Reprise du message précédent :

Merci pour ton retour d'expérience, c'est vraiment très intéressant
 
N'hésite surtout pas à l'avenir à nous faire profiter de ton expertise sur tes différents domaines de compétence, comme le cloud ou l'éducation des enfants.

Doit y avoir moyen de rien glander a mon avis.

Personne n'a dit que que c'était la seul solution, je suis très bien placé pour savoir qu'il n'y a pas de solution d'orga unique.Je sais pas pourquoi ça te triger comme ça
J'ai vue beaucoup de truc dans la tech et l'industrie. Des boite avec 2 CTO, des bordel sans nom, des trucs antipatern au possible et des fois ça marche quand même et bien mieux que "les bonnes pratiques". Il y a qu'a voir OpenAI qui est un enfer d'orga déjà au board et qui réussi quand même de manière stratosphérique.  
 
N'empêche, n'étant pas aussi fort que Sam Altman, et ayant essayé plein de truc en orga avec mon associé soit disant "innovant" ou "vasy on s'en fou de la bonne pratiques suffit des bonnes personnes" qui se sont révélés être des échecs (même si certains trucs ont très bien réussi ), j'en suis venu à me dire que les bonne pratique en général il y a des raisons.
 
Il y a des raisons pour lesquels on sépare la prod de la R&D, il y a des raison pour lesquels on sépare la RSSI de la DSI, il y a des raisons pour lesquels on sépare le produit des sales et des devs et pour lesquels on met pas un chef en direct pour 35 personnes. C'est qu'en général, statistiquement, ça marche mieux.  
Ca ne veut pas dire que c'est tout le temps, ça veut pas dire que ça peut pas foirer quand même et ça veut pas dire que tu as pas des cas où l'inverse marche très bien parceque il y a une super équipe, des gens brillant, une bonne com ou je sais pas quoi....  
 
Je répète j'ai trouvé les domaines du Cyber et de l'IT/DSI comme étant quasiment les recrutement les plus difficile à mener et les équipes les plus dur à manager, déjà dans les compétences (le nombre de RSSI hyper sénior a qui j'ai fais passé des interviewé qui était des tanches c'est hallucinant....) mais aussi et surtout dans le relationnel, avec des gens mettant des charges émotionnelles très importants, des fois pour un simple choix de techno.  
 
On eu la chance de recruter un CISO génial, sans doute un de mes meilleurs recrutement mais qui m'a pris plus de 12mois tellement le niveau général des candidats était pauvre. C'est moins le cas en IT ou j'ai eu beaucoup plus de mal à trouver un respo et des équipes de qualité (pas tech mais en terme plus soft skill/relationnel) même si individuellement on a eu quelques très bon. Peut être parceque c'était aussi plus loin de ce que je connaissais. Mais dans la vrai vie oui tu n'a pas toujours des gens parfait partout, des fois tu te trompes en recrutement, des fois tu arrives pas à trouver etc...
 
L'organisation on sens large c'est justement ce qui te permet d'assurer la résilience de ta boite quand tu te plantes dans les recrutements, quand il y a des conflit ou des gens qui partent, quand tu n'arrives pas à trouver la bonne personnes pendant plusieurs mois....Il y a plein de truc qui marchent mais j'ai assez galéré et pris de gadin pour savoir que si un jour je remonte une boite il y a pas mal de chose que je ferais "selon les bonne pratique" parceque c'est déjà assez dur comme ça de diriger une orga sans en plus se tirer une balle dans le pied en rajoutant de la complexité.
 

 
Ouais...
 
Ce que j'en comprends surtout en vous lisant c'est que vous ne voulez pas être sous le DSi parce que vous ne voulez pas que vos budgets soient arbitrables et que vous camouflez ca sous une histoire de bonne pratique pour essayer de donner du poids à vos caprices égocentrés

Moi j'étais le chef de tout le monde donc je m'en fou Mais c'est un peu comme l'histoire de l'IGPN. Tu mets la personne qui fais les contrôles et les règles sous celui qu'elle est censé contrôler. C'est pas le meilleur moyen d'avoir un contrôle indépendant et efficace.

 
Oui, c’est des transfuges de JV.com qui vont sur emploi et étude avant de finir ici

Donc on peut te faire le même reproche que tu fais à nboc, c'est stérile

Ça doit être ça

Merci pour cette analyse de haut vol

Faudrait fermer cette horrible section peut-être, elle dégrade la sociologie du forum.

