Je trouve que si justement. Et plus le sujet est technique (au sens vrai ingénieur vrai), plus les réunions en physique sont nécessaires.
Et je ne parle pas du commercial, si une partie est faisable à distance, il reste une partie incompressible qui se fait et se fera en physique.
 
Là où je te rejoins c'est que la crise a démontré qu'il n'était pas utile d'être tout le temps présent physiquement.

Je trouve que si justement. Et plus le sujet est technique (au sens vrai ingénieur vrai), plus les réunions en physique sont nécessaires.
Et je ne parle pas du commercial, si une partie est faisable à distance, il reste une partie incompressible qui se fait et se fera en physique.
 
Là où je te rejoins c'est que la crise a démontré qu'il n'était pas utile d'être tout le temps présent physiquement.

Je trouve que si justement. Et plus le sujet est technique (au sens vrai ingénieur vrai), plus les réunions en physique sont nécessaires.
Et je ne parle pas du commercial, si une partie est faisable à distance, il reste une partie incompressible qui se fait et se fera en physique.
 
Là où je te rejoins c'est que la crise a démontré qu'il n'était pas utile d'être tout le temps présent physiquement.

La facturation c'est aussi faire l'état de l'avancement pour demander à la secrétaire de facturer ce qui est facturable. Enfin je l'entends (et je le fais) comme ça

La crise a aussi demontre que beaucoup de gens etaient tres peu utiles tout court.
Exemple :
1/ Quand des equipes entieres sont dediees a 'faire le lien' entre business et IT et que l'IT arrive grace a de nouveaux outils a collecter les besoins de facon efficace directement, il y a des gens qui ont quelques sueurs evidemment.2/ Autre exemple, des gens dont le role est simplement d'etre des relais de communication interne, que ce soit pour le suivi de projet (equipes de PMO), de suivi de normes/reglementations diverses, etc... la mise en place de dashboards automatises rend pas mal de ces equipes assez inutiles. Tu gardes 1/2 personnes pour personnifier le truc mais les petites mains servent plus a grand chose.
En banque, en industrie, je vois quand meme pas mal de gens qui admettent qu'ils n'ont plus beaucoup d'impact en etant en TT, bore out tres intense. Ce sont des gens assez senior et ils pensent pouvoir trouver d'autres roles dans l'organisation assez rapidement. Mais je pense qu'une portion se fera lourder a terme.

 
La crise a aussi demontre que beaucoup de gens etaient tres peu utiles tout court.
Exemple :  
1/ Quand des equipes entieres sont dediees a 'faire le lien' entre business et IT et que l'IT arrive grace a de nouveaux outils a collecter les besoins de facon efficace directement, il y a des gens qui ont quelques sueurs evidemment.2/ Autre exemple, des gens dont le role est simplement d'etre des relais de communication interne, que ce soit pour le suivi de projet (equipes de PMO), de suivi de normes/reglementations diverses, etc... la mise en place de dashboards automatises rend pas mal de ces equipes assez inutiles. Tu gardes 1/2 personnes pour personnifier le truc mais les petites mains servent plus a grand chose.
En banque, en industrie, je vois quand meme pas mal de gens qui admettent qu'ils n'ont plus beaucoup d'impact en etant en TT, bore out tres intense. Ce sont des gens assez senior et ils pensent pouvoir trouver d'autres roles dans l'organisation assez rapidement. Mais je pense qu'une portion se fera lourder a terme.

quand on est cadre, l'idée c'est de faire travailler autrui, a la base. c'est bien d'encadrer les gens.
a partir du moment ou tu as bien cadré tes équipes, tu dois pouvoir faire pipo-boulot et te la couler douce sur HFR.    

premiere remarque de mon chef quand, apres ma montée en grade a encadrer 20 personnes, il m'a dit "arrete de courir, t'es la pour faire trimer les autres".  

Je trouve que si justement. Et plus le sujet est technique (au sens vrai ingénieur vrai), plus les réunions en physique sont nécessaires.
Et je ne parle pas du commercial, si une partie est faisable à distance, il reste une partie incompressible qui se fait et se fera en physique.
 
Là où je te rejoins c'est que la crise a démontré qu'il n'était pas utile d'être tout le temps présent physiquement.

 
Je suis le seul à trouver ce discours hautement détestable et immonde ?  
 
Un cadre à mon sens défend et motive ses équipes, est le plus exemplaire (je ne parle pas de présentéisme mais de productivité évidemment, trop facile de juste rester au taff) et est un leader au sens propre du terme.  
 
Pas une pauvre loque inutile et surpayée qui fait son salaire sur la sueur d'autrui pour pouvoir payer son Q7 en leasing et le Scenic finition Vignale à bobonne. (oui gros cliché)
 

 
Bof. Perso durant le confinement on en a profité pour avancer sur pas mal de sujets techniques, et ça n'a pas posé de problème de se faire des brainstormings/réunions en ligne.
Je trouve que la difficulté du télétravail c'est surtout pour l'intégration des nouveaux arrivants.
Pour le commercial, je ne saurais pas dire, mais j'imagine qu'effectivement c'est peut-être plus compliqué à distance.  

