Reprise du message précédent :
Un des premiers points est de savoir si le client a payé l'intermédiaire.

 
 
Check dans le contrat qu'ils sont vraiment en retard déjà.
 
5 relances... tu es bien patient.
 
Après quelques jours de retard => rappel doux.
Si toujours rien 1 semaine ou 2 après => rappel ferme.
Si toujours rien encore 1 semaine ou 2 après, c'est mise en demeure.
 
Si toujours pas de paiement => mise en recouvrement + black list de l'intermédiaire ne plus jamais travailler avec, faut pas déconner.

 
 
Non.
ça n'est pas ton problème.

Oui et non. Y a pas mal de contrat qui permette d'imputer du retard, si le client a lui même du retard.  
 
Si il sait que le client a payé, ça permet aussi de mettre la pression en passant en direct.

 
 
Tu fais sauter la clause si on te propose ce genre de truc.
Pratique de margoulin.
 
Me suis déjà fait baiser une fois il y a pas mal d'années, on m'y reprendra plus.
 

Mise en demeure avec une LRAR. Si pas de réponse, contacte un avocat.

Ça pour le coup c'est complètement con. Quand t'es freelance tu dois toujours TOUT lire avant de signer. Même quand t'es pas freelance d'ailleurs. Ne refais plus ça, c'est un coup à te faire baiser dans les grandes largeurs cf https://blog.sugoi.be/posts/quatre-ans-avec-atos/
 
Enfin : 20% et plus pour un intermédiaire qui place un freelance, c'est l'arnaque. Les ESN et cabinets de conseil ont certes des frais (rem des commerciaux et RH, paperasse, constitution des contacts client, etc...) mais rien qui justifie 20% ou plus, en supposant qu'on parle d'un TJ >500. Fais le calcul et regarde combien ils t'ont coûté en 2 ans et pour quel(s) service(s), sans même parler de la tréso qu'ils se font sur ton dos en te payant à la bourre.
De manière générale, sur des missions longues dans l'IT où l'intermédiaire est juste un intermédiaire, y a pas de raison de payer 100 € ou plus par jour. On peut discuter de cas plus exotiques (missions courtes, recrutement ultra sépcialisé, etc...) mais la plupart du temps si on te prend plus de 100 balles par jour pour te placer sur une mission lambda, alors y a une couille.

J'espère que c'est une plaisanterie

rien que ça chez moi c'est no go. Il faut demander à ton client de voir avec ses achats pour te filer la liste des fournisseurs référencés. Il y en a forcément un qui prend une com raisonnable juste pour te porter.

 
C'est Deltissou hein    
Bien sur qu'il n'a pas lu  

Souvent c'est l'intermédiaire qui vient avec la mission, auquel cas c'est pas possible de changer.

Alors :
Dans mon contrat, je suis censé être payé à 30j.
Pas de condition liée au paiement du client final (même si je sais que le client final a payé).
Mon contrat finit fin d'année. Le client m'a indiqué que seul CAP G. était référencé. Et m'a dit de voir de mon côté si je peux passer par eux pour être encore là l'année prochaine.

Bref, ça sent la transition hasardeuse  

Alors :
1/ Coup de téléphone (à ton commercial, ou quelqu'un de chez eux), et demande ce qu'il se passe
2/ Si réponse non satisfaisante, LRAR de mise en demeure de payer
 
Faut pas se laisser marcher dessus, t'as bossé, ils ont gagné des sous grâce à toi, bref.

Je vois même pas comment le message n'est pas "si vous ne leur mettez pas une pression de fou pour qu'ils me paient, n'espérez pas que je sois là mardi".

Pour la transition : pas de hasard, si le client est satisfait de ton travail, tu as juste a contacter cap g et leur amener la mission sur un plateau (et donc négocier une marge faible de leur part)

chez mon client actuel ils ont référencé cap g, ils prennent 5% je crois si on leur amène la mission et que le client veut conserver un mec en place.

J'ai néanmoins une clause de non concurrence dans mon contrat actuel. C'est pour faire joli non ?

 
Non ça n'est pas pour faire joli si elle est correctement rédigée (Et ne pas confondre avec une clause de non-concurrence pour un salarié).
 
