Reprise du message précédent :

 
C'est un peu mon cas, mais je suis loin de rapporter des milliards
 
Puis bon, vu le peu de taf en ce moment, je pourrais m'absenter un moment sans que ça ne se remarque
 
 

Si ça se trouve c'est le concierge du siège de la boîte.
 
"CES GENS NE POURRAIENT PAS TRAVAILLER SANS MOI ! LES MILLIARDS QUE FAIT LA BOÎTE C'EST GRACE A MOI !!!"

 
Je vois que des diplômes existent dans ce domaine bien particulier (je me suis arrêter à la RDM assez basique en BTS BTP) , donc il semble qu'il ne soit pas seul  

Ton absence ne met pas en danger la boîte. C'est évident que tout les savoirs et poste ne sont pas doublé mais jamais tu as une personne dont le défaut peut impacter toute la boîte, surtout quand on parle d'une personne à un poste "subalternes" et d'une boîte gigantesque.

 
Si ça existe assez fréquemment pourtant, j'ai deux cas dans mon entourage proche, dont un exemple peut être donné: ma manager, qui fait la compta/RH : personne d'autre ne sait faire dans la boite.

 
Oui c'est sur.
 
Au pire ils trouveront bien un presta, personne n'est irremplaçable

 
Oui dans la boite, après ça doit pas être le seul mec qui sait compter sur 8 milliards de pélos

Dans une petite boîte ça arrive en effet c'est d'ailleurs une raison de leurs fragilité. Mais nous des qu'on a dépassé 50 on fait la liste des gens qu'il fallait doublé

 
Ce n'est pas juste faire des paies et des virements URSAAF, c'est aussi toute la partie RH et QSE, certifications de la boite etc ..

Genre une compta/RH c'est impossible à remplacer  
Ca peut se faire dans la douleur, mais tu trouves quelqu'un très facilement.

Vrai question, comment tu doubles des gens sur des postes hyper pointu avec des connaissances hyper spécifiques ?

Hormis blindé la doc (et le mec voudra pas la faire ), c'est souvent compliqué à trouver. On avait le cas sur des "vieux" systèmes bancaires, hormis refactor/documentation complet, c'était compliqué de faire monter quelqu'un sur l'existant.

 
oui d'accord!

C'est pas des compétences rares, et si le process dans la boite est complètement merdique c'est justement une bonne raison de remplacer la personne.

Y'a des domaines de niches, où les experts sont reconnus et recherchés. Après, ce n'est pas cette personne qui fait gagner des gros contrats, ni qui est responsable de toute la chaîne, juste un maillon très important. S'attribuer l'ensemble est révélateur de la personne... Et un maillon très important, justement, on cherche à ce qu'il forme des gens, travaillent avec d'autres pour partager.

Après ca peut être un gros con egocentré, et dans ce cas là, il faut mieux former d'autres personnes et le dégager, ou bien migrer vers des nouvelles approches/technos pour ne plus trop avoir besoin de lui et le mettre dans un placard. "Syndrome du chirurgien"

les cimetières sont plein de gens irremplaçables

Alors la question c'est comment assurer la boîte le temps de trouver un remplaçant, ça se fait de différentes façons.
 
Paradoxalement les postes critiques sont souvent ceux de du support : compta, it/devops, rssi ...ou tu as souvent le cas d'un senior super calé qui fait tourner le système. Donc là tu prends un junior pour faire le "shadow". Il apprend les rouages sans couter trop cher et en cas de coup dur il assure le run.
 
Ensuite pour les postes plus techniques les gens bossent en équipe et c'est assez rare qu'une personne soit la seule sachantsur un truc. Ça ne veut pas dire qu'il n'y a pas d'expert mais il est souvent possible de marcher en mode dégradé. Quand c'est le cas tu lui fais simplement former ses paires et tu le met en valeur pour qu'il soit content et bien payé. Et tu identifie aussi d'éventuelles presta capable de reprendre en urgence. Ça existe dans tous les métiers, certains se font des couilles en or avec ça.
 
Finalement quand le vieux système est tellement complexe que personne arrive à monter dessus c'est le signe qu'il faut penser à le remplacer

quel avis sur le figaro comme presse quotidienne ?

y'a une offre à 2e par mois pour les 200 ans.

 
le problème ce n'est pas "les irremplaçables" c'est plutôt sous quel délai ils le sont ..

