Salut tout le monde !
 
J'apporte ici un questionnement simple mais pas tant que ça quand j'y pense moi !
J'aimerai savoir comment quantifier les dépenses financières pour ce projet, et aussi savoir le diriger vers les types d'entreprises qui pourront l'aider à réaliser son projet.
 
Mon oncle travaille dans une entreprise où il n'y que le minimum syndical de numérisé.
Les agents de cette boite suivent des procédures papiers, remplissent des listes et importent plus tard sur le réseau les informations et des photos prises en guise de check-up.  
 
Tout se déroule correctement, mais l'ère du 21eme siècle a sonné depuis une vingtaine d'années, et ils veulent passer au numérique !
 
L'idée serait que chaque agent ait une tablette (sans module wifi/bluetooth, soucis de sécu). Ces tablettes seraient à mettre à jour avant chaque prise de poste.
A la fin de leurs tâches les agents déposent la tablette sur le même socle de mise à jour qui centralise les données procédurales (checklists, photos) vers le stockage voulu,  
et applique la nouvelle mise à jour s'il y en a une.  
 
Je parle de mise à jour pour parler des changements d'affectations, postes, tâches de chaque agent.  
De même, quand une procédure change, il faut refaire le format papier de cette procédure entièrement.  
 
Il faudrait donc un logiciel contenant les procédures sur tablette, communiquant (mit à jour) avec un logiciel PC (via le socle ? usb ? toute solution) sur lequel la personne chargée des procédures pourra appliquer ses modifications ainsi que recevoir les informations après retour de procédure de ses agents.
 
Sauriez-vous vers quel type d'entreprise je dois le diriger ?  
Merci de votre lecture et bien à vous
 

 
Mwé. Vous voulez passer de 1990 à 2002 là, pas plus. De la synchro locale avec les ordis ?
 
Il vous faut prendre un consultant qui va faire un gros audit afin de tout remettre à niveau. Bien avant de penser à déployer des tablettes.
 

 
merci d'avoir répondu  
 
Quand vous parlez de remise à niveau, vous parlez de quoi ?  

En gros ta demande, c'est remplacer les boeufs qui tirent les charrues par des moteurs qui fonctionneraient quand même au fourrage. Parcequ'il faut se moderniser mais pas changer les habitudes.
 
Je dis ça parceque vous considérez l'ordi de bureau comme point d'entrée et de synchro, vous voyez la tablette comme un truc qui remplace juste le bloc de papier. ça en dit long sur l’organisation intrinsèque du réseau, des données etc..
 
Bref, je pense qu'il y a du boulot en amont, et que ça nécéssite un oeil neuf.
 
On parle d'une boite de quelle taille ?

 
Effectivement, l'idée est une numérisation simple des procédures
 

 
 
Ça serait déjà un premier pas vers le progrès, bien que n'utilisant que très peu du potentiel numérique.
Une refonte numérique totale sur une boite internationale serait rude.  
 

On parle d'une boite de quelle taille ?[/quotemsg]
 
On parle de sécurité
Il n'est pas véritablement question de la boite concernée, mais d'un de ses groupes d'opérateurs déployés sur une mission.
Je suppose que l'adaptation sur terrain est laissée au responsable traitant avec l'organisation accompagnée.
Il serait inutile de penser un déploiement informatique général quand tous les terrains/missions qu'ils traitent sont différents.
 
Mon but ici est de renseigner mon oncle afin qu'il puisse présenter un projet, un coût environnant et les entreprises avec qui travailler
Ils ont énormément de normes et contraintes, les process papiers et humains se déroulent très bien et à ce niveau il n'est plus question de simples audits ^^
Pourtant ils veulent voir du neuf ^^ Ça sera un premier pas vers une démystification numérique
 
Encore merci de ta réponse
 

up

si ton topic n'est pas en 2eme page tout le monde le voit, pas besoin de upper, c'est pas achat vente ici ..

 
Au temps pour moi

prends des PDA Palm de 1998 à ce compte là    
 
faites vous accompagner par des professionnels car tout cela ne s’improvise pas quand on est pas du métier.
 
il y a certainement des solutions existantes qui pourraient vous êtres vendues/adaptées pour répondre aux besoins.
 
et il y a aussi qqchose qui m’interpelle c’est qu’on a l’impression que vous voulez développer votre truc dans votre coin tout en faisant partie d’une plus grosse entité. ton oncle est il responsable ? quels sont les liens avec la société « mère » ? enfin voilà faut pas faire nimp...

 
C'est le but de ce topic que de savoir vers qui l'envoyer
 

 
Ouip je conçois, et c'est tout à fait ce qu'on cherche à faire car en plus de celà il faut trouver des solutions qui sont compatibles avec énormément de normes etc etc (on m'a pas plus briefé que ça)
 

 
C'est une société qui envoie des équipes sur un terrain pour la gestion d'une équipe locale afin d'accomplir la mission. Le superviseur a mainmise sur leur organisation. Le but c'est de faire remonter un projet au responsable de la mission
 
Je venais chercher de l'expérience par ici pour savoir dans quel sens m'y prendre

On ne va pas pouvoir beaucoup t'aider, car ta demande est trop vague et trop ambitieuse à la fois.
 
Pour commencer, il faudrait définir vos besoins fonctionnels, et faire un cahier des charges.
 
Ensuite, vous orientez vers une boîte de dev pour voir si une solution technique existe, où s'il faut la développer. Puis ensuite voir l'impact côté infra/utilisateurs/matériel.
 
Ca s'est déjà un projet à part entière. L'implémentation en est un deuxième.
 
En gros il faut qu'un archi vienne bosser chez vous quelques jours pour comprendre 1) comment vous bossez 2) ce dont vous avez besoin 3) la charge nécessaire pour implémenter tout ça.
 
Sachant qu'il faudra voir avec votre maison mère pour voir s'ils n'ont pas déjà quelque chose en interne, voir les impacts chez eux etc...
 
Comme ça je m'orienterai peut-être vers du SharePoint Online, mais c'est à prendre avec des pincettes de 1 km.
 

+1 pour exprimer des besoins fonctionnels et non une solution technique. En plus, quand on n'est pas du métier, c'est le meilleur moyen de se planter et d'aiguiller sur une fausse piste celui qui va implémenter la solution
Donc faut juste décrire les acteurs, leur rôle et ce que chaque type d'acteur doit faire comme actions ainsi que décrire les données manipulées (d'où elles viennent, où sont-elles stockées actuellement, leur durée de rétention, les éventuels logiciels/acteurs externes à l'organisation qui accèdent aussi à ces données par accès direct ou export...), bref les entrées/sorties