Reprise du message précédent :

 
Cette année la majorité commence aux alentours du 22 juin, j'ai vérifié auprès d'amis qui seront dans d'autres banques.
Parfois il arrive qu'il y ait deux dates de début, par contre je sais pas si c'est comme ça dans toutes les banques.  
 
En gros, ça oscille entre fin juin / début juillet, sachant que le summer dure 10 semaines, et que pas mal d'interns reprennent les cours début ou mi-septembre, il faut pouvoir arranger un maximum de gens.

 
Soit dit en passant, pensez vous que cette année les stages déboucheront sur des embauches? certains amis en stage de dernière ont eu des offres verbales du type "peut-être début 2010"...je trouve pas ça rassurant. Est-ce partout pareil/normal?

une question : pensez vous que les graduates programs (et pas les summers) seront maintenus l'année prochaine ? ou réduits ?
 
Si quelqu'un a des infos, je suis preneur
thx

 
Toutes les banques en ouvriront un pour que l'on candidate...
Cependant le nombre de postes devrait être semblabe à celui de cette année (i.e. quasiement nul, pratiquement réservé aux summer interns).

 
Merci husch
Sais-tu s'il est possible par exemple de postuler aux graduate programs alors que l'on est déja diplomé (depuis 1 an par ex.) ?

De rien    
Le truc c'est que cette année, les HR departments n'ont encore aucune idée du nombre de places qu'ils offriront pour juillet 2010. Ils ont encore plus de 6/8 mois avant de se pencher sérieusement sur la question. Donc on postule, ensuite, on verra. Bien malin qui peut pronostiquer quelque chose.
 
Pour ta question, franchement je pense que c'est du cas par cas.

 
Merci pour ta réponse   . En gros, si je suis en stage jusqu'au 1er juillet, ça veut dire que je peux faire une croix sur la majorité des summer proposés par les banques (il ne reste que celles qui ont deux intake, une idée du % que ça représente en gros ? C'est pour IB uniquement ou ça concerne aussi les summer en Research ?) ?
Personne (en plus de Symply    )  a un avis sur "est-ce que vous savez si c'est possible de faire le processus complet pour les summers pour Londres en étant en Asie par exemple (dans un pays qui n'a pas forcément de bureaux très développés des banques en question) ?" sinon ? Je m'excuse de poser toutes ces questions et de ne pas avoir beaucoup de réponses à apporter, je suis un noob par rapport à vous  

 
3/4 j pour moi

Le lendemain pour ma part

 
4 jrs

 
Thanks  

 
Oui mais globalement cette année cela s'est fait en interne avec leurs stagios en summer ou en off-cycle.

SocGen bolsters M&A unit in new growth push
 
By Lina Saigol in London and Scheherazade Daneshkhu in,Paris
 
Published: May 19 2009 03:00 | Last updated: May 19 2009 03:00
 
Société Générale has recruited Thierry d'Argent, known as one of France's best-dressed dealmakers, as part of an aggressive push by the bank to expand its M&A advisory business outside of its home market.
 
Mr d'Argent, 43, a former managing director at JPMorgan, will join a new M&A committee at the bank, headed by Michel Payan, global head of M&A, and has been charged with finding 20 senior sector bankers and 15 M&A specialists to join the new initiative.
 
"SocGen has made a strategic decision that M&A is a core product of the bank," Mr Payan said. "We are taking an opportunistic approach as there are many talented bankers in the marketplace," he added.
 
Mr d'Argent, born in Belgium, is well known for his deals in the industrial and energy sectors, having represented clients such as Suez, the utility now merged with government-owned GdF.
 
SocGen's expansion comes as several other rivals, such as Barclays and Nomura, are also capitalising on turmoil among some of their larger rivals to pick up displaced talent and seize market share in key areas such as equities and M&A advisory.
 
"We want to expand beyond France and significantly develop our M&A offering on a pan-European basis," Mr Payan said, adding that he would initially focus on hiring in four key areas: financial institutions, automotive, mining and healthcare.
 
SocGen corporate and investment bank is in the process of recovering from a severe blow to its reputation last year after it lost €4.9bn ($6.6bn) in January 2008 as a result of a rogue-trading scandal.
 
The regulator subsequently fined SocGen a record €4m for failures in its controls that made it easier for Jérôme Kerviel, a young marketmaker, to place allegedly unauthorised bets of €50bn on three futures exchanges.
 
The scandal led to the resignation of Daniel Bouton as chief executive in May 2008. Mr Bouton also stepped down as chairman this month citing an "unbearable" level of criticism levelled at him over the past 15 months.
 
Frédéric Oudéa, who replaced Mr Bouton as chief executive, is now executive chairman and has been trumpeting SocGen's stability of earnings and deposit funding - compared with the standalone investment bank model.
 
"The universal banking model, which combines commercial banking and investment banking, is the most relevant to clients in today's environment and that is where we have an advantage," Mr Payan said.
 
By exploiting all parts of the bank, SocGen believes it can become a top five adviser in Europe by providing clients with a spectrum of financial products from wealth management to M&A.
 