 
Je suis le seul à trouver ce discours hautement détestable et immonde ?  
 
Un cadre à mon sens défend et motive ses équipes, est le plus exemplaire (je ne parle pas de présentéisme mais de productivité évidemment, trop facile de juste rester au taff) et est un leader au sens propre du terme.  
 
Pas une pauvre loque inutile et surpayée qui fait son salaire sur la sueur d'autrui pour pouvoir payer son Q7 en leasing et le Scenic finition Vignale à bobonne. (oui gros cliché)
 

 
 
Pour le coup la banque avant 2008 ça devait quand même être un putain de milieu.
 
Je reçois en ce moment des candidats pour un poste ouvert. Certains ont des prétentions salariales assez délirantes, et en fait c'est ce qu'ils touchaient dans leur précédent poste  , pour en plus avoir des armées mexicaines qui leur faisait tout le boulot.

 
 
Pour le coup la banque avant 2008 ça devait quand même être un putain de milieu.
 
Je reçois en ce moment des candidats pour un poste ouvert. Certains ont des prétentions salariales assez délirantes, et en fait c'est ce qu'ils touchaient dans leur précédent poste  , pour en plus avoir des armées mexicaines qui leur faisait tout le boulot.

ton travail ne consistent pas a "produire" mais a mettre dans de bonnes conditions ceux qui sont censés le faire.  

 
Bof. Perso durant le confinement on en a profité pour avancer sur pas mal de sujets techniques, et ça n'a pas posé de problème de se faire des brainstormings/réunions en ligne.
Je trouve que la difficulté du télétravail c'est surtout pour l'intégration des nouveaux arrivants.  
Pour le commercial, je ne saurais pas dire, mais j'imagine qu'effectivement c'est peut-être plus compliqué à distance.  

Des détails please

Oui, le secteur financier est en erosion structurelle de profitabilite, notamment en Europe avec des taux bas depuis longtemps.
Le secteur petrolier aussi souffre du petrole 'peu' cher et va graduellement devoir comprimer les salaires.
Je pense qu'il ne faut pas se rejouir que des gens en milieu de carriere doivent ajuster leurs salaires a la baisse, pas bon signe pour l'industrie en general. Et essaye de t'imaginer dans 10 ans, avec de belles augmentations chez ton employeur, une equipe sous ta responsabilite... si tu dois retrouver du boulot a l'exterieur tu serais dans la meme situation : completement en decalage salarial avec la valeur ajoutee que tu peux fournir a une autre organisation. C'est le souci avec la plupart des roles transverses : tres peu transferables a la concurrence une fois arrive a un niveau senior.

J'ai des gens qui sont sur la place lux depuis 1999 qui m'ont sérieusement demandé 150k  

Quel est leur parcours récent ? Ils ont été licenciés cette année du poste occupé depuis 1965 ou bien ils cherchent gentiment une boite trop généreuse ?

 
 
Sauf que justement, on part de beaucoup plus bas aujourd'hui  

depuis 65, ça fait 55 ans d'activité, il mérite peut être sa retraite du coup

J'ai des gens qui sont sur la place lux depuis 1999 qui m'ont sérieusement demandé 150k  

Sauf que justement, on part de beaucoup plus bas aujourd'hui  

 
J'ai des gens qui sont sur la place lux depuis 1999 qui m'ont sérieusement demandé 150k  

J'ai parlé de vrais ingénieurs

 
Des polytechniciens ça te va ?

 
Certaines choses se résolvent en partageant un repas  

Du coup, j'ai envie de te demander à quoi tu sers ?
 
Sachant que les factures, c'est plutôt un boulot de secrétaire

Lookoom qui régularise Dante au calme, en lui disant qu'il se fait exploiter à cause de ses mauvais choix d'origine...:o

Il font des ponts, des barrages, des tunnels, des trains ?

 
Pire : des CHIFFRES  

 
Pire : des CHIFFRES  

Lookoom qui régularise Dante au calme, en lui disant qu'il se fait exploiter à cause de ses mauvais choix d'origine...:o

 
Ça vaut pas la Bourgogne mais en cherchant on trouve en effet des vins très sympa !

 
Aucune boite ne va payer +100% que ton dernier salaire si tu acceptes un +30% sans sourciller, c'est logique. Dante est beaucoup trop loin des salaires du marché pour pouvoir rattraper en UN move. Il va recoller à la courbe, je lui souhaite, mais en plusieurs fois.

 
Bof. Perso durant le confinement on en a profité pour avancer sur pas mal de sujets techniques, et ça n'a pas posé de problème de se faire des brainstormings/réunions en ligne.
Je trouve que la difficulté du télétravail c'est surtout pour l'intégration des nouveaux arrivants.  
Pour le commercial, je ne saurais pas dire, mais j'imagine qu'effectivement c'est peut-être plus compliqué à distance.  

Aucune boite ne va payer +100% que ton dernier salaire si tu acceptes un +30% sans sourciller, c'est logique. Dante est beaucoup trop loin des salaires du marché pour pouvoir rattraper en UN move. Il va recoller à la courbe, je lui souhaite, mais en plusieurs fois.