Reprise du message précédent :
Un des premiers points est de savoir si le client a payé l'intermédiaire.

 
 
Check dans le contrat qu'ils sont vraiment en retard déjà.
 
5 relances... tu es bien patient.
 
Après quelques jours de retard => rappel doux.
Si toujours rien 1 semaine ou 2 après => rappel ferme.
Si toujours rien encore 1 semaine ou 2 après, c'est mise en demeure.
 
Si toujours pas de paiement => mise en recouvrement + black list de l'intermédiaire ne plus jamais travailler avec, faut pas déconner.

 
 
Non.
ça n'est pas ton problème.

Oui et non. Y a pas mal de contrat qui permette d'imputer du retard, si le client a lui même du retard.  
 
Si il sait que le client a payé, ça permet aussi de mettre la pression en passant en direct.

 
 
Tu fais sauter la clause si on te propose ce genre de truc.
Pratique de margoulin.
 
Me suis déjà fait baiser une fois il y a pas mal d'années, on m'y reprendra plus.
 

Mise en demeure avec une LRAR. Si pas de réponse, contacte un avocat.

Ça pour le coup c'est complètement con. Quand t'es freelance tu dois toujours TOUT lire avant de signer. Même quand t'es pas freelance d'ailleurs. Ne refais plus ça, c'est un coup à te faire baiser dans les grandes largeurs cf https://blog.sugoi.be/posts/quatre-ans-avec-atos/
 
Enfin : 20% et plus pour un intermédiaire qui place un freelance, c'est l'arnaque. Les ESN et cabinets de conseil ont certes des frais (rem des commerciaux et RH, paperasse, constitution des contacts client, etc...) mais rien qui justifie 20% ou plus, en supposant qu'on parle d'un TJ >500. Fais le calcul et regarde combien ils t'ont coûté en 2 ans et pour quel(s) service(s), sans même parler de la tréso qu'ils se font sur ton dos en te payant à la bourre.
De manière générale, sur des missions longues dans l'IT où l'intermédiaire est juste un intermédiaire, y a pas de raison de payer 100 € ou plus par jour. On peut discuter de cas plus exotiques (missions courtes, recrutement ultra sépcialisé, etc...) mais la plupart du temps si on te prend plus de 100 balles par jour pour te placer sur une mission lambda, alors y a une couille.

J'espère que c'est une plaisanterie

rien que ça chez moi c'est no go. Il faut demander à ton client de voir avec ses achats pour te filer la liste des fournisseurs référencés. Il y en a forcément un qui prend une com raisonnable juste pour te porter.

 
C'est Deltissou hein    
Bien sur qu'il n'a pas lu  

Souvent c'est l'intermédiaire qui vient avec la mission, auquel cas c'est pas possible de changer.

Alors :
Dans mon contrat, je suis censé être payé à 30j.
Pas de condition liée au paiement du client final (même si je sais que le client final a payé).
Mon contrat finit fin d'année. Le client m'a indiqué que seul CAP G. était référencé. Et m'a dit de voir de mon côté si je peux passer par eux pour être encore là l'année prochaine.

Bref, ça sent la transition hasardeuse  

Alors :
1/ Coup de téléphone (à ton commercial, ou quelqu'un de chez eux), et demande ce qu'il se passe
2/ Si réponse non satisfaisante, LRAR de mise en demeure de payer
 
Faut pas se laisser marcher dessus, t'as bossé, ils ont gagné des sous grâce à toi, bref.

Je vois même pas comment le message n'est pas "si vous ne leur mettez pas une pression de fou pour qu'ils me paient, n'espérez pas que je sois là mardi".

Pour la transition : pas de hasard, si le client est satisfait de ton travail, tu as juste a contacter cap g et leur amener la mission sur un plateau (et donc négocier une marge faible de leur part)

chez mon client actuel ils ont référencé cap g, ils prennent 5% je crois si on leur amène la mission et que le client veut conserver un mec en place.

J'ai néanmoins une clause de non concurrence dans mon contrat actuel. C'est pour faire joli non ?

 
Non ça n'est pas pour faire joli si elle est correctement rédigée (Et ne pas confondre avec une clause de non-concurrence pour un salarié).
 
Si tu veux changer d'intermédiaire il te faut l'appui du client car l'intermédiaire actuel négociera avec le client pour trouver un arrangement gagnant-gagnant (typiquement te lâcher mais en contrepartie placer un autre gars sur une autre mission).
 
Donc déjà est-ce que le client est très motivé à te garder ou pas ?

À vérifier avec avocat. S'ils n'ont pas honoré le contrat en te payant, tu devrais logiquement pouvoir le casser.
Après est-ce que ça veut dire que tu es libéré de cette obligation là ? J'en sais rien.

Sinon, il faut que tu te renseignes mieux que ça.
Une clause de non concurrence est beaucoup plus solide dans un contrat commercial que dans un contrat de travail.

En va résumer simplement, soit tu as l'appui fort de ton client, soit tu es marron.  

+1 appui du client : c'est lui qui paie, c'est lui qui décide. Il pourrait y avoir entre le client et la société qui te porte actuellement une clause de continuité de service par exemple.
Commence par relire ton contrat avec le doigt