'espère, que le mode de fonctionnement diffère de la "petite" SSII de quelques dizaines de personnes.

Cabinet très spécialisé et grosse SSII.  
C'est arrivé qu'un consultant qui avait du "réseau" crée des opportunités mais c'est ce que j'appelle un bon consultant : il a déjà bossé en relation avec le client mais surtout il a bien fait son boulot!  
C'est pas exactement le truc dont tu parlais au tout début de l'échange hein!  
Je signe et je confirme que l'avancement est donné aux bons consultants (donc réseau certes, si le gars a bossé chez natixis et qu'il connaît la cliente rapport à du bon boulot qu'il a fait, c'est ce que j'appelle un bon consultant aussi!), pas aux suce boules.

Et t'as un salaire HFR compliant?

Chez nous les seul en costard c'est rh et top 100

Osef
Perso je ne cherche pas le salaire, juste obtenir un bon rapport entre intérêt du taf/salaire/conditions de boulot

Je pense avoir trouve le bon équilibre

On a une petite filiale en direct avec le client et avec des commerciaux, mais c'est uniquement de la gestion de grande fortune.  
 
Sinon nos produits sont commercialisés via des banques partenaires historiques (+ de 100 ans de partenariat). Les clients "normaux" n'ont pas de liaison directe avec nous, sauf lorsqu'il y a des litiges bien entendu !
 
En gros on ne s'occupe que de la gestion des produits, la commercialisation est faite par des intermédiaires. Après on ne cherche pas à séduire de nouveaux partenaires (en France, on essaye à l'étranger par contre), le marché étant déjà excessivement mature, les parts de marché sont bien établies.

Oui, ok, de gros projets. Je comprends bien que dans ce cas, les discussions entre directions se jouent entre anciens. Je suis trop jeune (recyclé il y a deux ans et demi) pour aborder ce genre de négociations, je plaçais des ATs en plateau, ça dépasse à peine le million d'euro sur 18 mois  
Cependant, c'est le cas chez mon nouvel employeur ce dont tu parles en effet mais une fois que le consultant a été absorbé chez le client, on réseaute avec. Je te redis que tu n'as pas abordé ce thème exactement au début de notre échange, la création de réseau dont tu parles, en effet, ça permet de récupérer des marchés.

Tu as decrit ton taf et les conditions, j'essaie de voir si c'est convenable.

C'est une assurance que tu appelles produit?

Ok, je connais pas ce secteur, c'est intéressant d'avoir tes précisions

 
Non je ne parle pas de Capgé qui est une SSII.
 
Je parles de cabinets de conseil en management
 
On n'y place pas (en tout cas rarement) des consultants seuls en mission; ce sont les managers et + qui s'occupent de la relation commerciale, appuyés par les consultants sur les propales; ils participent également aux missions.
 
On est sur un schéma totalement différents qu'une SSII, et des TJMs pas comparables non plus (800/1000€/j pour un débutant en orga, bcp plus en strat)

C'est simple,  avec l'esa et le cnes par exemple tout se fait sur papier. L'ao tu rends un pavé et l'agence decide a partir de ca. Pas besoin de commerciaux

... Tu serais pas chez g.....i par hasard ?  

Je n'ai pas décrit mon taf, juste comment ça se passe dans ma boîte

Perso je suis depuis quelques années embauché et cette situation me convient nettement mieux que bossant pour un éditeur ou SSII.

Rien qu'a la terminologies son métier a l'air chiant

Oui, je vois tout à fait. Approche type conseil.  
On va réorganiser le client sur 18 mois 3 ans. On lui vend des objectifs de restructuration à terme, renégociation de ses partenariats (fournisseurs, clients), réhaussement de son taux d'efficacité etc.  
Bah y'a tout de même besoin d'un commercial sauf si vous récoltez uniquement sur appels entrants. Une fois que le client est ferré, un directeur de BU envoie un responsable de projet bien costaud avec qq consultants qui viennent en guise de friandises et pour débattre des questions techos.  
Derrière l'objectif de ta boîte c'est de jamais mobiliser autant de ressources que tu en as vendu au client Enfin disons que c'est bien de l'optimiser.  
Ben le cabinet où jbossais avait une filiale de ce type, c'était plutôt le réseau des deux PDGs qui travaillaient sévères Des directeurs de BU aussi Ancien de chez Danone, Coca, PSA, Total, etc, ça marche bien.  
 