 
On vient de mettre un an à relancer une activité que on avait dû déléguer car la personne en charge de la mission était partie ... pas irremplaçable mais du CA envolé et un salaire à payer le temps de former ...

si ta boite est remplie de spof avec des mecs irremplaçables sous un délai potable c'est qu'elle est certainement pas très bien gérée

 
Que si c'est 2€ pour 200 ans, ca peut valoir le coup... et c'est pas sur.

Mais surtout dans une énorme structure ça n'arrive pas. Les gens râlent souvent que des fois les périmètres d'équipe se recoupent mais c'est fait exprès en fait.

 
Vu tes opinions politiques, tu risques de te sentir un peu en décalage.  
Mais il y a moyen de troller fort dans les commentaires.    

ça a l'air très lookoom friendly, effectivement

 
Désolé d'être quelqu'un  

 
Et c'est pour cela que je postule ailleurs  

 
Perso je cherche désespérément le nouveau magazine de Polony (l audace) mais il est en rupture  

Pour être plus sérieux (si, si ) ce que je voulais dire c'est que je fais partie de ces services qui ne gagnent pas d'argent (sous-entendu sous forme comptable) mais qui évitent des dépenses (et ces dépenses évitées grimpent vite dans ce secteur, plusieurs dizaines de milliards d'euros, c'est possible).. On ramène souvent ces services à un "centre de coût". C'est un concept dont ( ) beaucoup de gens doivent être victimes ici car c'est exactement le cas de l'informatique comme service transverse dans les entreprises.

 
ou alors que leur fonction n'est pas de faire des applis WEB pour comparer des comparateurs de voyages

 
ou que tu fais de la presta de services qui ne permet pas financièrement de doubler les postes .. (#Asso)

C'est juste pour la version en ligne ? C'est pas fou comme journal, le fil d'actualités c'est juste des copier-coller de l'AFP et les articles réservés aux abonnés j'ai pas l'impression que ce soit du très grand journalisme en général. A la limite les enquêtes du Monde sont beaucoup plus fouillées et intéressantes.

Sans parler des idées politiques qui ne te correspondent pas trop. Mais j'ai l'impression que c'est surtout perceptible dans les sujets qu'ils mettent en avant, dans les gros titres, les sondages, la mise en avant de faits divers. Ensuite les articles en eux-mêmes sont souvent assez neutres vu que c'est juste de l'AFP à peine modifié. Journal très décevant je trouve.

 
Oui mais c'est souvent les boites intéressantes.
Ma boite c'est comme ça. Beaucoup de single point of failure.
Mais ça permet d'avancer vite, d'éviter les bullshit et d'avoir un job sympa.
 
Faut juste pas avoir d'accident c'est tout

 
Ni faire de gosse !

 
Nan ce point c'est ok chez nous, on arrive toujours à se démerder avec 1 mois ou 2 d'absence.

 
Pour le coup, mettre l informatique comme centre de coût et « service support » est l erreur typique des boîtes qui coulent.
 
Le SI est le seul apporteur de productivité aux entreprises depuis 50 ans.

 
Et ben, j'étais pas au courant que toutes les boites française avaient coulé

 
 
Quand le gars "irremplaçable" part on souffre 3 à 6 mois et puis on finit toujours par s'adapter (parfois en reprenant le même gars en freelancing après plusieurs mois à trop souffrir ).

c'est plutot quali du peu que j'ai vu, après faut supporter la ligne editoriale
edit : je trouve ça de meilleure qualité que le monde qui est devenu pas terrible je trouve

faut juste pas être une femme quoi, bonne ambiance

 
Bah justement on a une femme dans l'équipe qui est en ce moment même en congé mat. Elle revient bientôt en théorie, c'est pas mille ans le congé mat.

 
16 semaines de base.
+ si déjà 2 enfants ou grossesse multiple.
+ si soucis de santé
 
S'agit donc pas de se démerder 1 mois ou 2 sans la personne...

 
Bah cette partie du projet ralenti forcément avec son absence. On a anticipé et essayé de former un peu un remplaçant pendant son absence même si c'est pas optimal.
Elle est pas le plus gros point de single failure.
 
Des SPOF on en a deux : le PDG et la personne qui connaît vraiment bien les machines. A mon avis, si un des deux meurent, on peut arrêter
Je suis aussi un point de failure. Si je meurs, ils arriveront à bricoler l'architecture logicielle mais ils vont galérer je pense.
Un autre dev qui s'occupe des couches bas niveau (proche du HW) aussi. S'il part, on va galérer un peu.