Reprise du message précédent :
on prend du dell et du HP.
un peu plus de dell que de HP (70/30) et on a des emmerdes avec les 2.
les 3510 c'était quand même le plus pénible/grave.
 
je sais plus quel modèle d'HP, ça rebootait tout seul, même à rien faire.
au final c'était un bug dans un des firmware. pratique....

Dell ca dépend vachement des modèles, on est sur des latitude depuis 15ans au moins, jamais eu à m'en plaindre en tant que user.
Le dernier à quelques merdouilles, mais ca semble + lié à Win11

La fameuse série DV6 chez HP  

Bref, les portables ca reste un peu ta chance et toi

Chez nous en ce moment, ce sont les Latitude avec leur batterie gonflée...  

Ah ça, ce fléau, j'en démontais une dizaine par mois.
Heureusement que ça va encore vite à faire.

Généralement, ça commençait par un ticket "Mon PC portable est légèrement entre-ouvert sur l'avant, pourriez-vous y regarder", mais tu savais déjà que c'était la batterie avant même d'avoir vu le PC.

Amen

Tous ne sont pas maudits
 
Les années dernières j'en voyais encore 1 par an avec un souci d'affichage.
 
Mais clairement c'était quand même foireux

 
Les fameux G5 286 de chez Goupil
 
T'as pas plus vieux, encore ?
 
Edit : n'importe quel Acer faisait pire vers cette époque, ils avaient genre 5 à 10% de DOA (Dead Upon Arrival) selon modèle. C'est là que tous les clients ont commencé à se casser vers Toshiba, Asus, puis Lenovo quand ils ont débarqué en cassant les prix.
 
Le patron après la crise de 2008 proclamait qu'il était ouvert à tout offre pour céder la boite

 
MP ton profil LinkedIn ou un CV, je zieuterai
 
Pour les laptop : ici quasi que du Dell XPS 13, depuis 10 ans, on a passé les 50 je pense, pas eu de grosses séries HS, un pourcentage de panne assez contenu.
 

 
Ça, ça m'a cassé les couilles sur les 54xx/55xx/E54xx/E55xx bien avant le reste

Il a peut-être une bécane Léanord dans le fond d'une armoire
A+,
P.S. Je suis même pas sur que Slyde ait connu Léanord, ou alors comme élève apprenant ce langage d'avenir qu'était le LSE...

 
Pas de souci avec ça. Par contre, quand le commercial m'explique que non, il ne peut faire aucun geste et que oui, il est normal que le matériel ne soit pas réparé parce qu'on est sorti depuis un mois de la période de support, moi j'estime que ce n'est pas avec ce genre de fournisseur que je veux travailler. Je n'ai rien contre le commercial, au contraire, mais je trouve que Dell ça c'est furieusement dégradé. Auparavant les commerciaux avaient plus de liberté et tu pouvais facilement t'arranger avec eux. Tu gardais le même interlocuteur durant des années et ça permettait de développer une relation commerciale. Puis ils se sont mis à les changer tous les 6 mois, voire te renvoyer sur leur portail premium pour que tu fasses tes commandes tout seul. "Appelez nous si la commande dépasse les 10k€". Pas de souci, je suis juste une vache à lait qu'il faut traire. Mais si c'est pour me passer de service, je préfère travailler avec des Chinois. Et je ne suis pas le seul. J'ai vu il y a quelques semaines un autre DSI péter un câble sur Linkedin et les envoyer paître par RS interposé pour à peu près les mêmes motifs.

T'appelles des types pour passer commande ?
Tu arrives bientôt à la retraite ?

j'appelle des types pour négocier.
 
T'es un noob ?

 
Tu as l'age de mon père Gilles donc ça va être un peu compliqué effectivement.
 
J'ai pas pris le modèle que j'ai cité par hasard ou accident, ça a été mon premier PC étant gamin.

 
Xatrix est un noob complet dans le business oui.

Pas sur que XaT achète du matos en volume surtout

Pendant un moment, c'était devenu tellement nul qu'on s'était mis à passer par un vendeur intermédiaire qui arrivait à avoir de meilleurs prix qu'en direct via Dell. (bon, on passait pas non plus de très grosses commandes, mais bon, ça n'explique pas cette stratégie commerciale à la con ...)

Effectivement 10 pièces c'est pas du volume

Il achète des CD-R par 100, ça compte ?

Marché même pas négocié ? Honteux  

Autant aller à la foire fouille pour ca  

En polonie, c'est peut-être une technologie encore à la mode.

Ah non pardon, trop récent, je voulais dire disquettes.

