Reprise du message précédent :
Vous croyez que ce type de questionnaires sert à quelquechose ?

 
Là que je suis en train d'y répondre, je réalise que non. Il est trop long et chiant pour qu'on soit assez concentré pour bien le faire. On en vient à répondre plutôt oui/non au feeling sans trop réfléchir.

Je vais rentrer analyste + 18 mois de crédit, je croyais que les deux semaine de formation c'est après la période d'éssai, que pensez vous des mission y'a t-il moyen de choisir sa mission ? ( secteur, type de projets )

Dire qu'on a le choix c'est un bien grand mot, disons qu'il faut savoir éviter les missions piège et trouver les bonnes places pour atteindre tes objectifs de promo, mais faut aussi être flexible.

Et c'est quoi, la mission piège type?  

Pour moi c'est faire la même chose que la mission d'avant Tu progresses pas.

Et quel serait le type de missions qui favoriserait les objectifs de promotion ??

entre autres, celles où tu as un role tel que tu aurais après la promotion ...  

Premier critère : v-i-s-i-b-i-l-i-t-é (par rapport aux gens qui vont te promouvoir hein, ça sert à rien d'être le chouchou d'un partner australien)
Ensuite, dans le sujet, le poste qui fera la promo comporte quelques fois pas mal de similitudes avec le poste piège. A savoir beaucoup d'heures, un job ou tout le monde patauge, un client chiant. L'intérêt étant de savoir si tu t'en sors avec les étoiles.

Très bien ! Cependant j'ai des collègues chez Acc et je ne vois pas comment leur travail peut rayonner chez les preneurs de décision (partner).  
Deuxième interrogation (surement soulevé dans e topic), il vaut mieux privilégier les missions courtes ou longues ???

il faut privilégier le travail dans la durée avec les preneur de décisions (les Managers et SM qui rendent comptes au SE). Cela passe la plupart du temps par des mission longues. Cela s'est vérifié sur mes différents projets: les gens en place depuis longtemps étaient plus rapidement promus: ils sont connus de leur management qui, du coup, hésite moins à leur confier plus de responsabilité qu'un nouvel arrivant débarquant sur un projet.  

Ce qu'on oublie de te dire c'est qu'il y a long et long.
Ce qu'on oublie de dire c'est que certes les missions longues sont bonnes pour la promotion mais elles ne sont pas bonnes pour ton employabilité (passer 3 ans a faire la même chose chez le même client ça fait forcément moins rêver un recruteur que faire deux missions dans la même période).
D'ailleurs je pense que certains profils ici (sans les citer) doivent être très certainement dans cette situation et ne peuvent plus sortir de la sté.
A vous de voir entre une évolution intestine ou une évolution "sur le marché".

Très bonne remarque. Il faut effectivement savoir bouger, la promotion ne fait pas tout, il faut penser à l'employabilité. Le but du conseil est quand même, à la base, de voir plusieurs clients différents pour enrichir son CV ;-)

 
Exactement,  c'était le but de mon message : il ne faut pas se leurrer plus de 90% des ressources ne seront pas associé.
Donc après passer les gardes consultant - manager en ne faisant que des reprises de données, du paramétrage, ... chez le même client du CAC40 marchera certainement sur du court terme (5 ans) mais vous bloquera par la suite a des grades plus élevés :
"Combien de projets avez-vous vendu / piloté pour demander 100 KE ?"....
Après il est vrai aussi que pour les postes a grosses responsabilités Axe offre pas mal de débouchés en insider chez le client.

Salut,

Connaissez-vous le salaire associé à la barre consultant au bureau de Londres (IT strat) ?

Merci d'avance

SAlut,
 
Merci à ceux qui ont répondus à mes précedentes question c'est cool est très intéressant.  
 
J'aurais une autre question. Pensez vous qu'il est possible de postuler directement au bureau ACCENTURE d'abu dhabi ??? Un francais aurait il une chance d'être pris la bas ??

Tu n'exagères pas un peu ? Faire le même paramétrage au même endroit d'Analyst à Manager, c'est quasi impossible, ne serait-ce que parce que l'on coûte de plus en plus cher.
En général, arrivé à Manager, on est un peu expert de quelque chose. Que ce soit une expertise fonctionnelle ou industrie. Celle-ci est valable et permet de se recaser après sans trop de souci.
 
Après, je suis complètement d'accord avec le commentaire de zozobar.
 
L'important n'est pas la promo à tout prix, mais l'employabilité plus tard, mais aussi (surtout) le plaisir qu'on prend dans les missions. Je pense même qu'il peut y avoir un lien entre les deux.
 
Si bosser pour le même client génial pendant des années, peu importe le sujet, est quelque chose qui plait, alors on a de forte chances que le plaisir soit réciproque et pouvoir se faire embaucher par le client.
Si l'on aime une industrie en particulier, faire des missions dans ce domaine permet d'avoir un bon point de vue d'ensemble et de se revendre soit chez un client, soit dans la finance sur le domaine en question.
Si l'on aime une techno ou un domaine fonctionnel, peu importe le client, on devient le gourou de ce sujet et la revente n'est pas bien difficile non plus (on est d'accord, on parle d'un sujet porteur, si le mec est amoureux de COBOL il sera plutôt "niche" on dira).
 