Si tu veux changer d'intermédiaire il te faut l'appui du client car l'intermédiaire actuel négociera avec le client pour trouver un arrangement gagnant-gagnant (typiquement te lâcher mais en contrepartie placer un autre gars sur une autre mission).
 
Donc déjà est-ce que le client est très motivé à te garder ou pas ?

À vérifier avec avocat. S'ils n'ont pas honoré le contrat en te payant, tu devrais logiquement pouvoir le casser.
Après est-ce que ça veut dire que tu es libéré de cette obligation là ? J'en sais rien.

Sinon, il faut que tu te renseignes mieux que ça.
Une clause de non concurrence est beaucoup plus solide dans un contrat commercial que dans un contrat de travail.

En va résumer simplement, soit tu as l'appui fort de ton client, soit tu es marron.  

+1 appui du client : c'est lui qui paie, c'est lui qui décide. Il pourrait y avoir entre le client et la société qui te porte actuellement une clause de continuité de service par exemple.
Commence par relire ton contrat avec le doigt

Dites, c'est normal que le SiRET de mon KBIS soit différent de celui de l'attestation de vigilance URSSAF ? Mon client (enfin l'escroc) me fait chier par rapport à ça mais il me semble déjà avoir été confronté à ce problème.
C'est l'URSSAF qui n'est pas à jour ?

oui c'est normal.
Tu cotises sur toi en TNS, tu as un siret spécifique.
Si ca ne suffit pas, il faut faire une attestation sur l'honneur en plus.

Oui donc c'est normal, ils vont pas me faire chier avec ça.

après ils ne sont pas censés savoir que ton entreprise a 0 salarié, donc ce n'est pas déconnant de faire une attestation pour l'entreprise.  

Dans le cadre d'une SARL, le gérant est un travailleur non salarié il perçoit de l'entreprise une rémunération brute.
 
C'est le gérant cotise personnellement pour la sécurité sociale, à ce titre nom et prénom identifié par un numéro SIRET.
 
Par simplification c'est la SARL qui règle chaque mois ou trimestre les cotisations, mais elle le fait pour le compte personnel du gérant.
 
Tu dois trouver sur le répertoire SIREN, celui de la société et celui du gérant.
 
 
D'ailleurs en cas de faillite de la SARL les dettes sont bloqués et payées selon les actifs de l'entreprise, l'état est prioritaire, en revanche étant donné que les cotisations sociales sont celles personnelles du gérant elles sont dues dans tous les cas.

J'ai récemment découvert ça dans le cadre d'une succession.
Des dettes URSSAF qui viennent défalquer la succession ; je ne m'y attendais pas.

Oui l'URSSAF c'est comme les impôts, faut pas faire le con sinon ils se servent sur tous les comptes bancaires dispo (pro, perso, compte joint...), tout est bloqué pendant la procédure bref faut éviter. Et donc ouais, idem pour la succession.
Donc on provisionne et on paie, en cas de merde on les appelle et on voit comment gérer au mieux.

Hello,
 
Je me lance en freelance avec pour objectif de trouver une mission pour début janvier. Profil : 8 ans XP en cyber (secops / archi sécu).
 
J'ai refait un CV propre via cvdesignr, j'ai commencé à activer mon réseau (boite de conseil, d'audit, éditeur, anciens collègues, etc.), j'ai créé les profils qui vont bien sur les plateformes comme Malt, Collective, Crème de la crème, etc. et je regarde 1 fois par semaine les plateformes comme Freework.
 
J'ai pas encore créer la société (je comptais partir sur une EURL) mais je me dis que si besoin je peux le faire en 48h via une offre type LegalPlace.
 
Est-ce que vous avez des tips pour trouver sa 1ère mission ?
 
Merci d'avance

Pour démarrer, contacter des ESN et ses anciens clients c'est le vrai truc à faire.
Les plateformes ça marche mais c'est un game un peu différent.

Ne compte pas trop sur crème de la crème pour t'apporter des affaires mais le Slack est cool pour l'administratif.