Ici, ça a été pris en charge hors garantie pour une partie. Et le commercial a fait remonter le mécontentement histoire d'avoir des arguments pour que d'office la marque ne soit pas recalée lors du prochain renouvellement partiel du parc (en tout 300 machines environ, qui sont changées par tiers).
Sans compter que le centre de formation voit passer environ 3000 personnes par an donc si tu leur dis " n'achetez pas du Acer, c'est pas fiable" il se peut que certaines suivent le conseil  

En tout cas, je note de ne pas passer chez Dell  

Deux fois en 2 jours qu'un client (différent) m'appelle parce que son PC demande une clef Bitlocker au démarrage la matin . Alors que j'ai ce genre d'appel moins d'une fois par an habituellement, y'aurait pas une mise à jour à la con qui favorise ça actuellement ?    

 
L'avantage des Vostros c'est que tu peux les mettre à la benne dès réception sans te poser de question .C'est vraiment des machines horribles, tout en plastique moche avec un écran dont la qualité d'affichage te fait revenir 15 ans en arrière, vraiment c'est pas possible    .

Ils existent encore avec la nouvelle gamme Dell Pro ?

Mais pourquoi commander de la daube ?

 
Demande aux pros qui achètent ça  
 

 
J'imagine que les Vostros sont remplacés par les "Dell Pro Essential" d'après ce que je vois sur leur site.
 
Et sauf erreur de ma part, la correspondance entre les anciens Latitude et la gamme Dell Pro actuelle serait un truc du genre :
 
- Dell Pro = anciens Latitude 3xxx
- Dell Pro Plus = anciens Latitude 5xxx
- Dell Pro Premium = anciens Latitude 7xxx
 
 

 
En marchés publics, le critère n°1 est le prix.

Quelqu'un a déjà réussi à installer un Microsoft Teams sur un (mono) serveur RDS (Windows Serveur 2022) ?
 
Chez un client il y avait Teams Classic installé depuis des années et ça fonctionnait, ça permettait principalement aux utilisateurs d'envoyer des réunions Teams à leurs contacts via le complément Outlook, sachant qu'ensuite il font leurs réunions Teams dans une salle de réunion sur un PC classique.
 
Bref avec la fin de Microsoft Teams Classic depuis cet été, le complément Teams a également disparu du Outlook des utilisateurs, et ils ne peuvent donc plus envoyer de réunions... De ce que je lis à droite et à gauche, le "new Teams" ne semble pas du tout compatible avec le RDS, et effectivement pour le moment je me heurte à des erreurs lors de l'installation malgré les procédures et astuces que j'ai pu trouver.
 
J'ai même demandé à ChatGPT, qui me conseille "d'utiliser la version MSI de Teams (Classique)"    .
 
Bref, quelqu'un a réussi ? Ou alors j'y pense en même temps que j'écris, mais peut-être que je peux faire fonctionner le complément Teams sur le RDS sans avoir Teams installé ? A voir !    

t'as testé ca? https://www.reddit.com/r/MicrosoftT [...] tructions/
edit: similaire aux instructions officielles : https://learn.microsoft.com/en-us/m [...] nts-deploy

Ivre, plus de 25 ans après NT4 Terminal Server Edition il croit encore au RDS.

 
Pas de quoi être aigri pour des laptops, c'est pareil pour tout.
 
Un bean counter chez nous trouvait que les pick-up Toyota il devait bien y avoir des trucs moins cher. On a acheté des trucs chinois qui perdaient des pièces en roulant. Puis on a acheté des Ford Ranger qui ont absolument tous peté leur moteur deux fois, sous garantie puis à la casse. Puis on est revenu sur des Hilux.
 
 

 
Merci pour tes articles Plam, est-ce que tu as déjà écrit sur comment vous gérez l'horizontalité dans l'entreprise ? Surtout comment vous avez réussi à le maintenir quand vous avez réussi à grandir

 
Pas d'horizontalité. Tout vertiplamement.

On a pire que des managers, des collègues qui râlent sans pincettes si tu fais nimp

 
On a appliqué les recettes qu'on connaissait pour gérer des équipes de dev. Chaque équipe est menée par 2 profils :

• un "owner" (genre un Product Owner sur un logiciel). Il/elle priorise les grandes tâches en fonction des priorités stratégiques (genre l'ordre des features à mettre en place, comprend les enjeux etc.)
• un "coordinateur" (genre un chef de projet sur un dev software). Il/elle découpe les grandes tâches priorisées par le "owner" en sous-tâches et s'occupe de gérer les daily/weekly, lien quotidien avec les devs ou les gens du service/département.

Et on a décliné ça sur chaque équipe (sales, marketing, stratégie/alliances, etc.). Il n'y a pas de "line manager" à proprement parler, ça repose sur les 2 "têtes" d'équipe. Quand l'équipe devient trop grande, on découpe en sous-équipes, avec un "owner" de la sous-équipe et son "coordinateur". Un peu comme une fractale quoi.
 
Après c'est notre fonctionnement actuel, qui marche avec 100/110 personnes, on verra jusqu'où on ira pour encore s'adapter et trouver un truc qui va bien.