Ça dépend du ratio build vs run, c'est exactement comme l'IT. Si tu dois juste maintenir des systèmes legacy et faire un update tous les 2ans c'est en effet pas passionnant, mais tout ce qui création de nouveaux systèmes, réponse aux nouvelles menaces, déploiement de nouveaux outils c'est un boulot d'ingénierie très sympa.

Après bon la cyber ce que je l'ai tous les jours sur le dos pour les projets qu'on fait (c'est pas des sujets it), c'est quand même un truc fantastique, les mecs ils sont responsables de rien, ils ont pas d'argent, ils savent pas faire mais par contre ils pensent qu'il faut que tu t'alignes sur leurs préconisations qui sont rigoureusement inapplicables...    

Et vu que nos chefs ont pas du tout envie de voir un exploit type voiture téléguidée sur Youtube ça crée à chaque fois des discussions très sympathiques...

La cyber du produit ou la cyber des méthodes et de l'environnement de travail ?

 
 
Du produit.

iso21434 ?
 
Ça m'a l'air vu de très loin quand même un poil plus intéressant que les considérations IT.

J'imagine qu'ils suivent ça, je doute pas qu'eux ils s'amusent, moi je vois juste les demandes tomber "faudrait rajouter ça pour éviter ça, faudrait faire ça comme ça plutôt que comme ça".

 
Bon après si c'est comme la functional safety c'est vraiment la menstruation de l’ingénieur, le seul but c'est d'avoir le tampon.

 
C’est le niveau de réception d’un signal radio, c’est un acronyme d’infrastructure mobile dans le cas en gras. Rien à voir avec l’acronyme utilisé en cybersecurité : responsable de la sécurité des systèmes d’information.

 
Quelle maitrise de l'Anglais incroyable!  

Tu m'étonnes que tu aies besoin de personnel de maison si tu ne sais pas faire une recherche Google.  

Ça a l'air ultra chiant vos boulots là.

il sait pas lire un tableau qui avec des chiffres qui lui donnent tort, partant de là

Les gouts et les couleurs    
 
Tant qu'il y en a pour chacun et que chacun est épanoui dans son boulot    
Depuis que je bosse, j'adore mon boulot. Ce qui semble loin d'être le cas de tout le monde ici. Donc à choisir, je préfère mon boulot "chiant" que le votre  

Non mais bosser c'est chiant. La retraite ftw.

Il a dixit analysé le code du Bitcoin il y a plusieurs années mais ne connait pas RSSI.

Je crois que cela démontre encore une fois son troll.

ça fait 20% de baisse en 18 ans, c'est beaucoup pour un truc stable non ?

Perso c'est important pour mon équilibre.
Après si j'avais le kind of cash que tu as je dirais peut être pas ça mais pour autant j'aurais pas envie d'être à la retraite.

Wat  

Il a lu un livre. Enfin le résumé d'un livre

Moi aussi sinon je suis trop sous influence.

Quelle était la conclusion de l'analyse ?

 
Comme le service qualité en somme et tout ce qui se réfère de près ou de loin à un truc qui commence par ISO

 
So HFR  

Le mec se fait même débunker par 20 minutes, ce dangereux médias gauchiste : https://www.20minutes.fr/actu-gener [...] res-annees
 
Son compte X est sympa, full islamophobe, source de qualité, merci

Y'a 0 debunk là. Y'a peut être des biais, ou peut être pas. Oué grosse analyse.

 
Justifier les chiffres avec  
 

 
       
 
Aucun problème de sécurité en Europe occidentale non.

 
Après vérification, les chiffres avancés par Marc Vanguard sur le graphique sont issus des bilans statistiques annuels sur l’insécurité et la délinquance en France, directement publié par le ministère de l’Intérieur et des Outremers. Première constatation du service Fake Off de 20 Minutes : l’approximation de ces données. Par exemple, alors que le ministère annonce 306.700 dépôts de plaintes en 2021, le graphique de Marc Vanguard en affiche 312.000. Autre exemple, en 2022 alors que 353.600 plaintes ont été officiellement recensées, ce sont 359.000 plaintes qui sont annoncées, soit 5.400 plaintes rajoutées au compteur.
 
Ouille ouille ouille, merci 20 Minutes LES DEBUNKEURS NON PARTISANS

Dire qu’à quelques cm près y a quelques mois le monde aurait été tellement mieux aujourd’hui, de pire en pire
 
Ah oups pardon je suis pas dans le dialogue dsi

C'est ta meuf qui t'a dit ça ?

 
Ça va de ce côté là, les gènes africains doivent aider

 
Y a quelques années aussi, si ton père s'était trompé de trou