Oui nan mais je réponds pas là qd mm  

J'ai relu un peu, il est vrai que je t'ai peut être lu un peu vite mais tu parles qd mm des soirées, des mecs qui s'habillent pas comme tout le monde, c'est pas nécessaire ça.

La tenue standard que j'ai toujours connue dans le joli monde de la finance et des directeurs des grosses boîtes CAC 40, c'est costard cravate. Pour Prof, je précise qu'on est ici à l'intérieur du périph' parisien!^^
 
Les seuls moments de tenue relax, c'est le vendredi (pas forcément la cravate pour moi, les djeuns et stagios en casual), le week-end (jeans-polo ok, faut pas déc'), les séminaires off site (hyper relax, à tous niveaux de hiérarchie).
 
La tenue, c'est un moyen d'appartenance au groupe socio-pro et une contrainte, faut pas se le cacher derrière "on met un beau costard, on se fait plaisir". C'est pas un super costard qui va me faire accorder une promotion ou un bonus à un guignol, hein. D'ailleurs, un collègue un peu fat avait donné une interview à un magazine de mode sur le style vestimentaire, on l'a bien mis en boîte.   En revanche, une tenue négligée peut coûter, car on ne peut pas se permettre de faire mauvaise impression auprès des concurrents, partenaires ou clients.
 
Maintenant, dans le monde académique, j'ai abandonné la cravate et c'est mieux comme ça.      

Moi si
Dernier Ao de l'esa: demi finale d'un projet a 800M€ 15 personne 0 costard un commercial qui est là pour faire un listing des cout vs entrée. Un ancien ingé bien entendue .

Je plussoie tout ton post  
 
À propos de ce que je quote, je me fais pas plaisir à porter le costard mais en y accordant de l'intérêt (belles matières, bonnes coupes), c'est bien plus sympa le matin de s'habiller.  
 
On a eu pareil avec un gars dans ma boîte pour le commentaire sur les fringues, le gars mettait des costard "à relief", des cravates flashy, des pompes à la pointance arrogante et il avait écrit un truc sur un blog, manque de bol, il l'a dit à qqun qui a tout balancé, il a pris cher avec ses "chemises qu'on choisira bien fittées"

 
    Tout compris, tu as  
        /
 

Pour les histoires de costard/pas costard, on remarque une chose : la différence entre Paris et province.
J'ai l'impression au vu des témoignages que l'on voit plus de costard sur Paris, et moins en province.
Mais quelque part, ca parait logique, puisque l'apparence est importante en RP. (tout dans le paraitre)

,

Non. Ils ne sont pas tous uniformes.

 
Faut pas faire des généralités parce-que tu a rencontré des gens rincés en costard. C'est simplement que quand tu travail dans un certain cadre, il faut que tu sois en harmonie avec tes collègues.
T'a beau être très bon, si t'es en jean/basket/tshirt de geek alors que tout tes collègues sont en costard, tu te prendra sois des réflexion, soit tu n'évoluera pas forcément comme les autres.
 
Ce n'est pas justifié mais c'est comme ça que ça marche.

Bonjour le cliché
À Paris tu t'en fous du paraître car tu as de quoi t'amuser alors qu'en province, tu te fais tellement chier que ton plaisir est de faire bisquer en exhibant ta dernière super voiture, dernière acquisition Hifi et autres

chais pas: je ne suis pas sûr que le paraître compte plus à Paris, je pense que ça tient plus au niveau moyen des décisionnaires et au formalisme qui y est attaché.
 
Je suis assez frappé en province par le fait que les gens s'habillent avec plus de recherche pour aller au resto (le soir) qu'à Paris. De même, j'ai l'impression qu'on met plus de pognon dans les belles voitures et leur entretien en province qu'à Paris.

Bah pas forcément, car avant 25 ans, t'as droit à rien, et là il peut avoir 400/450 € pour la même chose

Oui, ce sont des produits d'assurance, mais on appelle ça juste produit dans le milieu
 

Non mais on est sur le même ordre de grandeur

Bah oué, mais t'es pas dans ton milieu sur HFR