Je dirai que en début de carrière, disons les 3 à 5 premières années, il est plus sympa de faire partie d'un sérail qui nous aide à grandir (et à être promu), encore faut-il pouvoir être content de faire partie du groupe en question (ce qui n'est pas toujours évident).
 
A partir d'un certain point (que je situerais autour de C2-C3), le mieux est de commencer à voler de ses propres ailes et d'être plus "agile" sur sa carrière. Cela veut dire éventuellement (liste non exhaustive) quitter Accenture, étendre son domaine d'expertise, bosser avec d'autres personnes, partir à l'international, etc... Bref, sortir consciemment de sa zone de confort.
 
Evidemment, ça risque de freiner la promo Manager, mais c'est hyper réénergisant et cela contribue à alimenter d'avantage son CV.

Salut,
 
Je viens de passer 1h a parcourir ces 300 pages... intéressant!
Je n’ai néanmoins pas trouvé de cas qui soit exactement comme le mien donc je vous sollicite pour quelques questions.
Je viens de m’exiler temporairement au Québec pour y faire une M.sc (Master2) en TI. Je compte rentrer en France après le programme et postuler chez Accenture France.
 
Formation
- 2007 : Diplôme ESC post-bac (j’imagine niveau C…)
- Eté 2012 : M.sc HEC Montréal option Technologies de l’information avec, si tout se passe bien, une certification SAP (MySAP ERP - Fundamentals & Integration of Business Process)
 
Exp :
- De 2007 a 2010 (exactement 2 ans et 10 mois), consultant fonctionnel, filiale France d’un éditeur ERP Hollandais. Environ 30 consultants en France donc beaucoup de responsabilités car moins de ressources (analyses, specs, paramétrage, formations, démos, aide aux réponses AO, etc.). J'ai ainsi travaillé sur plusieurs modules du produit (GL, AP, AR, achats, et d'autres modules transversaux). Une petite 10aine de clients en 3 ans, tous importants sans être forcement  du CAC40.
- Evidemment des stages pendant mes études, mais rien je pense qui ne change grand-chose aujourd’hui (pas de grosses boites).
 
Mes questions…    
 
1. Mais si j’imagine que oui aujourd’hui, est-ce que je peux être au moins reçu en entretien ? J’avais déjà postule il y a 3 ans mais avec mon diplôme niveau 3 a l’époque vous imaginez que je n’avais pas trop fait se déplacer les foules.    
2. Si je suis reçu en entretien, j’aimerais demander 40k-45k et rentrer en tant que C1. Raisonnable ?
3. Pouvez-vous m’éclairer un peu plus sur l’intéressement ? Concrètement combien ca rapporte par an et quand est-ce débloqué ?
4. Accenture Canada est venu nous faire un petit speech à l’école ici et apparemment il ne mette jamais (ou très rarement) un consultant/analyste sur plus d’1 mission a la fois (!!). Ca me parait trop beau pour être vrai en France… vous confirmez ?
4. Accenture TS, SI, etc... dans quelle branche doit-on postuler si on veut faire de l’intégration d'ERP?    
 
Merci par avance !    

Reste à Montréal il y a un bureau Accenture très sympa, surtout depuis que j'y suis  

 
C'est une option aussi    Mais bon pour des raisons perso il est possible que je doive rentrer au pays!
T'etais chez Accenture FR avant?

1. A priori oui, il faut tenter le coup
2. C1 = 48k, 40k c'est pour un analyste expérimenté. Comme ça vu ton expérience j'ai du mal à croire que tu sois armé pour rentrer directement en consultant, surtout que tu as repris tes études et que l'envie sera donc forte de te considérer comme un jeune diplômé... Mais comme toujours, tente le coup tu verras bien ce que les RH te diront
3. cf page 1. 2400 euros par an d'abondement sur un PEE débloquable au bout de 5 ans sauf départ, achat logement...
4-1. En théorie les analystes et consultants ne peuvent pas être staffés sur plusieurs missions, c'est une consigne au niveau global. Après il y a des exceptions, je connais des consultants qui étaient dès leur 1ière année au grade staffés sur plusieurs missions, parce qu'ils étaient déja "acting as manager" et avaient une expertise reconnue par les clients.
4-2. Intégration ERP, avec un peu de fonctionnel c'est côté Accenture TGP (Technology Growth Platform), pour la partie purement technique c'est côté ATS

 
OK je vois, merci pour tes réponses.
 
Dernières questions (c'est peut-être qqle part dans ces 300 pages, si oui je m'excuse):  
- Y'a-t-il des sessions de recrutement bien définies?
- Si non, c'est quoi le meilleur moyen/moment pour postuler?
 
Merci a+
 

 
- Non
- Il faut être recruté en septembre si tu veux pas te faire   sur les promos/augments.

