Reprise du message précédent :

non ça ne se joue pas en multi.

Mince  
 
Et en plus j'aime pas les jeux de simulation de bagnole, je trouve ça chiant à mourir. Sauf Carmageddon et Flatout

 
 
Je multi plussoie, j'ai mis longtemps a le comprendre en début de carriere et être le bon samaritain m'a bien désservi. C'est une perte de temps et ca n'apporte que des emmerdes.
 
parfois on est un peu victime du syndrome "I can handle it" , n'importe quel neuneu se pointe avec un probleme hors de ton scope, tu te dis que l'aider à le résoudre va te permettre de devenir un  référent reconnu et par conséquent d'en tirer profit,  et tu te retrouve effectivement  adevenir un réferrent aupres de tous les neuneus, sans jamais en bénéficier.
 
Par contre si le pb devient une bonne grosse boulette puante avec moulte n+X impliqués, et que ca ne necéssite pas d'effort déraisonnable de ta part, la c'est le moment d'y aller.

ok
Si j'ai bien aimé Sacred II je vais prendre mon pied?

en gros, tu viens de demander de comparer 2 jeux totalement différent, hein

Non ce n'est pas un hack&slash.
Si t'as aimé Fallout NV ou Gothic 3, tu aimeras surement
sachant que Oblivion >> Gothic 3.

 
Oui, sachant que :  
 
1) le travail attire le travail ;
2) on mésestime l'effet "d'habituation" et du [i]"c'est comme ça depuis longtemps, donc c'est dû"[/i.
 
 
Faire le bon samaritain, c'est s'enferrer dans un piège où :
 
- on bosse beaucoup sans que cela soit demandé par la hiérarchie ;
- quand on fait une erreur minime dans un "service rendu", les N= en question se scandalisent et démolissent votre réputation (alors que si vous aviez refusé d'intervenir en disant être débordé par votre fiche de poste, il n'y aurait pas eu de karma) ;
- le scandale remontant aux oreilles du boss, celui-ci peut enquêter, et réaliser que le temps de travail est passé à aider des collègues. Le chef peut s'énerver à juste titre (car il se rend compte que ses N- bossent moins vu qu'ils filent tout au bon pigeon. Et que le dit pigeon n'a pas assez de travail dans la mission pour laquelle il a été embauché) ;
- l'on se fait descendre en flamme de tous les côtés, alors qu'on bosse vraiment. Grosse frustration et envie de "tirer le frein à main", mais pendant ce temps les attentes des N= sont toujours là...  
 
On a eu un cas du genre sur ce topic : Bauer_Attitude...  
 
Cordialement,
 
Gil

J'ai aimé Fallout 3 j'ai bon quand même?

Je croyais que c'était du H&S  

Oui.  

si j'ai jamais joué à Oblivion c'est pas un problème?
ça va passer crème (    ) sur ma config?

Je sens se profiler un drame avec la pute  

 
Du sang! Du sang! Du sang!
 
On compte sur toi pour les photos!

je viens de taper un gros scandale sur le mode : soit vous me laissez faire ce que je veux soit je démissionne de mon poste actuel et je retourne à mon poste précédent....
 
c'est du pile ou face si je gagne je vais acquérir une autonomie sympas et je n'aurais aucun compte à rendre à personne.... soit je perd et je retourne à mon poste précédent grouillot de base sans responsabilités (ce qui quelquefois est interessant même si je n'aurais plus le délicieux frisson du pouvoir!)
 
 

De toute façon c'est quoi ce délire de refiler son boulot à ses collègues    
 
Un mec se pointe dans mon bureau pour me faire faire un truc :
 - s'il est pas de ma cellule => va te faire mettre, le point d'entrée c'est mon chef
 - s'il est collègue direct, j'y touche pas tant que la tâche est pas validée, planifiée et budgétisée avec tampon de la hiérarchie

Sympa les pics  
Pourrais-tu nous parler de ton TTG et du théatre de ton optimisation ?  
 
 
mais quel scandale    

 
C'est assez fréquent. Les situations professionnelles où l'on peut se défausser facilement de son travail, et être forcé d'en prendre un surcroît d'un N= sont :
 
- Les organisations qui ont érigé le sous-effectif en doctrine, avec un bon vernis de "stress positif"    
 
