Reprise du message précédent :

 
C'est pas son blog d'un côté, et c'est bien HS pour le coup.
Je m'étais pris une alerte pour une photo à la con, ça semble de mise ici donc
 
 
 
 

 
C'est déjà arrivé ça ?      
J'attends impatiemment  

Il faut savoir dire non au "2 poids 2 mesures"
 
On peut pas voter à gauche et laisser courir les inégalités de traitement

 
Dans ce cas y'a 3/4 des posts qui sont HS, si la modération sanctionne cette photo je lui pisse à la raie faut pas déconner ..

 
Tu ne lis pas.
 

 
Pas une grosse valeur ajoutée.
 
Et Lookoom a peut être plus de chance d'avoir Youmoussa que Dante au bout du fil dans quelques semaines  

 
Sur un multi qui trollais , une fois j'ai vu un modo debarquer en revelant qui c'était et lui mettre la honte, y'a des modo intelligent et pas trop chiant sur certains topic.

 
 
 
c'est pas interdit de dire qu'on a alerté ?
cocotier et fesses propres tout ça tout ça

 
La comme ça jai pas très envie de viser très haut hiérarchiquement (ça sent le trop de boulot), mais de valoriser l'expertise de mon équipe.
Le problème était que je ne suis pas convaincue que l'expertise soit un critère de promotion de ma boite, plutôt attachée à l'évolution hiérarchique, sauf qu'à priori j'ai bientôt atteint un plafond de verre dans ce domaine

Petite pensée pour oldcroco
 

Ca s'achète chez SuitSupply. Aussi c'est un vêtement complexe, c'est pas du bète tissu, il y a différentes qualités de laine, ça doit être bien taillé, bien produit (évitons le thermocollé pourrave), etc;

 

 
 
 
okay ...

c'est sur c'est en jugeant une photo d'un modèle à la con que tu détermines la qualité des fringues...  

Nop, c'est l'incitation au ban qui est interdite.

 
Je juges ce que je veux ouistiti et j’achète où je veux, brice / celio / jules compris !

personne ne t'empêche d'acheter de la merde tu noteras

Bha si t'avais pris la peine de lire, tu aurais compris que précisément si et si tu prenais la peine de te renseigner par toi même tu saurais qu'on peut tomber aussi sur de la merde en allant chez deFursac .. ou trouver une bonne veste chez un des vendeurs que j'ai cité .. non y'a pas .. à part faire faire du sur mesure avec un tissu qu'on choisi, personne ne pourra me convaincre que c'est forcement mieux dans telle ou telle boutique.
 

 
Mon expérience personnelle (qui vaut ce qu'elle vaut)
Dans toutes les boites que je connais, l'expertise technique c'est pas un critère de promotion pour une excellente raison: un expert est bcp plus difficile à remplacer qu'un manager ou un "chef de projet".
Tu n'as donc pas intérêt, en tant que manager, de promouvoir un bon technicien et donc de le perdre.
Par contre, ce que je ne comprends pas c'est ta notion de "plafond de verre". Si c'est une question de salaire, il faut se rendre compte que monter dans la hiérarchie, c'est augmenter substantiellement ton temps de travail (chiant en plus).
 
Il faut être heureux au travail.

 
Donc en gros pour être promu faut être mauvais
 
Pour faire simple, je pense que si c'est avéré, la promotion que je pourrais avoir serait la dernière possible avant très longtemps, sauf très grosse croissance de l'équipe (ce qui n'est pas souhaitable de mon point de vue).
 
Et comme c'est la seule façon de progresser significativement niveau salaire, ça veut dire que j'aurais atteint un plafond de rémunération (resteront les augment annuelles, m'enfin...).
 
Aprés est ce que ça me dérange, non à court/moyen terme si je m'estime "payée à ma juste valeur", mais je me questionne a plus long terme pour anticiper.
 
 

 
Tu peux aussi vouloir manager parce que tu aimes ça, tout simplement.
C'est une expérience intéressante. Le seul souci, c'est que c'est souvent un processus irréversible. Si ça te plait pas, t'es coincé !
 
J'ai connu de tout comme manager: des experts très mauvais en management (les pires), des managers très mauvais en technique (mais ils ne restent pas longtemps dans un service comme le mien)
Mais j'ai connu aussi la quintessence du "manager-né". Il a un tel charisme qu'on l'identifie immédiatement comme un leader quand on le rencontre. On se dit: lui, c'est un putain de bon. Et tu le consates au quotidien, tout en voyant qu'il n'est pas à 10% de ses capacités. Ce manager, je pense le revoir un jour très haut (pas loin du COMEX )
 
Quand t'es expert, tu es très précieux pour un service: tu survis beaucoup plus longtemps que les managers (j'en ai connu une petite dizaine), et tu es donc très utile pour les passages de témoin.
Le plus difficile pour les experts, c'est de conserver leur employabilité: ne pas rester sur les mêmes thématiques toute sa carrière, être en évolution permanente, avoir un excellent relationnel et un très large réseau. Or c'est souvent ces qualités qui manquent aux techniques qui ne passent pas manager. A 50 ans, ils sont rincés, trop chers et inemployables.
 
Tu as une courbe de progression. Dès que tu sens qu'elle s'aplatit, tu dois changer

Du coup ma stratégie de rester expert + un peu de management, ça semble un compromis pas trop naze.
 
Merci pour les différentes réponses en tout cas

Du management de 1-2 personne(s), c'est pas du management

Dans ma boite à partir de 2 on est manageur, je cherche pas à comprendre la subtilité du truc

C'est plat

Tu fais les évaluations et entretiens annuels? Tu files les augmentations?

Cultive ton ignorance du sujet si ça te plait, pour le reste y'a comme bien souvent un très bon topic HFR

Ici aussi.
Je crois que c'est un moyen de féminiser le management.

C'est un ex crassier reconverti en plan d eau...

 
Pardon, mais je parlais des vrais managers

C'est pas un chien de male dominant ça.

 
Mais tu as grandi où ? Papa avait une Audi 80 mais tu n'avais pas de vélo ?
 
C'est quand même sacrément déprimant comme cadre AMHA

avoir autant d'espace et imposer la laisse surtout

 
avec ce genre de chiens tu peux même pas partir courir 10km sans devoir le porter  

 
Oui tout ça, quelle chance

 
Mais je croyais que tu n'avais qu'une personne    
 
On te file un budget de X k€ et tu hésites entre donner 100% ou moins pour cette personne ?
 
Et quand tu dis "mon équipe", c'est toi et cette personne ?

Ça se voit qu'aucun de vous trois ne connaît quoi que ce aux chiens

C'est un westie ce petit chien. Pas tout à fait un chien à meme.

Et l autre est un eurasier, aka une race primitive, pas du tout un chien à sa maman non plus.

Et comme youmoussa va poser la question, celui à qui on a trouvé une famille était un coton de tulear

 
 
En effet.  
 
Toutes mes excuses.

Moi aussi j'ai dû donner le montant de l'augmentation de la personne que je "gère", c'était ridicule
 
(j'ai donné 0   )

Voilà. Question de respect pour les autres promeneurs. Je ne lâche mes chiens que quand on est seul