 
Corrigé

  c'est fini ces histoires => Il suffit d'avoir été "ranké" dans le processus de la fiscal year précédente pour être éligible à une promotion!

oui mais pour les augments vu que c'est au pro-rata ...
Et pour les promos comment ça se passe si on rentre avec 7 ans d'xp par exemple en tant que consultant, me faites pas croire qu'il va falloir attendre encore 2 ans avant d'espérer un passage manager....
Tiens tant que j'y suis une autre question : vu que les projets SI ont explosé en 2000 et qu'aujourd'hui il y a de moins en moins de gros projets de refonte, quelle est la mode chez axe ?

C'est prévu, il y a une exception pour les collaborateurs rentrés en expérimentés.

cherry-picking par les clients.
petits projets d'une à deux personnes.

 
Pas d'encadrement ou de direction projet je suppose  

 
Bodyshopping aussi.

 
 
Y a quand même un truc qui m'échappe dans le modèle.
Axe recrute a fond, et ce chaque année.
Dans les recrues des managers, seniors managers a plus de 100 Ke certainement.
Le modèle consistant a les placer en shopping chez le client ne tient pas la route d'un point de vue économique.
En fait je pensais que c'était les sociétés a petite taille qui faisaient plus ça en se spécialisant sur des niches et que accenture avait des managers pour justement constituer des équipes projet sur site client...

Surtout sur du PMO et de la recette technique

Le manager ou senior manager (SI) qui reste tout seul placé chez son client il montera jamais et dès qu'il sera en dispo on le poussera gentiment vers la sortie. Le modèle est fait pour valoriser la vente de gros projets SI bien longs qui débouchent si possible avec de l'externalisation en Inde. Je partage pas du tout l'analyse qu'il y a moins de gros projets SI, c'est sûr que le rythme des nouvelles signatures s'est ralenti depuis 6 mois mais il y a eu assez de gros projets lancés cette année pour staffer des armées de consultants pendant 2-3 ans.Après que certains SE continuent à gratter un peu de marge en vendant 2-3 ressources chez leurs clients historiques ça ne m'étonne pas, ces mecs là feraient tout pour faire monter leurs chiffres en attendant la grosse vente

Hello les amis,
 
J'ai une petite question polémique que je n'ai pas pu trouver dans les pages précédentes :  
 
Quelqu'un a-t-il un comparatif des avantages et inconvénients entre accenture et les big4 en conseil ?

Est ce que quelqu'un sait si, comme l'année dernière, on peut poser les lundi 2 et 9 mai en CP sans qu'ils soient comptabilisés du fait que le jour férié tombe un dimanche ?  Est ce que le fait que ce soit un dimanche (l'année dernière c'était un samedi) change quelque chose?  
Merci !

Ayant fait des big four et accenture je pense pouvoir répondre sur un axe majeur de différence :
- Chez Accenture c'est l'armée.
On est chez un client pour une mission précise et on le sert bien. Ce qui a des avantages (réseau sur la mission, importance des missions pour évoluer) mais ce qui a des inconvénients aussi.
Il faut bien voir que seuls Accenture et peut-être IBM (?) sont capables de proposer dans une techno 300 consultants "dédiés" avec des associés qui sont uniquement rattachés à un compte client.
- Chez les autres (alors je les ai pas tous faites mais bon de ce que j'en entends) il faut voir la société comme une nébuleuse de services.
Un client peut avoir trois associés différents qui répondent a un AO, on fait des missions a gauche à droite pour dépanner, etc...
On peut avoir des missions de 1 mois chez un client, des missions entrecoupées d'avant-ventes et d'autres missions ponctuelles d'expertise chez d'autres clients avec des staffings qui se font un peu au doigt mouillé (conversation typique : "Il nous manque un expert pour un déploiement en Hongrie ? Pas de soucis on va prendre un consultant de la mission untel et on le passe a mi-temps pendant q'un junior le remplace et ça nous permet de placer le junior. On annonce ça au client lundi en espérant qu'on arrivera à faire passer ça et s'il est pas d'accord on dira que c'est à cause de sa vie perso" ).

Tout ça pour dire que c'est très difficile  de vraiment te répondre si ce n'est que a mon humble avis :
- Chez accenture sur du long terme tu apprends plus a gérer des vraies missions chez des clients et développer des spécialisations dans un secteur/métier.
- Chez les autres tu vas enchaîner les clients et développer beaucoup plus de connaissances métier et outils.

Et niveau salaire, est-ce que tu as des elements de comparaison?

 
D'une manière générale Accenture > Autres cabinets > Client final en interne.
 
Après d'une manière générale c'est lié a la pression aussi...

Est-il possible de donner une moyenne des horaires chez accenture ? Parfois on a l'impression que c'est là dessus qu'il va falloir baser le choix d'une offre.

Ok merci pour l'info, je ne pensais pas qu'Accenture payait mieux que le big 4

Tout dépend. Pour les tout débutants, mes camarades de promo récemment acceptés chez accenture (enfin, 3 camarades dont je suis certain) ont EXACTEMENT le même salaire que moi chez un big...Voilà pour ce qui peut être du salaire à l'embauche.