 
C'est un peu bizarre la creme de la creme, j'ai pas souvent eu des propositions pertinentes. J'ai meme fini par supprimer mon profil.
A côté de ça j'ai deux proches qui bossent avec eux, ça se passent très bien

 
 
J'ai déjà du le dire sur ce topic :  
 
Commence par le réseau relationnel, c'est ce qui te donnera les meilleures deals en terme de TJM, d'intérêt des missions, de conditions, etc...
 
Si ça ne marche pas par le relationnel, il te reste :
- les plates-formes type Malt, mais sauf coup de bol ne t'attend pas à un TJM super intéressant pour toi + intérêt des missions souvent pas ouf...
- la prospection directe
 
Pour la prospection directe à froid, il faudra être très très motivé (ça peut demander de contacter 50-100 personnes, voire +, pour choper une mission).

Pour moi, il faut les aborder comme une gigantesque ESN. Ils ont un carnet d'adresse énorme de profils, et en comparaison un petit portefeuille de clients.

Sous-estime pas non plus cette partie, y a tout un mix de "création légale" + "obtention du Kbis" + "création de comptes bancaires" qui ne se fera probablement pas en 48h. Tu as besoin d'un Kbis pour créer un compte bancaire pro, possiblement d'une RC pro. Tu as besoin d'un Kbis, d'une RC pro et d'un compte bancaire pour signer une mission.
Je veux bien croire que certaines plateformes accélèrent certaines choses mais pas sûr que tout se fasse en 48h et si tu dois mettre la signature du contrat en attente juste parce que t'as pas le Kbis ou la RC pro, c'est dommage.

Oui, toujours partir du principe que ça va prendre 1 à 2 semaines pour avoir tout.

Tu peux signer sans KBis à coup de "création en cours". Mais il faut être prudent : je connais des gens qui se sont fait niquer car même si ça passait pour la commande ils se sont fait jeter à cause de la RC

Je vous fais un retour de combien de temps ça prend via une plateforme en ligne, j'ai commencé hier les démarches pour (re)monter une EURL

En passant par qonto, en 48H, ils ont validé le tout et vont immatriculer le dossier (j'ai les statuts validés, le certificat de dépôt des sous )

Franchement, le processus est très propre. Quelques petits détails d'UX / informations mais c'est presque du chipotage.

J'avais monté le même type de structure il y a 8 ans et à l'époque, j'étais passé par la CCI. La partie lourde, c'était de prendre RDV avec ma banque en physique et même si c'était pas non plus trop galère, j'avoue que le faire en ligne est vraiment plus fluide (sous réserve que l'on sait exactement ce que l'on veut).

Sinon je confirme : le réseau c'est ce qui marche juste le mieux

CDLC, j'ai postulé 1 fois en septembre, j'ai été contacté directement au lendemain mais je me suis auto sabordé donc je peux pas faire un retour de fou mais sur le slack, je vois quand même beaucoup de personnes qui globalement ont jamais rien obtenu mais après, je suppose qu'il y a plus de gens qui se plaignent que les autres

edit : je vais reparcourir les pages mais vous avez quoi comme assurance pro ? j'étais chez AIG mais je dois passer par un courtier (si vous avez des gens SZUR sur Paris). J'ai tenté Orus mais ils ne peuvent pas assurer les indep qui bossent dans tout ce qui est terminaux de paiement voir virement et comme je bosse chez un client bancaire, il a pas trop chercher à creuser (j'aurais pas fait comme ça d'un point de vue sales mais bon )

Tu nous diras combien de temps pour aller au bout du process.
Notamment avoir un compte bancaire actif sur lequel tu peux encaisser et payer + un kbis en main + couverture RC pro démarrée.

 
Et pour la compta, comment tu gères l'ensemble ?

 
Qonto c'est rapide pour cela.
 

J'ai mon comptable de l'époque
 
Franchement, je suis un super prospect/client : c'est moi qui reviens naturellement vers lui, je fais des recommandations et tout  
 
Bon après, j'avoue que quand j'ai fait le processus avec qonto, il y avait une offre allin pour 800€/an et j'ai un peu hésité mais bon.
 
A titre de comparaison, je vais payer grosso modo 3x plus cher mais c'est un choix idéologique.

 
 
Quel solution pour communiquer les pièces comptables ?
 
La boite à chaussure ca ne compte pas comme solution technologique