However, Mr Payan insisted it would not buy market share by using its balance sheet to win deals - a favourite tactic of its larger US rivals, which often won places on big-ticket M&A deals by providing cheap financing.
 
This is in spite of being ranked well behind its two domestic competitors in M&A advisory. In the year to date, BNP is ranked 15th in the European advisory league tables; Crédit Agricole, which owns Calyon, is ranked 22nd; while SocGen is 28th, according to data from Dealogic.
 
Adding a high-margin product like M&A advisory could help reduce the volatility of the bank's investment-banking earnings. Last year SocGen said it would reduce the proportion of the bank's risk-weighted assets allocated to its investment bank to 25 per cent by the end of 2010 from one third previously.
 
Last year the whole company made net profit of €2bn, but its results disappointed in the first quarter of this year when it made pre-tax losses of €278m, against a profit of €1.1bn in the same quarter last year.
 
The losses were driven by larger-than-expected writedowns and provisions of €1.9bn.
 
Analysts at Credit Suisse wrote in a recent note: "The dilemma of SG's CIB division is that despite excellent underlying revenues the division is still lossmaking."
 
Additional reporting by Peggy Hollinger
 
Copyright The Financial Times Limited 2009

D'argent c'est le fameux MD beau-goss du Cityjet !

35 postes ouverts, allez y les gens.

 
Bien sûr après un an de stage en M&A je suis soit un Senior (20places) soit au moins un Specialist (15places) j'ai donc toutes mes chances!

Bonjour,
 
Juste une question : la bibliothèque d'HEC fournit-elle ou a-t-elle fourni récemment un accès aux analyses de Datamonitor et à Thomson datastream ?  
 
Je sais ce n'est pas le forum mais je sais aussi qu'il y a beaucoup d'HEC ici.
 
Merci d'avance

Bonsoir tt le monde, j'ai une question à propos de Solvay: j'y pars en échange 6 mois (je viens d'écricome) et je voulais savoir si qq avait un feedback sur cette école (qualité des cours notamment), est ce que ca peut aider à passer le screening d'IB ?

Qualité des cours: no idea
Screening: Un bon plus mais c'est vraiment ton diplome de depart qui joeu

Salut,
 
J'aimerais avoir une idée de l'avancement standard en M&A dans les banques francaises type SG BNP ou lazard roth.
D'après ce qu'on m'a dit c,est genre :
- 2 ou 3 ans analyste
- 3 ans associate
- 4 ou 5 ans VP
puis MD.
 
Des gens pour confirmer ou infirmer ?

 
Chez Lazard et Rothschild les grades sont différents, avec d'autres noms et d'autres durées. Mais chez BNPP et SG je pense que c'est comme dans les banques anglosaxonnes, c'est à dire comme ce que tu as écrit, sauf qu'il existe un grade intermédiaire entre VP et MD, celui d'Executive Director.

 
C est quoi les grades chez Lazard Roth ? Ca comment d analyste pour finir associé ?
T as une idée des durées ?
 
Merci

Chez lazard il me semble que l'equivalent d'analyste dure 2 ans. Aucune idee pour ce qui est de la suite.
Des insiders pourront peut etre confirmer et completer.
Ca m'interesse si quelqu'un a ces infos pour rothschild (Paris et Londres).

Et les salaires associés au durées qqun a des infos ?
Les durées sont elles très rigides ou ca dépend plutot des perfs ?

 
Avant de penser aux salaires des associés de Lazard, fais déjà un premier stage en corporate finance, "cool emmenay banker"    

 
Je vais en faire 3 là macumbaa

3 stages?  

 
Ouais. Je fais une césure, j'ai 16 mois. J'aimerais tester 3 banques différentes en M&A. J'ai déjà un stage, je passe des itw pour le deuxième là.

hfr est une source de joie au travail. Merci

Bon, plus que le troisième à trouver avant la fin du mois et tu pourras partir te faire fouetter sereinement

 
indeed. Et a la fin je pourrai choisir mon fouet

   
Tu sais que ça sert a rien du tout?

 
why ?

ca va te degouter du metier plus qu'autre chose
Stagiaire, c'est pas tout a fait la meilleure position dans l'échelle

ben oui ; c est meme la pire imho. Mais faut bien commencer par ca non ?

Par 16 mois?
Commence deja par faire 6 mois boulevard haussman....

Oui moi là dessus je te rejoins. Quand on sait ce qu'on veut...
 
Par contre, j'aurais attendu de commencer un stage pour postuler à un autre, histoire de plus capitaliser sur l'expérience du premier pour en avoir un meilleur.

 
 
a ce rythme il va débarquer sur le marché en haut du prochaine cycle  

Ouais commencer par le bd Haussmann ca doit est méga chaud j imagine. Pr l instant je n ai décroché des stages que dans de modestes institutions    
Pour la capitalisation de l exp je suis tout a fait d accord, mais j ai des contraintes très reloues au niveau du temps, mais je mentionne qd meme que je sortirai d un stage m&a quand je postule a un truc.