- Les organisations matricielles, que l'on retrouve dans la conduite de certains projets. On croise cette structuration dans l'associatif, le social, les entreprises familiales ou les start-up. Au choix : la bonne volonté entre gens de bonne compagnie, l'intérêt bien compris des usagers/clients, le plaisir de faire un business novateur seraient des garanties contre l'attitude salariée  "je suis un mercenaire qui vient palper son chéquos en en foutant le moins possible" qui gangrène les "entreprises normales", attitude qui appelle à se doter d'une ringardise de chef qui attribue les tâches et les vérifie. Dans le matriciel, la pression est intériorisée, les injonctions sont plus diffuses mais viennent de tous les côtés à la fois.  
 
 
- Ce type d'organisation naît, ou attire, des managers qui ne font rarement acte d'autorité frontale. Leurs arguments :  
 

 
 
Ces trois phrases-types auraient pu être sorties par mon DG, qui ne fait le vrai "patron gueulard" à l'ancienne que quand il y a péril dans la demeure (par exemple il y a quelques mois quand nous autres chargés de mission avions foiré de nombreux dossiers simultanément) Autrement, il est d'une pusillanimité assez déconcertante.  
 
Avec lui ma COGIP s'accommoderait bien du matriciel, mais il y a des freins endogènes dans l'équipe des chargés de mission :
 
- deux carriéristes qui roulent ouvertement pour leurs gueules et qui bossent mal en équipe, ne partagent pas les infos, etc.  
- une personne-ressource qui est trop souvent à l'extérieur ;
- une autre personne qui bosse beaucoup, mais comprend tout de travers et s'exprime mal. On ne peut pas lui faire confiance, il faut que son boulot soit relu par la directrice adjointe ;
- et un qui s'implique beaucoup, mais qui perd en efficacité et en talent quand il se disperse - mais on peut compter sur lui quand il faut monter aux créneaux. Et qui n'est pas très chaleureux. (vous avez deviné qui ?)
 
L'accumulation d'erreurs, d'enterrements de dossiers par oubli ou manoeuvre forcent le DG à régulièrement donner des tours de vis et à micro-manager l'équipe.  
 
Cordialement,
 
Gil

 
c'est plus insidieux en général...
 
- oh toi grand boisse, expert en fourrage de dindes callipyges, pourrait tu me filer un coup de main sur le projet dindon et dindonneau, j'ai un gros souci et c'est super critique.  
 
Choix 1 :  
- Bah si je peux t'aider, qu'est ce qui se passe? (pigeon spotted)
Choix 2:  
- désolé je manque de bandwith en ce moment je suis overbooké sur le projet poulet et cocottes, et il me faut absolument terminer mon niveau de demineur 2-3 deliverables pour le client. Si tu veux esssaye de voir avec ton chef pourqu'il s'arrange avec le mien pour que je puisse booker quelques heures sur ton projet ( )

Didn't read lol

Je suis d'accord

 
FYP

Salut la    !

yo  

Lu.
Nuit blanche.
Je tremble.
Optimisation impossible en plsu aujourd'hui.

Qué pasa ?

 
J'suis fatigué  

Bonjour  

 Bonjour

Bonjour!  

Je prend bonne notes de vos remarques concernant le dispersement! J'avais déjà vu la chose un peu sous cet angle mais j'en tire pas mal de bénéfice en TTG depuis quelques temps!

MadameOrange  

Cogipiennes, cogipiens,
Tagazok.
 

 
   
 
Bonjour miss orange.

M'dame Orange, bien le bonjour.    
Depuis le temps que l'on entend parler de vous !

 
En bien j'espère  

Hello les Foies de veau

Salut poupée  

Bonjour à toutes et à tous, ô valeureux combattants de la    
 
Je prévois un bon TTG de 70 % aujourd'hui.    
 
 
Et bienvenue à Madame Orange. Pense à nous faire passer un plan de ton bureau modifié pour ne pas que d'autres membres de ton entreprise le reconnaissent, et partage tes meilleures astuces pour travailler le moins possible.  
 
Cordialement,
 
Gil

Je n'y manquerai pas mon Gilou   !

Pas de b00bs par contre hein  

Et des boobs !!!
 
 
Edit :  

Oui, on les a déjà vu